SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Özge KURNAZ / 130907025
REKLAMCILIK / N.Ö
Sam Walton ;
Sam Walton ,29 Mart 1918'de
Oklahoma'da doğdu. Çiftçi bir
babanın oğlu olan Sam,
mütevazi bir hayat sürmeyi
öğrendi ailesinden.
Walton, II. Dünya Savaşı öncesi tüm dünyayı etkileyen büyük ekonomik
kriz sürecinde, ufak tefek işlerde çalışarak ailesine ekonomik destekte
bulundu. Ailesinin ineğini sağan Sam, fazlasını şişelere koyarak
satmaya başladı.
1940’ta Missoure Üniversitesi’nden işletme
diploması alır. Bir J.C. Penney
mağazasında yönetici stajyeri olarak işe
girer. Burada “MÜŞTERİ MERKEZLİ
ÇALIŞMA FELSEFESİ” ni öğrenir. Lüks ve
pahalı ürünler yerine sürümü olan ürünleri
piyasaya sürerek kar marjını
arttırabileceğini fark eder.
Liseyi bitirmesinin ardından ailesine daha
fazla maddi yardımda bulunmayı
amaçlayarak Missouri Üniversitesi
Ekonomi bölümüne girdi.
1945'te biriktirdiği 5,000 dolar ve kayınpederinden aldığı 20,000 dolarla
Arkansas'ta Butler Brothers zincirinin bir bayisi olan Ben Franklin
tuhafiye dükkanını açtı
Tuhafiye dükkanının büyük karını fark eden dükkan sahibinin, kontratı yenilemek
istemeyişi nedeniyle Walton dükkanı 50,000 dolara devretti. Sonrasında
Bentonville'de Wal-Mart'ın temeli olacak olan Walton's 5&10'u açtı. Walton, erkek
kardeşi, kayınbiraderi ve kayınpederiyle birlikte tuhafiye dükkanları açmaya devam
etti. Açtığı dükkanların birkaçının zarar etmesi üzerine, Sam Walton Walton'ın Aile
Merkezi adını verdiği daha büyük mağazaları açtı.
Walton'ın temel prensibi en fazla çeşidi en
ucuza satmak olmuştu, bu da onu başarıya
götüren temel taşlardan biriydi. Bunun
yanında tatil günlerinde de açık olması,
toptancılardan daha ucuz mal alabilmek için
kıyasıya pazarlık etmesinin de etkisi büyüktü.
.
19622de Arkansas’ta tam anlamıyla profesyonel iş hayatına başlar.
“Düşük al, bolca yığ, ucuza sat” ilkesiyle Walton, kendisiyle
günümüzde de büyük rekabet halinde olan Kmart’ı taklit ederek iyi
düzenlenmiş bir ucuzluk mağazası açar ve adını Wal-Mart koyar. Bu
adımı aslında sadece kendini değiştirmekle kalmayacak, dünya
perakendeciliği ve satış anlayışına devrimsel bir sayfa açacaktır.
Walton'ın "Sadece bir patron vardır; o da müşteridir. Ve o,
sadece parasını başka bir şeye harcayarak, şirketteki
herkesi kovabilir." sözünü tüm şirket çalışanlarına
aşılaması ve bu politikadan hiç bir zaman
vazgeçmemesiyle Wal-Mart mağazalar zinciri bugün 3
binden fazla mağazasıyla 8 ülkeye yayıldı.
10 Adım Prensibi ;
 Wal-Mart Mağazalarında çalışanlar, müşteriler kendilerine 10
adımdan daha kısa bir mesafeye girdiğinde müşterinin
gözünün içine bakarak selam verecekler ve yardıma ihtiyaç
duyup duymadıklarını soracaklar.
Her gün Düşük Fiyat Prensibi ;
Wal-Mart bir malı tedarik ederken elde ettiği düşük fiyat
avantajını müşterisine aynen aktaracak. Diğer mağazalarda
aralıklarla uygulanan iskontolu satışlar yerine , her gün düşük
fiyat prensibi uygulanacak.
Wal-mart 1970 yılında halka açılan şirketin hisse başına değeri 16,5 dolardı.
Kurulduğu eyaletin dışına çıktıktan 4 yıl sonra, yani 1972 yılında ise 51 mağazaya
ulaşmıştı bile ve o yıl toplamda 78 milyon dolarlık bir satış yapmıştı.
Şirket 18. yılında ise yıllık 1 milyar dolarlık satış yaparak bir rekora imza attı. O
dönemde en hızlı gelişen ve büyüyen şirket olma ünvanını eline alan perakende
zincirinin 1980 yılında toplam 276 mağazası bulunuyordu. Şirket, 1983 yılında
nakit ödeme noktalarını bilgisayarlı sistemlere geçirerek müşterilerin ödeme
sürelerini kısalttı.
1987 yılında şirket Amerika’daki mağazaları birbiriyle iletişim içinde
tutacak bir özel bir uydu iletişimine geçti. 80’leri oldukça hareketli
geçiren Walmart, 1988 yılında tüm ürünlerin tek bir noktada satıldığı
Walmart Supercenter’ı Washington’da açtı. Bu mağazalarda kullanıcılar
tüm aradıkları ürünleri tek bir yerde bulabileceklerdi.
1990 yılında Amerika’nın bir numaralı perakendecisi haline gelen
şirket, 1991 yılında da yurt dışına ilk adımını attı. Meksikalı bir perakende
şirketiyle ortaklık anlaşması imzalayan Wal-mart, böylelikle uluslararası
arenaya açılma fırsatı yakalamış oldu.
1990’lar için şirketin uluslararası pazarlara açılma
dönemi oldu demek yanlış
olmaz. 1994’teKanadalı 122 Woollco’yu satın alan
Walmart, 1996’da da Çin’deki ilk mağazasını
açtı. 1999yılında ASDA’yı satın alan firma,
İngiltere’ye de ayak basmış oldu.
2000 yılına gelindiğinde ise şirket Amerika’daki tüketicilere internetten
alışveriş yapma imkanı sunduğu Walmart.com’u yayına aldı. Kuruluşunun
38. yılında 1,1 milyon çalışanı olan şirketin, dünya genelindeki mağaza sayısı
ise neredeyse 4000’e ulaşmıştı.
2007’de online tarafa da yatırım
yapmaya başlayan Sam Walton’ın şirketi,
kullanıcılarına internette ödeme yapıp, ürünü
mağazadan teslim alabilecekleri bir hizmet
sunmaya başladı. Böylelikle kullanıcılar
beğendikleri ürünleri internetten satın
alabileceklerdi ve mağazaya sadece ürünlerini
teslim almak için gideceklerdi.
Walmart Nisan 2012‘de kullanıcıları online alışverişe
çekmek için “internetten sipariş ver, 48 saat içinde
mağazada ödeyerek ürünü al” adlı bir
kampanya düzenledi.
TEŞEKKÜRLER
HAZIRLAYAN ;
ÖZGE KURNAZ / 130907025
REKLAMCILIK / N.Ö

More Related Content

What's hot

Swot anali̇z örneği̇ fatma
Swot anali̇z örneği̇ fatmaSwot anali̇z örneği̇ fatma
Swot anali̇z örneği̇ fatma
ftmcngz
 
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
snglasli
 
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010""Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
İstanbul Üniversitesi
 
Swot ve pest analiz
Swot ve pest analizSwot ve pest analiz
Swot ve pest analiz
zzmegreli77
 
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyhaSwot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
zuleyhatryakii
 
Basın bülteni
Basın bülteniBasın bülteni
Basın bülteni
onurraksuu
 

What's hot (20)

Swot anali̇zi̇ örneği̇
Swot anali̇zi̇ örneği̇ Swot anali̇zi̇ örneği̇
Swot anali̇zi̇ örneği̇
 
Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama  Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama
 
Ni̇ke swot anali̇zi̇
Ni̇ke swot anali̇zi̇Ni̇ke swot anali̇zi̇
Ni̇ke swot anali̇zi̇
 
Swot anali̇z örneği̇ fatma
Swot anali̇z örneği̇ fatmaSwot anali̇z örneği̇ fatma
Swot anali̇z örneği̇ fatma
 
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNGSWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
 
Algida Medya Planlaması
Algida Medya PlanlamasıAlgida Medya Planlaması
Algida Medya Planlaması
 
ÜLKER
ÜLKERÜLKER
ÜLKER
 
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
 
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010""Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
 
YENİ MARKA YARATMA STRATEJİLERİ
YENİ MARKA YARATMA STRATEJİLERİYENİ MARKA YARATMA STRATEJİLERİ
YENİ MARKA YARATMA STRATEJİLERİ
 
Swot ve pest analiz
Swot ve pest analizSwot ve pest analiz
Swot ve pest analiz
 
Basin bülteni̇ 29
Basin bülteni̇                          29Basin bülteni̇                          29
Basin bülteni̇ 29
 
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyhaSwot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
 
Basın Bülteni Örneği
Basın Bülteni ÖrneğiBasın Bülteni Örneği
Basın Bülteni Örneği
 
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma StratejileriMarka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
 
Turkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analiziTurkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analizi
 
Swot&pest
Swot&pestSwot&pest
Swot&pest
 
Vakko sunumu
Vakko sunumuVakko sunumu
Vakko sunumu
 
Basın bülteni
Basın bülteniBasın bülteni
Basın bülteni
 
Koton
KotonKoton
Koton
 

Viewers also liked

FinalAction ResearchProjectMeidlSassinThune
FinalAction ResearchProjectMeidlSassinThuneFinalAction ResearchProjectMeidlSassinThune
FinalAction ResearchProjectMeidlSassinThune
Jeanne Sassin
 
Wal mart intro and history ppt
Wal mart intro and history pptWal mart intro and history ppt
Wal mart intro and history ppt
Malka Yasmeen
 

Viewers also liked (18)

Crafting the product
Crafting the productCrafting the product
Crafting the product
 
Simulane sunum
Simulane sunumSimulane sunum
Simulane sunum
 
The Gamification of Smart Devices: Some Preliminary Thoughts on Concepts and ...
The Gamification of Smart Devices: Some Preliminary Thoughts on Concepts and ...The Gamification of Smart Devices: Some Preliminary Thoughts on Concepts and ...
The Gamification of Smart Devices: Some Preliminary Thoughts on Concepts and ...
 
Gamification: An Introduction
Gamification: An IntroductionGamification: An Introduction
Gamification: An Introduction
 
Advanced Presentation Skills - Lesson 5
Advanced Presentation Skills - Lesson 5Advanced Presentation Skills - Lesson 5
Advanced Presentation Skills - Lesson 5
 
FinalAction ResearchProjectMeidlSassinThune
FinalAction ResearchProjectMeidlSassinThuneFinalAction ResearchProjectMeidlSassinThune
FinalAction ResearchProjectMeidlSassinThune
 
Tata Motors Marka Sunumu
Tata Motors Marka SunumuTata Motors Marka Sunumu
Tata Motors Marka Sunumu
 
International Business Walmart
International Business   WalmartInternational Business   Walmart
International Business Walmart
 
LKCE16 - Strategy in a Lean Enterprise by Ollie Stevenson-Goldsmith
LKCE16 - Strategy in a Lean Enterprise by Ollie Stevenson-GoldsmithLKCE16 - Strategy in a Lean Enterprise by Ollie Stevenson-Goldsmith
LKCE16 - Strategy in a Lean Enterprise by Ollie Stevenson-Goldsmith
 
Scrum Değerleri
Scrum DeğerleriScrum Değerleri
Scrum Değerleri
 
Müzakere eğitim notu
Müzakere eğitim notuMüzakere eğitim notu
Müzakere eğitim notu
 
Understanding The Urge To Agility
Understanding The Urge To AgilityUnderstanding The Urge To Agility
Understanding The Urge To Agility
 
Intermediate Business English Lesson 14
Intermediate Business English Lesson 14Intermediate Business English Lesson 14
Intermediate Business English Lesson 14
 
micro-hybrid technology
micro-hybrid technologymicro-hybrid technology
micro-hybrid technology
 
Wal mart intro and history ppt
Wal mart intro and history pptWal mart intro and history ppt
Wal mart intro and history ppt
 
専業主婦は将来いなくなるのか
専業主婦は将来いなくなるのか専業主婦は将来いなくなるのか
専業主婦は将来いなくなるのか
 
50 Soruda Yazılım Testi
50 Soruda Yazılım Testi50 Soruda Yazılım Testi
50 Soruda Yazılım Testi
 
SAP Marka Sunumu
SAP Marka SunumuSAP Marka Sunumu
SAP Marka Sunumu
 

Similar to Walmart Marka Sunumu (7)

SEZGİN TATOĞLU - WALMART SUNUM
SEZGİN TATOĞLU - WALMART SUNUMSEZGİN TATOĞLU - WALMART SUNUM
SEZGİN TATOĞLU - WALMART SUNUM
 
Ugurcanozcanwalmart130907031
Ugurcanozcanwalmart130907031Ugurcanozcanwalmart130907031
Ugurcanozcanwalmart130907031
 
SAM WALTON
SAM WALTONSAM WALTON
SAM WALTON
 
Walmart Sunumu
Walmart SunumuWalmart Sunumu
Walmart Sunumu
 
Wal-Mart
Wal-MartWal-Mart
Wal-Mart
 
Wal mart'ın ticaret dahisi[1]
Wal mart'ın ticaret dahisi[1]Wal mart'ın ticaret dahisi[1]
Wal mart'ın ticaret dahisi[1]
 
Ozan yüksel 130908033 walmart sunumu
Ozan yüksel 130908033 walmart sunumuOzan yüksel 130908033 walmart sunumu
Ozan yüksel 130908033 walmart sunumu
 

Walmart Marka Sunumu

  • 1. Özge KURNAZ / 130907025 REKLAMCILIK / N.Ö
  • 2. Sam Walton ; Sam Walton ,29 Mart 1918'de Oklahoma'da doğdu. Çiftçi bir babanın oğlu olan Sam, mütevazi bir hayat sürmeyi öğrendi ailesinden.
  • 3. Walton, II. Dünya Savaşı öncesi tüm dünyayı etkileyen büyük ekonomik kriz sürecinde, ufak tefek işlerde çalışarak ailesine ekonomik destekte bulundu. Ailesinin ineğini sağan Sam, fazlasını şişelere koyarak satmaya başladı.
  • 4. 1940’ta Missoure Üniversitesi’nden işletme diploması alır. Bir J.C. Penney mağazasında yönetici stajyeri olarak işe girer. Burada “MÜŞTERİ MERKEZLİ ÇALIŞMA FELSEFESİ” ni öğrenir. Lüks ve pahalı ürünler yerine sürümü olan ürünleri piyasaya sürerek kar marjını arttırabileceğini fark eder. Liseyi bitirmesinin ardından ailesine daha fazla maddi yardımda bulunmayı amaçlayarak Missouri Üniversitesi Ekonomi bölümüne girdi.
  • 5. 1945'te biriktirdiği 5,000 dolar ve kayınpederinden aldığı 20,000 dolarla Arkansas'ta Butler Brothers zincirinin bir bayisi olan Ben Franklin tuhafiye dükkanını açtı
  • 6. Tuhafiye dükkanının büyük karını fark eden dükkan sahibinin, kontratı yenilemek istemeyişi nedeniyle Walton dükkanı 50,000 dolara devretti. Sonrasında Bentonville'de Wal-Mart'ın temeli olacak olan Walton's 5&10'u açtı. Walton, erkek kardeşi, kayınbiraderi ve kayınpederiyle birlikte tuhafiye dükkanları açmaya devam etti. Açtığı dükkanların birkaçının zarar etmesi üzerine, Sam Walton Walton'ın Aile Merkezi adını verdiği daha büyük mağazaları açtı.
  • 7. Walton'ın temel prensibi en fazla çeşidi en ucuza satmak olmuştu, bu da onu başarıya götüren temel taşlardan biriydi. Bunun yanında tatil günlerinde de açık olması, toptancılardan daha ucuz mal alabilmek için kıyasıya pazarlık etmesinin de etkisi büyüktü. .
  • 8. 19622de Arkansas’ta tam anlamıyla profesyonel iş hayatına başlar. “Düşük al, bolca yığ, ucuza sat” ilkesiyle Walton, kendisiyle günümüzde de büyük rekabet halinde olan Kmart’ı taklit ederek iyi düzenlenmiş bir ucuzluk mağazası açar ve adını Wal-Mart koyar. Bu adımı aslında sadece kendini değiştirmekle kalmayacak, dünya perakendeciliği ve satış anlayışına devrimsel bir sayfa açacaktır.
  • 9. Walton'ın "Sadece bir patron vardır; o da müşteridir. Ve o, sadece parasını başka bir şeye harcayarak, şirketteki herkesi kovabilir." sözünü tüm şirket çalışanlarına aşılaması ve bu politikadan hiç bir zaman vazgeçmemesiyle Wal-Mart mağazalar zinciri bugün 3 binden fazla mağazasıyla 8 ülkeye yayıldı.
  • 10. 10 Adım Prensibi ;  Wal-Mart Mağazalarında çalışanlar, müşteriler kendilerine 10 adımdan daha kısa bir mesafeye girdiğinde müşterinin gözünün içine bakarak selam verecekler ve yardıma ihtiyaç duyup duymadıklarını soracaklar.
  • 11. Her gün Düşük Fiyat Prensibi ; Wal-Mart bir malı tedarik ederken elde ettiği düşük fiyat avantajını müşterisine aynen aktaracak. Diğer mağazalarda aralıklarla uygulanan iskontolu satışlar yerine , her gün düşük fiyat prensibi uygulanacak.
  • 12. Wal-mart 1970 yılında halka açılan şirketin hisse başına değeri 16,5 dolardı. Kurulduğu eyaletin dışına çıktıktan 4 yıl sonra, yani 1972 yılında ise 51 mağazaya ulaşmıştı bile ve o yıl toplamda 78 milyon dolarlık bir satış yapmıştı. Şirket 18. yılında ise yıllık 1 milyar dolarlık satış yaparak bir rekora imza attı. O dönemde en hızlı gelişen ve büyüyen şirket olma ünvanını eline alan perakende zincirinin 1980 yılında toplam 276 mağazası bulunuyordu. Şirket, 1983 yılında nakit ödeme noktalarını bilgisayarlı sistemlere geçirerek müşterilerin ödeme sürelerini kısalttı.
  • 13. 1987 yılında şirket Amerika’daki mağazaları birbiriyle iletişim içinde tutacak bir özel bir uydu iletişimine geçti. 80’leri oldukça hareketli geçiren Walmart, 1988 yılında tüm ürünlerin tek bir noktada satıldığı Walmart Supercenter’ı Washington’da açtı. Bu mağazalarda kullanıcılar tüm aradıkları ürünleri tek bir yerde bulabileceklerdi.
  • 14. 1990 yılında Amerika’nın bir numaralı perakendecisi haline gelen şirket, 1991 yılında da yurt dışına ilk adımını attı. Meksikalı bir perakende şirketiyle ortaklık anlaşması imzalayan Wal-mart, böylelikle uluslararası arenaya açılma fırsatı yakalamış oldu.
  • 15. 1990’lar için şirketin uluslararası pazarlara açılma dönemi oldu demek yanlış olmaz. 1994’teKanadalı 122 Woollco’yu satın alan Walmart, 1996’da da Çin’deki ilk mağazasını açtı. 1999yılında ASDA’yı satın alan firma, İngiltere’ye de ayak basmış oldu.
  • 16. 2000 yılına gelindiğinde ise şirket Amerika’daki tüketicilere internetten alışveriş yapma imkanı sunduğu Walmart.com’u yayına aldı. Kuruluşunun 38. yılında 1,1 milyon çalışanı olan şirketin, dünya genelindeki mağaza sayısı ise neredeyse 4000’e ulaşmıştı.
  • 17.
  • 18.
  • 19. 2007’de online tarafa da yatırım yapmaya başlayan Sam Walton’ın şirketi, kullanıcılarına internette ödeme yapıp, ürünü mağazadan teslim alabilecekleri bir hizmet sunmaya başladı. Böylelikle kullanıcılar beğendikleri ürünleri internetten satın alabileceklerdi ve mağazaya sadece ürünlerini teslim almak için gideceklerdi.
  • 20. Walmart Nisan 2012‘de kullanıcıları online alışverişe çekmek için “internetten sipariş ver, 48 saat içinde mağazada ödeyerek ürünü al” adlı bir kampanya düzenledi.
  • 21. TEŞEKKÜRLER HAZIRLAYAN ; ÖZGE KURNAZ / 130907025 REKLAMCILIK / N.Ö