Eerste overzicht initiatieven meer doen met minder, in perspectief van boek hierover

1. MEER DOEN MET MINDER.NU Versie 2, 20 april 2011

2. AANLEIDING Samenleving in transitie, waarheen onduidelijk, verwarring over wie wat moet doen, forse inhoudelijke uitdagingen, als lemmingen naar afgrond Op aantal terreinen actie en nieuwe energie, koplopers, mensen met lef en goede instelling en nieuwe/andere focus: meer doen met minder

4. VRAAGSTUKKEN ANNO NU Inhoudelijk: meer goede, betaalbare en toegankelijke zorg, welzijn van mensen in kwetsbare posities, beter functionerende arbeidsmarkt, duurzame participatie burgers, meer investeren in kennis, e.d. Anderszins: rol en toegevoegde waarde overheid, effectief samenspel en rolverdeling burger-overheid, schaarste aan middelen, mensen en grondstoffen, e.d.

5. MIJN INSTEEK Extra aanzet geven tot verbreding en verdieping ‘nieuwe denken en doen’ door informeren en inspireren en reflecteren op wat gebeurt, verbindingen zoeken en leggen, lessen, tips en ervaringen bundelen en delen Doelgroep: bestuurders, managers en uitvoerders in publieke domein

6. HOE? Via onderzoek gesprekken aangaan met inspirerende denkers en doeners in het publieke en private domein Via manifest/boek output gesprekken bundelen en brede doelgroep informeren Via community ‘meerdoenmetminder.nu’ virtuele ontmoetingsplek bieden voor informatie, inspiratie en reflectie Via projecten/experimenten ook zelf bijdragen

7. EERSTE OOGST (1) Aantal meer of minder bekende inhoudelijke initiatieven zoals ‘Amaryllus’ (welzijn), ‘Zomerjurk’ (zorg) of ‘Maasland Model’ (sociale zekerheid) Ook diverse initiatieven en bewegingen die meer de organisatie of het proces als uitgangspunt nemen zoals ‘Lean’, ‘Sociale innovatie’ of ‘Easycratie’ En verschillende initiatieven die ‘ruil’ centraal stellen als ‘Aan het werk met Cambuur’ en ‘sociale toegevoegde waarde’ Diverse initiatieven tot slot zonder naam of die in stilte worden verkend

10. EERSTE OOGST (2) Veel interesse en herkenning dat het komende jaren gaat om ‘meer doen met minder’ Naar aard en inhoud veel verschillen, maar meer overeenkomsten!

11. OVEREENKOMSTEN (1) Missie: publieke zaak op orde! Continuiteit Focus: niet ‘meer van hetzelfde’, de kaasschaaf, outsourcen of ‘de kop in het zand’, maar innoveren Kernwaarden: toegevoegde waarde (overheid), eigen verantwoordelijkheid, kansen pakken, denken en doen, co-creatie, eenvoud, lef Drie sporen: slimmer samenwerken, laatste ‘vet van de eigen botten’ en ‘out of the box’ denken (BPRD)

12. OVEREENKOMSTEN (2) Strategie: pionieren! Specifieke aandacht voor/zoektocht naar rol overheid: regie voeren, inzetten op het creeren van een ‘level playing field’ voor iedereen met goede faciliteiten en randvoorwaarden; vanuit een verbindende en collectieve ambitie?? Veelal interne gerichtheid Veel beren op de weg en systeemimperfecties Alle hulp welkom

14. PROCES Nieuwe initiatieven blijven verzamelen Manifest/boek afschrijven Website ‘meerdoenmetminder.nu’ bouwen; domeinnaam wel al geregistreerd Interessante projecten/experimenten blijven uitvoeren; zoals ‘Zomerjurk’ Communityuitbouwen Pioniers verder ondersteunen

15. Doet u mee?