1. iện nay, Doanh nghiệp Việt Nam chịu rất nhiều các tác động từ nên kinh tế như
khủng hoảng kinh tế, khan hiếm tài nguyên, nguy cơ chiến tranh…H
Và nhiều rủi ro tiềm ẩn nội tại khác. Vì vậy, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng cho mình
một hệ thống quản lý chặt chẽ để có thể điều phối, phát triển vững chắc hơn.
Đó cũng là cách thức để người làm quản lý, các Sếp nhận biết rõ ràng và chính xác các
công việc cần quản lý cho doanh nghiệp mình. Từ đó có thể yên tâm điều hành doanh
nghiệp và tham gia các kế hoạch phát triển khác.
VNNP cung cấp dịch vụ thiết lập hệ thống quản lý doanh nghiệp toàn diện.
CHƯƠNG TRÌNH
THIẾT LẬP HỆ THỐNG QUẢN
LÝ DOANH NGHIỆP TOÀN DIỆN
(Dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ)

2. MỤC TIÊU – KẾT QUẢ
 Phân tích mô hình quản lý thực tại của Doanh nghiệp và tư vấn, đưa ra mô hình cơ
cấu tổ chức phù hợp: Ban giám đốc, Các phòng chức năng, các văn phòng, phân
xưởng, xí nghiệp...;
 Phân tích, xây dựng các chức năng quản lý của Công ty;
 Xây dựng chức năng, nhiệm vụ cụ thể của từng Phòng, Ban, Phân xưởng sản xuất
và các cơ sở kinh doanh trực thuộc (phòng hành chính, phòng nhân sự, phòng kế
toán, phòng kinh doanh…)
 Xây dựng nhiệm vụ, quyền hạn của các cán bộ quản lý và quan hệ trong điều hành
hoạt động của công ty…
 Xây dựng nội qui, qui chế hoạt động công ty
Vui lòng liên hệ trực tiếp để được tư vấn lựa chọn gói dịch vụ phù hợp với mô hình DN.
TỔ CHỨC GIÁO DỤC VNNP VIỆT NAM HOTLINE: 0904884917
Địa chỉ: số nhà 16/40 ngõ 260 Cầu Giấy, Hà Nội
Web: giaiphapvnnp.com Mail: phongdaotao2vnnp@gmail.com
Yahoo: daotao_vnnp1 Skype: daotaovnnp2