10. Dla każdej reguły, jakkolwiek
„fundamentalnej” czy
„racjonalnej”, istnieją okoliczności,
w których właściwe jest nie tylko
odstąpić od niej, ale wręcz
zastosować regułę przeciwstawną.
Paul K. Feyerabend, „Przeciw metodzie”
12. Manifest Agile
Ludzi i komunikację
ponad
procesy i narzędzia.
13. Manifest Agile
Ludzi i komunikację
ponad
procesy i narzędzia.
Działające oprogramowanie
ponad
wyczerpującą dokumentację.
14. Manifest Agile
Ludzi i komunikację
ponad
procesy i narzędzia.
Działające oprogramowanie
ponad
wyczerpującą dokumentację.
Współpracę z klientem
ponad
negocjowanie kontraktu.
15. Manifest Agile
Ludzi i komunikację
ponad
procesy i narzędzia.
Działające oprogramowanie
ponad
wyczerpującą dokumentację.
Współpracę z klientem
ponad
negocjowanie kontraktu.
Reagowanie na zmiany
ponad
trzymanie się planu.
20. Celem projektu jest dostarczenie
oprogramowania. Nie ma rzeczy
ważniejszej od tego. Model, tak jak
każdy inny sposób komunikacji, jest
wystarczający wtedy, gdy pozwala
drugiej osobie kontynuować pracę.
Efekt komunikacji jest ważniejszy
niż jej forma.
Alistair A.R. Cockburn
53. Literatura
Manifesto for Agile Software Development
http://agilemanifesto.org/
Software Management Manifesto
http://c2.com/cgi/wiki?SoftwareManagementManifesto
Optional scope contracts
http://www.xprogramming.com/ftp/Optional+scope+contracts.pdf
Are you Agile or Are You Fragile?
http://video.google.pl/videoplay?docid=490917380139552102
Practices of an Agile Developer
http://pragprog.com/titles/pad
InfoQ: Agile
http://www.infoq.com/agile/
54. Literatura
Alistair Cockburn
http://alistair.cockburn.us/
Ron Jeffries
http://www.xprogramming.com/
Scott Ambler
http://www.ambysoft.com/
Martin Fowler
http://www.martinfowler.com/
