Iot foredrag slideshare
•
0 likes•204 views
Introduktion til Internet of Things med tilhørende forretningsmodeller
Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (11)
Similar to Iot foredrag slideshare
Similar to Iot foredrag slideshare (20)
Iot foredrag slideshare
- 1. INTERNET OF THINGS BusinessPark Struer 9. MAJ 2016
- 2. 207 cm
- 3. 1. IoT intro 2. Globale megatrends og udfordringer 3. Hvorfor kan IoT være svaret? 4. Hvorfor er IoT endnu ikke svaret? 5. IoT ind i forretningsmodellen! INDHOLD
- 4. IoT INTRO
- 5. TIDLIGE TANKER… • "When wireless* is perfectly applied the whole earth will be converted into a huge brain, which in fact it is, all things being particles of a real and rhythmic whole.........and the instruments through which we shall be able to do this will be amazingly simple compared with our present telephone." (Nikola Tesla, 1926) • "In a few decades time, computers will be interwoven into almost every industrial product" (Karl Steinbuch, 1966) • “The most profound technologies are those that disappear. They weave themselves into the fabric of everyday life until they are indistinguishable from it” (Mark Weiser, 1991)
- 6. VISICALC
- 9. • The Internet of Things is about • the transformation of • any physical object • into a digital data product.
- 10. internet
- 11. INTERNET OF THINGS as we knew it (2005)...
- 16. CROWDED HOUSE
- 18. HVORFOR?
- 19. HUNGERSNØD REGIONALE KRIGE FOLKEVANDRINGER NATURKATASTROFER TERROR ARBEJDSKRAFT Aſter one look at this planet, any visitor from outer space would say “I want to see the manager” William S. Burroughs
- 21. •Vi bliver nødt til radikalt at ændre måden •vi lever, arbejder og interagerer •med hinanden på. • World Economic Forum
- 22. MENS VI VENTER - OG TIDEN GÅR… • Smart Cities - affald, energi, transport • Smart Transportation - trafikstyring, remote control • Smart Energy Consumption - varme og køl • Smart Hands - automatisering En masse effektivisering, som understøttes af IoT, og som tager hånd om en række globale udfordringer
- 24. HVORFOR IKKE?
- 27. IOT ER LØSNINGEN... ... OG ET NYT PROBLEM
- 28. SHODAN - SØG PÅ DEVICE
- 29. 2014
- 30. 2016
- 32. DEN FORRETNINGSMÆSSIGE MULIGHED I EN TEKNOLOGISK KONTEKST • Data skal udveksles over hvilken afstand? • Hvor store datamængder skal udveksles, med hvilken frekvens? • Hvilken energikilde er til rådighed?
- 34. IOT BUSINESS MODEL Aktiviteter Aktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter Partnere Samarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere produktet Tilbud Værdien af det produkt virksomheden leverer til kunden Kunderelationer Hvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne Kundesegmenter Kundetyper der er aftagere af produkter Ressourcer Bemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere produkter Kanaler til afsætning samt distribution Hvilke kanaler bruges Omkostninger Omsætning Mindre brændstof-forbrug Billig fragt Transparent, effektiv transport Bedre overblik og forecast styrer gashåndtag Besparelser ved effektiv udnyttelse af ressourcer
- 36. STYR PÅ PRODUKTIONEN Aktiviteter Aktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter Partnere Samarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere produktet Tilbud Værdien af det produkt virksomheden leverer til kunden Kunderelationer Hvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne Kundesegmenter Kundetyper der er aftagere af produkter Ressourcer Bemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere produkter Kanaler til afsætning samt distribution Hvilke kanaler bruges Omkostninger Omsætning Sparer tid - Sporbarhed -Dokumentstyring Fuld sporbarhed Overholdelse af lovkrav Semi- automatisk sporbarhed Kunde support Besparelser ved effektiv udnyttelse af ressourcer Mindre spildtid
- 38. BEKYMRING PAKKET IND Aktiviteter Aktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter Partnere Samarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere produktet Tilbud Værdien af det produkt virksomheden leverer til kunden Kunderelationer Hvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne Kundesegmenter Kundetyper der er aftagere af produkter Ressourcer Bemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere produkter Kanaler til afsætning samt distribution Hvilke kanaler bruges Omkostninger Omsætning Ingen grundløse bekymringer Realtime statusrapport Produktupgrade baseret på erfaringer NEW SEGMENTS Villig til at betale for sikkerhed Fra one-time fee til abonnement
- 40. TAK FOR JERES OPMÆRKSOMHED! mail: peter@elevator2.dk twitter: @peterdreyer web: www.tracelink.dk