Perché le aziende dovrebbero diventare Produzione intelligente? Se ora non lo sono, allora cosa sono?

1. Il Teorema del Faren,
Excel,
il Park Assist.
THE CONFERENCE 2017 – PERSONE 4.0
Alf Uno Spa
Roberto Trevisan
Cordignano 14 luglio 2017

2. Il Teorema del Faren
• Fabbrica 4.0 > Smart Factory > Produzione Intelligente
• Se devo diventare Intelligente, ora cosa sono?
• Risposta: Fabbrica Esperta

3. Il Teorema del Faren
• Come funziona la Fabbrica Esperta? Funziona in base all’esperienza,
ovvero in base alla conoscenza diretta delle cose.
• E’ una conoscenza tacita, accumulata attraverso:
• Osservazione
• Imitazione
• Partecipazione
• Iterazione per il miglioramento
• Ripetizione

4. Il Teorema del Faren
L’algoritmo del Faren funziona.
Poiché funziona, replicalo.
Quando non funziona, esiste un colpevole.

5. L’algoritmo del Faren
L’è da far
No se pol
Te ha
da far
Deghe
‘na man
Proven
Veo fat?
Sen rivai
Manca (un)
gnent
Veo vist?
Avee
reson mi!
Sindrome della
Protezione Civile
Riconfigurazione, Adattamento,
Efficacia (costi quel che costi)
Butta il cuore
Oltre l’ostacolo
Accettazione
del Soddisfacente
Miopia
Sistemica
Resistenza (debole)
da non conoscenza

6. Il Configuratore 4.0
FABBRICA
ESPERTA
FABBRICA
AUTOMATICA
FABBRICA
INTELLIGENTE
DELEGA
ALTO
BASSO
DINAMICITA’
ALTO
BASSO
CRESCITA
ALTO
BASSO
COMPLESSITA’
ALTO
BASSO

7. Formula 1
Organizzazione Miglioramento continuo

8. Formula 1
Analisi Sintesi

9. Formula 1
Connessione Squadra

10. Formula 1
Celebrazione

11. Excel

12. Excel
Raccogliere dati ha senso solo se serve a cambiare i comportamenti dell’azienda:
• E’ un problema di potere (chi ha la conoscenza?) e di fiducia
• Utilizzo esperto ed utilizzo superficiale: è un problema di formazione
• Tre capacità critiche: è un problema di talenti
• Analitica
• Diagnostica
• Soluzione del problema
Se non attiriamo nuovi talenti, non investiamo in formazione e non deleghiamo il potere
in un contesto di fiducia, bastano i dati che già abbiamo! Il mercato lo conosciamo!
Ed i comportamenti della nostra azienda non cambieranno.

13. Park Assist

14. Park Assist
• Il problema della delega al microprocessore
• E’ un problema di conoscenza e di fiducia
• E’ un problema di umiltà: il caso dell’ABS

15. Siamo troppo impegnati?