Onderwijs projecten - op ten noort blijdenstein architecten

1. Kantoren
visie op interieur en huisvesting

2. 2
Visie op interieur en huisvesting
De meerwaarde van de interieurarchitect
Het specialisme van onze interieurgroep is het vormgeven
van een passende omgeving. Wij streven ernaar voor iedere
opdrachtgever een “custom made” product te ontwikkelen,
waarin de gebruiker zich niet alleen herkent maar zich er ook
thuisvoelt. Een goede communicatie met de opdrachtgever
speelt hierbij een belangrijke rol, omdat wij alleen in
samenspraak met de direct betrokkenen tot een gedragen
ontwerp kunnen komen. We integreren alle aspecten in de
totale besluitvorming, zodat voorkomen wordt dat in de
loop van het proces zich onverwachte situaties voordoen.
Een interieurarchitect is de enige partij in het bouwproces die
het geheel overziet en zowel de architectuur, installaties als
projectinrichting tot een harmonieus geheel kan integreren.
Visie
Het ontwerpproces wordt gestart met een huisvestingsanalyse.
In deze fase wordt met de opdrachtgever overleg gepleegd
over o.a. het programma van eisen, de gewenste sfeer, de
identiteit die men in- en extern wil uitstralen en hoe men
tegen de eigen werkomgeving aankijkt.
Hierna worden de eerste ideeën en uitgangspunten
gevisualiseerd en schetsmatig getest. De ingrepen kunnen vrij
ver gaan, zelfs het casco is niet altijd een vast gegeven.
Vervolgens worden de uitspraken over sfeer en corporate
identity door ons vertaald naar ruimte, vorm en kleur. We
werken met mood-bords met daarop de kleuren, materialen
en afbeeldingen van het meubilair. Deze mood-bords vormen
het uitgangspunt voor het verdere ontwerptraject.
Organisaties zijn voortdurend aan veranderingen onderhevig,
waardoor ook de kantoorindelingen in beweging blijven. In
onze ontwerpen zijn de vaste inrichtingscomponenten zoals
pantry’s, vergaderplekken en kopieerhoeken essentieel. Zij
worden door herkenbare vormen en kleuren als een soort
back-bone in het kantoorlandschap verankerd. De ruimten
eromheen zijn flexibel indeelbaar en kunnen als zodanig aan
toekomstige organisatieveranderingen worden aangepast.
Ook in de effectiviteit van de ruimte zoeken we steeds naar
nieuwe concepten. Zo hebben we onlangs een ontwerp
gemaakt waarin de afzonderlijke functies van de entreehal,
vergaderruimte en bedrijfsrestaurant niet echt als zodanig
herkenbaar zijn, maar daarentegen vooral multifunctioneel
en flexibel in elkaar overlopen.
Ook na de oplevering blijven wij bij het project betrokken.
Wij vinden het namelijk erg belangrijk dat ook de eerste fase
van de ingebruikname goed wordt begeleid. Wanneer we het
project na verloop van tijd opnieuw bezoeken en wij zien dat
de ruimten met plezier door de medewerkers worden gebruikt,
dan zijn wij tevreden: het nieuwe interieur is een succes!
Huisvesting
Huisvesting is een toegevoegde waarde om per saldo de
effectiviteit, efficiëntie en beleving van de organisatie te
optimaliseren. Het kan een bijdrage leveren aan het faciliteren
van het werkproces en de activiteiten van de organisatie en aan
het zo effectief mogelijk gebruiken van de vierkante meters
in het kantoor. Vraagstukken als indeelbaarheid, flexibiliteit,
investeringskosten versus huisvestingslasten, prestaties versus
duurzaamheid en eisen met betrekking tot klimaatinstallaties
etc. spelen niet alleen in de beginfase een belangrijke rol. Ook
in de vervolgfasen van het ontwerpproces blijven dit sturende
onderdelen. Een belangrijk uitgangspunt hierbij is dat techniek
en vormgeving elkaar kunnen versterken.
Het Nieuwe Werken is momenteel voor veel ondernemingen
een concept dat de nodige aandacht vraagt. Het Nieuwe
Werken is van belang omdat het organisaties stimuleert zich
te beraden over de kansen die huisvesting kan bieden. Wij
kunnen ondersteuning bieden bij de vertaling van de visie.
Wij denken kritisch mee door wederom de eigen identiteit
en functionaliteit van de individuele gebruiker centraal te
stellen. Ook hier gaat het om een custom made product dat de
unieke werkprocessen en kritische succesfactoren zal moeten
ondersteunen. Het zal daarom niet voor iedere opdrachtgever
tot dezelfde aanpak en oplossingen leiden. Het gaat erom wat
de specifieke behoefte is van de betreffende opdrachtgever:
loungebanken, open werkplekken, een stilteruimte of
misschien een groene tuin?
Kortom, wij begeleiden het gehele traject, sturen op kwaliteit
en behartigen de belangen van de opdrachtgever naar alle
uitvoerende en adviserende partijen.
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs Gemeente Almelo, Almelo

3. 4
Hoe houden we Het Nieuwe Werken Nieuw?
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
FGHbank Hoofdkantoor, Utrecht
De wereld om ons heen verandert in een rap tempo. De
globalisering zet door en de technologische ontwikkelingen
maken het mogelijk om tijd- en plaatsonafhankelijk te
werken. De Nederlandse economie wordt steeds meer een
kenniseconomie. Daarnaast zijn er ook maatschappelijke
ontwikkelingen gaande: jonge mensen claimen meer vrije tijd,
veel ouders werken graag parttime, hoe trekt men de beste
werknemers aan?
Alle veranderingen in de manier van werken als gevolg van
sociaal/maatschappelijke, technologische, organisatorische en
economische ontwikkelingen kunnen worden samengevat als
Het Nieuwe Werken (HNW).
HNW betekent meer dan flexibel werken. ‘We krijgen toch
geen flexplekken?’ is vaak een eerste reactie. De discussie
over HNW roept in veel gevallen emoties op en gaat vaak
helaas niet verder dan de vraag ‘wel of niet flexibel werken’.
Flexwerken is echter nooit een doel op zich. Waar het om gaat
is dat er een betere afstemming komt tussen de eisen en de
wensen van de organisatie, het management, de medewerkers,
de ondersteunende technologische middelen en de fysieke
omgeving.
In de traditionele benadering van werken zijn we gewend
geraakt aan het hebben van een eigen werkplek. Het activiteit-gericht
werken heeft daar verandering ingebracht door een
relatie te leggen tussen ‘wat men doet, waar men dat doet
en hoe die plek een positieve bijdrage kan leveren aan de
uitoefening van de taak’.
Hierbij komen zowel Ratio als Emotie in beeld. Ratio bij de
functionele vertaling van het werkproces naar de keuze van
de soort werkplek en Emotie bij de zintuiglijke beleving van de
bij de activiteit passende werkplek. Maar ook voor activiteiten
als rustig nadenken, tot creatieve ideeën komen en ongestoord
telefoneren zal een plek moeten worden ingeruimd. Dit wordt
nogal eens in de hectiek van alledag en het enthousiasme voor
HNW vergeten.
Kortom, de werkprocessen en de kritische succesfactoren die
voor uw organisatie van essentieel belang zijn, moeten zo
goed mogelijk hun plek krijgen.
Onze interieurafdeling heeft jarenlange ervaring in het
huisvesten van organisaties die voor een nieuw concept - in
welke vorm dan ook - hebben gekozen. In sommige gevallen
werken we daarbij samen met een adviesbureau.
Wij zijn in staat op basis van onze ruime ervaring veel kennis in
te brengen, maar zullen ook niet schromen om kritische vragen
te stellen om zo gezamenlijk tot een ontwerp te komen dat
precies op uw organisatie is toegesneden.
Wij denken actief mee over organisatorische knelpunten en
koppelen informatie over de diverse disciplines aan elkaar.
Bij het ontwerp houden wij zorgvuldig rekening met zaken
als de karakters van de individuele medewerkers (onderzoek
toont aan dat sommige mensen nu eenmaal slecht zonder
structuur kunnen werken) of een medewerker thuis een
goede werkomgeving kan creëren, hoe de creativiteit van een
werknemer door de omgeving gestimuleerd kan worden (juist
geen clean desk?), hoe de omgeving de medewerker rust kan
bieden voor het bedenken van intelligente oplossingen (bijv.
door een bibliotheek) en hoe de omgeving een bijdrage kan
leveren aan het goed samenwerken van medewerkers (bijv.
door een projectteamkamer).
Kortom, de bundeling van onze inspiratie, creativiteit, kennis
en ervaring zullen resulteren in een prettige werkomgeving
voor u en uw medewerk(st)ers!

4. Singelveste AlleeWonen, Breda
6
Projectaanpak
Een plan ontwikkel en realiseer je samen, met opdrachtgever en architect. Interactie is onontbeerlijk, de dialoog is van wezenlijk
belang. We zijn ambitieus en creatief maar ook realistisch en betrouwbaar als partner. Het proces doorloopt diverse fases:
initiatie, creatie en realisatie en waar nodig beheer.
Proces
De Initiatiefase wordt gebruikt voor onderzoek en discussie
(door middel van bijv. workshops) en levert het concept als
eindproduct op. Met een collage van afbeeldingen, kleuren
en materialen zullen wij op een moodboard het gebruik, de
identiteit, de uitstraling en de sfeer gaan vastleggen.
In de Creatiefase wordt in een aantal stappen het ontwerp
gemaakt, van vlekkenplan tot uitgewerkt definitief ontwerp
met specificaties van gebruikte producten en materialen.
In de Realisatiefase kan op ten noort blijdenstein de
uitvoering begeleiden en diensten leveren op het vlak van
bouwmanagement, bouweconomie en bouwtechniek.
De overgang naar de Beheerfase wordt gevormd door
diensten die met de implementatie te maken hebben. Indien
gewenst kan op ten noort blijdenstein hierbij ondersteunen.
Zeker een pilot heeft begeleiding nodig tijdens gebruik, vanaf
het moment van ingebruikname!
Multidisciplinair
Op elk project komt een vast team met een eindverantwoorde-lijk
architect. Dat is uw vaste aanspreekpunt. Afhankelijk van de
complexiteit en het tijdschema wordt het team verder uitgerust
met een assistent ontwerper, een tekenaar en een projectleider.
Omdat wij een groot bureau zijn met verschillende disciplines
kunnen wij indien nodig extra specialismen inschakelen, zoals
landschapsarchitect (groen), kostendeskundige etc. In de eerste
fase zal de functionaliteit prioriteit krijgen. Daarna zal de sfeer
en uitstraling van het interieur van belang zijn om te komen
tot een unieke ambiance.
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs

5. 8
Stadskantoor Gemeente Arnhem
het huisvestingsadvies is vertaald naar passende oplossingen en een
geïntegreerd interieurontwerp voor het hele complex
om het contrast tussen bestaande bouw en nieuwbouw zo klein
mogelijk te houden, is het kleurenschema in beide gebouwen
doorgevoerd
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
in de lobby kan men onder het genot van een cappuccino informeel intern en extern overleg hebben
in een bijzondere ambiance met zicht op de patio
de kleurstelling sluit aan op de architectuur: donkerbruin leer, hout en wit met fel rood als accent.

6. 10
Stadskantoor Gemeente Arnhem
aan de gevel bevinden zich de werkplekken, hierdoor onstaat
een brede middenzone met diverse centrale activiteiten, zoals
overlegruimten, concentratieplekken, aanland- en loungeplekken en
afdelingsarchieven
de basis is tijdloos, fris en licht, aangevuld met accentkleuren die,
behalve warmte en kleur, ook oriëntatiepunten vormen in het grote
gebouw
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
de entreehal is door de plaatsing van een groot houten blok in twee zones verdeeld, in het blok bevinden zich de receptie en de catering
de medewerker is flexibel; hij kiest de beste werkplek
bij de activiteit die hij gaat ondernemen Mauris id diam id purus auctor

7. 12
Vrije Universiteit Initium
faculteit der Rechtsgeleerdheid
een semipermanent gebouw met een collegezaal voor 550 personen,
onderwijsruimten en kantoren voor de faculteit der Rechtsgeleerdheid en het NSCR;
de faculteit RCH neemt de experimenteerrol op zich ten behoeve van
‘Het Nieuwe Werken en Leren’ voor het VU -kwartier
de diverse disciplines van op ten noort blijdenstein, stedenbouw en architectuur,
proces- en bouwmanagement, huisvestingsadvies en interieurarchitectuur hebben
samen gewerkt aan deze uitdagende opgave
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
Concilium, de plek voor ontmoeting en overleg
een grote collegezaal voor 550 personen werkgroepruimten voor algemeen onderwijs

8. 14
Vrije Universiteit Initium
faculteit der Rechtsgeleerdheid
het werkgebied van de faculteit RCH bevat verschillende soorten, niet persoonsgebonden
werkplekken, om de verschillende werkzaamheden van de faculteitsmedewerkers
optimaal te kunnen faciliteren
het interieur is zo gematerialiseerd dat de heldere en sobere basis aansluit bij de
architectuur met schoon beton, witte en grijze tinten en veel glas, er zijn accenten in
kleur en vorm toegevoegd zodat een representatieve werkomgeving ontstaat.
loungewerkplekken voor korte werkzaamheden een hoge statafel voor informeel overleg
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
in hout uitgevoerde pantry naast informele overlegplek

9. 16
SNS Reaal
SNS Reaal is koploper in Nederland op het gebied van Het Nieuwe Werken,
het bestaande kantoorgebouw is geheel gerenoveerd en omgebouwd om
te voldoen aan de eisen die HNW aan de omgeving stelt
het ontwerp past bij de gewenste identiteit van SNS Reaal, het interieur
is ‘anders dan anders’ geworden voor SNS Reaal, fris, eigentijds en retail
zijn trefwoorden in het ontwerpproces
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
binnen ‘Het Nieuwe Werken’ hebben medewerkers op kantoor meer behoefte aan formeel (teamruimten) en informeel overleg
de opgedikte kernwand herbergt diverse functies van
lockers en kasten tot greenwalls
een compositie van vrijstaande elementen levert
ruimtelijke zichtlijnen op

10. 18
SNS Reaal
ondanks de grote diversiteit aan werkplekken en functies is een rustige,
frisse en lichte omgeving gecreëerd waarin de medewerk(st)ers zich
herkennen en hun plek kunnen vinden
de nieuwe huisstijl past bij de organisatie SNS REAAL, is implementeerbaar
binnen de diverse bestaande gebouwen, waardoor een nieuw interieur
onstaat dat de gewenste doelstellingen van Het Nieuwe Werken maximaal
ondersteunt
elke werkvloer heeft een ‘huiskamertafel’ voor
afdelingsoverleg, identiteit en informeel treffen
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
het thema ‘Dutch Design’ past goed bij deze Hollandse bank en is zelfs in vloerkleden doorgevoerd
in de vergaderzalen van de Raad van Bestuur worden de
diverse labels en hun historie in wandcollages getoond

11. 20
Singelveste AlleeWonen
Singelveste AlleeWonen is een woningcorporatie met 19.000 huurwoningen
en koophuizen in Breda en Roosendaal. Bij de organisatie werken zo’n 270
medewerkers. Ongeveer 100 delen 75 werkplekken in Breda volgens het
concept ‘Het Nieuwe Werken’
In deze nieuwe open werkomgeving staat communicatie centraal. Open
vides versterken dit, waardoor de communicatie en de samenwerking
tussen verschillende afdelingen bevorderd wordt. Het gebouw heeft een
professionele, maar toegankelijke uitstraling gekregen
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
Centraal gesitueerde huiskamertafels nabij de pantry t.b.v. informele communicatie
Open vides bevorderen de communicatie Zitjes op diverse plekken in het kantoor

12. 22
Singelveste AlleeWonen
door de vides zijn er hoge eisen gesteld aan de akoestiek en ruimtelijke
indelingoplossingen. Gesloten werkplekken en vergaderruimten zijn
voorzien van glazen wanden die visueel open en transparant zijn
gehouden
door een helder fris en open structuur van de werkvloer te combineren
met een huiselijk karakter, zoals zitjes en open kleurrijke overlegplekken
is een harmonieuze rustige werkomgeving gecreëerd
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
Noodtrappenhuis gebruikt voor vertikaal verkeer tussen afdelingen
Vrij toegankelijke woonwinkel voor verschillende bevolkingsgroepen en kinderen

13. 24
Portaal Leiden in de Nieuwe Energie te Leiden
het pand biedt onderdak aan drie gebruikers: Opvang Thuis- en Daklozen,
Huis van Communicatie (een bedrijfsverzamelgebouw voor bedrijven die
werkzaam zijn in de communicatie) en het kantoor met woonwinkel voor
Portaal Leiden
door een nauwe samenwerking met architect van Stigt hebben we een
ontwerp kunnen maken waarbij er geen scheidslijn tussen architectuur en
interieur meer is
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
door het gebruik van de insteekvloeren ontstaan een multifunctionele zaal met open en gesloten ruimten
de oude textielfabriek is geheel
gerenoveerd
het meubilair en de kleuren
geven een aangename sfeer
openbare ruimten waar externen
kunnen vergaderen

14. 26
de identiteit die past bij Portaal samen met de bijzondere ruimte maakt
een sterk en uniek interieur
er is zeer kostenbewust ontworpen, gebouwd en ingericht, de intensieve
samenwerking met de architect en het aansluiten op de bouwkundige
planning van de aannemer hebben geleid tot een optimale integratie van
bouwkundige componenten
in een bijzondere ruimte een
optimale inrichting
de gemeenschappelijke functies
liggen gecentraliseerd
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
rustige open werkplekken door
het overleg op de ‘catwalk’
het bedrijfsrestaurant is een ruimte voor ontmoeting en communicatie
Portaal Leiden in de Nieuwe Energie te Leiden

15. 28
bol.com
bol.com heeft in het nieuwe inspirerende gebouw aan de
Keulsekade een aangename en motiverende werkomgeving voor de
medewerkers gecreëerd
het gebouw dient als visitekaartje voor bol.com en heeft een
professionele uitstraling waarin de labels, successen en producten
duidelijk een plek verdienen
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
de receptie geeft de entree een herkenbaar, eigentijds karakter
bol.com is gevestigd in een mounumentaal
kantoorpand, een oude locatie van de Remu, te Utrecht
de afbeeldingen op de akoestische wandbekleding zijn in
het thema van de produktgroepen van bol.com

16. 30
bol.com
openheid en transparantie bevordert de communicatie en de
samenwerking tussen verschillende afdelingen en teams
veel aandacht is besteed aan de layout, interne looproutes en het
strategisch positioneren van centrale voorzieningen om de onderlinge
ontmoeting te stimuleren
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
de vergadervleugel achter de receptie voor vergaderen en informeel overleg
aangekleed met de ‘wall of fame’ met prijzen van bol.com
de loop naar het restaurant wordt gestimuleerd door
de aanwezigheid van een bar met speciale koffie
in het restaurant in het souterrain ruimte voor informeel
overleg

17. 32
Heineken Weteringschans Amsterdam
de opgave was om in vier gebouwen een geheel nieuw samenhangend
interieur te creëren, de intergatie en restauratie van de monumentale
villa op de hoek van het complex was een belangrijk onderdeel
zoveel mogelijk historische elementen zijn behouden, nieuwe elemen-ten
als deuren en lambriseringen zijn in materialen met een modern-klassieke
uitstraling uitgevoerd
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
de entree wordt gekenmerkt door een ontvangstplek met een wand die refereert naar de koperketels van de brouwerij
de historische villa is ingericht als vergader- en
ontvangstcentrum
in de kantoren draait het om flexibilitiet en een tijloze
uitstraling

18. 34
Heineken Weteringschans Amsterdam
uitdaging was om in de bestaande maatrasters en structuren een heel
nieuwe werkomgeving en logistiek te maken
het eindresultaat is een interieur dat qua techniek, gebruik en de
tijdloze uitstraling is afgestemd op de ontwikkelingen van de komende
jaren
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
op het dak is een nieuw paviljoen gerealiseerd met vergaderruimten
het restaurant is voor eigen gebruik, gastvrijheid en internationale uitstraling waren uitgangspunten voor het ontwerp

19. 36
op ten noort blijdenstein
het werkproces van de projectteams versterken, per project werken meestal
een adviseur/architect, projectleider en tekenaar intensief samen:
in de ruimte staat centraal een houten blok dat alle centrale voorzieningen
in zich heeft, links en rechts ervan vinden we de beide workbenches met
plek voor 8 of 10 personen
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
de begane grond als representatieve openbare ruimte, gastvrije ontvangst van opdrachtgevers en leveranciers
architectencafé; leestafel en goede koffie creëren een centrale ontmoetingsplek, elkaar zien!
de sfeer past bij ons creatieve werkproces en bij onze identiteit als architecten en adviseurs

20. 38
op ten noort blijdenstein
eenvoud in materiaal en vormgeving; een sfeer die rust geeft en ruimte
creëert voor creativiteit
als basis iedereen heeft zijn vaste plek, door de uniformiteit van de
werkomgeving kunnen mensen makkelijk verzitten en verhuizen als er
nieuwe projectteams of kennisgroepen worden geformeerd
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
werken wordt samenwerken want er zijn korte communicatielijnen
huisvesting faciliteert, disciplineert maar bovenal inspireert!
vergaderen in een huiskamer, een
toegankelijke plek
kleur - en licht als spannende
toevoeging
alle typen werkzaamheden hebben
een specifieke en herkenbare plek

21. 40
Heineken Stadhouderskade Amsterdam
een nieuwe manier van werken met thema’s openheid/transparantie,
ontmoeting/beweging, geborgenheid/rust en identiteit/herkenning
voor de verdeling van de afdelingen over de kantoren staat ontmoeten
en communicatie centraal
verbindingstrappen, informele overlegplekken en interne display’s
bevorderen de discussie
‘lounge’, uitstraling van een biermoment ‘nachtclub’, centraal gelegen tussen de werkgebieden
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
een ronde kern met de wereldkaart in reliëf laat zien dat Heineken een wereldwijd opererende organisatie is

22. Heineken Stadhouderskade Amsterdam
voor het totale interieurontwerp zijn twee hoofdthema’s
The world of Heineken: de begane grond is ingericht als hotellobby
die in hun vorm en materiaalkeuze de vier windstreken laten zien van
Heineken International als wereldwijd opererende organisatie
Heineken in my world: elke afdeling heeft een huiskamer waarin de
medewerker zelf geïnspireerd en uitgedaagd wordt om zich te blijven
reflecteren aan dàt moment waarop een potentiële consument voor
het produkt ‘biertje’ kiest
42
de werkomgeving blijft rustig door
de overelplekken in de huiskamers
vides in de huiskamers versterken
de onderlinge communicatie
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
communicatie en creativiteit
vormen de dragers van het concept
de begane grond met de windstreek Afrika: hier kan men lunchen, gasten ontvangen, informeel overleg voeren e.d.

23. 44
Overzicht kantoren projecten
2000 Intres, Hoevelaken
2000-2002 Interpay (Equens), Utrecht
2001 Woningbouwvereniging, Raamsdonksveer
2002 Woningbouwvereninging, Gorinchem
2002-2004 ABNAMRO Bank, Utrecht
2003 NS, Utrecht
2005 NS Meander, Zwolle
2005 Avalex, Rijswijk
2003-2005 Roteb, Rotterdam
2005-2011 Hooghiemstra bedrijfsverzamelgebouw, Utrecht
2005-2007 Woningstichting Leusden, Leusden
2005-2006 Heineken hoofdkantoor, Amsterdam
2005-2007 FGHbank hoofdkantoor, Utrecht
2005-2008 Politie Gelderland Midden, Arnhem
2006-2008 Heineken Hoofdkantoor Holding, Amsterdam
2005-2006 Gemeente Almelo, Almelo
2007-2008 Woningbouwvereniging Portaal De nieuwe Energie, Leiden
2007-2008 Koninklijke Ten Cate, Almelo
2008-2011 KLPD, Driebergen
2008 Stadskantoor Gemeente Arnhem, Arnhem
2008 op ten noort blijdenstein, Utrecht
2008 RNHB bank, Utrecht
2008-2010 Woningbouwvereniging AlleeWonen, Breda
2008-2011 Vrije Universiteit faculteit Rechtsgeleerdheid Initium, Amsterdam
2009-heden SNSReaal, hoofdkantoor Utrecht
2009-2012 Fundeon, Harderwijk
2010 bol.com, Utrecht
2011 FGHbank, Utrecht
2012 SNSReaal, Alkmaar
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
FGHbank Hoofdkantoor directie verdieping, Utrecht

24. 46
op ten noort blijdenstein in kort bestek
Onze omgeving verandert continu en aan die verandering wordt doorlopend gewerkt. Op dit moment staan wij voor nieuwe
uitdagingen zoals verdichting van de steden, verduurzaming van gebouwen en veranderingen in wonen, werken en recreëren.
Samenhang is voor ons het kernwoord voor elke verandering: ruimtelijk, technisch en in betekenis: samenhang is kwaliteit en
kwaliteit is toekomst.
In de toenemende complexiteit van onze maatschappij is het bereiken van samenhang steeds moeilijker. Projecten vragen daarom
een integrale en multidisciplinaire benadering waarbij heldere concepten, technische kennis en samenwerking cruciaal zijn.
Bevlogen rationaliteit
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs werkt al
sinds 1919 vanuit een traditie van bevlogen rationaliteit; het
samengaan van de rationele ingenieursgeest en de bevlogen
creativiteit van de architect. Vanuit deze traditie werken wij
aan al onze projecten.
Wij streven naar een breed begrip van de vragen die aan ons
worden gesteld op technisch, esthetisch en financieel gebied.
Wij werken op elk schaalgebied, van landschap tot interieur
en zijn evenzeer gefascineerd door de mogelijk-heden van
het oude als de kansen van het nieuwe.
Het bureau kiest een breed perspectief waar duurzame
ontwikkeling en continuïteit centraal staan.
Duurzaam zonder dogma
Wij benaderen onze projecten vanuit vier gezichtspunten:
Economie, Ecologie, Eerlijkheid en Emotie. Dit zijn de 4E ‘s
van op ten noort blijdenstein. De 4E benadering stelt ons
in staat om samen met de opdrachtgever te komen tot het
gewenste duurzaamheidsprofiel van de opgave. Door het
bewustzijn van de 4E ’s ontdekken wij in elke opgave kansen
voor duurzame ontwikkelingen.
Continuïteit
Wij zijn van mening dat de omgeving, het gebouw en ook het
interieur van een gebouw, net als de mens, een levens-cyclus
kennen.
De cyclus begint met een initiatief, daarna volgt het ontwerp
en vervolgens komt het tot realisatie. Voor ons stopt het hier
niet: er volgt een beheer- en onderhoudsfase. En daarna weer
opnieuw: het initiatief tot herontwikkeling…
Wij zijn actief in alle fases van deze levenscyclus. Hierdoor
ontwikkelen wij onze kennis en komen wij tot innovatieve
oplossingen.
Op deze wijze realiseren wij interieurs, gebouwen en omge-vingen
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
met een hoge toekomstwaarde.
Multidisciplinair
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs werkt in
ontwerpteams die, al naar gelang de vraag, zijn samengesteld
uit verschillende specialisten, een architect, een interieurar-chitect,
een stedenbouwkundige, een bouwkundige, een
projectleider en bijna altijd een kosten- en procesmanager. Op
deze manier kunnen wij in korte tijd komen tot innovatieve
en realistische concepten.
interieur op ten noort blijdenstein

25. 48
4E visie op ten noort blijdenstein
Wij ontwerpen ruimten waarin mensen zich herkennen en thuis voelen. Ruimten waarin mensen beter werken, met plezier kunnen
wonen en ontspannen. Gastvrije ruimten die passen bij de identiteit van mens en omgeving:
emotie is de eerste bouwsteen van ons werk.
De voorwaarde voor bouwen is dat de kosten en de opbrengsten in evenwicht zijn. Wij hebben hier veel verstand van en dit helpt
onze opdrachtgevers. Wij zoeken steeds naar heldere en rationele oplossingen, een korte weg tussen de vraag en de oplossing:
€conomie is de tweede bouwsteen van ons denken.
Ecologie speelt een steeds grotere rol binnen onze ontwerpen. Wij zijn ons bewust van de noodzaak om minder van de aarde
te verlangen; minder energie, minder water, minder grondstoffen. Wij zijn gefascineerd door het idee dat gebouwen ook iets
kunnen teruggeven aan de aarde: energie, schone lucht, schoon water:
ecologie is de derde bouwsteen van onze ontwerpen.
Ruimte maken is ontwerpen en bouwen en dat doen wij graag op een eerlijke manier. Eerlijkheid is het uitgangspunt in onze
omgang met mensen, zowel binnen ons bureau als daarbuiten. Wij letten er bijvoorbeeld op dat de materialen in onze ontwerpen
op een eerlijke wijze worden geproduceerd en verhandeld.
&erlijkheid is de vierde bouwsteen van op ten noort blijdenstein.
Onze ontwerphouding is open en niet dogmatisch. Wij zien ontwerpen als het verzamelen en ordenen van informatie. Als het
zoeken naar een logische maar unieke samenhang tussen emotie, , €conomie, ecologie en &erlijkheid.
Elk ontwerp is een uniek verhaal dat past bij de mensen die het gebruiken, de locatie waar het voor is bedacht en
onze huidige tijd.
op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs
“de Kameel van Noord” winnend ontwerp duurzaamheidstender Buiksloterham, Amsterdam

26. Lunettenbaan 51
Postbus 4020
3502 HA Utrecht
T 030 750.9.750
F 030 750.9.751
E info@onb.nl
I www.onb.nl
Projectnummer/Kenmerk:
H:projecten000120interieurPR-boekjes2012