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Fabio Ortolani
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L’adesione ai fondi
pensione in Italia:
IL CASO FONCHIM
Gli effetti della riforma del
TFR del 2007
Situazione al
31 dicembre
Lavoratori
(dipendenti
e autonomi)
Iscritti
previdenza
complementare*
Iscritti
fondi
negoziali
% lavoratori
iscritti
previdenza
complementare
2006 23.000.000 3.269.244 1.219.372 14%
2007 23.418.000 4.560.091 1.988.639 20%
2013 22.429.000 6.223.716 1.950.904 28%
* Fondi negoziali, fondi aperti, fondi preesistenti, P.I.P.
Fonti: Ministero del Lavoro, COVIP
3
Ancora poche adesioni:
perché?
Scarsa informazione da
parte delle fonti «privilegiate»:
1) Governo e istituzioni
2) internet
3) colleghi
4) sindacati e datori di lavoro
Elevato costo, in rapporto ai
benefici percepiti e al reddito
disponibile
Poca fiducia negli strumenti
della previdenza
complementare, scambiati per
prodotti finanziari
Limitata conoscenza dei
temi finanziari e previdenziali
Fonte: «Promuovere la previdenza complementare come strumento
efficace per una longevità serena», indagine Censis/COVIP 2013
4
Alcune considerazioni
Tra il 2006 e il 2013 l’adesione alla previdenza
complementare è cresciuta del 90% perché i lavoratori
hanno iniziato a comprendere la necessità di integrare la
pensione pubblica.
Nello stesso periodo l’adesione ai soli fondi negoziali è
cresciuta del 60% (da 1.219.372 a 1.950.904 iscritti)
mentre l’adesione ai soli fondi aperti e P.I.P. è cresciuta
del 160% (da 1.400.353 a 3.640.106 iscritti).
Cosa rende i secondi più «appetibili» dei primi?
A fronte di vantaggi evidenti (contributo azienda, costi
contenuti, ecc.) cosa spinge un lavoratore a scegliere un
P.I.P. e non il fondo negoziale del settore in cui lavora?
5
Un caso di successo:
FONCHIM
Costante formazione e
informazione agli associati,
alle aziende e alle RSU
Bassi costi, in rapporto ai
vantaggi ottenuti (es.
contributo azienda mensile) e
ottenibili (es. buoni rendimenti
e tassazione di favore)
Grande fiducia negli
strumenti della previdenza
complementare, grazie anche
al passaparola tra colleghi
(c.d. effetto mensa)
Buona conoscenza dei temi
finanziari e previdenziali,
soprattutto attraverso
l’utilizzo della tecnologia
(sito internet, newsletter
tematiche, ecc.)
6
I numeri dell’adesione
al 31.12.2013
N. lavoratori
dei settori
aderenti
Bacino
potenziali
iscritti*
Iscritti a fondi
preesistenti
Iscritti a
Fonchi
m
% iscritti a
Fonchim sul
bacino potenziale
207.000 190.440 16.560 146.824 77%
*Il dato esclude i lavoratori per cui è già previsto un fondo preesistente (circa
l’8% del totale)
8

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Fonchim: un caso di successo

  • 2. 2 L’adesione ai fondi pensione in Italia: IL CASO FONCHIM
  • 3. Gli effetti della riforma del TFR del 2007 Situazione al 31 dicembre Lavoratori (dipendenti e autonomi) Iscritti previdenza complementare* Iscritti fondi negoziali % lavoratori iscritti previdenza complementare 2006 23.000.000 3.269.244 1.219.372 14% 2007 23.418.000 4.560.091 1.988.639 20% 2013 22.429.000 6.223.716 1.950.904 28% * Fondi negoziali, fondi aperti, fondi preesistenti, P.I.P. Fonti: Ministero del Lavoro, COVIP 3
  • 4. Ancora poche adesioni: perché? Scarsa informazione da parte delle fonti «privilegiate»: 1) Governo e istituzioni 2) internet 3) colleghi 4) sindacati e datori di lavoro Elevato costo, in rapporto ai benefici percepiti e al reddito disponibile Poca fiducia negli strumenti della previdenza complementare, scambiati per prodotti finanziari Limitata conoscenza dei temi finanziari e previdenziali Fonte: «Promuovere la previdenza complementare come strumento efficace per una longevità serena», indagine Censis/COVIP 2013 4
  • 5. Alcune considerazioni Tra il 2006 e il 2013 l’adesione alla previdenza complementare è cresciuta del 90% perché i lavoratori hanno iniziato a comprendere la necessità di integrare la pensione pubblica. Nello stesso periodo l’adesione ai soli fondi negoziali è cresciuta del 60% (da 1.219.372 a 1.950.904 iscritti) mentre l’adesione ai soli fondi aperti e P.I.P. è cresciuta del 160% (da 1.400.353 a 3.640.106 iscritti). Cosa rende i secondi più «appetibili» dei primi? A fronte di vantaggi evidenti (contributo azienda, costi contenuti, ecc.) cosa spinge un lavoratore a scegliere un P.I.P. e non il fondo negoziale del settore in cui lavora? 5
  • 6. Un caso di successo: FONCHIM Costante formazione e informazione agli associati, alle aziende e alle RSU Bassi costi, in rapporto ai vantaggi ottenuti (es. contributo azienda mensile) e ottenibili (es. buoni rendimenti e tassazione di favore) Grande fiducia negli strumenti della previdenza complementare, grazie anche al passaparola tra colleghi (c.d. effetto mensa) Buona conoscenza dei temi finanziari e previdenziali, soprattutto attraverso l’utilizzo della tecnologia (sito internet, newsletter tematiche, ecc.) 6
  • 7. I numeri dell’adesione al 31.12.2013 N. lavoratori dei settori aderenti Bacino potenziali iscritti* Iscritti a fondi preesistenti Iscritti a Fonchi m % iscritti a Fonchim sul bacino potenziale 207.000 190.440 16.560 146.824 77% *Il dato esclude i lavoratori per cui è già previsto un fondo preesistente (circa l’8% del totale) 8