SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
OKR Implementation
through
Project Management
“The value of an idea lies in the using of it” - Thomas Edison
#magefest #keylearning #2020
Review
OKR 2019
OKR for 2019
set in the beginning of 2019
Focus on
- Customer Success
- Self Organising Team
& Continuous
Development
OKR Quarter 1
Focus on
Đạt cân bằng tài chính
vào t3
- Magento 2.3
- Salesman 12k
- $ Customize up to 90k
- Sales Qualified Lead:
360
OKR Quarter 2
Focus on
Tăng sales đạt 80k/tháng
- Earth build solution
- Build Business Cases
- Tỉ lệ khách hàng Adoption thành
công đạt 50%
- Tăng CR cho Complete Book
Demo
- Tăng Traffic OMC bằng Search
Joirney
OKR Quarter 3
Focus on
Sales đạt 80k/tháng & Confirm
Segment 3
- Toàn dân build Product Quý 3
- Cook Book OMC
- Solution Brief
- Verify cách chia segmentation
- Tăng content tập trung vào
segment 3
- Tăng độ tin cậy về hình ảnh của
Magestore
OKR Quarter 4
Focus on
Go Live - Minh bạch & Chất lượng
- Cảnh báo trễ dự án
- Dashboard dự án cấp Cty, team
- Cảnh báo Unhappy ticket
- Tool Check Chuẩn Code
Reflection cách đặt và thực hiện OKR
Trước Sau
Strategy Formulation Break thành các phần chính rồi mới
đặt mục tiêu
Đặt câu hỏi “Điều gì là quan trọng
nhất" và chọn 1 (hoặc vài) điều quan
trọng để tập trung
Ví dụ cả Quý 4 tập trung vào Go Live
Strategy
Implementation &
Evaluation
Ai đang phụ trách mảng gì thì tự
làm mảng đó
Ai có thế mạnh mảng gì, nhận mảng
đó. Ví dụ anh Mike minh bạch, Alex
chất lượng dự án
Chưa planning Action Plan rõ ràng.
Tính phản hồi kém. Ít khi thực hiện
OKR Review.
Tin tưởng Owner sẽ là người thực
hiện & cam kết mục tiêu
Bắt đầu có Action Plan rõ ràng
Chưa cải thiện tính phản hồi.
Vẫn theo concept 1 người lọ mọ
manage toàn bộ và chủ động tìm cách
đi.
Strategy
Implementation
Thought Model/Concept
MageX role in Strategy
Implementation
Digital Transformation
Using digital technologies to create new — or modify existing — business processes, culture,
and customer experiences to meet changing business and market requirements
Strategic
Primary
Activities
Support
Activities
DeliveryMarketing Sales
Strategy Planning
Culture
R&D, Product Development
Human resource: recruit, training, development
Finance, Accounting, Procurement Value to
Customer
MageX mong muốn handle những mục tiêu nào?
- Mục tiêu lớn cần sự phối hợp của nhiều team
- Mục tiêu khó, chưa có hướng tiếp cận. Vượt ra ngoài khả
năng hiện tại
- Mục tiêu mà trong đó hệ thống/quy trình/system đóng vai
trò rất quan trọng
Reflect cách triển khai theo Project của mục tiêu Go Live
Mike: PM
MageX: Nhận mục tiêu làm
OKR của team
Phối hợp cùng các team thực
hiện:
- Tracking timeline dự án
- Lên Dashboard dự án
- Tracking khả năng trễ
deadline theo tự đánh giá
- Tracking khách hàng
unhappy
- Tracking chất lượng code
Thanks
& Rất mong
nhận sự phối
hợp của tất cả
các team

More Related Content

Similar to Okr implementation through project management

Phương pháp luận triển khai phần mềm DMS
Phương pháp luận triển khai phần mềm DMSPhương pháp luận triển khai phần mềm DMS
Phương pháp luận triển khai phần mềm DMSctydms
 
08 ky-nang-quan-ly-theo-muc-tieu
08 ky-nang-quan-ly-theo-muc-tieu08 ky-nang-quan-ly-theo-muc-tieu
08 ky-nang-quan-ly-theo-muc-tieuhuuphuoc
 
08. ky nang quan ly theo muc tieu
08. ky nang quan ly theo muc tieu08. ky nang quan ly theo muc tieu
08. ky nang quan ly theo muc tieuNguyen Trung Ngoc
 
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
Kỹ năng quản lý theo mục tiêuKỹ năng quản lý theo mục tiêu
Kỹ năng quản lý theo mục tiêuTạ Minh Tân
 
Chương 2: QUY TRÌNH VÀ TỔ CHỨC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Chương 2: QUY TRÌNH VÀ TỔ CHỨC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨMChương 2: QUY TRÌNH VÀ TỔ CHỨC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Chương 2: QUY TRÌNH VÀ TỔ CHỨC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨMLe Nguyen Truong Giang
 
Pdd training for emp v nese (1)
Pdd training for emp v nese (1)Pdd training for emp v nese (1)
Pdd training for emp v nese (1)Dương Đoàn
 
08. ky nang quan ly theo muc tieu
08. ky nang quan ly theo muc tieu08. ky nang quan ly theo muc tieu
08. ky nang quan ly theo muc tieuTang Tan Dung
 
CIO Talkshow : Manage IT as a Business - Vu Mai Tung CIO of OCB
CIO Talkshow : Manage IT as a Business - Vu Mai Tung CIO of OCBCIO Talkshow : Manage IT as a Business - Vu Mai Tung CIO of OCB
CIO Talkshow : Manage IT as a Business - Vu Mai Tung CIO of OCBPhuc (Peter) Huynh
 
529 08
529   08529   08
529 08segovn
 
08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570
08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu457008 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570
08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570ngoctrung_lect
 
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieugaconnhome1988
 
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêuMai Xuan Tu
 

Similar to Okr implementation through project management (20)

Agile & ITO
Agile & ITOAgile & ITO
Agile & ITO
 
C3 group
C3 groupC3 group
C3 group
 
Phương pháp luận triển khai phần mềm DMS
Phương pháp luận triển khai phần mềm DMSPhương pháp luận triển khai phần mềm DMS
Phương pháp luận triển khai phần mềm DMS
 
08 ky-nang-quan-ly-theo-muc-tieu
08 ky-nang-quan-ly-theo-muc-tieu08 ky-nang-quan-ly-theo-muc-tieu
08 ky-nang-quan-ly-theo-muc-tieu
 
08.kynangquanlytheomuctieu
08.kynangquanlytheomuctieu08.kynangquanlytheomuctieu
08.kynangquanlytheomuctieu
 
08. ky nang quan ly theo muc tieu
08. ky nang quan ly theo muc tieu08. ky nang quan ly theo muc tieu
08. ky nang quan ly theo muc tieu
 
Q lmuctieu
Q lmuctieuQ lmuctieu
Q lmuctieu
 
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
Kỹ năng quản lý theo mục tiêuKỹ năng quản lý theo mục tiêu
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
 
Chương 2: QUY TRÌNH VÀ TỔ CHỨC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Chương 2: QUY TRÌNH VÀ TỔ CHỨC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨMChương 2: QUY TRÌNH VÀ TỔ CHỨC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Chương 2: QUY TRÌNH VÀ TỔ CHỨC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
 
Hướng dẫn áp dụng OKRs tại doanh nghiệp nhỏ (2020)
Hướng dẫn áp dụng OKRs tại doanh nghiệp nhỏ (2020)Hướng dẫn áp dụng OKRs tại doanh nghiệp nhỏ (2020)
Hướng dẫn áp dụng OKRs tại doanh nghiệp nhỏ (2020)
 
Ky nang quan ly muc tieu
Ky nang quan ly muc tieuKy nang quan ly muc tieu
Ky nang quan ly muc tieu
 
Pdd training for emp v nese (1)
Pdd training for emp v nese (1)Pdd training for emp v nese (1)
Pdd training for emp v nese (1)
 
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
Kỹ năng quản lý theo mục tiêuKỹ năng quản lý theo mục tiêu
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
 
08. ky nang quan ly theo muc tieu
08. ky nang quan ly theo muc tieu08. ky nang quan ly theo muc tieu
08. ky nang quan ly theo muc tieu
 
CIO Talkshow : Manage IT as a Business - Vu Mai Tung CIO of OCB
CIO Talkshow : Manage IT as a Business - Vu Mai Tung CIO of OCBCIO Talkshow : Manage IT as a Business - Vu Mai Tung CIO of OCB
CIO Talkshow : Manage IT as a Business - Vu Mai Tung CIO of OCB
 
529 08
529   08529   08
529 08
 
08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570
08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu457008 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570
08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570
 
08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570
08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu457008 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570
08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570
 
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
 
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
 

More from Steve Ngo

Full working remote at magestore
Full working remote at magestoreFull working remote at magestore
Full working remote at magestoreSteve Ngo
 
3 lessons learnt from "Think and growth rich"
3 lessons learnt from "Think and growth rich"3 lessons learnt from "Think and growth rich"
3 lessons learnt from "Think and growth rich"Steve Ngo
 
The earth story - How to do the strong project foundation - Magefest 2020
The earth story - How to do the strong project foundation - Magefest 2020The earth story - How to do the strong project foundation - Magefest 2020
The earth story - How to do the strong project foundation - Magefest 2020Steve Ngo
 
Sales target management dashboard magefest 2020
Sales target management dashboard   magefest 2020Sales target management dashboard   magefest 2020
Sales target management dashboard magefest 2020Steve Ngo
 
How a good noodle making related to team work at magestore magefest 2020
How a good noodle making related to team work at magestore   magefest 2020How a good noodle making related to team work at magestore   magefest 2020
How a good noodle making related to team work at magestore magefest 2020Steve Ngo
 
Magestore 2019 review
Magestore 2019 reviewMagestore 2019 review
Magestore 2019 reviewSteve Ngo
 
agilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbookagilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbookSteve Ngo
 
12 agile principles
12 agile principles12 agile principles
12 agile principlesSteve Ngo
 
Transparency in Agile - real practice at Magestore.com
Transparency in Agile - real practice at Magestore.com Transparency in Agile - real practice at Magestore.com
Transparency in Agile - real practice at Magestore.com Steve Ngo
 
Adopting agile methodology in sales at Magestore.com
Adopting agile methodology in sales at Magestore.comAdopting agile methodology in sales at Magestore.com
Adopting agile methodology in sales at Magestore.comSteve Ngo
 
How Agile support digital transformation - practical lesson at Magestore.com
How Agile support digital transformation - practical lesson at Magestore.comHow Agile support digital transformation - practical lesson at Magestore.com
How Agile support digital transformation - practical lesson at Magestore.comSteve Ngo
 
Trueplus company introduction
Trueplus company introductionTrueplus company introduction
Trueplus company introductionSteve Ngo
 

More from Steve Ngo (12)

Full working remote at magestore
Full working remote at magestoreFull working remote at magestore
Full working remote at magestore
 
3 lessons learnt from "Think and growth rich"
3 lessons learnt from "Think and growth rich"3 lessons learnt from "Think and growth rich"
3 lessons learnt from "Think and growth rich"
 
The earth story - How to do the strong project foundation - Magefest 2020
The earth story - How to do the strong project foundation - Magefest 2020The earth story - How to do the strong project foundation - Magefest 2020
The earth story - How to do the strong project foundation - Magefest 2020
 
Sales target management dashboard magefest 2020
Sales target management dashboard   magefest 2020Sales target management dashboard   magefest 2020
Sales target management dashboard magefest 2020
 
How a good noodle making related to team work at magestore magefest 2020
How a good noodle making related to team work at magestore   magefest 2020How a good noodle making related to team work at magestore   magefest 2020
How a good noodle making related to team work at magestore magefest 2020
 
Magestore 2019 review
Magestore 2019 reviewMagestore 2019 review
Magestore 2019 review
 
agilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbookagilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbook
 
12 agile principles
12 agile principles12 agile principles
12 agile principles
 
Transparency in Agile - real practice at Magestore.com
Transparency in Agile - real practice at Magestore.com Transparency in Agile - real practice at Magestore.com
Transparency in Agile - real practice at Magestore.com
 
Adopting agile methodology in sales at Magestore.com
Adopting agile methodology in sales at Magestore.comAdopting agile methodology in sales at Magestore.com
Adopting agile methodology in sales at Magestore.com
 
How Agile support digital transformation - practical lesson at Magestore.com
How Agile support digital transformation - practical lesson at Magestore.comHow Agile support digital transformation - practical lesson at Magestore.com
How Agile support digital transformation - practical lesson at Magestore.com
 
Trueplus company introduction
Trueplus company introductionTrueplus company introduction
Trueplus company introduction
 

Okr implementation through project management

  • 1. OKR Implementation through Project Management “The value of an idea lies in the using of it” - Thomas Edison #magefest #keylearning #2020
  • 3. OKR for 2019 set in the beginning of 2019 Focus on - Customer Success - Self Organising Team & Continuous Development
  • 4. OKR Quarter 1 Focus on Đạt cân bằng tài chính vào t3 - Magento 2.3 - Salesman 12k - $ Customize up to 90k - Sales Qualified Lead: 360
  • 5. OKR Quarter 2 Focus on Tăng sales đạt 80k/tháng - Earth build solution - Build Business Cases - Tỉ lệ khách hàng Adoption thành công đạt 50% - Tăng CR cho Complete Book Demo - Tăng Traffic OMC bằng Search Joirney
  • 6. OKR Quarter 3 Focus on Sales đạt 80k/tháng & Confirm Segment 3 - Toàn dân build Product Quý 3 - Cook Book OMC - Solution Brief - Verify cách chia segmentation - Tăng content tập trung vào segment 3 - Tăng độ tin cậy về hình ảnh của Magestore
  • 7. OKR Quarter 4 Focus on Go Live - Minh bạch & Chất lượng - Cảnh báo trễ dự án - Dashboard dự án cấp Cty, team - Cảnh báo Unhappy ticket - Tool Check Chuẩn Code
  • 8. Reflection cách đặt và thực hiện OKR Trước Sau Strategy Formulation Break thành các phần chính rồi mới đặt mục tiêu Đặt câu hỏi “Điều gì là quan trọng nhất" và chọn 1 (hoặc vài) điều quan trọng để tập trung Ví dụ cả Quý 4 tập trung vào Go Live Strategy Implementation & Evaluation Ai đang phụ trách mảng gì thì tự làm mảng đó Ai có thế mạnh mảng gì, nhận mảng đó. Ví dụ anh Mike minh bạch, Alex chất lượng dự án Chưa planning Action Plan rõ ràng. Tính phản hồi kém. Ít khi thực hiện OKR Review. Tin tưởng Owner sẽ là người thực hiện & cam kết mục tiêu Bắt đầu có Action Plan rõ ràng Chưa cải thiện tính phản hồi. Vẫn theo concept 1 người lọ mọ manage toàn bộ và chủ động tìm cách đi.
  • 10.
  • 11.
  • 12. MageX role in Strategy Implementation
  • 13. Digital Transformation Using digital technologies to create new — or modify existing — business processes, culture, and customer experiences to meet changing business and market requirements Strategic Primary Activities Support Activities DeliveryMarketing Sales Strategy Planning Culture R&D, Product Development Human resource: recruit, training, development Finance, Accounting, Procurement Value to Customer
  • 14.
  • 15. MageX mong muốn handle những mục tiêu nào? - Mục tiêu lớn cần sự phối hợp của nhiều team - Mục tiêu khó, chưa có hướng tiếp cận. Vượt ra ngoài khả năng hiện tại - Mục tiêu mà trong đó hệ thống/quy trình/system đóng vai trò rất quan trọng
  • 16. Reflect cách triển khai theo Project của mục tiêu Go Live Mike: PM MageX: Nhận mục tiêu làm OKR của team Phối hợp cùng các team thực hiện: - Tracking timeline dự án - Lên Dashboard dự án - Tracking khả năng trễ deadline theo tự đánh giá - Tracking khách hàng unhappy - Tracking chất lượng code
  • 17.
  • 18. Thanks & Rất mong nhận sự phối hợp của tất cả các team

Editor's Notes

  1. Cách đặt OKR: suy nghĩ từ sản phẩm, và tình hình các team trong công ty, mỗi người ôm 1 target, và cam kết kết quả cho mục tiêu đó luôn
  2. Minh bạch, và đặt khách hàng làm trung tâm.
  3. Trước: cách chúng ta đặt OKR trong 3 quý đầu năm. Về implement và evaluation, đang còn thiếu.
  4. Team Magex từ 4 key learning quyết định chọn yếu tố này, MageX không đóng vai trò là forwarder (chỉ nhận nhiệm vụ truyền tin), mà thực sự là business operation.
  5. Ví dụ topic của sales đại diện cho việc tracking
  6. Lý thuyết đưa kĩ năng quản trị dự án trong việc thực hiện chiến lược,
  7. Làm thế nào để công ty có thể mang lại giá trị cho khách hàng, hy vọng có những cú đâm thẳng từ khâu Strategy ddeend thẳng hướng Primary Activities, để câu chuyện chiến lược hiện hình ở mọi ngóc ngách trong công ty.
  8. Cách tiếp cận phân tích dự án