SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
‫ﻣﺪﻝ‬‫ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ‬،‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬‫ﺍﺳﺎﺱ‬ ‫ﺑﺮ‬‫ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻫﺎ‬‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻭ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬‫ﺩﺭ‬
‫ﻣﺤﻮﺭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺶ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬
‫ﺭﺯﻣﻲ‬ ‫ﺟﻌﻔﺮ‬
‫ﺩﺍﻧﺸﻜﺪﻩ‬ ،‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬ ‫ﮔﺮﻭﻩ‬ ،‫ﻋﻠﻤﻲ‬ ‫ﻫﻴﺎﺕ‬ ‫ﻋﻀﻮ‬‫ﺗﻬﺮﺍﻥ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ،‫ﻓﻨﻲ‬
jrazmi@ut.ac.ir
‫ﺳﻌﻴﺪﻧﻴﺎ‬ ‫ﺳﺠﺎﺩ‬
‫ﺩﺍﻧﺸﺠﻮﻱ‬MBA‫ﺗﻬﺮﺍﻥ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ،‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﻜﺪﻩ‬ ،‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬ ‫ﮔﺮﻭﻩ‬ ،
Saeidnia@ut.ac.ir
‫ﻭﺍژﻩ‬‫ﻛﻠﻴﺪﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬
‫ﻣﺤﻮﺭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺶ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ،‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ،‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ،‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻱ‬ ،‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬
‫ﭼﻜﻴﺪﻩ‬
‫ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺭﻗﺎﺑﺘﻲ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬ ‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ‬‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬ .‫ﺍﻧﺪ‬
‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺭﻭﻧﺪﻫﺎﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ‬‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬
‫ﺁﻥ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﺭﺍ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺣﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺟﻬﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩ‬ ‫ﺷﻜﻮﻓﺎﻳﻲ‬ ‫ﻭ‬‫ﺗﺮﻏﻴﺐ‬‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺳﻮﺍﻟﻲ‬ .‫ﻛﻨﺪ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺁﻳﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺑﻴﺎﺑﺪ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﻲ‬ ‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﻗﺼﺪ‬ ‫ﻣﻘﺎﻟﻪ‬‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﺩﺍﺷﺘﻦ‬ ‫ﺑﺪﻭﻥ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺗﺮﻭﻳﺞ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬
‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬‫ﺑﺮﺩ؟‬ ‫ﺳﻮﺩ‬
‫ﺩﺭ‬‫ﺳﻮﺍﻝ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬‫ﻓﻮﻕ‬‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﻣﻘﺎﻟﻪ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻛﻼﻥ‬ ‫ﺍﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﭘﺪﻳﺪﻩ‬ ‫ﻧﻈﺮﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬
‫ﺩﺍ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ‬ ‫ﻣﺪﻝ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ‬ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬‫ﻭﺍﻗﻌﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫ﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬‫ﻣﻮﺟﻮﺩ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬.‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺩﺍﺩﻩ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺁﻣﺪﻩ‬ ‫ﺩﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬‫ﻫﺎ‬،‫ﺗﺒ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﭼﺸﻢ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺪﻥ‬ ‫ﺪﻳﻞ‬‫ﺑﻠﻨﺪ‬ ‫ﺍﻧﺪﺍﺯ‬
.‫ﺑﺰﻧﻨﺪ‬ ‫ﺩﺍﺧﻠﻲ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺩﺳﺖ‬ ‫ﻣﺪﺕ‬‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬
‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﻧﻮﻋﻲ‬ ‫ﻣﺤﺮﻙ‬ ‫ﭘﻴﺮﺍﻣﻮﻧﻲ‬‫ﮔﺬﺍﺭ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﻣﻠﻲ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻱ‬ ‫ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺶ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﺮﺍﺳﺮﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻣﻲ‬.‫ﺷﻮﺩ‬‫ﺍﺯ‬
‫ﺳﻴﺎﺳﺖ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﺳﻮﻱ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﮔﺬﺍﺭﺍﻥ‬‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺭﻳﺰﻱ‬‫ﺗﺸﻮﻳﻖ‬ ‫ﺿﻤﻦ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬،‫ﺑﺎﻳﺪ‬
‫ﻣﺬﻛﻮﺭ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻣﻜﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﺩ‬ ‫ﺗﺴﺮﻱ‬ ‫ﻛﺸﻮﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ،‫ﺷﻬﺮ‬ ‫ﺳﻄﻮﺡ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﻃﺮﺍﻑ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬‫ﺍﺩ‬‫ﻩ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻧﻬﺎﺩﻳﻨﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﻭ‬.
2
‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬
‫ﺳﻪ‬ ‫ﻧﺰﺩﻳﻚ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺩﻫﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻭﺿﺎﻉ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺩﺭ‬.‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ‬
،‫ﺍﺗﻔﺎﻕ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ‬‫ﺳﻴﺎﺳﺖ‬ ‫ﺭﻭﻳﻜﺮﺩ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺬﺍﺭﺍﻥ‬‫ﺑﺮ‬‫ﺍﺳﺎﺱ‬‫ﮔﺰﺍﺭﺵ‬‫ﺷﺪﻥ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﺮﺧﺎﺳﺘﻪ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻓﻮﺍﻳﺪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬
‫ﺭﺍ‬ ‫ﻓﻨﺂﻭﺭﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻋﻠﻮﻡ‬‫ﺑﻴﺎﻥ‬‫ﻣﻲ‬) ‫ﻛﻨﻨﺪ‬Story and Tether, 1998.(‫ﺍﺻﻄﻼﺡ‬‫ﺩﺍﻧﺶ‬ ‫ﻣﻮﺗﻮﺭ‬‫ﺍﻛﻨﻮﻥ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮﺩﻩ‬ ‫ﻛﺎﺭ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﺮﺍﻭﺍﻥ‬‫ﺷﻮﺩ؛‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﺍﺷﺎﺭﻩ‬
‫ﻛﺮﺩﻩ‬ ‫ﻭﺿﻊ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻋﻠﻢ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﺳﺎﻟﻬﺎ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﺎﻥ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻧﻘﺸﻲ‬.‫ﺍﻧﺪ‬‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﺣﺎﻝ‬‫ﺑﺴ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺩﺭﺑﺎﺭﻩ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺕ‬‫ﻴﺎﺭ‬
‫ﺭﺍ‬ ‫ﺍﻣﺮﻱ‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ‬ .‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻧﺎﭼﻴﺰ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻨ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬‫ﺘ‬‫ﺴﺐ‬‫ﻛ‬ ‫ﻛﺮﺩ‬‫ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻪ‬‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﻛﻢ‬ ‫ﺗﻌﺪﺍﺩ‬‫ﻭﺿﻮﺡ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻣﺸﻐﻮﻝ‬‫ﭘﮋﻭﻫﺶ‬ ‫ﺗﻌﺪﺍﺩ‬ .‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺩﻫﻨﺪﻩ‬ ‫ﻧﺸﺎﻥ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻝ‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﻣﻨﺘﺸﺮ‬‫ﺍﻱ‬‫ﺩﺭ‬ ‫ﻛﻪ‬
‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﺤﺪﻭﺩ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎﺭ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮﺩﻧﺪ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺁﻧﻬ‬ ‫ﻋﻤﺪﻩ‬‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﺎ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻓﻨﺂﻭﺭﻱ‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬)Michael C. Brennan and
Pauric, 2006 McGowan(.
‫ﻋﻘﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪﻝ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﭘﺪﻳﺪﻩ‬ ‫ﻛﻤﺎﻝ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺗﻤﺎﻡ‬ ‫ﺩﺭﻙ‬ ‫ﻓﻮﻕ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬‫ﺩﺭﮔﻴﺮ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬،‫ﺣﺎﺿﺮ‬ ‫ﺣﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬
‫ﺍﻣﻜﺎﻥ‬.‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮ‬‫ﻣﻔﻬ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﻛﺮﺩﻥ‬ ‫ﭘﻴﺎﺩﻩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫ﺍﻣﺎ‬‫ﺑﺴﻴﺎﺭﻱ‬ ‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﺸﻬﻮﺩ‬ ‫ﺟﻬﺎﻥ‬ ‫ﺳﺮﺍﺳﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻮﻡ‬‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﻟﮕﻮﺑﺮﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﺑﻬ‬‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﺘﺮﻳﻦ‬‫ﻣﻮﺟﻮﺩ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻝ‬ ‫ﺭﻭﻧﺪ‬ ‫ﺁﻧﭽﻪ‬ .‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺩﻧﺒﺎﻝ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﺸﻜﻞ‬ ‫ﺩﭼﺎﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻣﻲ‬‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﻧﺎﺩﻳﺪﻩ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ﻓﺮﺿ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﻄﺮﺡ‬ ‫ﺍﺳﺎﺳﻲ‬ ‫ﺳﻮﺍﻻﺕ‬ ‫ﺧﻲ‬‫ﺁﻧ‬ ‫ﻴﺎﺕ‬‫ﺍﻳﻨﻜﻪ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻋﺒﺎﺭﺗﻨﺪ‬ ‫ﻣﺬﻛﻮﺭ‬ ‫ﺳﻮﺍﻻﺕ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﻌﻀﻲ‬ .‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻬﺎ‬‫ﭘﻴﺮﺍﻣﻮﻥ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺷﺮﺍﻳﻂ‬
‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬‫ﺩﺍﺭ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺭﻭﻧﺪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮﻱ‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﺩ؟‬‫ﺯﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬،‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ،‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻬﺎ‬ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻭﺿﻌﻴﺖ‬ ،‫)ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ‬‫ﻧﻴﺎﻓﺘﮕﻲ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﻭ‬ ‫ﻋﻠﻤﻲ‬
(‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﺍﻣﻜﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮﻱ‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺭﻭﺵ‬‫ﺍﻳﺠﺎ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺩ‬‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻃﻮﺭ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫؟‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻃﺮﻓﻪ‬ ‫ﺩﻭ‬ ‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬ ‫ﻛﻞ‬-‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﻛﺸﻮﺭ‬‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻭ‬‫ﮔﻴﺮﻱ‬‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻛﻼﻥ‬ ‫ﻭ‬‫ﺑﺎ‬‫ﭼﻴﺴﺖ؟‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬
‫ﻓﺮﺽ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬Clark B.)1998(‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﺗﻮﺍﻧﺎﻳﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻨﺴﺠﻢ‬ ‫ﺍﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺑﻨﻴﺎﻥ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮﺵ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﺳﺮﺍﺳﺮﻱ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻧﻈﻢ‬ ‫ﺗﺠﺪﻳﺪ‬ ،‫ﺭﻳﺰﻱ‬
‫ﺑ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﻳﻜﭙﺎﺭﭼﻪ‬‫ﺨﺶ‬) ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮﻭﺭﻱ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬Brinckmann Hans, 2005‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺭﻭﻱ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﻲ‬ ‫ﻣﺴﻴﺮ‬ ‫ﺍﻭ‬ .(
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬‫ﻣ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﺍﻭﻟﻮﻳﺖ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﻧﺨﺴﺖ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺩﻫﺪ‬‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺩﻫﻨﺪﮔﺎﻥ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺬﺍﻛﺮﻩ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻥ‬
‫ﺍﻭﻟﻮﻳﺖ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ .‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻫﺎ‬‫ﭼ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ؟‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺳﻄﺤﻲ‬ ‫ﻪ‬‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﻄﻠﻮﺏ‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺯﺩ‬ ‫ﺩﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﺻﻼﺡ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺗﺠﺪﻳﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬
‫ﺍﺳﺖ؟‬
‫ﺩﺍﺩ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻦ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺍﺑﻬﺎﻣﺎﺗﻲ‬ ‫ﻓﻮﻕ‬ ‫ﺳﻮﺍﻻﺕ‬ ‫ﺗﻤﺎﻡ‬.‫ﻫﺮﭼﻨﺪ‬‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ‬
‫ﺟﻬﺎﻥ‬ ‫ﭘﮋﻭﻫﺸﻲ‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻞ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﻫﻨﻮﺯ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻮ‬،‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﺍﻳ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﻨﺤﺎﻝ‬‫ﭼﺸﻢ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺪﺗﻲ‬ ‫ﺑﻠﻨﺪ‬ ‫ﺍﻧﺪﺍﺯ‬‫ﻋﻠﻢ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻣﺸﺎﺭﻛﺖ‬ ‫ﻭ‬
‫ﻛﺸﻮﺭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬‫ﮔﺬﺍﺷﺖ‬ ‫ﻛﻨﺎﺭ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ‬ ‫ﻣﺪﺕ‬ ‫ﻛﻮﺗﺎﻩ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺩﺍﺭﻧﺪ‬.‫ﺍﻳ‬‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﻗﺼﺪ‬ ‫ﻣﻘﺎﻟﻪ‬ ‫ﻦ‬،‫ﺍﺑﺘﺪﺍ‬‫ﺑﺪﻳﻬﻲ‬ ‫ﻓﺮﺽ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬‫ﺑﻮﺩﻥ‬
‫ﺭﺍ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬‫ﻧﻤﻮ‬‫ﻭ‬ ‫ﺩﻩ‬‫ﻭﺿ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺍﻧﻄﺒﺎﻕ‬‫ﻌﻴﺖ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬.‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺩﻗﺖ‬‫ﺍﺻﻮﻟﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬
‫ﺯﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺁﺳﺎﻥ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺫﺍﺗﻲ‬ ‫ﻭﺍﺑﺴﺘﮕﻲ‬ ‫ﺩﺭﻙ‬ ،‫ﭘﺪﻳﺪﻩ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﻧﻈﺮﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬ .‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬
‫ﻣﺤﻴﻄﻲ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻇﻬﻮﺭ‬ ‫ﺗﺎﺭﻳﺨﻲ‬ ‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﻭ‬‫ﻱ‬‫ﺩﻳﮕﺮ‬،.‫ﺭﺳﻴﺪ‬ ‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﺠﻮﻳﺰ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻣﺪﻝ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺑﺪﻳﻦ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬‫ﻏﻠﻂ‬ ‫ﮔﺬﺍﺭﻱ‬ ‫ﻫﺪﻑ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻱ‬ ‫ﻧﺎﺩﺭﺳﺖ‬ ‫ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ‬ ‫ﮔﺰﻧﺪ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬،‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺤﻘﻘﺎﻥ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎﺭﻱ‬ ‫ﺗﺎﻛﻴﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺗﻮﺍﻧ‬‫ﺪ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻣﺎﻣﻮﺭﻳﺖ‬‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﺑﺎﺯ‬ ‫ﺍﺑﺘﺪﺍﻳﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫؛‬‫ﺍﻣﻴﺪﻭﺍﺭ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﻣﺤﻘﻘﺎﻥ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻭﺍﻗﻌﻲ‬ ‫ﺟﻬﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺭﻫﺎ‬‫ﺷﺪ‬.
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺳﻌﻲ‬ ‫ﺍﺑﺘﺪﺍ‬ ‫ﻣﻘﺎﻟﻪ‬ ‫ﺍﺩﺍﻣﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﺳﭙﺲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮔﺮﺩﺩ‬ ‫ﺗﺸﺮﻳﺢ‬ ‫ﻗﺒﻮﻝ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﻧﻮﻳﻦ‬‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬
‫ﻣﺤﻮﺭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺶ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ .‫ﺷﻮﺩ‬‫ﻧﻮﻳﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺎﻣﻴﺪﻩ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪﻩ‬ ‫ﻳﺎﺩ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﻭﺍﻗﻌﻲ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫ﻛﺮﺩﻩ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﭘﺪﻳﺪﻩ‬ ‫ﺩﻭ‬ ‫ﭘﻴﻮﻧﺪ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬
‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬.‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﻣﺮﺯﻫﺎﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫ﺣﻮﺯﻩ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬.‫ﮔﺮﺩﺩ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﺭﻭﺵ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻭﺍﻗﻌﻲ‬ ‫ﻣﻌﻨﻲ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬
.‫ﮔﺮﺩﺩ‬ ‫ﺑﻴﺎﻥ‬ ‫ﻭﺿﻮﺡ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬ ‫ﺭﻭﺷﻦ‬ ‫ﭘﺪﻳﺪﻩ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺴﺘﺮ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﭘﻴﺮﺍﻣﻮﻧﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﺩ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮔﻴﺮﺩ‬.‫ﮔﺮﺩﺩ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮﺭ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬ ‫ﺭ‬
‫ﻭ‬ ‫ﻧﻈﺮﻱ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺍﺩﺍﻣﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬‫ﻣﺤﺮﻙ‬ ،‫ﭘﻴﺸﺮﻭ‬ ‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻋﻤﻠﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺩﺍﻡ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻳﻜﺴﻮ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻫﺎ‬،‫ﻫﺎ‬
‫ﺍﺳﻄﻮﺭﻩ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﺳﻮﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﻮﺍﻧﻊ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺳﻮﺍﻻﺕ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﮔﻔﺘﻪ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺁﺧﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ .‫ﺷﻮﻧﺪ‬‫ﺩﻫﻴﻢ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺁﻳﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺗﻮﺍﻥ‬
‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺤﻘﻖ‬ ‫ﺍﻣﺮ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ؟‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬‫ﺳﻴﺎﺳﺖ‬ ‫ﺳﻮﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬‫ﮔﺬﺍﺭﻱ‬‫ﺑﺎﺷﺪ؟‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬

More Related Content

What's hot

طائر الطوقان
طائر الطوقانطائر الطوقان
طائر الطوقانShadenFo
 
Competitive Intelligence and Special Libraries
Competitive Intelligence and Special LibrariesCompetitive Intelligence and Special Libraries
Competitive Intelligence and Special LibrariesAlireza Noruzi
 
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM in Educational system) مدیریت جامع کیفیت در س...
TOTAL QUALITY MANAGEMENT  (TQM in Educational system)  مدیریت جامع کیفیت در س...TOTAL QUALITY MANAGEMENT  (TQM in Educational system)  مدیریت جامع کیفیت در س...
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM in Educational system) مدیریت جامع کیفیت در س...Mahnaz Taslimi
 
خلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبیخلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبیMehdi Ale-Ahmad
 
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران فروردین 93
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران   فروردین 93خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران   فروردین 93
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران فروردین 93Majid Babaie, MBA, PMP
 
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819abdohnet
 
تأمالتى درساخت صنعتى اسكلت فوالدى
تأمالتى درساخت صنعتى اسكلت فوالدى تأمالتى درساخت صنعتى اسكلت فوالدى
تأمالتى درساخت صنعتى اسكلت فوالدى مجله معمار
 
مصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ است
مصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ استمصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ است
مصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ استEbrahim Eskandari
 

What's hot (10)

طائر الطوقان
طائر الطوقانطائر الطوقان
طائر الطوقان
 
اسکیل آپ چیست؟
اسکیل آپ چیست؟اسکیل آپ چیست؟
اسکیل آپ چیست؟
 
Competitive Intelligence and Special Libraries
Competitive Intelligence and Special LibrariesCompetitive Intelligence and Special Libraries
Competitive Intelligence and Special Libraries
 
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM in Educational system) مدیریت جامع کیفیت در س...
TOTAL QUALITY MANAGEMENT  (TQM in Educational system)  مدیریت جامع کیفیت در س...TOTAL QUALITY MANAGEMENT  (TQM in Educational system)  مدیریت جامع کیفیت در س...
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM in Educational system) مدیریت جامع کیفیت در س...
 
خلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبیخلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبی
 
Presentation- HDI
Presentation- HDIPresentation- HDI
Presentation- HDI
 
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران فروردین 93
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران   فروردین 93خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران   فروردین 93
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران فروردین 93
 
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
 
تأمالتى درساخت صنعتى اسكلت فوالدى
تأمالتى درساخت صنعتى اسكلت فوالدى تأمالتى درساخت صنعتى اسكلت فوالدى
تأمالتى درساخت صنعتى اسكلت فوالدى
 
مصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ است
مصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ استمصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ است
مصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ است
 

Razmi-Saeidnia-sum

  • 1. ‫ﻣﺪﻝ‬‫ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ‬،‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬‫ﺍﺳﺎﺱ‬ ‫ﺑﺮ‬‫ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻫﺎ‬‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻭ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﺤﻮﺭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺶ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺭﺯﻣﻲ‬ ‫ﺟﻌﻔﺮ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﻜﺪﻩ‬ ،‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬ ‫ﮔﺮﻭﻩ‬ ،‫ﻋﻠﻤﻲ‬ ‫ﻫﻴﺎﺕ‬ ‫ﻋﻀﻮ‬‫ﺗﻬﺮﺍﻥ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ،‫ﻓﻨﻲ‬ jrazmi@ut.ac.ir ‫ﺳﻌﻴﺪﻧﻴﺎ‬ ‫ﺳﺠﺎﺩ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﺠﻮﻱ‬MBA‫ﺗﻬﺮﺍﻥ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ،‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﻜﺪﻩ‬ ،‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬ ‫ﮔﺮﻭﻩ‬ ، Saeidnia@ut.ac.ir ‫ﻭﺍژﻩ‬‫ﻛﻠﻴﺪﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻣﺤﻮﺭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺶ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ،‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ،‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ،‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻱ‬ ،‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﭼﻜﻴﺪﻩ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺭﻗﺎﺑﺘﻲ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬ ‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ‬‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬ .‫ﺍﻧﺪ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺭﻭﻧﺪﻫﺎﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ‬‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫ﺁﻥ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﺭﺍ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺣﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺟﻬﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩ‬ ‫ﺷﻜﻮﻓﺎﻳﻲ‬ ‫ﻭ‬‫ﺗﺮﻏﻴﺐ‬‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺳﻮﺍﻟﻲ‬ .‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺁﻳﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺑﻴﺎﺑﺪ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﻲ‬ ‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﻗﺼﺪ‬ ‫ﻣﻘﺎﻟﻪ‬‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﺩﺍﺷﺘﻦ‬ ‫ﺑﺪﻭﻥ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺗﺮﻭﻳﺞ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬‫ﺑﺮﺩ؟‬ ‫ﺳﻮﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﺳﻮﺍﻝ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬‫ﻓﻮﻕ‬‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﻣﻘﺎﻟﻪ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻛﻼﻥ‬ ‫ﺍﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﭘﺪﻳﺪﻩ‬ ‫ﻧﻈﺮﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﺩﺍ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ‬ ‫ﻣﺪﻝ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ‬ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬‫ﻭﺍﻗﻌﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫ﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬‫ﻣﻮﺟﻮﺩ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬.‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺩﺍﺩﻩ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺁﻣﺪﻩ‬ ‫ﺩﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬‫ﻫﺎ‬،‫ﺗﺒ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﭼﺸﻢ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺪﻥ‬ ‫ﺪﻳﻞ‬‫ﺑﻠﻨﺪ‬ ‫ﺍﻧﺪﺍﺯ‬ .‫ﺑﺰﻧﻨﺪ‬ ‫ﺩﺍﺧﻠﻲ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺩﺳﺖ‬ ‫ﻣﺪﺕ‬‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﻧﻮﻋﻲ‬ ‫ﻣﺤﺮﻙ‬ ‫ﭘﻴﺮﺍﻣﻮﻧﻲ‬‫ﮔﺬﺍﺭ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﻣﻠﻲ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻱ‬ ‫ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺶ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﺮﺍﺳﺮﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻣﻲ‬.‫ﺷﻮﺩ‬‫ﺍﺯ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺖ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﺳﻮﻱ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﮔﺬﺍﺭﺍﻥ‬‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺭﻳﺰﻱ‬‫ﺗﺸﻮﻳﻖ‬ ‫ﺿﻤﻦ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬،‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻣﺬﻛﻮﺭ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻣﻜﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﺩ‬ ‫ﺗﺴﺮﻱ‬ ‫ﻛﺸﻮﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ،‫ﺷﻬﺮ‬ ‫ﺳﻄﻮﺡ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﻃﺮﺍﻑ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬‫ﺍﺩ‬‫ﻩ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻧﻬﺎﺩﻳﻨﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﻭ‬.
  • 2. 2 ‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫ﻧﺰﺩﻳﻚ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺩﻫﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻭﺿﺎﻉ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺩﺭ‬.‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ‬ ،‫ﺍﺗﻔﺎﻕ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ‬‫ﺳﻴﺎﺳﺖ‬ ‫ﺭﻭﻳﻜﺮﺩ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺬﺍﺭﺍﻥ‬‫ﺑﺮ‬‫ﺍﺳﺎﺱ‬‫ﮔﺰﺍﺭﺵ‬‫ﺷﺪﻥ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﺮﺧﺎﺳﺘﻪ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻓﻮﺍﻳﺪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻓﻨﺂﻭﺭﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻋﻠﻮﻡ‬‫ﺑﻴﺎﻥ‬‫ﻣﻲ‬) ‫ﻛﻨﻨﺪ‬Story and Tether, 1998.(‫ﺍﺻﻄﻼﺡ‬‫ﺩﺍﻧﺶ‬ ‫ﻣﻮﺗﻮﺭ‬‫ﺍﻛﻨﻮﻥ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮﺩﻩ‬ ‫ﻛﺎﺭ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﺮﺍﻭﺍﻥ‬‫ﺷﻮﺩ؛‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﺍﺷﺎﺭﻩ‬ ‫ﻛﺮﺩﻩ‬ ‫ﻭﺿﻊ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻋﻠﻢ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﺳﺎﻟﻬﺎ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﺎﻥ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻧﻘﺸﻲ‬.‫ﺍﻧﺪ‬‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﺣﺎﻝ‬‫ﺑﺴ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺩﺭﺑﺎﺭﻩ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺕ‬‫ﻴﺎﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺍﻣﺮﻱ‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ‬ .‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻧﺎﭼﻴﺰ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻨ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬‫ﺘ‬‫ﺴﺐ‬‫ﻛ‬ ‫ﻛﺮﺩ‬‫ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻪ‬‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﻛﻢ‬ ‫ﺗﻌﺪﺍﺩ‬‫ﻭﺿﻮﺡ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻣﺸﻐﻮﻝ‬‫ﭘﮋﻭﻫﺶ‬ ‫ﺗﻌﺪﺍﺩ‬ .‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺩﻫﻨﺪﻩ‬ ‫ﻧﺸﺎﻥ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻝ‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﻣﻨﺘﺸﺮ‬‫ﺍﻱ‬‫ﺩﺭ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﺤﺪﻭﺩ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎﺭ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮﺩﻧﺪ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺁﻧﻬ‬ ‫ﻋﻤﺪﻩ‬‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﺎ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻓﻨﺂﻭﺭﻱ‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬)Michael C. Brennan and Pauric, 2006 McGowan(. ‫ﻋﻘﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪﻝ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﭘﺪﻳﺪﻩ‬ ‫ﻛﻤﺎﻝ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺗﻤﺎﻡ‬ ‫ﺩﺭﻙ‬ ‫ﻓﻮﻕ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬‫ﺩﺭﮔﻴﺮ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬،‫ﺣﺎﺿﺮ‬ ‫ﺣﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﻣﻜﺎﻥ‬.‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮ‬‫ﻣﻔﻬ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﻛﺮﺩﻥ‬ ‫ﭘﻴﺎﺩﻩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫ﺍﻣﺎ‬‫ﺑﺴﻴﺎﺭﻱ‬ ‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﺸﻬﻮﺩ‬ ‫ﺟﻬﺎﻥ‬ ‫ﺳﺮﺍﺳﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻮﻡ‬‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﻟﮕﻮﺑﺮﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﻬ‬‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﺘﺮﻳﻦ‬‫ﻣﻮﺟﻮﺩ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬،‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻝ‬ ‫ﺭﻭﻧﺪ‬ ‫ﺁﻧﭽﻪ‬ .‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺩﻧﺒﺎﻝ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﺸﻜﻞ‬ ‫ﺩﭼﺎﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﻧﺎﺩﻳﺪﻩ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ﻓﺮﺿ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﻄﺮﺡ‬ ‫ﺍﺳﺎﺳﻲ‬ ‫ﺳﻮﺍﻻﺕ‬ ‫ﺧﻲ‬‫ﺁﻧ‬ ‫ﻴﺎﺕ‬‫ﺍﻳﻨﻜﻪ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻋﺒﺎﺭﺗﻨﺪ‬ ‫ﻣﺬﻛﻮﺭ‬ ‫ﺳﻮﺍﻻﺕ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﻌﻀﻲ‬ .‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻬﺎ‬‫ﭘﻴﺮﺍﻣﻮﻥ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺷﺮﺍﻳﻂ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬‫ﺩﺍﺭ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺭﻭﻧﺪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮﻱ‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﺩ؟‬‫ﺯﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬،‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ،‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻬﺎ‬ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻭﺿﻌﻴﺖ‬ ،‫)ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ‬‫ﻧﻴﺎﻓﺘﮕﻲ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﻭ‬ ‫ﻋﻠﻤﻲ‬ (‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﺍﻣﻜﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮﻱ‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺭﻭﺵ‬‫ﺍﻳﺠﺎ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺩ‬‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻃﻮﺭ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫؟‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻃﺮﻓﻪ‬ ‫ﺩﻭ‬ ‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬ ‫ﻛﻞ‬-‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻛﺸﻮﺭ‬‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻭ‬‫ﮔﻴﺮﻱ‬‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻛﻼﻥ‬ ‫ﻭ‬‫ﺑﺎ‬‫ﭼﻴﺴﺖ؟‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫ﻓﺮﺽ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬Clark B.)1998(‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﺗﻮﺍﻧﺎﻳﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻨﺴﺠﻢ‬ ‫ﺍﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺑﻨﻴﺎﻥ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮﺵ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﺳﺮﺍﺳﺮﻱ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻧﻈﻢ‬ ‫ﺗﺠﺪﻳﺪ‬ ،‫ﺭﻳﺰﻱ‬ ‫ﺑ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﻳﻜﭙﺎﺭﭼﻪ‬‫ﺨﺶ‬) ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮﻭﺭﻱ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬Brinckmann Hans, 2005‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺭﻭﻱ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﻲ‬ ‫ﻣﺴﻴﺮ‬ ‫ﺍﻭ‬ .( ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬‫ﻣ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﺍﻭﻟﻮﻳﺖ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﻧﺨﺴﺖ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺩﻫﺪ‬‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺩﻫﻨﺪﮔﺎﻥ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺬﺍﻛﺮﻩ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻥ‬ ‫ﺍﻭﻟﻮﻳﺖ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ .‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻫﺎ‬‫ﭼ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ؟‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺳﻄﺤﻲ‬ ‫ﻪ‬‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﻄﻠﻮﺏ‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺯﺩ‬ ‫ﺩﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﺻﻼﺡ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺗﺠﺪﻳﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬ ‫ﺍﺳﺖ؟‬ ‫ﺩﺍﺩ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻦ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺍﺑﻬﺎﻣﺎﺗﻲ‬ ‫ﻓﻮﻕ‬ ‫ﺳﻮﺍﻻﺕ‬ ‫ﺗﻤﺎﻡ‬.‫ﻫﺮﭼﻨﺪ‬‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ‬ ‫ﺟﻬﺎﻥ‬ ‫ﭘﮋﻭﻫﺸﻲ‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻞ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﻫﻨﻮﺯ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻮ‬،‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﺍﻳ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﻨﺤﺎﻝ‬‫ﭼﺸﻢ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺪﺗﻲ‬ ‫ﺑﻠﻨﺪ‬ ‫ﺍﻧﺪﺍﺯ‬‫ﻋﻠﻢ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻣﺸﺎﺭﻛﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻛﺸﻮﺭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬‫ﮔﺬﺍﺷﺖ‬ ‫ﻛﻨﺎﺭ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ‬ ‫ﻣﺪﺕ‬ ‫ﻛﻮﺗﺎﻩ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺩﺍﺭﻧﺪ‬.‫ﺍﻳ‬‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﻗﺼﺪ‬ ‫ﻣﻘﺎﻟﻪ‬ ‫ﻦ‬،‫ﺍﺑﺘﺪﺍ‬‫ﺑﺪﻳﻬﻲ‬ ‫ﻓﺮﺽ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬‫ﺑﻮﺩﻥ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬‫ﻧﻤﻮ‬‫ﻭ‬ ‫ﺩﻩ‬‫ﻭﺿ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺍﻧﻄﺒﺎﻕ‬‫ﻌﻴﺖ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬.‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺩﻗﺖ‬‫ﺍﺻﻮﻟﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﺯﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺁﺳﺎﻥ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺫﺍﺗﻲ‬ ‫ﻭﺍﺑﺴﺘﮕﻲ‬ ‫ﺩﺭﻙ‬ ،‫ﭘﺪﻳﺪﻩ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﻧﻈﺮﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬ .‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬ ‫ﻣﺤﻴﻄﻲ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻇﻬﻮﺭ‬ ‫ﺗﺎﺭﻳﺨﻲ‬ ‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﻭ‬‫ﻱ‬‫ﺩﻳﮕﺮ‬،.‫ﺭﺳﻴﺪ‬ ‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﺠﻮﻳﺰ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻣﺪﻝ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺑﺪﻳﻦ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬‫ﻏﻠﻂ‬ ‫ﮔﺬﺍﺭﻱ‬ ‫ﻫﺪﻑ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻱ‬ ‫ﻧﺎﺩﺭﺳﺖ‬ ‫ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ‬ ‫ﮔﺰﻧﺪ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬،‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺤﻘﻘﺎﻥ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎﺭﻱ‬ ‫ﺗﺎﻛﻴﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺗﻮﺍﻧ‬‫ﺪ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﺎﻣﻮﺭﻳﺖ‬‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﺑﺎﺯ‬ ‫ﺍﺑﺘﺪﺍﻳﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫؛‬‫ﺍﻣﻴﺪﻭﺍﺭ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﻣﺤﻘﻘﺎﻥ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻭﺍﻗﻌﻲ‬ ‫ﺟﻬﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺭﻫﺎ‬‫ﺷﺪ‬. ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺳﻌﻲ‬ ‫ﺍﺑﺘﺪﺍ‬ ‫ﻣﻘﺎﻟﻪ‬ ‫ﺍﺩﺍﻣﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﺳﭙﺲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮔﺮﺩﺩ‬ ‫ﺗﺸﺮﻳﺢ‬ ‫ﻗﺒﻮﻝ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﻧﻮﻳﻦ‬‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ‫ﻣﺤﻮﺭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺶ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ .‫ﺷﻮﺩ‬‫ﻧﻮﻳﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺎﻣﻴﺪﻩ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪﻩ‬ ‫ﻳﺎﺩ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﻭﺍﻗﻌﻲ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫ﻛﺮﺩﻩ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﭘﺪﻳﺪﻩ‬ ‫ﺩﻭ‬ ‫ﭘﻴﻮﻧﺪ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬.‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﻣﺮﺯﻫﺎﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫ﺣﻮﺯﻩ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬.‫ﮔﺮﺩﺩ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﺭﻭﺵ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻭﺍﻗﻌﻲ‬ ‫ﻣﻌﻨﻲ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬ .‫ﮔﺮﺩﺩ‬ ‫ﺑﻴﺎﻥ‬ ‫ﻭﺿﻮﺡ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬ ‫ﺭﻭﺷﻦ‬ ‫ﭘﺪﻳﺪﻩ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺴﺘﺮ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﭘﻴﺮﺍﻣﻮﻧﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﺩ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮔﻴﺮﺩ‬.‫ﮔﺮﺩﺩ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮﺭ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬ ‫ﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻧﻈﺮﻱ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺍﺩﺍﻣﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬‫ﻣﺤﺮﻙ‬ ،‫ﭘﻴﺸﺮﻭ‬ ‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻋﻤﻠﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺩﺍﻡ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻳﻜﺴﻮ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻫﺎ‬،‫ﻫﺎ‬ ‫ﺍﺳﻄﻮﺭﻩ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﺳﻮﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﻮﺍﻧﻊ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺳﻮﺍﻻﺕ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﮔﻔﺘﻪ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺁﺧﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ .‫ﺷﻮﻧﺪ‬‫ﺩﻫﻴﻢ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺁﻳﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺗﻮﺍﻥ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺤﻘﻖ‬ ‫ﺍﻣﺮ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ؟‬ ‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬‫ﺳﻴﺎﺳﺖ‬ ‫ﺳﻮﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬‫ﮔﺬﺍﺭﻱ‬‫ﺑﺎﺷﺪ؟‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬