SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Mengelola Risiko Sebagai Kunci
Menjalankan Bisnis

Dr. David Sukardi Kodrat, MM., CPM
Dekan Pascasarjana
Universitas Ciputra
Email: david.kodrat@ciputra.ac.id
HP: 081 133 4092
Definisi Risiko

REALISASI
Risiko Merugikan

Risiko Menguntungkan

TARGET

Kemungkinan penyimpangan hasil usaha (yang
merugikan) dari yang diharapkan
Hubungan Risiko dengan Return
Expected
Return

A
B

C
Risiko
Sikap dalam Menghadapi Risiko
●

●

●

●

Menghindari: tidak melakukan usaha tersebut
(KARYAWAN)
Menghadapi: bersedia menanggung kerugian
yang mungkin dialami (ENTREPRENEUR)
Memindahkan: meminta pihak lain untuk
menanggungnya dengan membayar premi
tertentu (MANAGER)
Mengurangi: melakukan portofolio untuk
memperkecil risiko (INVESTOR)
Risiko dalam Praktik
1. Risiko yang tidak dapat dihindari (systematic risk)
Ciri-ciri: tidak bisa diduga, tiba-tiba, dan sulit
Direncanakan.
Misal: bencana alam
2. Risiko yang dapat dihindari (unsystematic risk)
biasanya dikarenakan faktor manusia, sistem, dan
proses

Sistem

Manusia
Sudut Pandang Risiko
●

Siklus hidup perusahaan

●

Bidang usahanya

●

Bank Indonesia
Risiko dalam Siklus Hidup Perusahaan:

Start Up
●

●

●

Memilih jenis usaha, memilih rekanan,
keputusan pendanaan, dan keputusan teknis
Bila tidak sesuai maka usaha akan sepi, biaya
besar, dan konflik dengan rekanan
Bila sesuai maka bisnis akan berjalan sesuai
harapan

KOPI
SAMBA
Risiko dalam Siklus Hidup Perusahaan:

Scale Up
●

●

●

Kelangkaan dan kenaikan bahan, persaingan
bisnis, kapasitas produksi, perubahan selera
konsumen, dan perubahan teknologi
Bila tidak sesuai: bisnis tidak bisa bersaing,
permintaan turun, pelanggan tidak membayar,
dan permasalahan dengan karyawan
Bila sesuai: bisnis akan berjalan

Selera Konsumen

Persaingan Bisnis

Perubahan Teknologi
Risiko Menurut Bank Indonesia
●

Risiko Pasar ->Pergeseran variabel pasar

●

Risiko Kredit ->kegagalan debitur memenuhi kewajiban

●

Risiko Likuiditas -> memenuhi kewajiban saat jatuh tempo

●

Risiko Operasional -> tidak berfungsinya proses internal

●

Risiko hukum -> kelemahan aspek hukum sehingga timbul
tuntutan hukum

●

Risiko Reputasi -> publikasi negatif

●

Risiko Strategik -> strategik yang tidak responsif terhadap
perubahan lingkungan

●

Risiko Kepatuhan -> tidak melaksanakan ketentuan yang
berlaku
Identifikasi Risiko
●

Metode Analisa

●

Metode Observasi dan Survei

●

Metode Acuan (Benchmarking)

●

Metode informasi dari expert
Identifikasi Risiko:
Metode Analisa
●

Keluhan pelanggan

●

Infomasi produk cacat

●

Track record SDM

●

Pertumbuhan penjualan (siklus)
Identifikasi Risiko:
Metode Observasi dan Survei
●

Kebutuhan pasar

●

Ketidakpuasan pelanggan

●

Gaya hidup pelanggan

●

Lingkungan
Mengelola Risiko
●

●

Buat risiko yang mungkin terjadi
Ranking / urutkan berdasarkan dampak yang
ditimbulkan

●

Solusikan alternatif berdasarkan ranking

●

Evaluasi:

- Salah: perbaiki
- Benar: Lanjutkan dengan lebih baik
Tips Mengelola Risiko
●

●

●

●

Hindari risiko yang sering terjadi
Asuransikan risiko yang sekali terjadi, namun
dampaknya besar
Lakukan pencegahan bagi risiko yang
dampaknya kecil
Hadapi risiko yang dampaknya kecil dan jarang
terjadi
Best Practice:
Dr (HC) Ir. Ciputra
PELUANG

RISIKO

KREATIF

INOVATIF

Di Surabaya Barat (Lakarsantri),
terdapat lahan kosong seluas lebih
kurang 2.000 ha, rata-rata nilai tanah
tidak sampai Rp5.000 per meter
persegi karena tanahnya
tandus dan kering

Pembangunan real estate dimulai
1993 dengan konsep “self contained
city” (Kota Mandiri) yang dilengkapi
golf bertaraf internasional 27 holes,
sekolah nasional dan internasional,
waterpark terbesar, fresh market,
infrastruktur bertaraf internasional
serta berbagai fasilitas lainnya
TERIMA KASIH
Dr. David Sukardi Kodrat, MM., CPM
Dekan Pascasarjana
Universitas Ciputra
Email: david.kodrat@ciputra.ac.id
HP: 081 133 4092
Biodata

Nama : Dr. David Sukardi Kodrat., MM., CPM
Tgl Lhr : Purwokerto, 4 Desember 1968
Alamat : Jl. Golf 3/12, Citra Raya, Surabaya
Telp : 081 133 4092
Email :
Riwayat Pekerjaan:
- GM Orang Tua Group 1992 – 2004
- Bisnis Distribusi 2006 - Dekan Fakultas Ekonomi 2006 - 2011
- Dekan Pascasarjana Univ. Ciputra 2011 Jurnal: 38 Jurnal terakreditasi dalam dan luar negeri
Prestasi: Dosen Berprestasi 2010, Juara Harapan I
BI, Paper Kewirausahaan terbaik – Untar 201

More Related Content

Similar to MENGELOLA RISIKO

10. manajemen-resiko
10. manajemen-resiko10. manajemen-resiko
10. manajemen-resikoI-moch Malik
 
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).pptManajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).pptavisha23
 
XXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
XXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.pptXXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
XXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.pptharis916240
 
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2.pptManajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2.pptssuser744f54
 
Manajemen_Risiko twesssss.ppt
Manajemen_Risiko twesssss.pptManajemen_Risiko twesssss.ppt
Manajemen_Risiko twesssss.pptsemuaonlinecom
 
ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...
ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...
ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...Kanaidi ken
 
Bab_5_PENGAMBILAN_RESIKO_USAHA.pptx
Bab_5_PENGAMBILAN_RESIKO_USAHA.pptxBab_5_PENGAMBILAN_RESIKO_USAHA.pptx
Bab_5_PENGAMBILAN_RESIKO_USAHA.pptxRONNIESTEPHEN
 
1. manajemen risiko pt perspektif internal audit
1. manajemen risiko pt   perspektif  internal audit1. manajemen risiko pt   perspektif  internal audit
1. manajemen risiko pt perspektif internal auditYudha Pratama
 
tugas kewirausahaan.pptx
tugas kewirausahaan.pptxtugas kewirausahaan.pptx
tugas kewirausahaan.pptxIrfan64803
 
Manajemen risiko
Manajemen risiko Manajemen risiko
Manajemen risiko Senju VII
 
Manajemen_Riesiko binus dari web binus belajar
Manajemen_Riesiko binus  dari web binus belajarManajemen_Riesiko binus  dari web binus belajar
Manajemen_Riesiko binus dari web binus belajarTV90an
 
Materi Final-Cara Mudah Mengelola Risiko-27 Des 2022.pdf
Materi Final-Cara Mudah Mengelola Risiko-27 Des 2022.pdfMateri Final-Cara Mudah Mengelola Risiko-27 Des 2022.pdf
Materi Final-Cara Mudah Mengelola Risiko-27 Des 2022.pdfNabilaPratami1
 
Manajemen resiko dalam bisnis
Manajemen resiko dalam bisnisManajemen resiko dalam bisnis
Manajemen resiko dalam bisnisWildan Barito
 
Tugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptx
Tugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptxTugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptx
Tugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptxHerySumarno2
 

Similar to MENGELOLA RISIKO (20)

10. manajemen-resiko
10. manajemen-resiko10. manajemen-resiko
10. manajemen-resiko
 
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).pptManajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).ppt
 
XXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
XXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.pptXXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
XXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
 
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2.pptManajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
 
Manajemen_Risiko twesssss.ppt
Manajemen_Risiko twesssss.pptManajemen_Risiko twesssss.ppt
Manajemen_Risiko twesssss.ppt
 
ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...
ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...
ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...
 
Bab_5_PENGAMBILAN_RESIKO_USAHA.pptx
Bab_5_PENGAMBILAN_RESIKO_USAHA.pptxBab_5_PENGAMBILAN_RESIKO_USAHA.pptx
Bab_5_PENGAMBILAN_RESIKO_USAHA.pptx
 
1. MANAJEMEN RESIKO.ppt
1. MANAJEMEN RESIKO.ppt1. MANAJEMEN RESIKO.ppt
1. MANAJEMEN RESIKO.ppt
 
1. manajemen risiko pt perspektif internal audit
1. manajemen risiko pt   perspektif  internal audit1. manajemen risiko pt   perspektif  internal audit
1. manajemen risiko pt perspektif internal audit
 
tugas kewirausahaan.pptx
tugas kewirausahaan.pptxtugas kewirausahaan.pptx
tugas kewirausahaan.pptx
 
Manajemen risiko
Manajemen risiko Manajemen risiko
Manajemen risiko
 
Manajemen_Riesiko binus dari web binus belajar
Manajemen_Riesiko binus  dari web binus belajarManajemen_Riesiko binus  dari web binus belajar
Manajemen_Riesiko binus dari web binus belajar
 
Menyusun Manajemen Risiko_Hadi Cahyono
Menyusun Manajemen Risiko_Hadi CahyonoMenyusun Manajemen Risiko_Hadi Cahyono
Menyusun Manajemen Risiko_Hadi Cahyono
 
Materi Final-Cara Mudah Mengelola Risiko-27 Des 2022.pdf
Materi Final-Cara Mudah Mengelola Risiko-27 Des 2022.pdfMateri Final-Cara Mudah Mengelola Risiko-27 Des 2022.pdf
Materi Final-Cara Mudah Mengelola Risiko-27 Des 2022.pdf
 
438 1280-1-pb
438 1280-1-pb438 1280-1-pb
438 1280-1-pb
 
Manajemen resiko dalam bisnis
Manajemen resiko dalam bisnisManajemen resiko dalam bisnis
Manajemen resiko dalam bisnis
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)
 
Tugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptx
Tugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptxTugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptx
Tugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptx
 
Lapor BSF
Lapor BSFLapor BSF
Lapor BSF
 

More from Operator Warnet Vast Raha

Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiPermohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiOperator Warnet Vast Raha
 

More from Operator Warnet Vast Raha (20)

Stiker kk bondan
Stiker kk bondanStiker kk bondan
Stiker kk bondan
 
Proposal bantuan sepak bola
Proposal bantuan sepak bolaProposal bantuan sepak bola
Proposal bantuan sepak bola
 
Surat pernyataan nusantara sehat
Surat pernyataan nusantara sehatSurat pernyataan nusantara sehat
Surat pernyataan nusantara sehat
 
Surat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajarSurat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajar
 
Halaman sampul target
Halaman sampul targetHalaman sampul target
Halaman sampul target
 
Makalah seni kriya korea
Makalah seni kriya koreaMakalah seni kriya korea
Makalah seni kriya korea
 
Makalah makromolekul
Makalah makromolekulMakalah makromolekul
Makalah makromolekul
 
126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul
 
Kafer akbid paramata
Kafer akbid paramataKafer akbid paramata
Kafer akbid paramata
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Mata pelajaran seni budaya
Mata pelajaran seni budayaMata pelajaran seni budaya
Mata pelajaran seni budaya
 
Lingkungan hidup
Lingkungan hidupLingkungan hidup
Lingkungan hidup
 
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiPermohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
 
Odher scout community
Odher scout communityOdher scout community
Odher scout community
 
Surat izin keramaian
Surat izin keramaianSurat izin keramaian
Surat izin keramaian
 
Makalah keganasan
Makalah keganasanMakalah keganasan
Makalah keganasan
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Makalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetikaMakalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetika
 
Undangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepaUndangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepa
 
Bukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajakBukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajak
 

MENGELOLA RISIKO

  • 1. Mengelola Risiko Sebagai Kunci Menjalankan Bisnis Dr. David Sukardi Kodrat, MM., CPM Dekan Pascasarjana Universitas Ciputra Email: david.kodrat@ciputra.ac.id HP: 081 133 4092
  • 2. Definisi Risiko REALISASI Risiko Merugikan Risiko Menguntungkan TARGET Kemungkinan penyimpangan hasil usaha (yang merugikan) dari yang diharapkan
  • 3. Hubungan Risiko dengan Return Expected Return A B C Risiko
  • 4. Sikap dalam Menghadapi Risiko ● ● ● ● Menghindari: tidak melakukan usaha tersebut (KARYAWAN) Menghadapi: bersedia menanggung kerugian yang mungkin dialami (ENTREPRENEUR) Memindahkan: meminta pihak lain untuk menanggungnya dengan membayar premi tertentu (MANAGER) Mengurangi: melakukan portofolio untuk memperkecil risiko (INVESTOR)
  • 5. Risiko dalam Praktik 1. Risiko yang tidak dapat dihindari (systematic risk) Ciri-ciri: tidak bisa diduga, tiba-tiba, dan sulit Direncanakan. Misal: bencana alam 2. Risiko yang dapat dihindari (unsystematic risk) biasanya dikarenakan faktor manusia, sistem, dan proses Sistem Manusia
  • 6. Sudut Pandang Risiko ● Siklus hidup perusahaan ● Bidang usahanya ● Bank Indonesia
  • 7. Risiko dalam Siklus Hidup Perusahaan: Start Up ● ● ● Memilih jenis usaha, memilih rekanan, keputusan pendanaan, dan keputusan teknis Bila tidak sesuai maka usaha akan sepi, biaya besar, dan konflik dengan rekanan Bila sesuai maka bisnis akan berjalan sesuai harapan KOPI SAMBA
  • 8. Risiko dalam Siklus Hidup Perusahaan: Scale Up ● ● ● Kelangkaan dan kenaikan bahan, persaingan bisnis, kapasitas produksi, perubahan selera konsumen, dan perubahan teknologi Bila tidak sesuai: bisnis tidak bisa bersaing, permintaan turun, pelanggan tidak membayar, dan permasalahan dengan karyawan Bila sesuai: bisnis akan berjalan Selera Konsumen Persaingan Bisnis Perubahan Teknologi
  • 9. Risiko Menurut Bank Indonesia ● Risiko Pasar ->Pergeseran variabel pasar ● Risiko Kredit ->kegagalan debitur memenuhi kewajiban ● Risiko Likuiditas -> memenuhi kewajiban saat jatuh tempo ● Risiko Operasional -> tidak berfungsinya proses internal ● Risiko hukum -> kelemahan aspek hukum sehingga timbul tuntutan hukum ● Risiko Reputasi -> publikasi negatif ● Risiko Strategik -> strategik yang tidak responsif terhadap perubahan lingkungan ● Risiko Kepatuhan -> tidak melaksanakan ketentuan yang berlaku
  • 10. Identifikasi Risiko ● Metode Analisa ● Metode Observasi dan Survei ● Metode Acuan (Benchmarking) ● Metode informasi dari expert
  • 11. Identifikasi Risiko: Metode Analisa ● Keluhan pelanggan ● Infomasi produk cacat ● Track record SDM ● Pertumbuhan penjualan (siklus)
  • 12. Identifikasi Risiko: Metode Observasi dan Survei ● Kebutuhan pasar ● Ketidakpuasan pelanggan ● Gaya hidup pelanggan ● Lingkungan
  • 13. Mengelola Risiko ● ● Buat risiko yang mungkin terjadi Ranking / urutkan berdasarkan dampak yang ditimbulkan ● Solusikan alternatif berdasarkan ranking ● Evaluasi: - Salah: perbaiki - Benar: Lanjutkan dengan lebih baik
  • 14. Tips Mengelola Risiko ● ● ● ● Hindari risiko yang sering terjadi Asuransikan risiko yang sekali terjadi, namun dampaknya besar Lakukan pencegahan bagi risiko yang dampaknya kecil Hadapi risiko yang dampaknya kecil dan jarang terjadi
  • 15. Best Practice: Dr (HC) Ir. Ciputra PELUANG RISIKO KREATIF INOVATIF Di Surabaya Barat (Lakarsantri), terdapat lahan kosong seluas lebih kurang 2.000 ha, rata-rata nilai tanah tidak sampai Rp5.000 per meter persegi karena tanahnya tandus dan kering Pembangunan real estate dimulai 1993 dengan konsep “self contained city” (Kota Mandiri) yang dilengkapi golf bertaraf internasional 27 holes, sekolah nasional dan internasional, waterpark terbesar, fresh market, infrastruktur bertaraf internasional serta berbagai fasilitas lainnya
  • 16. TERIMA KASIH Dr. David Sukardi Kodrat, MM., CPM Dekan Pascasarjana Universitas Ciputra Email: david.kodrat@ciputra.ac.id HP: 081 133 4092
  • 17. Biodata Nama : Dr. David Sukardi Kodrat., MM., CPM Tgl Lhr : Purwokerto, 4 Desember 1968 Alamat : Jl. Golf 3/12, Citra Raya, Surabaya Telp : 081 133 4092 Email : Riwayat Pekerjaan: - GM Orang Tua Group 1992 – 2004 - Bisnis Distribusi 2006 - Dekan Fakultas Ekonomi 2006 - 2011 - Dekan Pascasarjana Univ. Ciputra 2011 Jurnal: 38 Jurnal terakreditasi dalam dan luar negeri Prestasi: Dosen Berprestasi 2010, Juara Harapan I BI, Paper Kewirausahaan terbaik – Untar 201