Hvordan skal industrien klarer sig i de kommende år

1. Globalisering 3.0,
Industri 4.0 og disruption
Jesper Bo Jensen, ph.d.
Fremtidsforsker
www.fremforsk.dk

2. 0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
1846 1859 1872 1885 1898 1911 1924 1937 1950 1963 1976 1989 2002 2015
Kilde: Danmarks Statistik
Privat forbrug
(Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)
Mængdeindeks

3. Globalisering 2.0
Udflytnings af ”videns-arbejdspladser”
 Højtuddannede ingeniører, forskere, matematikere og
finansielle wizkids
 White collar sweat shop arbejde
Anvendelse af masseproduktions-teknikker på sofistikeret
service: Hospitaler øjne, IT-service, Call-centre
Indien er i gang med at sikre de samme gevinster på
serviceområdet, som vi engang sikrede på
produktionsområdet
Regnskabsafdelinger i Polen – dansktalende
medarbejdere

4. Industriproduktion i Verden:
USA på 1. pladsen

5. Kilde:The Economist, sept. 2th, 2014

6. Industriproduktion:
Også i Danmark
Globalisering 2.0 – udlægning af viden og service til Asien
og andre steder i verden
Begyndende insourcing af industriproduktion – pris,
kvalitet, teknologi og logistik i forening
Lenovo, GE og Apple til USA
Danfoss insourcer til Danmark igen her i 2013-14
Fremtidens industriproduktion er automatiseret i langt
højere grad – næsten uden berøring – og billigere
Højtspecialiseret, maskintung og lille arbejdskraftandel
Serie 0 produktion i Danmark, cashcows i Østen

7. Demografi Danmark
Absolutte tal 2016 - 26
Kilde: Danmarks Statistik, 2016
2016 2026 Ændring
0-9 627373 684088 56715
10-19 683865 655021 -28844
20-29 748732 760112 11380
30-39 673593 783309 109716
40-49 797159 685829 -111330
50-59 765248 782877 17629
60-69 681207 720045 38838
70-79 486316 584522 98206
80-89 200294 312632 112338
90 + 43464 52767 9303
I alt 5707251 6021202 313951

8. Medarbejdere
Dyb arbejdskraftmangel fremover
Det hjælper først om 5-6 år, og der er alting
alligevel forandret
Automatisering, outsourcing og nye
forretningsmodeller
Tage sig godt af de unge og seniorerne
Passe på familiernes midt i livet
Rekruttere fra Øst og Sydøsteuropa
Opprioritere HRM

10. Globalisering 3.0
(Industri 4.0)
Automatisering, robotisering og effektivisering af alle
processer i danske virksomheder
Big data, nye energikilder, clouds, mobildata, nye
materialer, deleøkonomi, AI, 3D printning, biotech
Konsekvens – en lille andel af højt specialiseret arbejds-
kraft vigtigst på alle områder (manuelt & boglige)
En del af industrijobbene forsvinder og erstattes af ny
teknologi – men de kommende 5 år ventes
arbejdskraftmanglen at blive større
F.eks. en globaliseret virksomhed, hvor den kritiske del af
produktionen hjemtages og automatiseres/robotiseres

11. Disruptive technology

15. Ray Kurzweil: In The 2030s,
Nanobots In Our Brains Will
Make Us 'Godlike'

16. Andre
nye muligheder

17. Disruption: At sætte sig
på et interface
Uber, AirBrb og GoMore,
Tidligere Amazon, Apple og Google
Tech branchen vil søge at sætte sig på alt
De er rigtig gode til kundeservice og kundebetjening
De kommer til at sætte sig på Jeres områder, hvis I ikke
er mere innovative
De vil typisk gøre Jer til engrosleverandører og Jeres
kunder til deres kunder
Det er også ren teknologi, der i særlige tilfælde
udkonkurere: Kodak, Blockbuster og Nokia

18. Maden produceres i et
laboratorium

19. 3D print af facade
Holland

20. By NeedCokeNow - Own work, CC BY-SA 3.0,
https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=27546041

21. The only constant is
change
Alting forandres og intet er stabilt i den verden, der
omgiver os
Vi er ikke blot på vej gennem en fase, hvor tingene falder
til ro bagefter
I dele af samfundet ser vi også en accelererende
hastighed
Jo ældre man er, jo hurtigere ser forandringerne ud til at
foregå (Einstein og den relative hastighed)
If you’re walking trough hell – keep walking
(Winston Churchill)
Dog er mennesket indtil videre en konstant størrelse

23. BIG DATA
Big data – vi kan scanne og analyserer uanede mængder
af data I fremtiden
Hvad skal vi lede efter? Data som gør det muligt at blive
mere konkurrencedygtig
Fra producent til serviceleverandør
– Vestas er et godt eksempel – Vindmøllerne giver Vestas data,
der viser præcis hvornår vindmøllen skal serviceres og med
hvad for at opnå de bedste produktionsresultater for el
– Vestas er blevet profitable på grund af service delen af deres
forretning
Hvordan kan I gå fra at sælge industriprodukter til at blive
serviceleverandør? Den vej skal udtænkes!

24. I er nødt til at gøre jeres
strategisk hjemmearbejde
Ikke bare snak!

25. BIG DATA
et profitablet tiltag:
Hvordan tjener man penge på BIG DATA?
A. Sælg data, indsigt og viden
B. Skab smarte produkter og serviceydelser
C. Forbedring af brugeroplevelsen
D. Skabe nye business models
E. Forbind Jer med jeres slutbruger

26. Eksempler på data og
profitabilitet
Mejetærskeren registrerer høstudbytte og
dimensionerer såning, sprøjtning og gødning året
efter (Massey Ferguson – Fuse technologi
totalløsning – præcisionsdyrkning)
Tesla indsamler mængder af data om brugen af deres
biler for at forbedre brugeroplevelsen i bilerne og
tilrettelægge vedligeholdelsen
Ford – vil være mere Tech i fremtiden – indsamler data,
der giver bedre forsikringer for kunderne, bedre
strategi i Ford og bedre markedsføring via
salgsoplysninger

27. Hvad er fordelene ved Big
data i industrien
(skala på 1-5)
Product quality and defects tracking 3.37
Supply planning 3.34
Manufacturing process defect tracking 3.32
Supplier, components, and parts defect tracking 3.11
Supplier performance data to inform contract negotiations 3.08
Output forecasting 3.03
Increasing energy efficiency 2.97
Testing and simulation of new manufacturing processes 2.88
Support for mass-customization of manufacturing 2.75
(Tata consultancy group info fra industrivirksomheder)

28. Who eats who?
Darwin:
Survival of the fittest
Size is not important and it
is not always good to be
fast
Managers plays a vital role
in keeping the company fit

29. Jesper Bo Jensen
Fremforsk
Saralyst Allé 53
8270 Højbjerg
E jbj@fremforsk.dk
T 86 11 47 44
M 20 67 45 00
www.fremforsk.dk
Instagram og twitter:
#fremforsk; @JesperBoJensen
Facebook: Fremforsk
LinkedIn: Fremforsk