Hoàn Thiện Kế Toán Trách Nhiệm Tại Công Ty Tnhh Domex Quảng Nam.doc

Viết đề tài giá sinh viên – ZALO: 0917.193.864 -
VIETKHOALUAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo :
0917.193.864
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
HỒ THỊ KIỀU LINH
HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
TẠI CÔNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN
Mã số: 8.34.03.01
Đà Nẵng - 2020

VIETKHOALUAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0917.193.864
Công trình được hoàn thành tại
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN
N ƣ ƣ n n o ọ PGS.TS. Ngô Hà Tấn
Phản biện 1: GS.TS. Trương Bá Thanh
Phản biện 2: PGS.TS. Hà Xuân Thạch
Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp
Thạc sĩ Kế toán họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng
vào ngày 24 tháng 10 năm 2020
Có thể tìm hiểu luận văn tại:
- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng
- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng

VIETKHOALUAN.COM
1
MỞ ĐẦU
1. Tín ấp t ết ủ đề tà
Công ty TNHH Domex Quảng Nam là Công ty 100% vốn đầu
tư nước ngoài, chuyên may gia công hàng may mặc phục vụ thị
trường trong nước và xuất khẩu. Ở Công ty đã hình thành các cấp
quản lý với các phòng ban, các đơn vị trực thuộc, tuy nhiên lại chưa
hình thành các trung tâm trách nhiệm, các báo cáo và đánh giá thành
quả của các bộ phận cũng chưa thật sự hoàn chỉnh, do đó chưa thật
sự phát huy hiệu quả trong toàn Công ty. Mặt khác, cũng chưa có đề
tài nào nghiên cứu về kế toán trách nhiệm tại Công ty. Do đó việc
nghiên cứu về kế toán trách nhiệm ở Công ty để nâng cao hơn nữa
hiệu quả hoạt động của toàn Công ty là điều cần thiết.
Xuất phát từ thực tiễn trên, tác giả lựa chọn đề tài: “Hoàn
thiện kế toán trách nhiệm tại công ty TNHH Domex Quảng Nam”
làm đề tài luận văn tốt nghiệp.
2. Mụ t êu n ên ứu
Luận văn nghiên cứu thực trạng kế toán trách nhiệm áp dụng
tại Công ty TNHH Domex Quảng Nam, nhận diện những tồn tại về
kế toán trách nhiệm ở Công ty, qua đó đưa ra những giải pháp nhằm
vận dụng được đầy đủ kế toán trách nhiệm tại Công ty.
3. Câu ỏ n ên ứu
4. Đố tƣợn và p ạm v n ên ứu
4.1. Đối tượng nghiên cứu

VIETKHOALUAN.COM
2
Luận văn tập trung nghiên cứu các nội dung về kế toán trách
nhiệm và tổ chức vận dụng kế toán trách nhiệm tại Công ty TNHH
Domex Quảng Nam.
4.2. Phạm vi nghiên cứu
- Thời gian nghiên cứu: số liệu được minh họa về kế toán trách
nhiệm ở Công ty là số liệu của năm 2019.
5. P ƣơn p áp n ên ứu
5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
Luận văn sử dụng dữ liệu thứ cấp.
5.2. Phương pháp phân tích dữ liệu
6. Kết ấu ủ luận văn
Chương 1: Cơ sở lý thuyết về kế toán trách nhiệm trong doanh
nghiệp.
Chương 2: Kế toán trách nhiệm tại Công ty TNHH Domex
Quảng Nam
Chương 3: Hoàn thiện kế toán trách nhiệm tại Công ty TNHH
Domex Quảng Nam
7. Tổn qu n tà l ệu n ên ứu (thể hiện rõ trong cuốn toàn văn)

VIETKHOALUAN.COM
3
CHƢƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG
DOANH NGHIỆP
1.1. TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG
DOANH NGHIỆP
1.1.1. K á n ệm ế toán trá n ệm
1.1.2. Vai trò ủ ế toán trá n ệm tron o n n ệp
1.2. PHÂN CẤP QUẢN LÝ - CƠ SỞ HÌNH THÀNH KẾ TOÁN
TRÁCH NHIỆM
1.2.1. K á n ệm p ân ấp quản lý
1.2.2. Ý n ĩ ủ p ân ấp quản lý
Thứ nhất: Giúp ban quản lý cấp cao tập trung vào việc ra
quyết định dài hạn.
Thứ hai: Giúp Nhà quản lý các cấp độc lập trong việc điều
hành, phát huy được kỹ năng, nâng cao chuyên môn, năng lực quản
lý tạo động lực sáng tạo trong công việc.
Thứ ba: Giúp Nhà quản lý các cấp hài lòng trong công việc.
Thứ tư: Giúp tìm ra nguyên nhân và xử lý công việc một cách
nhanh chóng và tốt nhất.
a. Tác động tích cực
b. Tác động tiêu cực
1.3. KHÁI NIỆM VÀ CÁC LOẠI TRUNG TÂM TRÁCH
NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP
1.3.1. K á n ệm á trun tâm trá n ệm
1.3.2. Cá loạ trun tâm trá n ệm
a. Trung tâm chi phí

VIETKHOALUAN.COM
4
Trung tâm chi phí có thể chia thành hai nhóm:
- Trung tâm chi phí tiêu chuẩn
- Trung tâm chi phí tùy ý
Báo áo trá n ệm ủ trun tâm p í:
- Báo cáo trách nhiệm của trung tâm chi phí tiêu chuẩn
- Báo cáo trách nhiệm của trung tâm chi phí tùy ý
b. Trung tâm doanh thu
Báo áo trá n ệm ủ trun tâm o n t u
c. Trung tâm lợi nhuận
Báo áo trá n ệm ủ trun tâm lợ n uận:
d. Trung tâm đầu tư
Báo áo trá n ệm ủ trun tâm đầu tƣ
1.4. ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ CỦA CÁC TRUNG TÂM
TRÁCH NHIỆM
1.4.1. Đán á t àn quả ủ trun tâm p í
a. Đánh giá thành quả của trung tâm chi phí tiêu chuẩn
Nội dung đánh giá:
- Sản lượng sản xuất thực hiện so với kế hoạch.
- Chi phí thực tế phát sinh so với định mức.
Phương pháp đánh giá:
Chênh lệch số lượng Số lượng sản phẩm Số lượng sản
sản phẩm sản xuất
= -
sản xuất thực tế phẩm kế hoạch
Chênh lệch chi
=
Chi phí thực Chi phí theo định mức tiêu
phí tế
-
chuẩn

VIETKHOALUAN.COM
5
Nếu Nhà quản trị hoàn thành kế hoạch sản xuất nhưng chi phí
thực tế phát sinh vượt quá định mức chi phí tiêu chuẩn thì cần phân
tích các yếu tố gây biến động chi phí theo công thức dưới đây:
Biến động về
=
Lượng thực
x
(Giá thực tế - Giá định
giá tế mức)
Biến động về = Giá thực tế x (Lương thực tế - Lương
lượng định mức)
Đánh giá trách nhiệm
b. Đánh giá thành quả của trung tâm chi phí tùy ý
Nội dung đánh giá
- Đánh giá về mức độ hoàn thành các nhiệm vụ, công tác được
giao.
- Chi phí thực tế phát sinh so với kế hoạch.
Phương pháp đánh giá
Chênh lệch chi phí = Chi phí thực tế - Chi phí theo kế hoạch
Đánh giá trách nhiệm
1.4.2. Đán á t àn quả ủ trun tâm o n t u
- Doanh thu thực hiện so với kế hoạch.
- Chi phí hoạt động thực tế để tạo ra doanh thu so với chi phí
kế hoạch.
- Mức độ hài lòng của khách hàng.
Chênh lệch doanh thu = Doanh thu thực tế - Doanh thu kế
hoạch

VIETKHOALUAN.COM
6
Chênh lệch chi phí hoạt động = Chi phí hoạt động thực tế - Chi phí
hoạt động kế hoạch
Nếu có chênh lệch giữa doanh thu thực tế so với kế hoạch thì
cần phân tích các nhân tố gây biến động doanh thu theo công thức
dưới đây:
Doanh thu Doanh thu thực hiện
thực hiện
Doanh thu thực hiện
theo giá kế hoạch
= x
Doanh thu Doanh thu thực hiện
kế hoạch
Doanh thu kế hoạch
theo giá kế hoạch
Đánh giá trách nhiệm:
1.4.3. Đán á t àn quả ủ trun tâm lợ n uận
- Lợi nhuận thực hiện so với lợi nhuận kế hoạch.
Chênh lệch lợi nhuận= Lợi nhuận thực tế - Lợi nhuận kế
hoạch
Tỷ suất lợi nhuận thực tế so Lợi nhuận thực tế
=
Lợi nhuận kế hoạch
với kế hoạch
Đánh giá trách nhiệm:
1.4.4. Đáná t àn quả trun tâm đầu tƣ
Nội dung đánh giá
- Tỷ suất hoàn vốn đầu tư của doanh nghiệp (ROI)
Tỷ suất hoàn
=
Lợi nhuận
=
Lợi nhuận
x
Doanh thu
vốn đầu tư Vốn đầu tư Doanh thu Vốn đầu tư
Hay:

VIETKHOALUAN.COM
7
ROI =
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh Số vòng quay của vốn
x
thu đầu tư
Lãi thặng dư = Lãi của trung tâm đầu tư - Chi phí vốn sử dụng
Trong đó:
Lãi của trung tâm đầu tư = Vốn đầu tư của trung tâm đầu tư x
Tỷ suất hoàn vốn đầu tư hiện hành
Chi phí vốn sử dụng = Vốn đầu tư của trung tâm đầu tư x Tỷ
lệ lãi suất
Chi phí vốn sử dụng là những khoản chi phí như lãi vay, lãi
suất trái phiếu… mà trung tâm đầu tư phải bỏ ra để có được vốn đầu
tư.
Tỷ lệ lãi suất thường do doanh nghiệp quy định, nhưng tối
thiểu cũng phải lớn hơn lãi suất đi vay vốn. Tỷ lệ lãi suất này còn gọi
là tỷ suất hoàn vốn tối thiểu.
Như vậy:
Vốn đầu tư (Tỷ suất hoàn vốn đầu tư
Lãi thặng dư = của trung xhiện hành - Tỷ lệ lãi suất
tâm đầu tư hiện hành)
Lãi thặng dư = Vốn đầu tư x(Tỷ suất hoàn vốn đầu tư
của trung hiện hành - Tỷ suất hoàn
tâm đầu tư vốn đầu tư tối thiểu)

VIETKHOALUAN.COM
8
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY
TNHH DOMEX QUẢNG NAM
2.1. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC
QUẢN LÝ Ở CÔNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM
2.1.1. G t ệu về Côn ty TNHH Domex Quảng Nam
Công ty TNHH Domex Quảng Nam là công ty may trang phục
có vốn đầu tư nước ngoài (Đài Loan). Được thành lập từ năm 2013,
với quy mô sản xuất hơn 1500 lao động và Nhà máy sản xuất, 24
chuyền may. Công ty có nguồn vốn ổn định, khách hàng chủ yếu từ
Speedo, CK, Tommy, Puma.
2.1.2. N àn n ề và đặ đ ểm sản xuất n o n ủ Công ty
Sản xuất kinh doanh và xuất nhập khẩu các sản phẩm may
mặc là lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty.
Công ty TNHH Domex Quảng Nam từ khi thành lập đã trải
qua gần 10 năm trưởng thành và phát triển, từng bước vươn lên là
một trong những doanh nghiệp đứng đầu ngành dệt may của Việt
Nam.
2.1.3. Cơ ấu tổ ứ quản lý ủ Côn ty
Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận:
- Ban Giám đốc bao gồm:
+ Giám đốc: là người đại diện pháp nhân cao nhất
+ Phó Giám đốc 1: là người giúp việc cho Giám đốc,
+ Phó Giám đốc 2: Phụ trách về xây dựng cơ bản, y tế và một
số công việc khác được uỷ quyền của Giám đốc.

VIETKHOALUAN.COM
9
- Các Phòng ban chức năng:
+ Phòng Tổ chức Hành chính - Lao động tiền lương (P.TCHC)
+ Phòng Quản lý kỹ thuật (P.QLKT): Gồm 14 người phụ trách
kỹ thuật về sản phẩm, máy móc thiết bị.
+ Phòng Kế hoạch – Xây dựng cơ bản (P.KH XDCB)
+ Phòng Tài chính - Kế toán (P.TCKT)
+ Phòng Quản lý chất lượng (P.QLCL)
+ Phòng thiết kế
+ Phòng bảo vệ
+ Nhà máy sản xuất
2.1.4. P ân ấp quản lý ở Côn ty a.
Phân cấp về huy động vốn Tạ
Công ty
- Công ty được quyền chủ động huy động vốn phục vụ sản
xuất kinh doanh theo quy định của pháp luật và trong phạm vi hệ số
nợ phải trả trên vốn điều lệ của Công ty không được vượt quá 3 lần.
Tạ N à máy sản xuất
Nhà máy sản xuất không được quyền huy động vốn phục vụ
cho hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư ra bên ngoài mà chỉ
được sử dụng vốn trong phạm vi vốn được cấp.
b. Phân cấp về quản lý, sử dụng tài sản
Tạ Công ty
Công ty có quyền quản lý, sử dụng tài sản và các nguồn lực
khác do Công ty chủ quản giao để sản xuất kinh doanh, thực hiện các
lợi ích hợp pháp từ vốn và tài sản của Công ty.

VIETKHOALUAN.COM
10
Tài sản ở các Phòng ban, Nhà máy sản xuất đều do Công ty
đứng ra mua sắm và cấp cho các đơn vị sử dụng. Các đơn vị này chỉ
có trách nhiệm bảo quản, sử dụng có hiệu quả và đúng mục đích còn
việc trích khấu hao, thanh lý hay nhượng bán các tài sản đó đều do
Công ty thực hiện.
c. Phân cấp về quản lý chi phí, doanh thu, thu nhập
Tạ Công ty
- Đối với chi phí
- Đối với doanh thu, thu nhập
Công ty được quyền thu các khoản thu từ hoạt động kinh
doanh và các thu nhập khác theo quy chế quản lý tài chính của Công
ty.
- Đối với chi phí
- Đối với doanh thu, thu nhập
d. Phân cấp về phân phối kết quả hoạt động kinh doanh và
thực hiện nghĩa vụ tài chính với Nhà nước
Tạ Công ty
- Giám đốc: được quyền quyết định trong việc sử dụng quỹ
khen thưởng, quỹ dự phòng tài chính, quỹ đầu tư phát triển, quỹ phúc
lợi, quỹ phát triển khoa học công nghệ và quỹ thưởng ban quản lý
điều hành Công ty.
Nhà máy sản xuất của Công ty không được phân phối kết quả
hoạt động kinh doanh và không cần thực hiện nghĩa vụ tài chính với
Nhà nước.

VIETKHOALUAN.COM
11
e. Phân cấp lập kế hoạch
Đối với kế hoạch chi phí
Đối với kế hoạch sản xuất
2.2. THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM Ở CÔNG TY
2.2.1. N ận ện á trun tâm trá n ệm a. Cấp
Công ty
- Trách nhiệm của cấp quản lý Công ty
- Đánh giá trách nhiệm của cấp Công ty
- Ban Giám đốc không được để Công ty thua lỗ hai năm liên
tiếp.
- Ban Giám đốc không được để chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên
vốn chủ sở hữu trong 2 năm liên tiếp không đạt.
- Ban Giám đốc không được để Công ty trong tình trạng lỗ, lãi
đan xen nhau nhưng không khắc phục được.
- Ban Giám đốc chỉ được để xảy ra tình trạng trên trong trường
hợp có lý do khách quan được giải trình và đã được Cơ quan chủ
quản chấp thuận hoặc có ý kiến của Cơ quan chủ quản về khoản lỗ
do đầu tư, đổi mới công nghệ.
- Ngoài ra, Ban Giám đốc phải hoàn thành các nhiệm vụ hoặc
các chỉ tiêu được giao khác.
b. Cấp Nhà máy sản xuất
- Trách nhiệm của cấp Nhà máy sản xuất
- Đánh giá trách nhiệm của cấp Nhà máy sản xuất

VIETKHOALUAN.COM
12
Hàng năm Nhà máy sản xuất sẽ được đánh giá bằng cách so
sánh giữa các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, chi phí thực tế với các chỉ
tiêu kế hoạch.
c. Cấp Phòng ban trong Công ty
- Trách nhiệm của cấp Phòng ban trong Công ty
- Đánh giá trách nhiệm của cấp Phòng ban trong Công ty.
Có thể nhận diện các trung tâm trách nhiệm ở Công ty như
sau:
- Trung tâm chi phí tiêu chuẩn: Nhà máy sản xuất
- Trung tâm chi phí tùy ý: các Phòng ban trong Công ty.
- Trung tâm đầu tư và lợi nhuận: Ban Giám đốc.
2.2.2. Bộ máy ế toán p ụ vụ ế toán trá n ệm Kế
toán trưởng
Phó phòng kiêm kế toán tổng hợp
Các kế toán phần hành
Kế toán tại Nhà máy sản xuất
2.2.3. Hệ t ốn báo áo ủ Côn ty TNHH Domex Quản
Nam
a. Báo cáo ở cấp Công ty
- Báo cáo kế hoạch
- Báo cáo thực hiện
b. Báo cáo của Nhà máy sản xuất
- Báo cáo kế hoạch sản xuất
- Báo cáo kế hoạch chi phí sản xuất

VIETKHOALUAN.COM
13
- Báo cáo thực hiện sản xuất
- Báo cáo thực hiện chi phí sản xuất
c. Báo cáo của các Phòng ban
2.2.4. Đán á t àn quả ủ á ấp quản lý tron Côn ty a. Đánh giá
thành quả của cấp Công ty (Ban Giám đốc) b. Đánh giá
thành quả của các Phòng ban Công ty
c. Đánh giá thành quả của Nhà máy sản xuất
2.3. ĐÁNH GIÁ TỔNG HỢP VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
TẠI CÔNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM
2.3.1. Ƣu đ ểm
2.3.2. Tồn tạ

VIETKHOALUAN.COM
14
CHƢƠNG 3
HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY
Dựa vào đặc điểm và tình hình thực tế tại Công ty, để hoàn
thiện kế toán trách nhiệm tại Công ty TNHH Domex Quảng Nam,
cần thực hiện các giải pháp sau:
- Tổ chức các trung tâm trách nhiệm.
- Tổ chức các báo cáo cho các trung tâm trách nhiệm.
- Tổ chức đánh giá thành quả của các trung tâm trách nhiệm.
3.1. TỔ CHỨC CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM
Nhiệm vụ của trung tâm đầu tư và lợi nhuận là lựa chọn các
lĩnh vực đầu tư cho hiệu quả, đồng thời hàng năm cần phải đánh giá
hiệu quả của vốn đầu tư trong năm, thực hiện các biện pháp để tăng
tỉ suất lợi nhuận và tăng tỷ lệ hoàn vốn đầu tư.
3.2. TỔ CHỨC BÁO CÁO CỦA CÁC TRUNG TÂM TRÁCH
NHIỆM Ở CÔNG TY
3.2.1. Tổ ứ báo cáo ế oạ ủ trun tâm đầu tƣ và
lợ n uận ủ Công ty
a. Báo cáo kế hoạch về lợi nhuận
Báo cáo này cung cấp các thông tin về lợi nhuận có thể kiểm
soát thực tế phát sinh tại Phòng tài chính kế toán, giúp cho lãnh đạo
Công ty có cơ sở để đánh giá trách nhiệm của trung tâm trong việc
kiểm soát doanh thu, chi phí có thể kiểm soát để tạo ra lợi nhuận.
Các số liệu trong báo cáo đều do các bộ phận kế toán khác
nhau cung cấp, sau đó Phòng tài chính kế toán sẽ tổng hợp lại để lập
thành báo cáo kế hoạch lợi nhuận.

VIETKHOALUAN.COM
15
Bản 3.1: Báo cáo kế oạ n o n năm 2019 ủ
Côn ty TNHH Domex Quản N m
CÔNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM
KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2019
Lĩn vự n o n
Quần Bộ đồn
C ỉ t êu Tổn Quần
áo sơ m p ụ Áo
nam, n ƣ Jacket
áo bò
nữ, bộ l n, trẻ á loạ
comple em
1. Doanh thu
938.625 187.725 281.588 375.450 93.863
2. Giá vốn hàng bán
563.175 112.635 168.953 225.270 56.318
3. Chi phí kinh doanh
342.450 68.490 102.735 136.980 34.245
4. Lợi nhuận trước
6.600 9.900 3.300
thuế 33.000 13.200
(Nguồn: theo xử lý của tác giả từ số liệu của Công ty TNHH Domex
Quảng Nam)
b. Báo cáo kế hoạch về hiệu quả vốn đầu tư
Báo cáo kế hoạch của trung tâm đầu tư do bộ phận kế toán văn
phòng lập căn cứ vào các số liệu do các bộ phận khác cung cấp. Báo
cáo này được lập hàng năm để làm cơ sở đánh giá hiệu quả của các
hoạt động đầu tư, đánh giá trách nhiệm của Công ty trong việc quản
lý đối với vốn đầu tư và khả năng huy động các nguồn tài trợ từ bên

VIETKHOALUAN.COM
16
ngoài cho hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty. Báo cáo
kế hoạch này được lập như sau:
Bản 3.2: Báo cáo ế oạ về ệu quả vốn đầu tƣ
Năm 2019
Đơn vị tính: đồng
Chỉ tiêu Kế hoạch Ghi chú
1. Doanh thu 250.500
2. Biến phí 213.496
3. Số dư đảm phí 37.004
4. Định phí trực tiếp 17.398
5. Số dư bộ phận 19.606
6. Chi phí phân bổ 0
7. Lợi nhuận 19.606
8. Tài sản được đầu tư 346.956
- Tiền mặt 62.324
- Các khoản phải thu 23.749
- Hàng tồn kho 40.599
- Tài sản cố định (giá trị còn lại) 220.284
9. Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) (%) [(7): (8)] 5,65
10. Tỷ suất hoàn vốn tối thiểu (tỷ lệ lãi suất) 15
11. Lãi thặng dư (RI) [(7) – (8)x(10)] -32.437,4
Quảng Nam)
3.2.2. Tổ ứ báo áo t ự ện ủ á trun tâm trá n ệm ở Côn ty
a. Báo cáo thực hiện của trung tâm chi phí

VIETKHOALUAN.COM
17
a1. Báo cáo thực hiện của trung tâm chi phí tiêu chuẩn
Báo cáo thực hiện sản xuất được dùng để đánh giá trách nhiệm
của trung tâm chi phí tiêu chuẩn trong việc thực hiện kế hoạch sản
xuất được giao. Để lập được báo cáo này thì nhân viên chịu trách
nhiệm lập báo cáo căn cứ vào số liệu trên sổ sách do kế toán cung
cấp.
Bản 3.3 Tìn ìn t ự ện p í sản xuất năm 2019
ủ N à máy sản xuất
CÔNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM
Đơn vị: Nhà máy sản xuất
BÁO CÁO THỰC HIỆN CHI PHÍ SẢN XUẤT NĂM 2019
STT Nộ un ĐVT
Kế oạ năm T ựện C ên lệ
2019 năm 2019 G á trị Tỷ lệ
Tổng cộng Đồng 24.881.619.276 28.766.591.455 3.884.972.179 15,61
Chi phí
I NVL trực Đồng 5.724.195.363 6.047.801.405 323.606.042 5,65
tiếp
A Vải Đồng 2.848.130.850 4.125.098.490 1.276.967.640 44,84
Chi phí
B dụng cụ sản Đồng 1.403.709.008 998.848.763 -404.860.245 -28,84
xuất
C
Vật liệu hóa
Đồng 1.472.355.505 923.854.152 -548.501.353 -37,25
chất
II
Chi phí NC
Đồng 16.002.904.158 19.404.292.442 3.401.388.284 21,25
trực tiếp

VIETKHOALUAN.COM
18
A
Tiền lương
Đồng 12.984.118.753 16.334.933.332 3.350.814.579 25,81
+ phụ cấp
B Chi phí khác Đồng 3.018.785.405 3.069.359.110 50.573.705 1,68
III
Chi phí sản
Đồng 3.154.519.755 3.314.497.608 159.977.853 5,07
xuất chung
A
Chi phí
Đồng 2.555.651.693 2.834.268.253 278.616.560 10,90
nhân viên
B
Chi phí
Đồng 218.120.000 233.990.386 15.870.386 7,28
quản lý
C
Khấu hao
Đồng 307.434.062 246.238.969 -61.195.093 -19,91
TSCĐ
D Chi phí khác Đồng 73.314.000 0 -73.314.000
Xây dựng
Đồng 73.314.000 -73.314.000
cơ bản
Quảng Nam)
a2. Báo cáo thực hiện của trung tâm chi phí tùy ý
Để người quản lý Công ty có thể đánh giá được thì trong báo
cáo thực hiện của trung tâm chi phí tùy ý phải thể hiện sự so sánh
giữa số liệu thực hiện với số liệu kế hoạch nhằm đánh giá xem các
bộ phận có tiết kiệm hay lãng phí chi phí, từ đó đánh giá được hiệu
quả của người quản lý trung tâm chi phí trong việc kiểm soát các
khoản chi phí phát sinh tại bộ phận mình quản lý. Nội dung chi phí

VIETKHOALUAN.COM
được lấy từ các phòng ban trong công ty. Sau khi tổng hợp chi phí
cần tiến hành so sánh giữa thực hiện và kế hoạch chi phí về giá trị và
tỷ lệ. Báo cáo thực hiện của trung tâm chi phí tùy ý sẽ được lập như
sau:
Bản 3.4 Báo áo t ự ện p í ủ trun tâm p í tuỳ ý
Đơn vị: Phòng Quản lý chất lượng
Năm 2019
Đơn vị tính: đồng
Chênh lệch
STT Nội dung chi phí Kế hoạch Thực hiện
Giá trị
Tỷ lệ
(%)
1
Chi công tác +
12.500.000 6.663.364 -5.836.636 -46,69
công tác phí
2
Chi nhiên liệu
22.000.000 6.691.200 -15.308.800 -69,59
công tác
3
Sửa chữa TSCĐ,
4.000.000 1.000.000 -3.000.000 -75,00
máy vi tính
Chi mua máy vi
4 tính, trang cấp 15.850.000 8.263.000 -7.587.000 -47,87
VPP
5
Chi hội nghị tiếp
70.000.000 89.795.000 19.795.000 28,28
khách
6
Báo chí, điện
3.000.000 3.464.907 464.907 15,50
thoại
………..
Cộng 141.250.000 127.527.471 -13.722.529 -9,72

VIETKHOALUAN.COM
Quảng Nam)
b. Báo cáo thực hiện của trung tâm đầu tư và lợi nhuận
Báo cáo thực hiện về lợi nhuận cũng được lập vào cuối năm
tài chính để đánh giá thành quả hoạt động của Công ty. Số liệu để lập
báo cáo này cũng do bộ phận kế toán cung cấp. Báo cáo thực hiện
của trung tâm lợi nhuận cần được so sánh giữa thực hiện và kế hoạch
để có thể đánh giá được tình hình thực hiện kế hoạch lợi nhuận của
Công ty.
Bản 3.5 Báo áo t ự ện ủ trun tâm lợ n uận
Đơn vị: Công ty TNHH Domex Quảng Nam
Năm 2019
Tổng lợi nhuận (trđ)
Chỉ tiêu
Kế hoạch Thực tế Chênh lệch
1.Doanh thu 181.717,70 199.646,51 17.928,81
2.Giá vốn hàng bán 179.428,75 197.120,23 17.691,48
3.Biến phí hoạt động khác 1.611,65 1.216,40 -395,25
4.Số dư đảm phí 677,30 1.309,88 632,58
5.Định phí của trung tâm lợi nhuận 652,77 686,54 33,77
6.Lợi nhuận có thể kiểm soát 24,53 623,34 598,81
Quảng Nam)
- Báo cáo thực hiện về hiệu quả vốn đầu tư

VIETKHOALUAN.COM
Báo cáo thực hiện về hiệu quả vốn đầu tư được lập căn cứ vào
số liệu bộ phận kế toán cung cấp. Báo cáo này được dùng để Ban
Giám đốc xem xét hiệu quả của vốn đầu tư trong một năm. Trên cơ
sở số liệu mà báo cáo cung cấp, Ban Giám đốc sẽ đưa ra được những
quyết định đầu tư phù hợp nhất. Báo cáo thực hiện về hiệu quả vốn
đầu tư được lập trên cơ sở so sánh giữa số liệu thực hiện với số liệu
kế hoạch để đánh giá hiệu quả vốn đầu tư. Cụ thể như sau:
Bản 3.6 Báo áo t ự ện ủ trun tâm đầu tƣ
Năm 2019
Đơn vị tính: triệu đồng
Chỉ tiêu Kế hoạch Thực hiện
Chênh
lệch
1. Doanh thu 250.500 260.267 9.767
2. Biến phí 213.496 214.885 1.389
3. Số dư đảm phí 37.004 45.382 8.378
4. Định phí trực tiếp 17.398 15.259 -2.139
5. Số dư bộ phận 19.606 30.123 10.517
6. Chi phí phân bổ 0 0 0
7. Lợi nhuận 19.606 30.123 10.517
8. Tài sản được đầu tư 346.956 341.714 -5.242
- Tiền mặt 62.324 39.341 -22.983
- Các khoản phải thu 23.749 23.083 -666
- Hàng tồn kho 40.599 45.914 5.315
- Tài sản cố định (giá trị còn lại) 220.284 233.376 13.092
9. Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) (%)
5,65 8,72 3,07
[(7): (8)]
10. Tỷ suất hoàn vốn tối thiểu (tỷ lệ lãi 15 12 -3

VIETKHOALUAN.COM
suất) (%)
11. Lãi thặng dư (RI) [(7) – (8)x(10)] -32.437,4 -10.882,68 21.554,72
Quảng Nam
3.3. TỔ CHỨC ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ CỦA CÁC TRUNG
TÂM TRÁCH NHIỆM
3.3.1. Trung tâm chi phí
a. Trung tâm chi phí tiêu chuẩn
Nhìn vào bảng 3.3. có thể thấy, so với kế hoạch chi phí sản
xuất năm 2019, Nhà máy sản xuất đã sử dụng vượt chi phí kế hoạch
đặt ra 15,61%, chủ yếu là do sự tăng lên của chi phí NVL trực tiếp
(5,65%), chi phí nhân công trực tiếp (21,25%) và chi phí sản xuất
chung (5,07%). Như vậy, trong các chi phí, chi phí nhân công trực
tiếp tăng cao nhất, Nhà máy sản xuất cần xem xét nguyên nhân khiến
chi phí nhân công trực tiếp tăng để có biện pháp xử lý như nâng cao
năng suất lao động, ứng dụng máy móc tự động vào để giảm chi phí
nhân công,…
b. Trung tâm chi phí tùy ý
Nhìn bảng 3.4, có thể thấy: Trong năm 2019 trung tâm chi phí
tùy ý (phòng Quản lý chất lượng) đã hoàn thành tốt kế hoạch chi phí
đề ra. Chi phí thực hiện đã giảm 13.722.529 triệu đồng, tương ứng
với tỷ lệ giảm 9,72% so với kế hoạch. Điều này có thể cho thấy trung
tâm đã kiểm soát tốt các khoản chi phí nhưng vẫn đảm bảo hoàn
thành các nhiệm vụ, công tác được giao.
3.3.2. Trung tâm đầu tƣ và lợ n uận
a. Đánh giá thành quả về lợi nhuận

VIETKHOALUAN.COM
Nhìn bảng 3.5. có thể thấy: Trong năm 2019, Công ty TNHH
Domex Quảng Nam đã hoàn thành tốt kế hoạch lợi nhuận đã đề ra.
Lợi nhuận thực hiện tăng lên hơn 598 triệu đồng so với lợi nhuận kế
hoạch, tỷ suất lợi nhuận thực hiện so với lợi nhuận kế hoạch đạt
2.540,80%. Đồng thời xí nghiệp cũng đã thực hiện tốt các biện pháp
để tăng doanh thu (doanh thu thực hiện tăng 17.928.811.329 đồng,
tương ứng tăng 9,87% so với kế hoạch). Tuy nhiên đối với chi phí thì
trung tâm lợi nhuận có cả chi phí kiểm soát được (chi phí quản lý) và
chi phí không kiểm soát được (giá thành từ trung tâm chi phí tiêu
chuẩn và các khoản chi phí từ trung tâm chi phí tùy ý chuyển sang),
do đó để đánh giá được thành quả của trung tâm trong việc kiểm soát
chi phí thì cần đánh giá tình hình thực hiện chi phí quản lý.
b. Đánh giá thành quả về vốn đầu tư
Nhìn bảng 3.4 có thể thấy: Trong năm 2019, hoạt động đầu tư
của Công ty đạt kế hoạch đã đề ra. Cụ thể chỉ tiêu ROI thực hiện
tăng 3,07% so với kế hoạch, nguyên nhân là do trong năm 2019, lợi
nhuận thực hiện tăng lên so với kế hoạch (tăng 10.517 triệu đồng),
mặt khác tài sản được đầu tư lại giảm so với kế hoạch (giảm 5.242
triệu đồng) làm cho tỷ số ROI tăng lên.
Chỉ tiêu RI cũng đạt kế hoạch đã đề ra, mặc dù kế hoạch thì RI
là (32.437,4) triệu đồng nhưng thực hiện thì RI mặc dù vẫn nhỏ hơn
không nhưng đã được cải thiện đáng kể, chỉ còn (10.882,68) triệu
đồng.

VIETKHOALUAN.COM
KẾT LUẬN CHUNG
Việc hoàn thiện kế toán trách nhiệm tại Công ty TNHH
Domex Quảng Nam là rất cần thiết nhằm nâng cao năng lực quản lý,
đồng thời đánh giá được thành quả quản lý của các nhà quản lý ở các
đơn vị, bộ phận, thúc đẩy các đơn vị, bộ phận thực hiện tốt mục tiêu
của đơn vị mình cũng như mục tiêu của cả Công ty.
Luận văn đã khái quát được lý thuyết cơ bản liên quan đến kế
toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp như làm rõ cơ sở hình
thành, tổ chức các trung tâm trách nhiệm, các báo cáo trách nhiệm và
chỉ tiêu đánh giá đối với từng trung tâm.
Luận văn đã tìm hiểu thực trạng kế toán trách nhiệm ở Công
ty TNHH Domex Quảng Nam về phân cấp quản lý, về hệ thống báo
cáo. Tuy nhiên, tại Công ty vẫn chưa hình thành nên các trung tâm
trách nhiệm, hệ thống báo cáo thực hiện chưa cung cấp đủ thông tin
cho việc đánh giá, mặc dù Công ty đã sử dụng một số chỉ tiêu để
đánh giá nhưng vẫn chưa được đầy đủ.
Trên cơ sở thực trạng đã tìm hiểu, kết hợp với lý luận về kế
toán trách nhiệm, tác giả đã đưa ra những giải pháp: xây dựng mô
hình các trung tâm trách nhiệm, tổ chức các báo cáo phục vụ công
tác đánh giá trách nhiệm và các cách thức để đánh giá thành quả của
các trung tâm.
24

Hoàn Thiện Kế Toán Trách Nhiệm Tại Công Ty Tnhh Domex Quảng Nam.doc

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Hoàn Thiện Kế Toán Trách Nhiệm Tại Công Ty Tnhh Domex Quảng Nam.doc

Similar to Hoàn Thiện Kế Toán Trách Nhiệm Tại Công Ty Tnhh Domex Quảng Nam.doc (20)

More from dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149

More from dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Hoàn Thiện Kế Toán Trách Nhiệm Tại Công Ty Tnhh Domex Quảng Nam.doc