SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
1. Введение
1.1 Название бизнеса_________________________________________________________
1.2 Сфера деятельности бизнеса
o Промышленное производство
o Обслуживание
o Розничные продажи
o Оптовая торговля
o Иное _________________________________________________________
1.3 Краткое описание бизнеса
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
1.4 Краткое описание предпринимателя
Коротко опишите ваше образование, опыт, планы на будущее и т.д.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
1.5 Описание маркетинговой системы
Коротко опишите вашу целевую аудиторию, ожидаемые доходы, технические
характеристики изделия и принятые стратегии.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
1.6 Описание производственного плана
Коротко опишите процесс производства, и какие технологии будут использованы
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
1.7 Описание финансового плана
Коротко обозначьте общий объем инвестиций, финансовый план, планируемую прибыль
и другие финансовые показатели
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
2. Маркетинговый план
2.1. Описание продукта / услуги
Дайте характеристику и описание предлагаемой Вами продукции или услуги. Опишите
весь ассортимент, размеры, форму, цвета и другие характеристики вашего продукта или
услуги.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
2.2. Целевые области и сегменты рынка
В каком географическом местоположении вы будете распространять свой товар/услугу?
(Это может быть местность, где ваши клиенты живут, работают или куда ходят в магазин
или по делам.) Укажите название района, города и т.д. Почему вы думаете, что это лучшее
место для продажи вашего продукта. После описания географии опишите характеристики
потенциальных клиентов – индивидуальных, корпоративных, их возрастные группы,
уровень доходов и пр.)
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
2.3. Маркетинговые стратегии
Перед определением своих собственных маркетинговых стратегий важно исследовать
маркетинговые стратегии конкурентов
2.3.1. Стратегия продукта
Какие характеристики должен иметь продукт, чтобы быть ходовым? Опишите его
качество, бренд, упаковку, качество обслуживания, гарантии, размер, цвет, вес,
всевозможные отличия от конкурентов.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
2.3.2. Ценовая стратегия
Какую ценовую стратегию вы выбираете для своего бизнеса? Какую цену мог бы
заплатить за товар покупатель? Как влияет на объем продаж изменение цены? Каковы
составляющие компоненты издержек? Каков характер конкуренции в сегменте рынка?
Каким должен быть уровень пороговой цены (минимальной), обеспечивающий
безубыточность фирмы (ориентировочно)? Какую скидку можно предоставить
покупателям? Повлияют ли на увеличение объема продаж доставка товара и другие
дополнительные услуги?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
2.3.3. Стратегия распространения
Как вы будете распространять свой продукт / услугу? Прибегнете ли вы к посредникам,
дистрибьюторам, дилерам и пр.? По какому принципу будете их отбирать? Как будете
стимулировать их интерес к сотрудничеству?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
2.3.4. Стратегия продвижения продукта / рекламная стратегия
Как вы будете доносить информацию о своем продукте вашим потенциальными
покупателями? Через какие каналы – газеты, телевидение, интернет, листовки, щиты,
прочее.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
2.4. Прогноз продаж на год
Какое количество продаж в год вы предполагаете в следующем году? Если вы продаете
более пяти товаров / услуг, выберите те, которые принесут наибольший доход от продаж.
Товар / Месяц 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого
Товар1
Кол-во
Цена
Продажи
Товар2
Кол-во
Цена
Продажи
Товар3
Кол-во
Цена
Продажи
Товар4
Кол-во
Цена
Продажи
Товар5
Кол-во
Цена
Продажи
Итого
Ваши комментарии по ценовой политике, продвижению товара, любые дополнительные
данные:
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
3. Производство и технический план
3.1. Расположение производства и описание
Опишите местоположение производства и причины, по которым был сделан выбор?
Определите преимущества выбранного местоположения.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
3.2. Описание производственного процесса
Какой метод или процесс вы планируете использовать при производстве товаров?
Определите и опишите последовательность действий.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
3.3 Себестоимость продукта
Желательно, чтобы прямые затраты на каждый продукт были рассчитаны отдельно
(используйте дополнительные таблицы), косвенные затраты - пропорционально на
основе машино-часов / человеко-часов.
Пункт Описание Среднее количество производимой продукции в
месяц
Товар 1 Наименование
Кол-во
единиц
Затраты, в месяц Промежут
. итог
Итого
Прямые затраты (затраты которые изменяются прямо пропорционально единице товара)
1 Сырье X
1а X
1b X
1c X
1d X
2 Прямые затраты на труд X
3 Электроэнергия X
4 Другие прямые расходы X
4a X
4b X
Итого X
Косвенные затраты (на общее к-во продукции, выпускаемое в месяц)
5 Зарплата X
5а X
5b X
6 Транспорт X
7 Связь X
8 Вода X
9 Электроэнергия X
10 Доп. расходы X
11 Амортизация X
12 Налоги X
Итого
Общая
стоимость, в
месяц
(Прямые затраты
+косвенные затраты)
X X X
Себестоимост
ь одной
единицы
продукции
(Разделить на
количество продукции,
выпускаемое в месяц)
Дополнительная таблица
Пункт Описание Среднее количество производимой продукции в
месяц
Товар 1 Наименование
Кол-во
единиц
Затраты, в месяц Промежут
. итог
Итого
Прямые затраты (затраты которые изменяются прямо пропорционально единице товара)
1 Сырье X
1а X
1b X
1c X
1d X
2 Прямые затраты на труд X
3 Электроэнергия X
4 Другие прямые расходы X
4a X
4b X
Итого X
Косвенные затраты (на общее к-во продукции, выпускаемое в месяц)
5 Зарплата X
5а X
5b X
6 Транспорт X
7 Связь X
8 Вода X
9 Электроэнергия X
10 Доп. расходы X
11 Амортизация X
12 Налоги X
Итого
Общая
стоимость, в
месяц
(Прямые затраты
+косвенные затраты)
X X X
Себестоимост
ь одной
единицы
продукции
(Разделить на
количество продукции,
выпускаемое в месяц)
4. Финансовый план
4.1.Общая стоимость вложений
Какова полная стоимость проекта? Используйте также три предыдущих плана, чтобы
получить данные по этому разделу. Как вы собираетесь финансировать основные активы?
Инвестиционный
план
Единицы Себестоимость
единицы
Общая
стоимость
Основное средства
1 Земля
2 Здания
3 Автомобили
4 Производственное
оборудование
5 Прочее оборудование
6 Инструменты
Итого
Оборотные средства
Запас готового товара
Запасы сырья
Дополнительные
расходы
Должники
За вычетом кредиторов
Итого
Общий бюджет
Источники финансирования
1 Собственный капитал
2 Лизинг (долгосрочная
аренда оборудования)
3 Срочный кредит
4 Временный овердрафт
(кредит, полученный на
сумму, превышающую
остаток средств на
счете)
Итого
Чистый дефицит/
профицит
4.2 График погашения кредита
Какие проценты (помимо основной суммы) вы должны будете уплатить в банк за
заимствованные средства. Вам известна сумма и условия кредитования. Разработайте
график выплат.
Сумма займа: __________________________
Процентная ставка:_____________________
Период выплаты:_______________________ лет
Метод погашения:______________________
Месяц Начальное
сальдо
Выплата
процентов
Основная
сумма
Ежемесячная
сумма
выплат
Конечное
сальдо
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Итого
Месяц Начальное
сальдо
Выплата
процентов
Основная
сумма
Ежемесячная
сумма
выплат
Конечное
сальдо
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Итого
4.3 Отчет и прибылях и убытках
Количество
единиц
Цена за
единицу
товара
Всего в
месяц
Количество
месяцев
Итого
Продажи
Товар 1
Товар 2
Товар 3
Товар 4
Общий объём
продаж
Комиссионные с
продажи
Чистая сумма
продаж
А Прямые затраты
1 Сырьё
1a
1b
1c
1d
2 Прямые затраты на
труд
2a Электричество
2b Другие прямые
затраты
2c
2d
Итого
Накладные расходы
B Косвенные затраты
3 Зарплата
4 Транспорт
5 Связь
6 Вода
7 Электричество
8 Остальные
накладные расходы
Итого
9 Амортизация
Итого
операционных
расходов
10 Налоги
Общая стоимость
4.4 Движение денежной наличности
Логика подготовки отчета движения денежных средств проста. Поступления денежных средств должны превышать отток. Используйте
данные их предыдущих таблиц, чтобы определить, получите ли вы прибыль или убытки.
Пункт
Месяц
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Поступление денежных средств
Продажа за наличные
Дебиторская задолженность
Собственный капитал
Заемные средства
Продажа основных средств
А - Общий приток денежных средств
За вычетом оттока денежных средств
Основные средства
Предоплаченные расходы
Предоперационные расходы
Прямые затраты на материал
Прямые затраты на труд
Другие накладные расходы по производству и доставке
(Без учета амортизации)
Затраты на рекламу
Административные затраты
Расходы по выплате процентов /погашение займов
Налог с продаж
Подоходный налог
В - Общий отток денежных средств
А – В = Чистое движение денежной наличности
(+) Сальдо на начало
= Сальдо на конец

More Related Content

Viewers also liked

The 2000 GLAAD Davidson-Valentini Award
The 2000 GLAAD Davidson-Valentini AwardThe 2000 GLAAD Davidson-Valentini Award
The 2000 GLAAD Davidson-Valentini AwardKathy Levinson
 
Die rolle der muslima in der gesellschaft
Die rolle der muslima in der gesellschaftDie rolle der muslima in der gesellschaft
Die rolle der muslima in der gesellschaftJulejbib
 
How to Create Funny Audio Story
How to Create Funny Audio StoryHow to Create Funny Audio Story
How to Create Funny Audio Storyaudio4fun
 
8 шокуючих фактів про вироби з хутра
8 шокуючих фактів про вироби з хутра8 шокуючих фактів про вироби з хутра
8 шокуючих фактів про вироби з хутраКатерина Білоконь
 
IDC Manufacturing Insights Accelerating Business Change Through Next Generati...
IDC Manufacturing Insights Accelerating Business Change Through Next Generati...IDC Manufacturing Insights Accelerating Business Change Through Next Generati...
IDC Manufacturing Insights Accelerating Business Change Through Next Generati...Anthony Robinson
 
What are vital records
What are vital recordsWhat are vital records
What are vital recordsyukoro
 
Современные технологии для реализации университетских проектов по разработке ...
Современные технологии для реализации университетских проектов по разработке ...Современные технологии для реализации университетских проектов по разработке ...
Современные технологии для реализации университетских проектов по разработке ...UNIGEO
 
Video Morphing Guide
Video Morphing GuideVideo Morphing Guide
Video Morphing Guideaudio4fun
 
Blow The Self-Sealing Bubble agile2015
Blow The Self-Sealing Bubble  agile2015Blow The Self-Sealing Bubble  agile2015
Blow The Self-Sealing Bubble agile2015Oana Juncu
 
IT recruitment dev pick up V03
IT recruitment dev pick up V03IT recruitment dev pick up V03
IT recruitment dev pick up V03Alexandra Chudova
 
управление персоналом 3_лекция
управление персоналом 3_лекцияуправление персоналом 3_лекция
управление персоналом 3_лекцияokyykg
 
Paul Kraemer DAC czchi2014 slide share
Paul Kraemer DAC czchi2014 slide sharePaul Kraemer DAC czchi2014 slide share
Paul Kraemer DAC czchi2014 slide shareMcCain Foods
 

Viewers also liked (12)

The 2000 GLAAD Davidson-Valentini Award
The 2000 GLAAD Davidson-Valentini AwardThe 2000 GLAAD Davidson-Valentini Award
The 2000 GLAAD Davidson-Valentini Award
 
Die rolle der muslima in der gesellschaft
Die rolle der muslima in der gesellschaftDie rolle der muslima in der gesellschaft
Die rolle der muslima in der gesellschaft
 
How to Create Funny Audio Story
How to Create Funny Audio StoryHow to Create Funny Audio Story
How to Create Funny Audio Story
 
8 шокуючих фактів про вироби з хутра
8 шокуючих фактів про вироби з хутра8 шокуючих фактів про вироби з хутра
8 шокуючих фактів про вироби з хутра
 
IDC Manufacturing Insights Accelerating Business Change Through Next Generati...
IDC Manufacturing Insights Accelerating Business Change Through Next Generati...IDC Manufacturing Insights Accelerating Business Change Through Next Generati...
IDC Manufacturing Insights Accelerating Business Change Through Next Generati...
 
What are vital records
What are vital recordsWhat are vital records
What are vital records
 
Современные технологии для реализации университетских проектов по разработке ...
Современные технологии для реализации университетских проектов по разработке ...Современные технологии для реализации университетских проектов по разработке ...
Современные технологии для реализации университетских проектов по разработке ...
 
Video Morphing Guide
Video Morphing GuideVideo Morphing Guide
Video Morphing Guide
 
Blow The Self-Sealing Bubble agile2015
Blow The Self-Sealing Bubble  agile2015Blow The Self-Sealing Bubble  agile2015
Blow The Self-Sealing Bubble agile2015
 
IT recruitment dev pick up V03
IT recruitment dev pick up V03IT recruitment dev pick up V03
IT recruitment dev pick up V03
 
управление персоналом 3_лекция
управление персоналом 3_лекцияуправление персоналом 3_лекция
управление персоналом 3_лекция
 
Paul Kraemer DAC czchi2014 slide share
Paul Kraemer DAC czchi2014 slide sharePaul Kraemer DAC czchi2014 slide share
Paul Kraemer DAC czchi2014 slide share
 

Similar to форма бизнес плана

BTI Client Service A-Team 2014 Executive Summary
BTI Client Service A-Team 2014 Executive SummaryBTI Client Service A-Team 2014 Executive Summary
BTI Client Service A-Team 2014 Executive SummaryBTI Consulting Group
 
Карта изучения клиента B2B и В2С
Карта изучения клиента B2B и В2СКарта изучения клиента B2B и В2С
Карта изучения клиента B2B и В2Сhopox
 
Как сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценностиКак сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценностиB2B-insight
 
explain-service
explain-serviceexplain-service
explain-servicears12234
 
презентация фогель эвент
презентация фогель эвентпрезентация фогель эвент
презентация фогель эвентvogelconsulting
 
Проект "опрос оптовиков"
Проект "опрос оптовиков"Проект "опрос оптовиков"
Проект "опрос оптовиков"zii
 
БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14
БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14
БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14Oleg Afanasyev
 
Проект строительства отеля в Турции
Проект строительства отеля в ТурцииПроект строительства отеля в Турции
Проект строительства отеля в ТурцииAvalon
 
Генеральный каталог BAXI 2015-2016
Генеральный каталог BAXI 2015-2016Генеральный каталог BAXI 2015-2016
Генеральный каталог BAXI 2015-2016Олег Морозов
 

Similar to форма бизнес плана (10)

BTI Client Service A-Team 2014 Executive Summary
BTI Client Service A-Team 2014 Executive SummaryBTI Client Service A-Team 2014 Executive Summary
BTI Client Service A-Team 2014 Executive Summary
 
Карта изучения клиента B2B и В2С
Карта изучения клиента B2B и В2СКарта изучения клиента B2B и В2С
Карта изучения клиента B2B и В2С
 
Как сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценностиКак сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценности
 
explain-service
explain-serviceexplain-service
explain-service
 
презентация фогель эвент
презентация фогель эвентпрезентация фогель эвент
презентация фогель эвент
 
CV
CVCV
CV
 
Проект "опрос оптовиков"
Проект "опрос оптовиков"Проект "опрос оптовиков"
Проект "опрос оптовиков"
 
БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14
БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14
БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14
 
Проект строительства отеля в Турции
Проект строительства отеля в ТурцииПроект строительства отеля в Турции
Проект строительства отеля в Турции
 
Генеральный каталог BAXI 2015-2016
Генеральный каталог BAXI 2015-2016Генеральный каталог BAXI 2015-2016
Генеральный каталог BAXI 2015-2016
 

More from okyykg

Бизнес на основе патента и страхового полиса
Бизнес на основе патента и страхового полисаБизнес на основе патента и страхового полиса
Бизнес на основе патента и страхового полисаokyykg
 
как открыть бизнес в Кыргызстане
как открыть бизнес в Кыргызстанекак открыть бизнес в Кыргызстане
как открыть бизнес в Кыргызстанеokyykg
 
аудит
аудитаудит
аудитokyykg
 
персоналды башкаруу 4 лекция
персоналды башкаруу 4 лекцияперсоналды башкаруу 4 лекция
персоналды башкаруу 4 лекцияokyykg
 
бизнес пландын формасы
бизнес пландын формасыбизнес пландын формасы
бизнес пландын формасыokyykg
 
персоналды башкаруу 3 лекция
персоналды башкаруу 3 лекцияперсоналды башкаруу 3 лекция
персоналды башкаруу 3 лекцияokyykg
 
персоналды башкаруу 2 лекция
персоналды башкаруу 2 лекцияперсоналды башкаруу 2 лекция
персоналды башкаруу 2 лекцияokyykg
 
персоналды башкаруу 1 лекция
персоналды башкаруу 1 лекцияперсоналды башкаруу 1 лекция
персоналды башкаруу 1 лекцияokyykg
 
аудит
аудитаудит
аудитokyykg
 
тайм менеджмент 4_лекция
тайм менеджмент 4_лекциятайм менеджмент 4_лекция
тайм менеджмент 4_лекцияokyykg
 
тайм менеджмент 3_лекция
тайм менеджмент 3_лекциятайм менеджмент 3_лекция
тайм менеджмент 3_лекцияokyykg
 
тайм менеджмент 2_лекция
тайм менеджмент 2_лекциятайм менеджмент 2_лекция
тайм менеджмент 2_лекцияokyykg
 
тайм менеджмент 1_лекция
тайм менеджмент 1_лекциятайм менеджмент 1_лекция
тайм менеджмент 1_лекцияokyykg
 
бизнес пландын структурасы 4 кадам
бизнес пландын структурасы  4 кадамбизнес пландын структурасы  4 кадам
бизнес пландын структурасы 4 кадамokyykg
 
Каражатты кайдан алса болот 3 кадам
Каражатты кайдан алса болот  3 кадамКаражатты кайдан алса болот  3 кадам
Каражатты кайдан алса болот 3 кадамokyykg
 
«Бизнес планга» алып келген кеңештер 2 кадам
«Бизнес планга» алып келген кеңештер  2 кадам«Бизнес планга» алып келген кеңештер  2 кадам
«Бизнес планга» алып келген кеңештер 2 кадамokyykg
 
бизнес идея 1 кадам
бизнес идея  1 кадамбизнес идея  1 кадам
бизнес идея 1 кадамokyykg
 
Формирование бизнес идеи
Формирование бизнес идеиФормирование бизнес идеи
Формирование бизнес идеиokyykg
 
управление персоналом 1_лекция
управление персоналом 1_лекцияуправление персоналом 1_лекция
управление персоналом 1_лекцияokyykg
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекцииokyykg
 

More from okyykg (20)

Бизнес на основе патента и страхового полиса
Бизнес на основе патента и страхового полисаБизнес на основе патента и страхового полиса
Бизнес на основе патента и страхового полиса
 
как открыть бизнес в Кыргызстане
как открыть бизнес в Кыргызстанекак открыть бизнес в Кыргызстане
как открыть бизнес в Кыргызстане
 
аудит
аудитаудит
аудит
 
персоналды башкаруу 4 лекция
персоналды башкаруу 4 лекцияперсоналды башкаруу 4 лекция
персоналды башкаруу 4 лекция
 
бизнес пландын формасы
бизнес пландын формасыбизнес пландын формасы
бизнес пландын формасы
 
персоналды башкаруу 3 лекция
персоналды башкаруу 3 лекцияперсоналды башкаруу 3 лекция
персоналды башкаруу 3 лекция
 
персоналды башкаруу 2 лекция
персоналды башкаруу 2 лекцияперсоналды башкаруу 2 лекция
персоналды башкаруу 2 лекция
 
персоналды башкаруу 1 лекция
персоналды башкаруу 1 лекцияперсоналды башкаруу 1 лекция
персоналды башкаруу 1 лекция
 
аудит
аудитаудит
аудит
 
тайм менеджмент 4_лекция
тайм менеджмент 4_лекциятайм менеджмент 4_лекция
тайм менеджмент 4_лекция
 
тайм менеджмент 3_лекция
тайм менеджмент 3_лекциятайм менеджмент 3_лекция
тайм менеджмент 3_лекция
 
тайм менеджмент 2_лекция
тайм менеджмент 2_лекциятайм менеджмент 2_лекция
тайм менеджмент 2_лекция
 
тайм менеджмент 1_лекция
тайм менеджмент 1_лекциятайм менеджмент 1_лекция
тайм менеджмент 1_лекция
 
бизнес пландын структурасы 4 кадам
бизнес пландын структурасы  4 кадамбизнес пландын структурасы  4 кадам
бизнес пландын структурасы 4 кадам
 
Каражатты кайдан алса болот 3 кадам
Каражатты кайдан алса болот  3 кадамКаражатты кайдан алса болот  3 кадам
Каражатты кайдан алса болот 3 кадам
 
«Бизнес планга» алып келген кеңештер 2 кадам
«Бизнес планга» алып келген кеңештер  2 кадам«Бизнес планга» алып келген кеңештер  2 кадам
«Бизнес планга» алып келген кеңештер 2 кадам
 
бизнес идея 1 кадам
бизнес идея  1 кадамбизнес идея  1 кадам
бизнес идея 1 кадам
 
Формирование бизнес идеи
Формирование бизнес идеиФормирование бизнес идеи
Формирование бизнес идеи
 
управление персоналом 1_лекция
управление персоналом 1_лекцияуправление персоналом 1_лекция
управление персоналом 1_лекция
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекции
 

форма бизнес плана

  • 1. 1. Введение 1.1 Название бизнеса_________________________________________________________ 1.2 Сфера деятельности бизнеса o Промышленное производство o Обслуживание o Розничные продажи o Оптовая торговля o Иное _________________________________________________________ 1.3 Краткое описание бизнеса _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 1.4 Краткое описание предпринимателя Коротко опишите ваше образование, опыт, планы на будущее и т.д. _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 1.5 Описание маркетинговой системы Коротко опишите вашу целевую аудиторию, ожидаемые доходы, технические характеристики изделия и принятые стратегии. _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 1.6 Описание производственного плана Коротко опишите процесс производства, и какие технологии будут использованы _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 1.7 Описание финансового плана Коротко обозначьте общий объем инвестиций, финансовый план, планируемую прибыль и другие финансовые показатели
  • 3. 2. Маркетинговый план 2.1. Описание продукта / услуги Дайте характеристику и описание предлагаемой Вами продукции или услуги. Опишите весь ассортимент, размеры, форму, цвета и другие характеристики вашего продукта или услуги. _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 2.2. Целевые области и сегменты рынка В каком географическом местоположении вы будете распространять свой товар/услугу? (Это может быть местность, где ваши клиенты живут, работают или куда ходят в магазин или по делам.) Укажите название района, города и т.д. Почему вы думаете, что это лучшее место для продажи вашего продукта. После описания географии опишите характеристики потенциальных клиентов – индивидуальных, корпоративных, их возрастные группы, уровень доходов и пр.) _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 2.3. Маркетинговые стратегии Перед определением своих собственных маркетинговых стратегий важно исследовать маркетинговые стратегии конкурентов 2.3.1. Стратегия продукта Какие характеристики должен иметь продукт, чтобы быть ходовым? Опишите его качество, бренд, упаковку, качество обслуживания, гарантии, размер, цвет, вес, всевозможные отличия от конкурентов. _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________
  • 4. 2.3.2. Ценовая стратегия Какую ценовую стратегию вы выбираете для своего бизнеса? Какую цену мог бы заплатить за товар покупатель? Как влияет на объем продаж изменение цены? Каковы составляющие компоненты издержек? Каков характер конкуренции в сегменте рынка? Каким должен быть уровень пороговой цены (минимальной), обеспечивающий безубыточность фирмы (ориентировочно)? Какую скидку можно предоставить покупателям? Повлияют ли на увеличение объема продаж доставка товара и другие дополнительные услуги? _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 2.3.3. Стратегия распространения Как вы будете распространять свой продукт / услугу? Прибегнете ли вы к посредникам, дистрибьюторам, дилерам и пр.? По какому принципу будете их отбирать? Как будете стимулировать их интерес к сотрудничеству? _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 2.3.4. Стратегия продвижения продукта / рекламная стратегия Как вы будете доносить информацию о своем продукте вашим потенциальными покупателями? Через какие каналы – газеты, телевидение, интернет, листовки, щиты, прочее. _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________
  • 5. 2.4. Прогноз продаж на год Какое количество продаж в год вы предполагаете в следующем году? Если вы продаете более пяти товаров / услуг, выберите те, которые принесут наибольший доход от продаж. Товар / Месяц 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого Товар1 Кол-во Цена Продажи Товар2 Кол-во Цена Продажи Товар3 Кол-во Цена Продажи Товар4 Кол-во Цена Продажи Товар5 Кол-во Цена Продажи Итого Ваши комментарии по ценовой политике, продвижению товара, любые дополнительные данные: _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________
  • 6. 3. Производство и технический план 3.1. Расположение производства и описание Опишите местоположение производства и причины, по которым был сделан выбор? Определите преимущества выбранного местоположения. _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 3.2. Описание производственного процесса Какой метод или процесс вы планируете использовать при производстве товаров? Определите и опишите последовательность действий. _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________
  • 7. 3.3 Себестоимость продукта Желательно, чтобы прямые затраты на каждый продукт были рассчитаны отдельно (используйте дополнительные таблицы), косвенные затраты - пропорционально на основе машино-часов / человеко-часов. Пункт Описание Среднее количество производимой продукции в месяц Товар 1 Наименование Кол-во единиц Затраты, в месяц Промежут . итог Итого Прямые затраты (затраты которые изменяются прямо пропорционально единице товара) 1 Сырье X 1а X 1b X 1c X 1d X 2 Прямые затраты на труд X 3 Электроэнергия X 4 Другие прямые расходы X 4a X 4b X Итого X Косвенные затраты (на общее к-во продукции, выпускаемое в месяц) 5 Зарплата X 5а X 5b X 6 Транспорт X 7 Связь X 8 Вода X 9 Электроэнергия X 10 Доп. расходы X 11 Амортизация X 12 Налоги X Итого Общая стоимость, в месяц (Прямые затраты +косвенные затраты) X X X Себестоимост ь одной единицы продукции (Разделить на количество продукции, выпускаемое в месяц)
  • 8. Дополнительная таблица Пункт Описание Среднее количество производимой продукции в месяц Товар 1 Наименование Кол-во единиц Затраты, в месяц Промежут . итог Итого Прямые затраты (затраты которые изменяются прямо пропорционально единице товара) 1 Сырье X 1а X 1b X 1c X 1d X 2 Прямые затраты на труд X 3 Электроэнергия X 4 Другие прямые расходы X 4a X 4b X Итого X Косвенные затраты (на общее к-во продукции, выпускаемое в месяц) 5 Зарплата X 5а X 5b X 6 Транспорт X 7 Связь X 8 Вода X 9 Электроэнергия X 10 Доп. расходы X 11 Амортизация X 12 Налоги X Итого Общая стоимость, в месяц (Прямые затраты +косвенные затраты) X X X Себестоимост ь одной единицы продукции (Разделить на количество продукции, выпускаемое в месяц)
  • 9. 4. Финансовый план 4.1.Общая стоимость вложений Какова полная стоимость проекта? Используйте также три предыдущих плана, чтобы получить данные по этому разделу. Как вы собираетесь финансировать основные активы? Инвестиционный план Единицы Себестоимость единицы Общая стоимость Основное средства 1 Земля 2 Здания 3 Автомобили 4 Производственное оборудование 5 Прочее оборудование 6 Инструменты Итого Оборотные средства Запас готового товара Запасы сырья Дополнительные расходы Должники За вычетом кредиторов Итого Общий бюджет Источники финансирования 1 Собственный капитал 2 Лизинг (долгосрочная аренда оборудования) 3 Срочный кредит 4 Временный овердрафт (кредит, полученный на сумму, превышающую остаток средств на счете) Итого Чистый дефицит/ профицит
  • 10. 4.2 График погашения кредита Какие проценты (помимо основной суммы) вы должны будете уплатить в банк за заимствованные средства. Вам известна сумма и условия кредитования. Разработайте график выплат. Сумма займа: __________________________ Процентная ставка:_____________________ Период выплаты:_______________________ лет Метод погашения:______________________ Месяц Начальное сальдо Выплата процентов Основная сумма Ежемесячная сумма выплат Конечное сальдо 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого Месяц Начальное сальдо Выплата процентов Основная сумма Ежемесячная сумма выплат Конечное сальдо 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого
  • 11. 4.3 Отчет и прибылях и убытках Количество единиц Цена за единицу товара Всего в месяц Количество месяцев Итого Продажи Товар 1 Товар 2 Товар 3 Товар 4 Общий объём продаж Комиссионные с продажи Чистая сумма продаж А Прямые затраты 1 Сырьё 1a 1b 1c 1d 2 Прямые затраты на труд 2a Электричество 2b Другие прямые затраты 2c 2d Итого Накладные расходы B Косвенные затраты 3 Зарплата 4 Транспорт 5 Связь 6 Вода 7 Электричество 8 Остальные накладные расходы Итого 9 Амортизация Итого операционных расходов 10 Налоги Общая стоимость
  • 12. 4.4 Движение денежной наличности Логика подготовки отчета движения денежных средств проста. Поступления денежных средств должны превышать отток. Используйте данные их предыдущих таблиц, чтобы определить, получите ли вы прибыль или убытки. Пункт Месяц 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Поступление денежных средств Продажа за наличные Дебиторская задолженность Собственный капитал Заемные средства Продажа основных средств А - Общий приток денежных средств За вычетом оттока денежных средств Основные средства Предоплаченные расходы Предоперационные расходы Прямые затраты на материал Прямые затраты на труд Другие накладные расходы по производству и доставке (Без учета амортизации) Затраты на рекламу Административные затраты Расходы по выплате процентов /погашение займов Налог с продаж Подоходный налог В - Общий отток денежных средств А – В = Чистое движение денежной наличности (+) Сальдо на начало = Сальдо на конец