Deskripsi kenapa Air Asia bisa menguasai pasar dengan mudah dan cepat.

1. The AirAsia Story
Disusun oleh :
Fahmi Salfiyari 1203118
Muhammad Arif Billah F. 1205193
Pribadi Ramadhan 1202419
Kewiraushaan | The AirAsia Story | Kelompok 10

2. The AirAsia Story
Kewiraushaan | The AirAsia Story | Kelompok 10
Baggage Advice

3. Kisah Awal
Awalnya AirAsia dimiliki oleh DRB-HICOM
milik Pemerintah Malaysia dan akhirnya dibeli oleh
Tony Fernandes, dengan harga simbolik 1 (2.500)
Ringgit pada 2 Desember 2001.
“Hanya 7 bulan setelah beroperasi Airasia
mengumumkan berita besar pada Desember 2002
pemasukan Rp. 282,5 M, keuntungan Rp 48,5 M,
1,1 Juta penumpang dan neraca stabil.”
Kewiraushaan | The AirAsia Story | Kelompok 10

4. Tim Investor
Datuk Tony Fernandes
Pendiri Airasia
Kewiraushaan | The AirAsia Story | Kelompok 10
Conor McCarthy
Managing Director pada
PlaneConsult
Datuk Pahamin rajab
Ketua Airasia sejak 2001

5. Tim Investor
Aziz Bakar
Direktur sejak
Desember 2001
Kewiraushaan | The AirAsia Story | Kelompok 10
Raja Mohd Azmi
Chief Financial Officer
Airasia
Datuk Kamarudin Meranun
Direktur Eksekutif dan
Wakil CEO

6. Kekuatan Merk
Mengikatkan diri dengan Manchester United
Adalah Cara yang efektif menarik minat masyarakat
Kewiraushaan | The AirAsia Story | Kelompok 10

7. Kekuatan Merk
Tony merupakan iklan berjalan bagi Airasia
Muncul ke publik dan acara resmi
dengan topi dan kaos Airasia
Kewiraushaan | The AirAsia Story | Kelompok 10

8. Kekuatan Merk
Tonny memanfaatkan pers untuk memprosikan Airasia
Pers adalah teman anda yang paling hebat untuk
mempromosikan produk disaat kita tidak banyak uang.
Kewiraushaan | The AirAsia Story | Kelompok 10

9. Faktor Keberhasilan
Fernandes menerapkan gaya manajemen keliling.
"Jika Anda duduk di menara gading dan hanya melihat laporan
keuangan, Anda akan melakukan kesalahan besar," kata Fernandes.
Kewiraushaan | The AirAsia Story | Kelompok 10

10. Faktor Keberhasilan
Kewiraushaan | The AirAsia Story | Kelompok 10
Adakah Maskapai
Penerbangan yang
menawarkan antar
jasa sampai ke
Hotel?

11. Faktor Keberhasilan
• Orang selalu terbang
• AirAsia bertahan dengan model bisnis yang
mapan
• Melakukan hedging terhadap biaya bahan
bakar
• Media menyukai kisah AirAsia
• Menjual tempat duduk berminggu-minggu
sebelumnya
• Lebih memperkuat posisinya sebagai
maskapai biaya rendah
Kewiraushaan | The AirAsia Story | Kelompok 10

12. Menekan Biaya Minimum
• Meniadakan makanan
• Menurunkan biaya gaji awak kabin
• Tidak ada gaji tambahan untuk awak kabin
• Tempat tujuan yang di tempuh 3-3,5 jam perjalanan
• Pelanggan didorong membeli tiket di internet
• AirAsia mencari landasan udara termurah
• Jika rute tidak dapat menghindari bandara mahal,
AirAsia tidak memakai fasilitas bandara
Kewiraushaan | The AirAsia Story | Kelompok 10
Kenapa Tiket AirAsia Murah?

13. Pentingnya Mesan Tiket Online
Kewiraushaan | The AirAsia Story | Kelompok 10
NO MORE DRAMA

14. Model Bisnis
Airasia mengoperasikan pesawat Airbus (model A320)
dengan kapasitas 180
Jika tiket harga Rp. 250.000
Rp. 250.000 x 180 = Rp. 90 juta
dan pada perjalanan pulang 90 juta x 2 = 180 Juta/hari
Jika tiket harga Rp. 750.000
Maka pp Rp. 270 Juta
Rp. 270 Juta x 10 Pesawat = 2,5 M/Hari
dan harga 1 tiket bisa sampai 1,25 Juta
Kewiraushaan | The AirAsia Story | Kelompok 10

15. Terima Kasih
Kewiraushaan | The AirAsia Story | Kelompok 10