Quản trị nhân sự Quản trị nhân lực Quản lý nhân sự Lớp quản trị nhân sự Hành chính nhân sự

1. QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ?
Nhân sự trong một DN thường là vấn đề được chú trọng nhất, nhưng cũng là công việc quản lý
khó nhất, khiến các chủ DN rất đau đầu ảnh hưởng đến công việc kinh doanh. Theo đó, nghề
hành chính nhân sự cũng khá kén người làm việc.
Làm sao để hiểu được họ và xây dựng được đội ngũ nhân sự làm được việc ổn định?
Làm sao để CBCNV hiểu được vấn đề và tâm huyết gắn bó vì sự phát triển của DN?
Chủ DN cần gì? Phòng nhân sự quản lý, giải quyết khéo léo trực tiếp các vấn đề liên quan đến
nhân sự và có kỹ năng kinh nghiệm để tham mưu cho BGĐ những chính sách giúp điều hòa giữa
BGĐ và CBCNV để hai bên hiểu nhau cùng vì sự phát triển bền vững của DN. DN có một quy
chế quản lý nhân sự rõ ràng để giúp việc giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan được phù hợp,
chính xác. Một khóa học quản lý nhân sự, khóa học quản trị nhân sự sẽ là sự lựa chọn tối ưu cho
các đòi hỏi này.
GIẢM 30%
GIẢM THÊM 5%khi đăng kí 2 khóa học hoặc đăng kí ≥ 3 học viên.
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
 Kỹ năng xây dựng quy chế tuyển dụng hiệu quả: Kỹ
năng lập chi tiết công việc chuyên môn, trách nhiệm của
các vị trí công tác trong DN; Quy trình tuyển dụng; Kỹ
năng phỏng vấn, kỹ năng nhận diện tâm lý ứng viên giúp
lựa chọn ứng viên phù hợp.
 Kỹ năng xây dựng quy chế tiếp nhận nhân sự quy
chuẩn: Kỹ năng lập hồ sơ tiếp nhận lao động đảm bảo
đúng luật lao động VN và tra cứu trách nhiệm cao nhất
của người lao động ( hợp đồng lao động, hợp đồng đào
QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH
 Kỹ năng quản lý hậu cần
chuyên nghiệp: Trực điện
thoại; đón tiếp khách; tổ chức
họp nội bộ, họp khách hàng; tổ
chức phong trào văn hóa; tổ
chức tiệc tùng; mua sắm, sửa
chữa, bảo quản tài sản, quản lý
sử dụng con dấu…
 Kỹ năng quản trị, tham mưu

2. tạo, cam kết của người lao động, các văn bản khác liên
quan đảm bảo tính chặt chẽ cho DN).
 Kỹ năng xây dựng quy chế đào tạo hiệu quả: Kỹ năng
đào tạo nhân viên mới; Kỹ năng đào tạo định kỳ, tái đào
tạo đảm bảo nâng cao năng lực làm việc của CBCNV; Kỹ
năng đánh giá, rút kinh nghiệm sau đào tạo.
 Kỹ năng vận hành quản lý nhân sự hiệu quả: Kỹ năng
xây dựng và vận hành nội quy, quy chế quản lý lao động
thỏa mãn lợi ích công ty và CBCNV; Kỹ năng xây dựng
và vận hành quy chế tiền lương, chế độ bảo hiểm, khen
thưởng, kỷ luật…Kỹ năng điều hành hội đồng kỷ luật,
khen thưởng.
 Kỹ năng giải quyết vấn đề nhanh và thông minh trong
quản trị nhân sự: Kỹ năng giải quyết sai phạm nội quy,
quy chế của CBCNV; Kỹ năng gắn kết, tạo sự gắn bó,
truyền cảm hứng làm việc nhiệt huyết, trách nhiệm cao,
mang lại hiệu suất công việc tốt nhất cho các CBCNV;
Kỹ năng động viên, nhận diện và phòng tránh tiêu cực
cho CBCNV; Kỹ năng giải quyết nghỉ việc, sa thải; Kỹ
năng thay mặt BGĐ giải quyết tất cả các vấn đề tồn đọng
khác liên quan đến CBCNV giúp điều hòa mối quan hệ
giữa BGĐ và CBCNV đồng thời giảm thiểu nhất tổn thất
cho DN.
quy chuẩn: Xây dựng hệ
thống văn bản sử dụng trong
DN, đảm bảo sử dụng thống
nhất và xuyên suốt; Xây dựng
quy chuẩn quản lý văn bản đến
đi, lưu trữ văn bản, tiêu hủy
văn bản…(bao gồm tại các
phòng ban và toàn DN); Xây
dựng quy chế quản lý công cụ,
tài sản; Xây dựng quy chế
quản lý nhà ăn, điều động xe,
giao nhận, vệ sinh…. Tham
mưu quản lý hành chính cho
các phòng ban đảm bảo thống
nhất theo quy chuẩn đã xây
dựng.
 Kỹ năng giải quyết vấn đề
nhanh, thông minh trong vận
hành công tác hành chính (các
tồn đọng thường gặp và cách
giải quyết).
• Hình thức đào tạo: theo lớp hoặc in house (theo yêu cầu doanh nghiệp)
• Giáo viên: có kinh nghiệm lâu năm trong công tác giảng dạy và làm việc chuyên môn
 NGOÀI RA VNNP CÒN CÓ CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KHÁC
- TÀI CHÍNH KẾ TOÁN
- KINH DOANH – MARKETING

3. - QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
- KỸ NĂNG MỀM PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
- TIẾNG ANH GIAO TIẾP TRONG DOANH NGHIỆP
 CHƯƠNG TRÌNH THIẾT LẬP HỆ THỐNG QUẢN LÝ DOANH
NGHIỆP
 ………………..==> CHI TIẾT FILE ĐÍNH KÈM
Trân trọng cảm ơn!