SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Muutosten lähtökohta 
Miksi välttelemme muutosta 
Hyvinvoinnin reservit 
Muutosvaihemalli 
EE-logo
Oletko yrittänyt muutosta aikaisemmin? 
EE-logo 
• Laihduttaminen? 
• Lihasmassan hankinta? 
• Säännöllinen liikunta? 
• Ruokavalio? 
• Onnistuitko?
MUUTOKSEN LÄHTÖKOHTA 
• Kestävä muutos vaatii vankkaa 
itsetuntemusta 
• Elämäntilanne vs omaelämä 
Tunnista itsesi ja oma elämäntilanteesi 
EE-logo
MIKSI VÄLTTELEMME? 
• Muutoshalu on suuri ja sitä ajatellaan 
paljon..onko näin? 
• Eristäytyminen muutoksesta vahvistaa 
tunnetta olla epäonnistumatta 
• Voimavarojen ollessa vähissä muutosta 
vältellään 
EE-logo
MIKSI TARVITSEMME MUUTOSTA? 
• Onko länsimaissa asuvilla ihmisillä kaikki hyvin 
terveyden suhteen? 
• 500 000 suomalaista syö masennuslääkkeitä 
• Diabeetikkoja on yli 500 000 
• 1/10 liikkuu terveydensä kannalta tarpeeksi 
• Lihavien ihmisten määrä on kaksinkertaistunut 
30 vuoden aikana 
• Lihavuus tappaa enemmän entä 
aliravitsemus 
EE-logo
• Kestävä muutos vaatii pieniä tekoja 
• Jokainen muutos pohjautuu 
ajattelutottumusten muuttamiseen 
• Mikä on sinun energiareservisi? 
• Suomalaiset ovat 6 tunnin 
toimistotyökunnossa 
• Vaaditaan riittävää fyysistä kuntoa 
• Hyvinvoinnin reservit oltava täydessä 
latauksessa 
EE-logo
HYVINVOINNIN RESERVIT 
EE-logo
MUUTOSPROSESSIN ESTEITÄ 
1. Kaikki mulle pian-nyt-heti –ajattelu 
2. Ulkoinen pakko 
3. Liika ehdottomuus 
4. Reservien loppuunajaminen 
5. Suorittaminen & kilpailu 
EE-logo
EE-logo
MUUTOSVAIHEMALLI 
EE-logo
ESIHARKINTA 
Tyypillistä välinpitämättömyys muutosta kohtaan 
• Henkilö tiedostaa: 
• elämäntyylinsä negatiiviset vaikutukset, mutta ei 
ole motivoitunut muutokseen 
• muutoksen edut sekä huomioi ympäristössä 
tapahtuneet muutokset 
• Nykyinen käyttäytymismalli on silti ensisijainen 
• Muutosta estävät tekijät vahvasti esillä 
EE-logo
HARKINTA 
Tietoisuus muutoksen tarpeellisuudesta lisääntyy 
• Ulkoiset tekijät kannustavat muutokseen 
• Muutosajattelu vahvistuu mm. lähestyvistä 
juhlista, lääkärin tai perheen huolesta terveyteen 
liittyen 
• Ensimmäistä kertaa vahva ajattelumallin muutos 
• Motivaation asettaminen ja löytäminen suuressa 
EE-logo 
roolissa
VALMISTAUTUMINEN 
Valmistautumisen ja suunnitteluvaiheen aikana 
tavoitteet ovat selkeät 
• Välitavoitteiden asettaminen 
• Muutoksen hyödyt 
• Voimavarat, fyysiset ja psyykkiset ominaisuudet 
sekä terveydentila on tiedostettava 
EE-logo
TOIMINTA & YLLÄPITO 
Säännöllisen tekemisen mielekkyys kumpuaa 
sisäisistä ja ulkoisista tavoitteista 
• Alku voi olla ruusuilla tanssimista 
• Oma, aito halu muutoksen ylläpitoon on 
EE-logo 
merkittävää 
• Tavoitteena pysyvä muutos
REPSAHDUS 
Repsahdus = palaaminen vanhaan toimintamalliin 
• Repsahduksia tulee kaikille! 
• Voimavarojen heikkeneminen, sosiaalinen paine 
• Vanhan toimintamallin pitkät perinteet voivat 
johtaa repsahdukseen 
EE-logo
YHTEENVETO 
• Poista muutosta hidastavat esteet pienillä arjen 
EE-logo 
ratkaisuilla 
• Alussa käsijarrun käyttäminen on tärkeää 
• Etene muutosprosessissa huolella 
• Hyväksy repsahdukset 
• Aseta sopivat ja realistiset tavoitteet 
• Muutoksen tavoitteena on onnellisuus
EE-logo

More Related Content

Similar to 1 ee 2 pysyvä muutos -diat

E try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaan
E try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaanE try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaan
E try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaan
Tarja Haili
 
ET ry 06102012 Oili Kettunen Energiaa työhön ja vapaa aikaan
ET ry 06102012 Oili Kettunen Energiaa työhön ja vapaa aikaanET ry 06102012 Oili Kettunen Energiaa työhön ja vapaa aikaan
ET ry 06102012 Oili Kettunen Energiaa työhön ja vapaa aikaan
Tarja Haili
 

Similar to 1 ee 2 pysyvä muutos -diat (18)

Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
 
Terveys ja hyvinvointi luento 17112016
Terveys ja hyvinvointi luento 17112016Terveys ja hyvinvointi luento 17112016
Terveys ja hyvinvointi luento 17112016
 
Painonhallinta
PainonhallintaPainonhallinta
Painonhallinta
 
Vogelin kuurit, pienin askelin kohti suuria muutoksia
Vogelin kuurit, pienin askelin kohti suuria muutoksiaVogelin kuurit, pienin askelin kohti suuria muutoksia
Vogelin kuurit, pienin askelin kohti suuria muutoksia
 
Mielenterveys epävarmuuden aikana
Mielenterveys epävarmuuden aikanaMielenterveys epävarmuuden aikana
Mielenterveys epävarmuuden aikana
 
Leila Karhunen: Elintapaohjaus – miten toteutetaan? - aikuiset
Leila Karhunen: Elintapaohjaus – miten toteutetaan? - aikuisetLeila Karhunen: Elintapaohjaus – miten toteutetaan? - aikuiset
Leila Karhunen: Elintapaohjaus – miten toteutetaan? - aikuiset
 
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
 
Työttömän ensiapupaketti.pdf
Työttömän ensiapupaketti.pdfTyöttömän ensiapupaketti.pdf
Työttömän ensiapupaketti.pdf
 
Kommenttipuheenvuoro: Muuttuvatko sairaudet, muuttuuko hoito vai vaihtuuko su...
Kommenttipuheenvuoro: Muuttuvatko sairaudet, muuttuuko hoito vai vaihtuuko su...Kommenttipuheenvuoro: Muuttuvatko sairaudet, muuttuuko hoito vai vaihtuuko su...
Kommenttipuheenvuoro: Muuttuvatko sairaudet, muuttuuko hoito vai vaihtuuko su...
 
TEKO webinaari 1 Lapsen ylipaino
TEKO webinaari 1 Lapsen ylipaino TEKO webinaari 1 Lapsen ylipaino
TEKO webinaari 1 Lapsen ylipaino
 
Heikki Hurri
Heikki HurriHeikki Hurri
Heikki Hurri
 
Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016
Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016
Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016
 
Elämäsi Kuntoon
Elämäsi KuntoonElämäsi Kuntoon
Elämäsi Kuntoon
 
E try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaan
E try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaanE try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaan
E try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaan
 
ET ry 06102012 Oili Kettunen Energiaa työhön ja vapaa aikaan
ET ry 06102012 Oili Kettunen Energiaa työhön ja vapaa aikaanET ry 06102012 Oili Kettunen Energiaa työhön ja vapaa aikaan
ET ry 06102012 Oili Kettunen Energiaa työhön ja vapaa aikaan
 
Terveystarjotin - Sydänliitto
Terveystarjotin - SydänliittoTerveystarjotin - Sydänliitto
Terveystarjotin - Sydänliitto
 
Sfu fitnesselämäntapa ja terveys
Sfu fitnesselämäntapa ja terveysSfu fitnesselämäntapa ja terveys
Sfu fitnesselämäntapa ja terveys
 
Työyhteisön keinot rakentaa työhyvinvointia
Työyhteisön keinot rakentaa työhyvinvointiaTyöyhteisön keinot rakentaa työhyvinvointia
Työyhteisön keinot rakentaa työhyvinvointia
 

1 ee 2 pysyvä muutos -diat

  • 1. Muutosten lähtökohta Miksi välttelemme muutosta Hyvinvoinnin reservit Muutosvaihemalli EE-logo
  • 2. Oletko yrittänyt muutosta aikaisemmin? EE-logo • Laihduttaminen? • Lihasmassan hankinta? • Säännöllinen liikunta? • Ruokavalio? • Onnistuitko?
  • 3. MUUTOKSEN LÄHTÖKOHTA • Kestävä muutos vaatii vankkaa itsetuntemusta • Elämäntilanne vs omaelämä Tunnista itsesi ja oma elämäntilanteesi EE-logo
  • 4. MIKSI VÄLTTELEMME? • Muutoshalu on suuri ja sitä ajatellaan paljon..onko näin? • Eristäytyminen muutoksesta vahvistaa tunnetta olla epäonnistumatta • Voimavarojen ollessa vähissä muutosta vältellään EE-logo
  • 5. MIKSI TARVITSEMME MUUTOSTA? • Onko länsimaissa asuvilla ihmisillä kaikki hyvin terveyden suhteen? • 500 000 suomalaista syö masennuslääkkeitä • Diabeetikkoja on yli 500 000 • 1/10 liikkuu terveydensä kannalta tarpeeksi • Lihavien ihmisten määrä on kaksinkertaistunut 30 vuoden aikana • Lihavuus tappaa enemmän entä aliravitsemus EE-logo
  • 6. • Kestävä muutos vaatii pieniä tekoja • Jokainen muutos pohjautuu ajattelutottumusten muuttamiseen • Mikä on sinun energiareservisi? • Suomalaiset ovat 6 tunnin toimistotyökunnossa • Vaaditaan riittävää fyysistä kuntoa • Hyvinvoinnin reservit oltava täydessä latauksessa EE-logo
  • 8. MUUTOSPROSESSIN ESTEITÄ 1. Kaikki mulle pian-nyt-heti –ajattelu 2. Ulkoinen pakko 3. Liika ehdottomuus 4. Reservien loppuunajaminen 5. Suorittaminen & kilpailu EE-logo
  • 11. ESIHARKINTA Tyypillistä välinpitämättömyys muutosta kohtaan • Henkilö tiedostaa: • elämäntyylinsä negatiiviset vaikutukset, mutta ei ole motivoitunut muutokseen • muutoksen edut sekä huomioi ympäristössä tapahtuneet muutokset • Nykyinen käyttäytymismalli on silti ensisijainen • Muutosta estävät tekijät vahvasti esillä EE-logo
  • 12. HARKINTA Tietoisuus muutoksen tarpeellisuudesta lisääntyy • Ulkoiset tekijät kannustavat muutokseen • Muutosajattelu vahvistuu mm. lähestyvistä juhlista, lääkärin tai perheen huolesta terveyteen liittyen • Ensimmäistä kertaa vahva ajattelumallin muutos • Motivaation asettaminen ja löytäminen suuressa EE-logo roolissa
  • 13. VALMISTAUTUMINEN Valmistautumisen ja suunnitteluvaiheen aikana tavoitteet ovat selkeät • Välitavoitteiden asettaminen • Muutoksen hyödyt • Voimavarat, fyysiset ja psyykkiset ominaisuudet sekä terveydentila on tiedostettava EE-logo
  • 14. TOIMINTA & YLLÄPITO Säännöllisen tekemisen mielekkyys kumpuaa sisäisistä ja ulkoisista tavoitteista • Alku voi olla ruusuilla tanssimista • Oma, aito halu muutoksen ylläpitoon on EE-logo merkittävää • Tavoitteena pysyvä muutos
  • 15. REPSAHDUS Repsahdus = palaaminen vanhaan toimintamalliin • Repsahduksia tulee kaikille! • Voimavarojen heikkeneminen, sosiaalinen paine • Vanhan toimintamallin pitkät perinteet voivat johtaa repsahdukseen EE-logo
  • 16. YHTEENVETO • Poista muutosta hidastavat esteet pienillä arjen EE-logo ratkaisuilla • Alussa käsijarrun käyttäminen on tärkeää • Etene muutosprosessissa huolella • Hyväksy repsahdukset • Aseta sopivat ja realistiset tavoitteet • Muutoksen tavoitteena on onnellisuus

Editor's Notes

  1. Hyvän elämän analyysi 1 kerralla
  2. Vuonna 2011 32% suomalaisista yritti vakavasti laihduttaa Muutos yleensä epäonnistuu, jos sitä ei olla valmisteltu riittävästi Muutos on fysiologisesti pakollista kaikille (7v välein uusiutuvat solut) -> muutos on väistämätön
  3. MIKÄLI EMME TUNNISTA ITSEÄMME, EMME TIEDOSTA KÄYTTÄYTYMISMALLEJAMME AJATUS- JA KÄYTÄYTYMISMALLEISSA EI SAA OLLA LIIAN EHDOTON, NÄIN ITSETUNTEMUSTA ON HANKALA KEHITTÄÄ MONILLA ELÄMÄNTILANNE, TYÖ, MENESTYS JA ELINTASO KORKEAMPANA KUIN KOSKAAN, MUTTA OMAELÄMÄ SURKEAMMALLA TASOLLA KUIN KOSKAAN YMPÄRISTÖÄ PYRITÄÄN MUUTTAMAAN JA ASIOITA TEHDÄÄN MUODIKKUUDEN VUOKSI ITSETUNTEMUS: ON TIEDOSTETTAVA HENKILÖKOHTAINEN VASTUU JA SISÄISET TAVOITTEET SEKÄ MOTIVAATIO
  4. Ihmiset jotka välttelevät muutosta ovat stressaantuneempia ja sairaampia kuin ne jotka suuntaavat energiansa ongelmienratkaisuun Psyykkisiä ja fyysisiä voimavaroja pyritään säästelemään, jolloin muutosprosessin alkaminen ei ole realistista
  5. Pienikin hyöty- tai kuntoliikunnan lisääminen tiputtaisi masennuslääkkeiden piirissä olevien määriä sekä vaikuttaisi positiivisesti sisäiseen terveyteen, kuten diabetekseen sekä sydän- ja verisuonitauteihin.
  6. Muutoksen perustana on ajattelutottumusten muuttaminen. Liian ehdottomat ajattelutottumukset yleensä estävät muutoksen. Esimerkiksi sauvakävelyä vierastava niska- ja hartiakivuista kärsivä ei voi saada muutosta aikaan, jos hän vierastaa sauvakävelyä, vaikka siitä olisi suuri hyöty ko. vaivoja kohtaan.
  7. ”POHJALTA ON HYVÄ PONNISTAA” -SANONTA EI PÄDE, JOS IHMISEN VOIMAVARAT ON PIENET HYVÄ FYYSINEN KUNTO EDESAUTTAA MUUTOSTA ANTAMALLA VALMIUKSIA TEHDÄ HYVIÄ VALINTOJA: esimerkiksi kaupassa käydessä hyvässä fyysisessä kunnossa olevalla on helpompi kieltäytyä ns. huonoista valinnoista. Mikäli saamme hyvinvointimme reservit mahdollisimman hyväksi, ei pienet elämän vastoinkäymiset pudota hyvinvointiamme paljoakaan. Fitness –tasolla olevat kuntoilevat lihaskuntoliikuntaa sekä aerobista liikuntaa 3-5 kertaa viikossa, jolloin heidän fyysiset reservit ovat huipussaan. Ihmiset, jotka laiminlyövät lepoa, liikuntaa ja ruokailua, ovat sickness –tasolla, josta vastoinkäymisten myötä pudotaan illness –tasolle, mikä voi johtaa masennukseen tai muihin vakaviin sairauksiin.
  8. Pikavoitot ja liian äkkinäiset tavoitteet eivät toimi pitkässä juoksussa. Muutosta on valmisteltava pikku hiljaa. Esimerkiksi uusi ruokavalio, uudet liikuntaohjeet sekä aikataulujen uudelleenjärjestely vaativat monta muuttuvaa tekijää, mikä voi olla stressi elimistölle ja mielelle. Tämän vuoksi muutoksia on tehtävä aihealue kerrallaan. Mieti mikä itsellesi on kaikista tärkein muutosprosessi, ja lähde muuttamaan sitä. Ulkoinen pakko, esimerkiksi liikunta jonkun muun patistamana tai pakottamana ei myöskään toimi pitkällä tähtäimellä. Muutoksen on lähdettävä itsestään. Mieti aina MIKSI muutos pitäisi tehdä, MITEN muutoksen teen ja MITÄ teen muutoksen eteen. Liika ehdottomuus esimerkiksi ruokailutottumuksia kohtaan voi johtaa stressitilaan. Älä kiellä itseltäsi liikaa, äläkä pakota itseäsi esim. liikkumaan, jolloin liikunnasta tulee suorituskeskeistä. Salli itsellesi herkut välillä, äläkä stressaa jos jokin liikuntasuoritus jää väliin. Hyvinvoinnin reservejä tulee ylläpitää, ja välillä niitä tulee myös säästellä. Fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin myötä muodostuu ihmisen kokonaisvaltainen hyvinvointireservi. Näitä kaikkia on vaalittava, kehitettävä ja tarpeen tullen myös säästeltävä. Suorittaminen ja kilpailu voi toimia osalle, mutta yleensä se aiheuttaa stressiä. Pyri nauttimaan liikunnasta ja tekemään ruokailuista helppoa ja vaivatonta. Pyri onnellisuuteen.
  9. EI pikavoitoille: kaalisoppakuurit, laihdutusvalmisteet, pikaiset pt- paketit ja muut ”helpot” keinot pois mielestä ja elämästä.
  10. Kestävä elämäntapamuutos vaatii pitkän ja huolellisen prosessin, joka voi sisältää käänteitä (terveydentilan muutos tai sairastuminen) Muutosvaihemalli saattaa käynnistyä uudestaan esteen tai vastoinkäymisten sattuessa Muutoksen tyypillinen aloitustapa on muokata käyttäytyminen toivotunlaiseksi Mieli vastustaa äkkiliikkeitä, jotka tapahtuvat liian nopeaa Muutoksessa on toimittava tiedostaen, jotta muutos on pysyvä Persoonallisuus, temperamentti ja ulkoiset tekijät vaikuttavat, kesto 1-2v
  11. TYYPILLISTÄ MYÖS: ALHAINEN ITSELUOTTAMUS, PYSTYVYYDENTUNNE, TIEDON JA TAIDON PUUTE, MUUTOKSEN VÄHÄINEN MERKITTÄVYYS SEKÄ AIEMMAT NEGATIIVISET KOKEMUKSET
  12. HARKINTAVAIHEESSA MIETITTÄVÄ MITKÄ TEKIJÄT OVAT PUOLESTA JA MITKÄ VASTAAN HAASTEET JA KOMPASTUSKIVET ON TIEDOSTETTAVA MIKSI HALUAN MUUTOSTA MITÄ HENKILÖKOHTAISTA MERKITYSTÄ SAAVUTAN KUINKA TEKEMISEN ILO JA MAHDOLLISUUS VAIKUTTAA VALINTOIHIN NÄKYY KÄYTÄNNÖSSÄ
  13. Realistiset välitavoitteet auttavat hahmottamaan muutosta sekä antavat hyvää faktaa, kuinka muutosprosessi etenee. Välimitat, -kuvat ja muut mittaukset ovat hyviä keinoja seurata esimerkiksi painonpudotus- tai kiinteytystavoitteita. Valmistautumisvaiheessa tiedostetaan vahvasti muutoksen hyödyt -> MIETI ITSE OMAN MUUTOKSESI HYÖYTYJÄ HUOLELLA: Samalla on tärkeä tiedostaa esimerkiksi oma ajankäyttömahdollisuus, voimavarat sekä terveydentila, jottei muutosprosessi ole liian vaativa tai raskas. Laadi kalenteri, johon keräät viikon menot, tapaamiset, työvuorot jne. Sen pohjalta voit miettiä ruokailusi sekä liikuntakalenterisi.
  14. Ylläpitovaiheessa on hyvä asettaa uusia välitavoitteita, jotta tekemisen ilo, mielekkyys ja motivaatio säilyvät. Kaiken tavoitteena on onnellisuus sekä pysyvä muutos.
  15. Repsahduksia sattuu AINA, mutta niistä on selvittävä positiivisen ajattelun kautta. Jos esim. jonkin päivän ruokailut menevät huonosti, on syytä keskittyä seuraavaan tulevaan ateriaan, ja hoitaa se niin hyvin kuin mahdollista.
  16. Hyvän elämän analyysi 1 kerralla