SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Complessità agile:
dalle rane ai Millennials (passando per la Prima Guerra Mondiale)
ALF, 15 Luglio 2016
Luca Comello
Head of Business Consulting
1
«Datemi le coordinate di questo istante e io vi faccio la storia di tutto il passato e di tutto l’avvenire.»
[Pierre Simon Laplace]
progettare:
dal latino pro (avanti) e jàcere (gettare)
«A large share in this reward for the accomplishment of a great war task is due to H.L. Gantt. The
Gantt general control production chart was my compass.» [Colonel J. Thompson]
complessità:
strutturale
socio-politica
emergente
temporary knowledge organization (TKO):
condivisione di conoscenza per risolvere problemi nuovi
non lineare
non prevedibile
metodologie agili:
iterative
try & learn (MVP, continuous deployment & testing)
aperte al cambiamento di requisiti e addirittura strategia (pivoting)
intra-imprenditoriali e interattive
rigorose e basate su metriche
«Ma poi, che farci? Continuai la mia strada, in mezzo alle trasformazioni del mondo, anch’io
trasformandomi.» [Italo Calvino]
complessità
stile di project
management
aree di conoscenza processi
caratteristiche del
project manager
motore 1: fabbrica
del miglioramento
strutturale classico
(sequenziale interno)
qualità / tempi / costi
/ acquisti
pianificazione e
controllo
orientamento al
risultato / decisione
/ autocontrollo /
approccio analitico
motore 2: fabbrica
delle idee (start-up)
socio-politica ed
emergente
agile
(flessibile esterno)
scopo /
comunicazione /
tempi / costi
inizio ed esecuzione
intraprendenza /
impatto e influenza
/ sviluppo degli altri
/ approccio sistemico
le regole della fabbrica delle idee:
1. create almeno una fabbrica delle idee (o entrate in una esistente)
2. dedicate alla fabbrica almeno il 15% delle vostre risorse
3. raccontate in giro della fabbrica
4. siate come una fisarmonica: idea, prototipa, testa, impara, riparti sempre
5. niente Gantt, niente contratti, sì ai patti
6. se non siete pronti a cambiare il mondo dovete lasciare la fabbrica
«Che vi è di nuovo in tutto questo?
Che tu sei qui, che la vita esiste, che il potente spettacolo continua, e che tu
puoi contribuire con un tuo verso.
E che tu puoi contribuire con un tuo verso.»
[Walt Whitman]
Complessità agile:
dalle rane ai Millennials (passando per la Prima Guerra Mondiale)
ALF, 15 Luglio 2016
Luca Comello
Head of Business Consulting
luca.comello@quinlive.it
19
grazie!

More Related Content

Similar to Alf Uno_Supply Day 2016_ Luca Comello

Nuvolab - From Zero To Hero - The Art of The Start (Marianum - Università Cat...
Nuvolab - From Zero To Hero - The Art of The Start (Marianum - Università Cat...Nuvolab - From Zero To Hero - The Art of The Start (Marianum - Università Cat...
Nuvolab - From Zero To Hero - The Art of The Start (Marianum - Università Cat...Nuvolab
 
Giorgio Frugoni - Marketing walk
Giorgio Frugoni - Marketing walkGiorgio Frugoni - Marketing walk
Giorgio Frugoni - Marketing walkCNA Parma
 
Istruzioni per imbecilli e mascalzoni. Appunti per una leadership dell’innova...
Istruzioni per imbecilli e mascalzoni. Appunti per una leadership dell’innova...Istruzioni per imbecilli e mascalzoni. Appunti per una leadership dell’innova...
Istruzioni per imbecilli e mascalzoni. Appunti per una leadership dell’innova...Maurizio Rossi
 
Lean Parte 1 Warrior Slide Ita
Lean Parte 1   Warrior Slide ItaLean Parte 1   Warrior Slide Ita
Lean Parte 1 Warrior Slide ItaVincenzo Patruno
 
Nuvolab - From Zero To Hero - La Gioventù del Fare 2015
Nuvolab - From Zero To Hero - La Gioventù del Fare 2015Nuvolab - From Zero To Hero - La Gioventù del Fare 2015
Nuvolab - From Zero To Hero - La Gioventù del Fare 2015Nuvolab
 
Agile Lean Conference 2016 - Pecis _ Servant leadership e lean
Agile Lean Conference 2016 -  Pecis _ Servant leadership e leanAgile Lean Conference 2016 -  Pecis _ Servant leadership e lean
Agile Lean Conference 2016 - Pecis _ Servant leadership e leanAgile Lean Conference
 
Servant Leadership e Lean Development. L'unico matrimonio possibile.
Servant Leadership e Lean Development. L'unico matrimonio possibile.Servant Leadership e Lean Development. L'unico matrimonio possibile.
Servant Leadership e Lean Development. L'unico matrimonio possibile.Emiliano Pecis
 
Bilancio sociale 2013 fondazione natale capellaro
Bilancio sociale 2013 fondazione natale capellaroBilancio sociale 2013 fondazione natale capellaro
Bilancio sociale 2013 fondazione natale capellaroVittorio Pasteris
 
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTP
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTPOrganizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTP
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTPLuca Leonardini
 
Condizioni al contorno per l\'innovazione
Condizioni al contorno per l\'innovazioneCondizioni al contorno per l\'innovazione
Condizioni al contorno per l\'innovazioneOscar Pallme
 

Similar to Alf Uno_Supply Day 2016_ Luca Comello (10)

Nuvolab - From Zero To Hero - The Art of The Start (Marianum - Università Cat...
Nuvolab - From Zero To Hero - The Art of The Start (Marianum - Università Cat...Nuvolab - From Zero To Hero - The Art of The Start (Marianum - Università Cat...
Nuvolab - From Zero To Hero - The Art of The Start (Marianum - Università Cat...
 
Giorgio Frugoni - Marketing walk
Giorgio Frugoni - Marketing walkGiorgio Frugoni - Marketing walk
Giorgio Frugoni - Marketing walk
 
Istruzioni per imbecilli e mascalzoni. Appunti per una leadership dell’innova...
Istruzioni per imbecilli e mascalzoni. Appunti per una leadership dell’innova...Istruzioni per imbecilli e mascalzoni. Appunti per una leadership dell’innova...
Istruzioni per imbecilli e mascalzoni. Appunti per una leadership dell’innova...
 
Lean Parte 1 Warrior Slide Ita
Lean Parte 1   Warrior Slide ItaLean Parte 1   Warrior Slide Ita
Lean Parte 1 Warrior Slide Ita
 
Nuvolab - From Zero To Hero - La Gioventù del Fare 2015
Nuvolab - From Zero To Hero - La Gioventù del Fare 2015Nuvolab - From Zero To Hero - La Gioventù del Fare 2015
Nuvolab - From Zero To Hero - La Gioventù del Fare 2015
 
Agile Lean Conference 2016 - Pecis _ Servant leadership e lean
Agile Lean Conference 2016 -  Pecis _ Servant leadership e leanAgile Lean Conference 2016 -  Pecis _ Servant leadership e lean
Agile Lean Conference 2016 - Pecis _ Servant leadership e lean
 
Servant Leadership e Lean Development. L'unico matrimonio possibile.
Servant Leadership e Lean Development. L'unico matrimonio possibile.Servant Leadership e Lean Development. L'unico matrimonio possibile.
Servant Leadership e Lean Development. L'unico matrimonio possibile.
 
Bilancio sociale 2013 fondazione natale capellaro
Bilancio sociale 2013 fondazione natale capellaroBilancio sociale 2013 fondazione natale capellaro
Bilancio sociale 2013 fondazione natale capellaro
 
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTP
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTPOrganizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTP
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Trova il tuo moonshot o MTP
 
Condizioni al contorno per l\'innovazione
Condizioni al contorno per l\'innovazioneCondizioni al contorno per l\'innovazione
Condizioni al contorno per l\'innovazione
 

More from ROBERTO TREVISAN

ALF UNO_SUPPLY DAY 2017_ROBERTO TREVISAN_IL TEOREMA DEL FAREN
ALF UNO_SUPPLY DAY 2017_ROBERTO TREVISAN_IL TEOREMA DEL FARENALF UNO_SUPPLY DAY 2017_ROBERTO TREVISAN_IL TEOREMA DEL FAREN
ALF UNO_SUPPLY DAY 2017_ROBERTO TREVISAN_IL TEOREMA DEL FARENROBERTO TREVISAN
 
Alf Uno_Supply Day 2016_ Fabio Candussio
Alf Uno_Supply Day 2016_ Fabio CandussioAlf Uno_Supply Day 2016_ Fabio Candussio
Alf Uno_Supply Day 2016_ Fabio CandussioROBERTO TREVISAN
 
Alf Uno_Supply Day 2016_ Mauro De Bona
Alf Uno_Supply Day 2016_ Mauro De BonaAlf Uno_Supply Day 2016_ Mauro De Bona
Alf Uno_Supply Day 2016_ Mauro De BonaROBERTO TREVISAN
 
Alf Uno_Supply Day 2016_ Roberto Trevisan
Alf Uno_Supply Day 2016_ Roberto TrevisanAlf Uno_Supply Day 2016_ Roberto Trevisan
Alf Uno_Supply Day 2016_ Roberto TrevisanROBERTO TREVISAN
 
Alf Uno_Supply Day 2015_ Roberto Trevisan
Alf Uno_Supply Day 2015_ Roberto TrevisanAlf Uno_Supply Day 2015_ Roberto Trevisan
Alf Uno_Supply Day 2015_ Roberto TrevisanROBERTO TREVISAN
 
Alf Uno_Supply Day 2015_ Alberto F. De Toni
Alf Uno_Supply Day 2015_ Alberto F. De ToniAlf Uno_Supply Day 2015_ Alberto F. De Toni
Alf Uno_Supply Day 2015_ Alberto F. De ToniROBERTO TREVISAN
 
Alf Uno_Supply Day 2014_ Bruno Fabiano_11.07.14
Alf Uno_Supply Day 2014_ Bruno Fabiano_11.07.14Alf Uno_Supply Day 2014_ Bruno Fabiano_11.07.14
Alf Uno_Supply Day 2014_ Bruno Fabiano_11.07.14ROBERTO TREVISAN
 
Alf Uno_Supply Day 2014_Fabio Candussio_11.07.2014
Alf Uno_Supply Day 2014_Fabio Candussio_11.07.2014Alf Uno_Supply Day 2014_Fabio Candussio_11.07.2014
Alf Uno_Supply Day 2014_Fabio Candussio_11.07.2014ROBERTO TREVISAN
 
Alf Uno_Supply Day 2014_ Roberto Trevisan_11.07.14
Alf Uno_Supply Day 2014_ Roberto Trevisan_11.07.14Alf Uno_Supply Day 2014_ Roberto Trevisan_11.07.14
Alf Uno_Supply Day 2014_ Roberto Trevisan_11.07.14ROBERTO TREVISAN
 
Colleghiamo i nodi progetto credito di filiera 6 novembre 2015
Colleghiamo i nodi progetto credito di filiera 6 novembre 2015Colleghiamo i nodi progetto credito di filiera 6 novembre 2015
Colleghiamo i nodi progetto credito di filiera 6 novembre 2015ROBERTO TREVISAN
 
ALF UNO_THE CONFERENCE_MAURO DE BONA_FORNITORI DI FIDUCIA
ALF UNO_THE CONFERENCE_MAURO DE BONA_FORNITORI DI FIDUCIAALF UNO_THE CONFERENCE_MAURO DE BONA_FORNITORI DI FIDUCIA
ALF UNO_THE CONFERENCE_MAURO DE BONA_FORNITORI DI FIDUCIAROBERTO TREVISAN
 
Colleghiamo i nodi the conference 17 luglio 2015
Colleghiamo i nodi the conference 17 luglio 2015Colleghiamo i nodi the conference 17 luglio 2015
Colleghiamo i nodi the conference 17 luglio 2015ROBERTO TREVISAN
 

More from ROBERTO TREVISAN (13)

ALF UNO_SUPPLY DAY 2017_ROBERTO TREVISAN_IL TEOREMA DEL FAREN
ALF UNO_SUPPLY DAY 2017_ROBERTO TREVISAN_IL TEOREMA DEL FARENALF UNO_SUPPLY DAY 2017_ROBERTO TREVISAN_IL TEOREMA DEL FAREN
ALF UNO_SUPPLY DAY 2017_ROBERTO TREVISAN_IL TEOREMA DEL FAREN
 
Alf Uno_Supply Day 2016_ Fabio Candussio
Alf Uno_Supply Day 2016_ Fabio CandussioAlf Uno_Supply Day 2016_ Fabio Candussio
Alf Uno_Supply Day 2016_ Fabio Candussio
 
Alf Uno_Supply Day 2016_ Mauro De Bona
Alf Uno_Supply Day 2016_ Mauro De BonaAlf Uno_Supply Day 2016_ Mauro De Bona
Alf Uno_Supply Day 2016_ Mauro De Bona
 
Alf Uno_Supply Day 2016_ Roberto Trevisan
Alf Uno_Supply Day 2016_ Roberto TrevisanAlf Uno_Supply Day 2016_ Roberto Trevisan
Alf Uno_Supply Day 2016_ Roberto Trevisan
 
Alf Uno_Supply Day 2015_ Roberto Trevisan
Alf Uno_Supply Day 2015_ Roberto TrevisanAlf Uno_Supply Day 2015_ Roberto Trevisan
Alf Uno_Supply Day 2015_ Roberto Trevisan
 
Alf Uno_Supply Day 2015_ Alberto F. De Toni
Alf Uno_Supply Day 2015_ Alberto F. De ToniAlf Uno_Supply Day 2015_ Alberto F. De Toni
Alf Uno_Supply Day 2015_ Alberto F. De Toni
 
Alf Uno_Supply Day 2014_ Bruno Fabiano_11.07.14
Alf Uno_Supply Day 2014_ Bruno Fabiano_11.07.14Alf Uno_Supply Day 2014_ Bruno Fabiano_11.07.14
Alf Uno_Supply Day 2014_ Bruno Fabiano_11.07.14
 
Alf Uno_Supply Day 2014_Fabio Candussio_11.07.2014
Alf Uno_Supply Day 2014_Fabio Candussio_11.07.2014Alf Uno_Supply Day 2014_Fabio Candussio_11.07.2014
Alf Uno_Supply Day 2014_Fabio Candussio_11.07.2014
 
Alf Uno_Supply Day 2014_ Roberto Trevisan_11.07.14
Alf Uno_Supply Day 2014_ Roberto Trevisan_11.07.14Alf Uno_Supply Day 2014_ Roberto Trevisan_11.07.14
Alf Uno_Supply Day 2014_ Roberto Trevisan_11.07.14
 
Colleghiamo i nodi progetto credito di filiera 6 novembre 2015
Colleghiamo i nodi progetto credito di filiera 6 novembre 2015Colleghiamo i nodi progetto credito di filiera 6 novembre 2015
Colleghiamo i nodi progetto credito di filiera 6 novembre 2015
 
ALF UNO_THE CONFERENCE_MAURO DE BONA_FORNITORI DI FIDUCIA
ALF UNO_THE CONFERENCE_MAURO DE BONA_FORNITORI DI FIDUCIAALF UNO_THE CONFERENCE_MAURO DE BONA_FORNITORI DI FIDUCIA
ALF UNO_THE CONFERENCE_MAURO DE BONA_FORNITORI DI FIDUCIA
 
Alf kintsugi
Alf kintsugi Alf kintsugi
Alf kintsugi
 
Colleghiamo i nodi the conference 17 luglio 2015
Colleghiamo i nodi the conference 17 luglio 2015Colleghiamo i nodi the conference 17 luglio 2015
Colleghiamo i nodi the conference 17 luglio 2015
 

Alf Uno_Supply Day 2016_ Luca Comello

  • 1. Complessità agile: dalle rane ai Millennials (passando per la Prima Guerra Mondiale) ALF, 15 Luglio 2016 Luca Comello Head of Business Consulting 1
  • 2.
  • 3. «Datemi le coordinate di questo istante e io vi faccio la storia di tutto il passato e di tutto l’avvenire.» [Pierre Simon Laplace]
  • 4. progettare: dal latino pro (avanti) e jàcere (gettare)
  • 5. «A large share in this reward for the accomplishment of a great war task is due to H.L. Gantt. The Gantt general control production chart was my compass.» [Colonel J. Thompson]
  • 6.
  • 7.
  • 9.
  • 10. temporary knowledge organization (TKO): condivisione di conoscenza per risolvere problemi nuovi non lineare non prevedibile
  • 11.
  • 12. metodologie agili: iterative try & learn (MVP, continuous deployment & testing) aperte al cambiamento di requisiti e addirittura strategia (pivoting) intra-imprenditoriali e interattive rigorose e basate su metriche
  • 13.
  • 14. «Ma poi, che farci? Continuai la mia strada, in mezzo alle trasformazioni del mondo, anch’io trasformandomi.» [Italo Calvino]
  • 15.
  • 16. complessità stile di project management aree di conoscenza processi caratteristiche del project manager motore 1: fabbrica del miglioramento strutturale classico (sequenziale interno) qualità / tempi / costi / acquisti pianificazione e controllo orientamento al risultato / decisione / autocontrollo / approccio analitico motore 2: fabbrica delle idee (start-up) socio-politica ed emergente agile (flessibile esterno) scopo / comunicazione / tempi / costi inizio ed esecuzione intraprendenza / impatto e influenza / sviluppo degli altri / approccio sistemico
  • 17. le regole della fabbrica delle idee: 1. create almeno una fabbrica delle idee (o entrate in una esistente) 2. dedicate alla fabbrica almeno il 15% delle vostre risorse 3. raccontate in giro della fabbrica 4. siate come una fisarmonica: idea, prototipa, testa, impara, riparti sempre 5. niente Gantt, niente contratti, sì ai patti 6. se non siete pronti a cambiare il mondo dovete lasciare la fabbrica
  • 18. «Che vi è di nuovo in tutto questo? Che tu sei qui, che la vita esiste, che il potente spettacolo continua, e che tu puoi contribuire con un tuo verso. E che tu puoi contribuire con un tuo verso.» [Walt Whitman]
  • 19. Complessità agile: dalle rane ai Millennials (passando per la Prima Guerra Mondiale) ALF, 15 Luglio 2016 Luca Comello Head of Business Consulting luca.comello@quinlive.it 19 grazie!