1. ”Hej mit navn er Niels Buus, Jeg er en erfaren forretningsmand med en international forretningsuddannelse, som er meget passioneret med at deltage, der hvor det virkelig betyder noget. Jeg søger altid at tage et meget stort ansvar og det er afgørende for mig altid at gøre en positiv forskel. I det følgende vil jeg præsentere, hvorfor jeg kan være den rette BESTYRELSESLEDER i netop jeres virksomhed.” Niels Buus,Bestyrelsesleder

2. #2 Bestyrelseskompetancer “I mitbestyrelsesarbejde, somformandellersommedlem, bidragerjegaltid med at skabe en god stemning og et godt teamwork, jegerheletidenopmærksompåbalancenmellembestyrelsen og ledelsen og jegbidrageraltid med en vinkelhvorbestyrelsenledervirksomhedengennemledelsen. Jegbidrager med at sikre optimal værdiskabelseivirksomheden. Detteskergennemstærkeevnertil at facillitereforretningsudvikling og vækst. Jegbidragerogsåaltid med fokuspå at udviklevirksomhedensorganisatoriskeevnertil at gennemføre de vækstplanerdererudarbejdet. Jeginsistereraltidpå at vi skal have styrpå og have et sundtforholdtilvirksomhedensrisici.” Stærktil at ledegennemandreividensmiljøer Sikre god balance mellembestyrelse og ledelse Skabersamarbejde og teamwork Stærktil at sikreforretningsudvikling og vækst Stærktil at sikreudviklingaforganisation og struktur Stærktil at håndtererisici Niels Buus,Bestyrelsesleder

3. #3 Personligeegenskaber ”Baseret på stærke evner til at sætte mig ind i andre menneskers situation, er jeg i stand til at engagere og motivere bestyrelsesmedlemmer, ledelse , ejere og ejerledere og nå frem til konkrete løsninger. Endvidere gennem evnen til at opbygge tillidsfulde forhold og skabe teamwork, har jeg dermed grundlaget for at kunne være meget ambitiøs og aktivt sætte tempo på bestyrelsens arbejde med at nå nye og afgørende mål for virksomheden. Tilgangen til at nå disse nye mål er præget af at holde styr på risici ved at være velovervejet ansvarlig og systematisk, prøvende og resultatorienteret.” Åben og indlevende Engagerende og motiverende Tillidsskabende og teamorienteret Ambitiøs, krævende og temposættende Velovervejet og ansvarlig Systematisk, prøvende og resultatorienteret Niels Buus,Bestyrelsesleder

4. #4 Bestyrelseserfaringer ”Jeg har rigtig gode erfaringer fra virksomheder hvor bestyrelse har sikret at der er en klar strategi, et godt samarbejde og en god og åben dialog. Virksomheder hvor bestyrelsen har været en væsentlig årsag til virksomhedens fremgang. Jeg har også erfaringer fra bestyrelser hvor det er direktøren der har magten, hvor der er uklarhed over prioriteterne, hvor hvert bestyrelsesmedlem har sit Action Item og hvor ejerne er uenige. Jeg har erfaring med hvad der skal til for at en bestyrelse fungerer godt og bliver i stand til at præge udviklingen i virksomheden.” 12 årserfaringibestyrelser Virksomhedsbestyrelser;fondsejetog ejerledede Regionalefora og industriorganisationer 15 år som topleder Kapitalfremskaffelse og bankforbindelse Sikre god virksomhedsledelse Samarbejde med revisorer Niels Buus,Bestyrelsesleder

5. #5 Bestyrelsesprofil ”Jeg kan bruges i bestyrelser hvor der ønskes en aktiv formand, som skal gøre en forskel for virksomheden. Som baggrund for denne tillid er det vigtigt for mig at vise dens ejere at jeg tager ansvaret for deres virksomhed. Udgangspunktet i min måde at skabe vækst og fremgang på for virksomheden er, at sikre at den øverste ledelse, bestyrelse og direktion, fungerer optimalt. Grundlaget for et godt bestyrelsesarbejde er at arbejdet foregår på et højt kvalitetsniveau. I min ledelse af bestyrelsen sikre jeg at der sættes tempo på værdiskabelsen i virksomheden.” Tager ANSVAR for virksomheden overfor dens ejere FACILITERE top performance i bestyrelsen og i ledelsen Sikre KVALITET i bestyrelsesarbejdet TEMPOSÆTTER i værdiskabelsen Niels Buus,Bestyrelsesleder

6. Udmærkelser Entrepreneur of the Year 2004 og 2005 for Nordjylland, og nominereti2006, Ernest & Young Dansk Industries Initiativpris 2006 for Nordjylland Ledelsesprisen 2007 for Nordjylland, Aalborg Industri og Handelskammer Udvalgtebestyrelser 1999 – 2001 Bestyrelsesmedlem GateHouse A/S 2002 – 2002 BestyrelsesmedlemiNowco A/S 2003 – 2005 Bestyrelsesformand i Futarque A/S 2004 – 2008 Bestyrelsesmedlem i NorCOM, 2005 formand, 2007 næstformand 2005 – 2006 Bestyrelsesmedlemi DanmarksRumcenter 2006 – 2007 Bestyrelsesmedlem DI/Aalborg 2006 – 2008 MedlemafVækstforum for Region Nordjylland 2006 – 2007 Afsætningspolitiskudvalg DI 2007 – 2008 BestyrelsesmedlemVæksthuset Nordjylland 2007 - BestyrelsesmedlemSystemTeknik A/S 2007 - Bestyrelsesformand GomspaceAps 2008 - 2011 Bestyrelsesmedlem DSE Airport Solutions A/S 2010 - Bestyrelsesmedlem Miitors ApS 2010 - Bestyrelsesmedlem NECAS A/S 2011 - Bestyrelsesformand Chora Gruppen 2011 - Bestyrelsesformand Logistikkompagniet 2011 - Bestyrelsesformand iDoc Engineering 2011 - Bestyrelsesmedlem ISIC A/S Uddannelse 1984 – 1984 Trainee EBARA Corporation, Japan 1977 – 1985Civilingeniør, M, AUC 1987 - 1988MSC Applied Optics, Imperial College, LondonUniversity 1993 – 1994SloanFellowshipMSc, London Business School 2000 …. Forsvarschefens Sikkerhedskursus 2001 …. Session Europeenne des responsablesd´Armement, SERA 2010 Chairman Course, Board Governance Erhvervskarriere 1974 – 1978Automekaniker 1985 – 1996Purup Prepress Udviklingsingeniør Projektleder Udviklingschef 1996 – 2001TERMA A/S;Divisionsdirektør 2001 – 2007GateHouse A/S;Adm. Direktør 2008 – 2008EIVA A/S; Adm. Direktør 2008 - Longbus Business Development ; Ejer/Direktør Resume af CV Niels Buus,Bestyrelsesleder