5. Mijn leiderschap leidt tot een open omgeving, waarin mensen samenwerken, kwaliteiten optimaal benut worden en hiërarchische systemen uit den boze zijn. Ik heb niet de wijsheid in pacht. Ik heb de expertise van anderen nodig en ik ben bereid me te laten leiden door mensen die ergens meer verstand van hebben. OPEN
7. Mijn leiderschap leidt tot een stimulerende omgeving, waarin mensen gestimuleerd en gemotiveerd worden om eigen initiatief te tonen en kwaliteit en creativiteit ten toon te spreiden. De stimulerende omgeving die ik voor ogen heb, biedt aan elk individu de ruimte om het maximale uit zichzelf te halen en zichzelf te blijven ontwikkelen. STIMULEREND
9. Mijn leiderschap leidt tot een flexibele omgeving, waarin inspelen op kansen een centrale rol speelt. Deze flexibele omgeving biedt de mogelijkheid snel in te kunnen spelen op maatschappelijke, economische en technologische veranderingen. FLEXIBEL
11. Mijn leiderschap leidt tot een innovatieve omgeving, waarin de begrippen vernieuwing, continue verbetering, efficiëntie en effectiviteit een centrale rol spelen. Flexibiliteit en creativiteit zijn ingrediënten voor een innovatieve organisatie. Mijn leiderschap ondersteunt beide aspecten en zal daarnaast een innovatief landschap stimuleren, waarin lef en risico niet geremd worden. INNOVATIEF
13. Mijn leiderschap leidt tot een professionele omgeving, waarin een no-nonse aanpak centraal staat. Al het bovenstaande dient ingebed te zijn in een professionele omgeving, met een duidelijke focus op doelstellingen, een efficiënt gebruik van resources en geen bureaucratisch geneuzel. PROFESSIONEEL
14. Mijn leiderschap leidt tot een ideaal evenwicht waarin alle vijf de omgevingen harmonieus in elkaar overgaan en elkaar ondersteunen en versterken. HARMONIE
15. De OSFIP-omgeving waartoe mijn leiderschap leidt zal op de lange termijn leiden tot een duurzame, zelfverzekerde en professionele organisatie.