Business Model Canvas: examples and practice
•
1 like•315 views
The Business Model Canvas is a powerful tool that can be applied in multiple ways. In this presentation we look at examples like Airbnb and Virgin Air. How could the Business Model Canvas be filled out based on their values and propositions? And how can you apply the VONK-method based on the canvas to structure the story of your startup, product or service?
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Business Model Canvas: examples and practice
Similar to Business Model Canvas: examples and practice (20)
More from Rody Vonk
Business Model Canvas: examples and practice
- 5. Rody Vonk •Facilitator innovatiesessies •Trainer ondernemende vaardigheden •Presentator •Conceptdenker
- 6. Business Model Business Model Canvas Business Model Innovation Marketing / sales Wat verkoop je eigenlijk? Structureer je verhaal
- 7. Innovatie Product / service Business model
- 12. The Business Model Canvas designed by: Strategyzer AG The makers of Business Model Generation and Strategyzer This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA. strategyzer.com Revenue Streams Customer SegmentsValue PropositionsKey ActivitiesKey Partners Cost Structure Customer Relationships Designed by: Date: Version:Designed for: ChannelsKey Resources Welk product of dienst lever je? Welke meerwaarde lever je? Voor welke klanten? Hoe onderhoud je de relatie met je klanten? Hoe bereik je je klanten? Hoe distribueer ik mijn product of dienst? Hoe verdien je geld? Wat moet je doen/ wat heb je nodig om je product of dienst te kunnen leveren? Wat moet je echt in je bedrijf zelf hebben of organiseren? Met wie moet je samenwerken? Wie zijn je belangrijkste partners? Wat zijn je kosten?
- 13. The Business Model Canvas designed by: Strategyzer AG The makers of Business Model Generation and Strategyzer This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA. strategyzer.com Revenue Streams Customer SegmentsValue PropositionsKey ActivitiesKey Partners Cost Structure Customer Relationships Designed by: Date: Version:Designed for: ChannelsKey Resources Welk product of dienst lever je? Welke meerwaarde lever je? Voor welke klanten? Hoe onderhoud je de relatie met je klanten? Hoe bereik je je klanten? Hoe distribueer ik mijn product of dienst? Hoe verdien je geld? Wat moet je doen/ wat heb je nodig om je product of dienst te kunnen leveren? Wat moet je echt in je bedrijf zelf hebben of organiseren? Met wie moet je samenwerken? Wie zijn je belangrijkste partners? Wat zijn je kosten?
- 17. The Business Model Canvas designed by: Strategyzer AG The makers of Business Model Generation and Strategyzer This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA. strategyzer.com Revenue Streams Customer SegmentsValue PropositionsKey ActivitiesKey Partners Cost Structure Customer Relationships Designed by: Date: Version:Designed for: ChannelsKey Resources Welk product of dienst lever je? Welke meerwaarde lever je? Voor welke klanten? Hoe onderhoud je de relatie met je klanten? Hoe bereik je je klanten? Hoe distribueer ik mijn product of dienst? Hoe verdien je geld? Wat moet je doen/ wat heb je nodig om je product of dienst te kunnen leveren? Wat moet je echt in je bedrijf zelf hebben of organiseren? Met wie moet je samenwerken? Wie zijn je belangrijkste partners? Wat zijn je kosten?
- 24. Mensen kopen geen dienst of product maar een oplossing voor hun probleem
- 28. VONK METHODE
- 31. V Vertrekpunt O Oplossing N Nut K
- 32. V Vertrekpunt O Oplossing N Nut K Kansen
- 33. V Vertrekpunt O Oplossing N Nut K Kansen
- 35. High Concept Pitch Het is als ….. maar dan voor …..