SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
ПРИКЛАДНАЯ СИНЕРГЕТИКА
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, РАДИОТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ
Москва – 2017
Автор:
Степанов Дмитрий Юрьевич
к.т.н., доц. МИРЭА
Контакты:
http://stepanovd.com/
mail@stepanovd.com
Глава 4. ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ
КОРПОРАТИВНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
Работа посвящена анализу, проектированию, разработке и внедрению
корпоративных информационных систем
1. Оглавление
2
Документирование этапа подготовки
Документирование этапа проектирования
Документирование этапа реализации
Документирование этапа подготовки к ОПЭ/ОЭ
Документирование этапа ОПЭ/ОЭ
Документирование этапа перехода к ПЭ
Документирование этапа ПЭ
Документирование этапов внедрения систем
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
2. Типовые этапы внедрения систем (от вендора)
3
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
1. Подготовка
проекта
2. Проектирование 3. Реализация
4. Подготовка
к ОПЭ / ОЭ
5. ОПЭ / ОЭ 6. Переход к ПЭ
Выбор концепции реализации проекта
Определение предварительного объема проекта
Формирование плана-графика
Анализ требований
Проектирование и утверждение решений
Формирование списка доработок системы
Настройка и доработка системы
Системное и интеграционное тестирование
Документирование системы
Подготовка сценариев приемочного тестирования
Идентификация тестовых данных
Приемочное тестирование
Регистрация и устранение дефектов
Техническая подготовка системы
Миграция продуктивных данных
ОЭ – опытная эксплуатация
ОПЭ – опытно-промышленная эксплуатация
ПЭ – промышленная эксплуатация
Обучение конечных пользователей
7. ПЭ
Обновление документации
Передача в поддержку
3. Документирование этапов внедрения систем
4
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
1. Подготовка
проекта 2. Проектирование
3. Реализация
4. Подготовка
к ОПЭ / ОЭ 5. ОПЭ / ОЭ
6. Переход к ПЭ
Концепция реализации содержания (анализ, проектирование, роли и полномочия, техническая подготовка, изменения, реализация, тестирование, изменения, обучение, миграция, переход, поддержка)
План управления проектом (интеграция, содержание, сроки, ресурсы, бюджет, заинтересованные стороны, коммуникации, качество, риски, поставки)
Устав проекта
Требование
Проектное решение (процессы, организационная структура и данные, миграция данных, роли и полномочия, должностная инструкция, структура и численность предприятия)
Функциональная спецификация на разработку
Протокол настроек
Техническая спецификация на разработку
Реестр дефектов
Пользовательская инструкция
Резервный план
План восстановления системы
Документ передачи системы
Сценарий приемочного тестирования
Шаблоны документов
Запрос на изменение
Сценарии тестирований (системного, интеграционного, регрессионного, нагрузочного)
Сообщения о завершении тестирования (системного, интеграционного, регрессионного, нагрузочного)
Обучающая инструкция
План обеспечения непрерывности бизнеса
Стратегия, план и план-график реализации содержания проекта (подготовка системы, анализ, проектирование, изменения)
Стратегия, план и план-график реализации содержания проекта (реализация, миграция, тестирование, обучение, переход, поддержка)
Сообщение о завершении приемочного тестирования
Матрица отслеживания требований
7. ПЭ
Документ активностей перехода
Документ активностей технической подготовки системы
4. Уровни обработки содержания проекта
5
Концепция
Стратегия
План
План-график
общее описание
детальное описание
алгоритм выполнения
алгоритм со сроками
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
5. Документирование этапа подготовки
6
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
1. Подготовка
проекта 2. Проектирование
3. Реализация
4. Подготовка
к ОПЭ / ОЭ 5. ОПЭ / ОЭ
6. Переход к ПЭ
Устав
проекта
Шаблоны
документов
План
управления
проектом
Концепция
реализации
содержания
проекта
Уровень проекта
Уровень данных
Уровень приложений
Уровень изменений
Уровень технической инфраструктуры
1 2
3 4
Уровень бизнес-процессов
Стратегия, план,
план-график подготовки
системы, анализа,
проектирования,
изменений
5
7. ПЭ
Документ активностей
технической подготовки
системы
6
5.1. Концепция реализации содержания проекта
7
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
Концепция
анализа
Концепция
проектрования
Концепция
технической
подготовки
Концепция
реализации
Концепция
миграции
Концепция
обучения
Концепция
тестирования
Концепция
перехода
Концепция
реализации
содержания
проекта
Концепция
изменения
Концепция
ролей и
полномочий
Концепция
поддержки
5.1.1. Концепция анализа
8
Концепция задает способы, порядок и сроки проведения анализа
требований, предъявляемых к разрабатываемой корпоративной
информационной системе. Документ содержит следующее:
1.Подготовка
проекта
2.Проектирование3.Реализация
4.Подготовка
кОПЭ/ОЭ
5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ
детальное описание способов проведения анализа требований
к информационной системе, а также финальный перечень выбранных
подходов;
порядок и правила выполнения анализа на основе выбранных
способов с указанием плановых сроков проведения указанных
активностей;
список итоговых документов, формируемых по результатам
проведения процедуры анализа требований, включающий документ
требований.
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
Концепция
анализа
Концепция
проектрования
Концепция
ролей и
полномочий
Концепция
технической
подготовки
Концепция
изменения
Концепция
реализации
Концепция
миграции
Концепция
обучения
Концепция
тестирования
Концепция
перехода
Концепция
поддержки
5.1.2. Концепция проектирования
9
Концепция описывает методы проектирования организационной
структуры, процессов и данных компании для формирования проектных
решений и спецификаций на разработку. Документ содержит:
1.Подготовка
проекта
2.Проектирование3.Реализация
4.Подготовка
кОПЭ/ОЭ
5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ
описание процедуры Fit и Gap-анализа для выявления
функциональных дефицитов информационной системы и требований
с целью формирования последующих спецификаций на разработку;
характеристику графических нотаций для моделирования
организационной структуры, бизнес-процессов и данных компании на
верхних и нижних уровнях, глубину описания процессов;
правила описания в моделях «как есть» и «как будет», порядок и
сроки выполнения проектирования. Список документов, включающий
проектные решения и функциональные спецификации на разработку.
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
Концепция
анализа
Концепция
проектрования
Концепция
ролей и
полномочий
Концепция
технической
подготовки
Концепция
изменения
Концепция
реализации
Концепция
миграции
Концепция
обучения
Концепция
тестирования
Концепция
перехода
Концепция
поддержки
5.1.3. Концепция ролей и полномочий
10
Концепция содержит описание бизнес-ролей, технических ролей
системы, а также порядок присвоения ролей пользователям и матрицу
доступа. Документ содержит следующее:
1.Подготовка
проекта
2.Проектирование3.Реализация
4.Подготовка
кОПЭ/ОЭ
5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ
перечень и описание бизнес-ролей, а также список технических
ролей корпоративной информационной системы, порядок присвоения
ролей пользователям;
матрицу доступа вида «роль-программа-доступ» для мониторинга
и управления присвоениями ролей и программа информационной
системы;
список документов, включающий проектные решения и
функциональные спецификации на разработку для реализации ролей и
полномочий.
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
Концепция
анализа
Концепция
проектрования
Концепция
ролей и
полномочий
Концепция
технической
подготовки
Концепция
изменения
Концепция
реализации
Концепция
миграции
Концепция
обучения
Концепция
тестирования
Концепция
перехода
Концепция
поддержки
5.1.4. Концепция технической подготовки
11
Концепция содержит описание технического ландшафта и доступности
копий системы для всех этапов реализации проекта внедрения.
Документ содержит следующее:
1.Подготовка
проекта
2.Проектирование3.Реализация
4.Подготовка
кОПЭ/ОЭ
5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ
характеристику технического ландшафта, обеспечивающего
разработку, тестирование и использование информационной системы на
всех этапах реализации проекта;
описание доступности копий информационной системы на этапах
проектирования, реализации, подготовки к ОПЭ/ОЭ, ОПЭ/ОЭ и
перехода в ПЭ;
порядок и сроки выполнения технической подготовки системы
в привязке к процессам миграции данных, обучению пользователей
и тестированию информационной системы.
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
Концепция
анализа
Концепция
проектрования
Концепция
ролей и
полномочий
Концепция
технической
подготовки
Концепция
изменения
Концепция
реализации
Концепция
миграции
Концепция
обучения
Концепция
тестирования
Концепция
перехода
Концепция
поддержки
5.1.5. Концепция изменений
12
Концепция определяет параметры изменений предприятия, правила
оценивания степени изменений и порядок обновления сопутствующей
документации. Документ содержит следующее:
1.Подготовка
проекта
2.Проектирование3.Реализация
4.Подготовка
кОПЭ/ОЭ
5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ
изменяемые в процессе внедрения информационной системы
параметры предприятия, оценивание степени изменения и описание
изменений;
порядок обновления нормативных, кадровых и обучающих
документов по результатам оценивания степени изменения параметров
предприятия;
обобщенный план обучения пользователей и правила формирования
запросов на изменение функционала корпоративной информационной
системы.
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
Концепция
анализа
Концепция
проектрования
Концепция
ролей и
полномочий
Концепция
технической
подготовки
Концепция
изменения
Концепция
реализации
Концепция
миграции
Концепция
обучения
Концепция
тестирования
Концепция
перехода
Концепция
поддержки
5.1.6. Концепция реализации
13
Концепция задает правила реализации настроек и доработок системы,
структуру описания программ и алгоритмов обработки данных.
Документ содержит следующее:
1.Подготовка
проекта
2.Проектирование3.Реализация
4.Подготовка
кОПЭ/ОЭ
5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ
правила ведения настроек системы, наименования программных
разработок и кодирования программ, а также формирования и переноса
транспортных запросов;
структуру описания программных разработок и алгоритмов
преобразования данных в ней, необходимую для реализации доработок
информационной системы;
порядок настройки и доработки системы, а также сроки реализации.
Список итоговых документов, включающий протоколы настроек и
технические спецификации на разработку.
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
Концепция
анализа
Концепция
проектрования
Концепция
ролей и
полномочий
Концепция
технической
подготовки
Концепция
изменения
Концепция
реализации
Концепция
миграции
Концепция
обучения
Концепция
тестирования
Концепция
перехода
Концепция
поддержки
5.1.7. Концепция миграции
14
Концепция определяет основные и переменные данные системы,
способ и порядок их миграции в разрабатываемую информационную
систему. Документ содержит следующее:
1.Подготовка
проекта
2.Проектирование3.Реализация
4.Подготовка
кОПЭ/ОЭ
5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ
анализ используемых в системе данных, выделение объектов
миграции, а также категоризация данных на основные и переменные
в зависимости от частоты изменения;
детальное описание способов и видов миграции данных, финальный
перечень выбранных подходов к миграции в разрезе основных и
переменных данных;
порядок и сроки миграции данных на основе выбранных подходов
в привязке к процессу тестирования корпоративной информационной
системы и перехода.
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
Концепция
анализа
Концепция
проектрования
Концепция
ролей и
полномочий
Концепция
технической
подготовки
Концепция
изменения
Концепция
реализации
Концепция
миграции
Концепция
обучения
Концепция
тестирования
Концепция
перехода
Концепция
поддержки
5.1.8. Концепция обучения
15
Концепция задает стратегию подготовки инструкций и обучения
пользователей работе в корпоративной информационной системе.
Документ содержит следующее:
1.Подготовка
проекта
2.Проектирование3.Реализация
4.Подготовка
кОПЭ/ОЭ
5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ
анализ и выбор подходов подготовки обучающих
и пользовательских инструкций, используемых в процессе обучения
пользователей;
детальное описание стратегий обучения ключевых и конечных
пользователей информационной системы, финальный перечень
выбранных подходов к обучению;
порядок и сроки обучения пользователей на основе выбранной
стратегии в привязке к процессу тестирования корпоративной
информационной системы.
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
Концепция
анализа
Концепция
проектрования
Концепция
ролей и
полномочий
Концепция
технической
подготовки
Концепция
изменения
Концепция
реализации
Концепция
миграции
Концепция
обучения
Концепция
тестирования
Концепция
перехода
Концепция
поддержки
5.1.9. Концепция тестирования
16
Концепция описывает виды и катеогрии тестирования разрабатываемой
информационной системы. Определяются ответственные за проведение
тестирования. Документ содержит следующее:
1.Подготовка
проекта
2.Проектирование3.Реализация
4.Подготовка
кОПЭ/ОЭ
5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ
детальное описание видов и катетегорий тестирования
корпоративной информационной системы, а также финальный перечень
выбранных подходов к тестированию;
определение ответственных за ведение процесса тестирования
информационной системы на основе выбранных видов и категорий
тестирования.
порядок и сроки проведения тестирования разрабатываемой
корпоративной информационной системы. Описание итоговых
документов тестирования, включающих сценарии тестирования.
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
Концепция
анализа
Концепция
проектрования
Концепция
ролей и
полномочий
Концепция
технической
подготовки
Концепция
изменения
Концепция
реализации
Концепция
миграции
Концепция
обучения
Концепция
тестирования
Концепция
перехода
Концепция
поддержки
5.1.10. Концепция перехода
17
Концепция определяет порядок и сроки перехода от старой
к использованию новой разрабатываемой информационной системы.
Документ содержит следующее:
1.Подготовка
проекта
2.Проектирование3.Реализация
4.Подготовка
кОПЭ/ОЭ
5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ
описание последних операций для отражения в старой
информационной системе и первых активностей в новой
разрабатываемой системе при переходе к продуктивной эксплуатации;
документ активностей перехода, включающий верхнеуровневое и
низкоуровневое описание как организационных, так и технических
операций для промышленного запуска внедряемого решения;
порядок и сроки перехода к использованию новой информационной
системы в привязке к плану миграции основных и переменных данных.
Список итоговых документов, включающий активности перехода.
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
Концепция
анализа
Концепция
проектрования
Концепция
ролей и
полномочий
Концепция
технической
подготовки
Концепция
изменения
Концепция
реализации
Концепция
миграции
Концепция
обучения
Концепция
тестирования
Концепция
перехода
Концепция
поддержки
5.1.11. Концепция поддержки
18
Концепция определяет порядок обеспечения непрерывности работы
компании, обработки непредвиденных ситуаций и восстановления
системы, регламентирует работу службы поддержки. Включает:
1.Подготовка
проекта
2.Проектирование3.Реализация
4.Подготовка
кОПЭ/ОЭ
5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ
план обеспечения непрерывности бизнеса при неблагоприятном
исходе событий, резервный план и план восстановления для случая
неработоспособности системы после продуктивного запуска;
структуру службы поддержки для внедряемой корпоративной
информационной системы с указанием ответственных, а также
регламент обработки вопросов, инцидентов, дефектов и ошибок;
порядок и сроки организации службы поддержки, регламент запуска
планов обеспечения непрерывности бизнеса и восстановления системы,
а также резервного плана.
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
Концепция
анализа
Концепция
проектрования
Концепция
ролей и
полномочий
Концепция
технической
подготовки
Концепция
изменения
Концепция
реализации
Концепция
миграции
Концепция
обучения
Концепция
тестирования
Концепция
перехода
Концепция
поддержки
5.2. Документы плана управления проектом
19
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
План
управления
проектом
Интеграция
проекта
Ресурсы
проекта
Содержание
проекта
Сроки
проекта
Заинтересованные
стороны проекта
Коммуникации
проекта
Поставки
проекта Риски
проекта
Качество
проекта
Стоимость
проекта
Устав
проекта
Отчет
по проекту
Ресурсный
план
Базовый план
по содержанию
Детальный
план-график
проекта
Базовый план
по стоимости
Реестр
заинтересованных
сторон
План
коммуникаций
Базовый план
по качеству
Базовый план
по поставкам
Реестр рисков
Журнал
проблем
5.2.2. Отчет по проекту
21
Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
Полный текст презентации доступен по ссылке:
http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU

More Related Content

What's hot

Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКАКак перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКАProjectPractice2013
 
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...ProjectPractice2013
 
Проектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиПроектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиЕвгений Пикулев
 
Проектный офис. Часто задаваемые вопросы.
Проектный офис. Часто задаваемые вопросы.Проектный офис. Часто задаваемые вопросы.
Проектный офис. Часто задаваемые вопросы.ProjectPractice2013
 
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПодходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПроектные сервисы
 
Проектный офис по сервисной модели
Проектный офис по сервисной моделиПроектный офис по сервисной модели
Проектный офис по сервисной моделиЦОРПУ
 
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовОпыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовProjectPractice2013
 
Опыт автоматизации проектных офисов в региональных органах исполнительной власти
Опыт автоматизации проектных офисов в региональных органах исполнительной властиОпыт автоматизации проектных офисов в региональных органах исполнительной власти
Опыт автоматизации проектных офисов в региональных органах исполнительной властиProjectPractice2013
 
Системная инженерия: вызовы времени По результатам конференции RuSEC2010
Системная инженерия: вызовы времени По результатам конференции RuSEC2010Системная инженерия: вызовы времени По результатам конференции RuSEC2010
Системная инженерия: вызовы времени По результатам конференции RuSEC2010Marcus Akoev
 
Применение информационных систем управления проектной деятельностью в дорожно...
Применение информационных систем управления проектной деятельностью в дорожно...Применение информационных систем управления проектной деятельностью в дорожно...
Применение информационных систем управления проектной деятельностью в дорожно...ProjectPractice2013
 
Управление проектами в регионе. Особенности. Юрий Ким
Управление проектами в регионе. Особенности. Юрий КимУправление проектами в регионе. Особенности. Юрий Ким
Управление проектами в регионе. Особенности. Юрий КимProjectPractice2013
 
Articul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проекта
Articul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проектаArticul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проекта
Articul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проектаArticul Media
 
Основные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий Ким
Основные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий КимОсновные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий Ким
Основные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий КимProjectPractice2013
 
ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора 
ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора 
ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора ProjectPractice2013
 
Отчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиОтчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиProjectPractice2013
 

What's hot (16)

PMIufa 2012-02-02
PMIufa 2012-02-02PMIufa 2012-02-02
PMIufa 2012-02-02
 
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКАКак перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
 
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
 
Проектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиПроектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектами
 
Проектный офис. Часто задаваемые вопросы.
Проектный офис. Часто задаваемые вопросы.Проектный офис. Часто задаваемые вопросы.
Проектный офис. Часто задаваемые вопросы.
 
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПодходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
 
Проектный офис по сервисной модели
Проектный офис по сервисной моделиПроектный офис по сервисной модели
Проектный офис по сервисной модели
 
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовОпыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
 
Опыт автоматизации проектных офисов в региональных органах исполнительной власти
Опыт автоматизации проектных офисов в региональных органах исполнительной властиОпыт автоматизации проектных офисов в региональных органах исполнительной власти
Опыт автоматизации проектных офисов в региональных органах исполнительной власти
 
Системная инженерия: вызовы времени По результатам конференции RuSEC2010
Системная инженерия: вызовы времени По результатам конференции RuSEC2010Системная инженерия: вызовы времени По результатам конференции RuSEC2010
Системная инженерия: вызовы времени По результатам конференции RuSEC2010
 
Применение информационных систем управления проектной деятельностью в дорожно...
Применение информационных систем управления проектной деятельностью в дорожно...Применение информационных систем управления проектной деятельностью в дорожно...
Применение информационных систем управления проектной деятельностью в дорожно...
 
Управление проектами в регионе. Особенности. Юрий Ким
Управление проектами в регионе. Особенности. Юрий КимУправление проектами в регионе. Особенности. Юрий Ким
Управление проектами в регионе. Особенности. Юрий Ким
 
Articul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проекта
Articul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проектаArticul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проекта
Articul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проекта
 
Основные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий Ким
Основные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий КимОсновные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий Ким
Основные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий Ким
 
ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора 
ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора 
ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора 
 
Отчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиОтчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельности
 

Similar to Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем: документирование проекта внедрения корпоративных информационных систем"

Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Технология разработки программного обеспечения
Технология разработки программного обеспеченияТехнология разработки программного обеспечения
Технология разработки программного обеспеченияRauan Ibraikhan
 
Разработка профессионального стандарта "Специалист по интеграции облачных при...
Разработка профессионального стандарта "Специалист по интеграции облачных при...Разработка профессионального стандарта "Специалист по интеграции облачных при...
Разработка профессионального стандарта "Специалист по интеграции облачных при...Сергей Лебедев
 
Презентация "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационны...
Презентация "Анализ, проектирование  и разработка корпоративных информационны...Презентация "Анализ, проектирование  и разработка корпоративных информационны...
Презентация "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационны...ph.d. Dmitry Stepanov
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2cezium
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2cezium
 
Управление &#1087...
Управление &#1087...Управление &#1087...
Управление &#1087...akor
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанностиNatalia Zhelnova
 
Современна Программная инженерия. Системная инженерия
Современна Программная инженерия. Системная инженерияСовременна Программная инженерия. Системная инженерия
Современна Программная инженерия. Системная инженерияMarcus Akoev
 
Academy IBS Studying process improvements
Academy IBS Studying process improvementsAcademy IBS Studying process improvements
Academy IBS Studying process improvementsDmiVas
 
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями МКД Партнер
 
Conception
ConceptionConception
Conceptionbiv63
 
Статья «Проблемы внедрения корпоративных информационных систем: уровень при...
Статья «Проблемы внедрения  корпоративных информационных систем:  уровень при...Статья «Проблемы внедрения  корпоративных информационных систем:  уровень при...
Статья «Проблемы внедрения корпоративных информационных систем: уровень при...ph.d. Dmitry Stepanov
 
2012 andieva e_ju_innovative_management_of_complex_software_projects
2012 andieva e_ju_innovative_management_of_complex_software_projects2012 andieva e_ju_innovative_management_of_complex_software_projects
2012 andieva e_ju_innovative_management_of_complex_software_projectsdataomsk
 
Системная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системыСистемная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системыAnatoly Levenchuk
 
Статья «Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сист...
Статья «Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сист...Статья «Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сист...
Статья «Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сист...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...RnD_SM
 
Диплом "Автоматизация ключевых бизнес-процессов городской больницы на основе ...
Диплом "Автоматизация ключевых бизнес-процессов городской больницы на основе ...Диплом "Автоматизация ключевых бизнес-процессов городской больницы на основе ...
Диплом "Автоматизация ключевых бизнес-процессов городской больницы на основе ...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Alexander Novichkov
 

Similar to Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем: документирование проекта внедрения корпоративных информационных систем" (20)

Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
 
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
 
Технология разработки программного обеспечения
Технология разработки программного обеспеченияТехнология разработки программного обеспечения
Технология разработки программного обеспечения
 
Разработка профессионального стандарта "Специалист по интеграции облачных при...
Разработка профессионального стандарта "Специалист по интеграции облачных при...Разработка профессионального стандарта "Специалист по интеграции облачных при...
Разработка профессионального стандарта "Специалист по интеграции облачных при...
 
Презентация "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационны...
Презентация "Анализ, проектирование  и разработка корпоративных информационны...Презентация "Анализ, проектирование  и разработка корпоративных информационны...
Презентация "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационны...
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2
 
Управление &#1087...
Управление &#1087...Управление &#1087...
Управление &#1087...
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанности
 
Современна Программная инженерия. Системная инженерия
Современна Программная инженерия. Системная инженерияСовременна Программная инженерия. Системная инженерия
Современна Программная инженерия. Системная инженерия
 
Academy IBS Studying process improvements
Academy IBS Studying process improvementsAcademy IBS Studying process improvements
Academy IBS Studying process improvements
 
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
 
Conception
ConceptionConception
Conception
 
Статья «Проблемы внедрения корпоративных информационных систем: уровень при...
Статья «Проблемы внедрения  корпоративных информационных систем:  уровень при...Статья «Проблемы внедрения  корпоративных информационных систем:  уровень при...
Статья «Проблемы внедрения корпоративных информационных систем: уровень при...
 
2012 andieva e_ju_innovative_management_of_complex_software_projects
2012 andieva e_ju_innovative_management_of_complex_software_projects2012 andieva e_ju_innovative_management_of_complex_software_projects
2012 andieva e_ju_innovative_management_of_complex_software_projects
 
Системная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системыСистемная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системы
 
Статья «Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сист...
Статья «Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сист...Статья «Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сист...
Статья «Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сист...
 
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
 
Диплом "Автоматизация ключевых бизнес-процессов городской больницы на основе ...
Диплом "Автоматизация ключевых бизнес-процессов городской больницы на основе ...Диплом "Автоматизация ключевых бизнес-процессов городской больницы на основе ...
Диплом "Автоматизация ключевых бизнес-процессов городской больницы на основе ...
 
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
 

More from ph.d. Dmitry Stepanov

Учет расчетов: форс-мажор
Учет расчетов: форс-мажорУчет расчетов: форс-мажор
Учет расчетов: форс-мажорph.d. Dmitry Stepanov
 
Стратегия тестирования в проектах имплементации ERP-систем
Стратегия тестирования в проектах имплементации ERP-системСтратегия тестирования в проектах имплементации ERP-систем
Стратегия тестирования в проектах имплементации ERP-системph.d. Dmitry Stepanov
 
Автоматизация подбора лекарственных препаратов.
Автоматизация подбора лекарственных препаратов.Автоматизация подбора лекарственных препаратов.
Автоматизация подбора лекарственных препаратов.ph.d. Dmitry Stepanov
 
Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...
Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...
Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Годовой бухгалтерский отчет организации за 2021 год
Годовой бухгалтерский отчет организации за 2021 годГодовой бухгалтерский отчет организации за 2021 год
Годовой бухгалтерский отчет организации за 2021 годph.d. Dmitry Stepanov
 
Soft skills в проектах внедрения корпоративных информационных систем
Soft skills в проектах внедрения корпоративных информационных системSoft skills в проектах внедрения корпоративных информационных систем
Soft skills в проектах внедрения корпоративных информационных системph.d. Dmitry Stepanov
 
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Обзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудования
Обзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудованияОбзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудования
Обзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудованияph.d. Dmitry Stepanov
 
Сторителлинг как новая технология подачи информации
Сторителлинг как новая технология подачи информацииСторителлинг как новая технология подачи информации
Сторителлинг как новая технология подачи информацииph.d. Dmitry Stepanov
 
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.
Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.
Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.ph.d. Dmitry Stepanov
 
Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...
Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...
Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...
Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...
Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...
Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...
Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...ph.d. Dmitry Stepanov
 

More from ph.d. Dmitry Stepanov (20)

Учет расчетов: форс-мажор
Учет расчетов: форс-мажорУчет расчетов: форс-мажор
Учет расчетов: форс-мажор
 
Стратегия тестирования в проектах имплементации ERP-систем
Стратегия тестирования в проектах имплементации ERP-системСтратегия тестирования в проектах имплементации ERP-систем
Стратегия тестирования в проектах имплементации ERP-систем
 
Автоматизация подбора лекарственных препаратов.
Автоматизация подбора лекарственных препаратов.Автоматизация подбора лекарственных препаратов.
Автоматизация подбора лекарственных препаратов.
 
Стартапы
СтартапыСтартапы
Стартапы
 
Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...
Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...
Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...
 
Годовой бухгалтерский отчет организации за 2021 год
Годовой бухгалтерский отчет организации за 2021 годГодовой бухгалтерский отчет организации за 2021 год
Годовой бухгалтерский отчет организации за 2021 год
 
Soft skills в проектах внедрения корпоративных информационных систем
Soft skills в проектах внедрения корпоративных информационных системSoft skills в проектах внедрения корпоративных информационных систем
Soft skills в проектах внедрения корпоративных информационных систем
 
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
 
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
 
Обзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудования
Обзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудованияОбзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудования
Обзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудования
 
Сторителлинг как новая технология подачи информации
Сторителлинг как новая технология подачи информацииСторителлинг как новая технология подачи информации
Сторителлинг как новая технология подачи информации
 
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
 
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
 
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...
 
Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.
Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.
Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.
 
Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...
Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...
Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...
 
Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...
Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...
Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...
 
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
 
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
 
Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...
Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...
Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...
 

Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем: документирование проекта внедрения корпоративных информационных систем"

  • 1.
  • 2. ПРИКЛАДНАЯ СИНЕРГЕТИКА МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, РАДИОТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ Москва – 2017 Автор: Степанов Дмитрий Юрьевич к.т.н., доц. МИРЭА Контакты: http://stepanovd.com/ mail@stepanovd.com Глава 4. ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ Работа посвящена анализу, проектированию, разработке и внедрению корпоративных информационных систем
  • 3. 1. Оглавление 2 Документирование этапа подготовки Документирование этапа проектирования Документирование этапа реализации Документирование этапа подготовки к ОПЭ/ОЭ Документирование этапа ОПЭ/ОЭ Документирование этапа перехода к ПЭ Документирование этапа ПЭ Документирование этапов внедрения систем Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
  • 4. 2. Типовые этапы внедрения систем (от вендора) 3 Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU 1. Подготовка проекта 2. Проектирование 3. Реализация 4. Подготовка к ОПЭ / ОЭ 5. ОПЭ / ОЭ 6. Переход к ПЭ Выбор концепции реализации проекта Определение предварительного объема проекта Формирование плана-графика Анализ требований Проектирование и утверждение решений Формирование списка доработок системы Настройка и доработка системы Системное и интеграционное тестирование Документирование системы Подготовка сценариев приемочного тестирования Идентификация тестовых данных Приемочное тестирование Регистрация и устранение дефектов Техническая подготовка системы Миграция продуктивных данных ОЭ – опытная эксплуатация ОПЭ – опытно-промышленная эксплуатация ПЭ – промышленная эксплуатация Обучение конечных пользователей 7. ПЭ Обновление документации Передача в поддержку
  • 5. 3. Документирование этапов внедрения систем 4 Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU 1. Подготовка проекта 2. Проектирование 3. Реализация 4. Подготовка к ОПЭ / ОЭ 5. ОПЭ / ОЭ 6. Переход к ПЭ Концепция реализации содержания (анализ, проектирование, роли и полномочия, техническая подготовка, изменения, реализация, тестирование, изменения, обучение, миграция, переход, поддержка) План управления проектом (интеграция, содержание, сроки, ресурсы, бюджет, заинтересованные стороны, коммуникации, качество, риски, поставки) Устав проекта Требование Проектное решение (процессы, организационная структура и данные, миграция данных, роли и полномочия, должностная инструкция, структура и численность предприятия) Функциональная спецификация на разработку Протокол настроек Техническая спецификация на разработку Реестр дефектов Пользовательская инструкция Резервный план План восстановления системы Документ передачи системы Сценарий приемочного тестирования Шаблоны документов Запрос на изменение Сценарии тестирований (системного, интеграционного, регрессионного, нагрузочного) Сообщения о завершении тестирования (системного, интеграционного, регрессионного, нагрузочного) Обучающая инструкция План обеспечения непрерывности бизнеса Стратегия, план и план-график реализации содержания проекта (подготовка системы, анализ, проектирование, изменения) Стратегия, план и план-график реализации содержания проекта (реализация, миграция, тестирование, обучение, переход, поддержка) Сообщение о завершении приемочного тестирования Матрица отслеживания требований 7. ПЭ Документ активностей перехода Документ активностей технической подготовки системы
  • 6. 4. Уровни обработки содержания проекта 5 Концепция Стратегия План План-график общее описание детальное описание алгоритм выполнения алгоритм со сроками Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU
  • 7. 5. Документирование этапа подготовки 6 Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU 1. Подготовка проекта 2. Проектирование 3. Реализация 4. Подготовка к ОПЭ / ОЭ 5. ОПЭ / ОЭ 6. Переход к ПЭ Устав проекта Шаблоны документов План управления проектом Концепция реализации содержания проекта Уровень проекта Уровень данных Уровень приложений Уровень изменений Уровень технической инфраструктуры 1 2 3 4 Уровень бизнес-процессов Стратегия, план, план-график подготовки системы, анализа, проектирования, изменений 5 7. ПЭ Документ активностей технической подготовки системы 6
  • 8. 5.1. Концепция реализации содержания проекта 7 Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU Концепция анализа Концепция проектрования Концепция технической подготовки Концепция реализации Концепция миграции Концепция обучения Концепция тестирования Концепция перехода Концепция реализации содержания проекта Концепция изменения Концепция ролей и полномочий Концепция поддержки
  • 9. 5.1.1. Концепция анализа 8 Концепция задает способы, порядок и сроки проведения анализа требований, предъявляемых к разрабатываемой корпоративной информационной системе. Документ содержит следующее: 1.Подготовка проекта 2.Проектирование3.Реализация 4.Подготовка кОПЭ/ОЭ 5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ детальное описание способов проведения анализа требований к информационной системе, а также финальный перечень выбранных подходов; порядок и правила выполнения анализа на основе выбранных способов с указанием плановых сроков проведения указанных активностей; список итоговых документов, формируемых по результатам проведения процедуры анализа требований, включающий документ требований. Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU Концепция анализа Концепция проектрования Концепция ролей и полномочий Концепция технической подготовки Концепция изменения Концепция реализации Концепция миграции Концепция обучения Концепция тестирования Концепция перехода Концепция поддержки
  • 10. 5.1.2. Концепция проектирования 9 Концепция описывает методы проектирования организационной структуры, процессов и данных компании для формирования проектных решений и спецификаций на разработку. Документ содержит: 1.Подготовка проекта 2.Проектирование3.Реализация 4.Подготовка кОПЭ/ОЭ 5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ описание процедуры Fit и Gap-анализа для выявления функциональных дефицитов информационной системы и требований с целью формирования последующих спецификаций на разработку; характеристику графических нотаций для моделирования организационной структуры, бизнес-процессов и данных компании на верхних и нижних уровнях, глубину описания процессов; правила описания в моделях «как есть» и «как будет», порядок и сроки выполнения проектирования. Список документов, включающий проектные решения и функциональные спецификации на разработку. Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU Концепция анализа Концепция проектрования Концепция ролей и полномочий Концепция технической подготовки Концепция изменения Концепция реализации Концепция миграции Концепция обучения Концепция тестирования Концепция перехода Концепция поддержки
  • 11. 5.1.3. Концепция ролей и полномочий 10 Концепция содержит описание бизнес-ролей, технических ролей системы, а также порядок присвоения ролей пользователям и матрицу доступа. Документ содержит следующее: 1.Подготовка проекта 2.Проектирование3.Реализация 4.Подготовка кОПЭ/ОЭ 5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ перечень и описание бизнес-ролей, а также список технических ролей корпоративной информационной системы, порядок присвоения ролей пользователям; матрицу доступа вида «роль-программа-доступ» для мониторинга и управления присвоениями ролей и программа информационной системы; список документов, включающий проектные решения и функциональные спецификации на разработку для реализации ролей и полномочий. Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU Концепция анализа Концепция проектрования Концепция ролей и полномочий Концепция технической подготовки Концепция изменения Концепция реализации Концепция миграции Концепция обучения Концепция тестирования Концепция перехода Концепция поддержки
  • 12. 5.1.4. Концепция технической подготовки 11 Концепция содержит описание технического ландшафта и доступности копий системы для всех этапов реализации проекта внедрения. Документ содержит следующее: 1.Подготовка проекта 2.Проектирование3.Реализация 4.Подготовка кОПЭ/ОЭ 5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ характеристику технического ландшафта, обеспечивающего разработку, тестирование и использование информационной системы на всех этапах реализации проекта; описание доступности копий информационной системы на этапах проектирования, реализации, подготовки к ОПЭ/ОЭ, ОПЭ/ОЭ и перехода в ПЭ; порядок и сроки выполнения технической подготовки системы в привязке к процессам миграции данных, обучению пользователей и тестированию информационной системы. Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU Концепция анализа Концепция проектрования Концепция ролей и полномочий Концепция технической подготовки Концепция изменения Концепция реализации Концепция миграции Концепция обучения Концепция тестирования Концепция перехода Концепция поддержки
  • 13. 5.1.5. Концепция изменений 12 Концепция определяет параметры изменений предприятия, правила оценивания степени изменений и порядок обновления сопутствующей документации. Документ содержит следующее: 1.Подготовка проекта 2.Проектирование3.Реализация 4.Подготовка кОПЭ/ОЭ 5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ изменяемые в процессе внедрения информационной системы параметры предприятия, оценивание степени изменения и описание изменений; порядок обновления нормативных, кадровых и обучающих документов по результатам оценивания степени изменения параметров предприятия; обобщенный план обучения пользователей и правила формирования запросов на изменение функционала корпоративной информационной системы. Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU Концепция анализа Концепция проектрования Концепция ролей и полномочий Концепция технической подготовки Концепция изменения Концепция реализации Концепция миграции Концепция обучения Концепция тестирования Концепция перехода Концепция поддержки
  • 14. 5.1.6. Концепция реализации 13 Концепция задает правила реализации настроек и доработок системы, структуру описания программ и алгоритмов обработки данных. Документ содержит следующее: 1.Подготовка проекта 2.Проектирование3.Реализация 4.Подготовка кОПЭ/ОЭ 5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ правила ведения настроек системы, наименования программных разработок и кодирования программ, а также формирования и переноса транспортных запросов; структуру описания программных разработок и алгоритмов преобразования данных в ней, необходимую для реализации доработок информационной системы; порядок настройки и доработки системы, а также сроки реализации. Список итоговых документов, включающий протоколы настроек и технические спецификации на разработку. Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU Концепция анализа Концепция проектрования Концепция ролей и полномочий Концепция технической подготовки Концепция изменения Концепция реализации Концепция миграции Концепция обучения Концепция тестирования Концепция перехода Концепция поддержки
  • 15. 5.1.7. Концепция миграции 14 Концепция определяет основные и переменные данные системы, способ и порядок их миграции в разрабатываемую информационную систему. Документ содержит следующее: 1.Подготовка проекта 2.Проектирование3.Реализация 4.Подготовка кОПЭ/ОЭ 5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ анализ используемых в системе данных, выделение объектов миграции, а также категоризация данных на основные и переменные в зависимости от частоты изменения; детальное описание способов и видов миграции данных, финальный перечень выбранных подходов к миграции в разрезе основных и переменных данных; порядок и сроки миграции данных на основе выбранных подходов в привязке к процессу тестирования корпоративной информационной системы и перехода. Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU Концепция анализа Концепция проектрования Концепция ролей и полномочий Концепция технической подготовки Концепция изменения Концепция реализации Концепция миграции Концепция обучения Концепция тестирования Концепция перехода Концепция поддержки
  • 16. 5.1.8. Концепция обучения 15 Концепция задает стратегию подготовки инструкций и обучения пользователей работе в корпоративной информационной системе. Документ содержит следующее: 1.Подготовка проекта 2.Проектирование3.Реализация 4.Подготовка кОПЭ/ОЭ 5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ анализ и выбор подходов подготовки обучающих и пользовательских инструкций, используемых в процессе обучения пользователей; детальное описание стратегий обучения ключевых и конечных пользователей информационной системы, финальный перечень выбранных подходов к обучению; порядок и сроки обучения пользователей на основе выбранной стратегии в привязке к процессу тестирования корпоративной информационной системы. Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU Концепция анализа Концепция проектрования Концепция ролей и полномочий Концепция технической подготовки Концепция изменения Концепция реализации Концепция миграции Концепция обучения Концепция тестирования Концепция перехода Концепция поддержки
  • 17. 5.1.9. Концепция тестирования 16 Концепция описывает виды и катеогрии тестирования разрабатываемой информационной системы. Определяются ответственные за проведение тестирования. Документ содержит следующее: 1.Подготовка проекта 2.Проектирование3.Реализация 4.Подготовка кОПЭ/ОЭ 5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ детальное описание видов и катетегорий тестирования корпоративной информационной системы, а также финальный перечень выбранных подходов к тестированию; определение ответственных за ведение процесса тестирования информационной системы на основе выбранных видов и категорий тестирования. порядок и сроки проведения тестирования разрабатываемой корпоративной информационной системы. Описание итоговых документов тестирования, включающих сценарии тестирования. Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU Концепция анализа Концепция проектрования Концепция ролей и полномочий Концепция технической подготовки Концепция изменения Концепция реализации Концепция миграции Концепция обучения Концепция тестирования Концепция перехода Концепция поддержки
  • 18. 5.1.10. Концепция перехода 17 Концепция определяет порядок и сроки перехода от старой к использованию новой разрабатываемой информационной системы. Документ содержит следующее: 1.Подготовка проекта 2.Проектирование3.Реализация 4.Подготовка кОПЭ/ОЭ 5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ описание последних операций для отражения в старой информационной системе и первых активностей в новой разрабатываемой системе при переходе к продуктивной эксплуатации; документ активностей перехода, включающий верхнеуровневое и низкоуровневое описание как организационных, так и технических операций для промышленного запуска внедряемого решения; порядок и сроки перехода к использованию новой информационной системы в привязке к плану миграции основных и переменных данных. Список итоговых документов, включающий активности перехода. Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU Концепция анализа Концепция проектрования Концепция ролей и полномочий Концепция технической подготовки Концепция изменения Концепция реализации Концепция миграции Концепция обучения Концепция тестирования Концепция перехода Концепция поддержки
  • 19. 5.1.11. Концепция поддержки 18 Концепция определяет порядок обеспечения непрерывности работы компании, обработки непредвиденных ситуаций и восстановления системы, регламентирует работу службы поддержки. Включает: 1.Подготовка проекта 2.Проектирование3.Реализация 4.Подготовка кОПЭ/ОЭ 5.ОПЭ/ОЭ6.ПереходкПЭ план обеспечения непрерывности бизнеса при неблагоприятном исходе событий, резервный план и план восстановления для случая неработоспособности системы после продуктивного запуска; структуру службы поддержки для внедряемой корпоративной информационной системы с указанием ответственных, а также регламент обработки вопросов, инцидентов, дефектов и ошибок; порядок и сроки организации службы поддержки, регламент запуска планов обеспечения непрерывности бизнеса и восстановления системы, а также резервного плана. Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU Концепция анализа Концепция проектрования Концепция ролей и полномочий Концепция технической подготовки Концепция изменения Концепция реализации Концепция миграции Концепция обучения Концепция тестирования Концепция перехода Концепция поддержки
  • 20. 5.2. Документы плана управления проектом 19 Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU План управления проектом Интеграция проекта Ресурсы проекта Содержание проекта Сроки проекта Заинтересованные стороны проекта Коммуникации проекта Поставки проекта Риски проекта Качество проекта Стоимость проекта Устав проекта Отчет по проекту Ресурсный план Базовый план по содержанию Детальный план-график проекта Базовый план по стоимости Реестр заинтересованных сторон План коммуникаций Базовый план по качеству Базовый план по поставкам Реестр рисков Журнал проблем
  • 21. 5.2.2. Отчет по проекту 21 Все права защищены © 2017. Официальный сайт Дмитрия Степанова http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU Полный текст презентации доступен по ссылке: http://stepanovd.com/training_erp_1-4ru.html?lang=RU