SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Procesejerskab med substans Præsentation afholdt for Dansk Forening for Kvalitet Konference om Procesejerskab og Ledelse Comwell Roskilde, d. 4. december 2008
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Præsentation tætner, dæmper, beskytter … i byggeri og industri ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dagens program ,[object Object],Erfaringer og status Fremtiden
Indledende overvejelser ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sporskifte
Frelse eller forbandelse? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Forandringagentens rolle ,[object Object],[object Object],… som Boundary Spanner (Kilde: Adams, 1976; Callister and Wall, 2001; Richter et  al., 2006) … som Trim Tab   (Kilde: S. Covey: 7 Gode vaner, 2003) … som katalysator for Hot Spots (Kilde: L. Gratton: Hot Spots, 2007) … som virksomhedens Lykkelige Sisyfos (Kilde: T.D. Olsen,  www.flix.dk , lagt ud 18/4-05)
Front loading Tid Indsats
Kontrol OG flow Tid
Involvering og belastning
Time out: Mod skal der til…
Erfaringer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Redskaber og værktøjer Metoder er IKKE mål… …men de rigtige værktøjer gør det hele noget lettere!
Procesforståelse (1) Delproces 1 Delproces 2 Output = Input Konsekvens! (Tilvirket efter O.N. Rasmussen: Risk Based Management Systems – Risikobaserede integrerede ledelsessystemer)
Procesforståelse (2)
Organisering
Procesorientering Ledelsesprocesser Kundeorienterede processer Støtteprocesser
Parallelaktiviteter (1) Fra Strategiplan… … til Værdier! …  over Nøgleord…
Parallelaktiviteter (2) En kvalitetscirkel er flere ting…
Parallelaktiviteter (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Man begriber med sine begreber
Status Oversigt Forebyggelse Måling Evaluering
Time out: At turde tænke… ...Procesejerskab og Ledelse
Kultur ,[object Object],[object Object],[object Object]
Fremtidens ledelsessystem ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kvalitetsstrategi hos DAFA? ” Ud i naturen” af Storm P . ” Naturen ER forandring”. ” Hvor skal du hen?” ” Fremad…”  Citat fra tegnefilmen Ratatouille inside
Kommende aktiviteter ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fremtiden – Fra i dag af!
Tak for opmærksomheden Never, ever, ever, ever, ever, ever, ever, give up. Never give up. Never give up. Never give up. Spørgsmål?

More Related Content

Similar to Procesejerskab med substans

Post Merger Integration Manager
Post Merger Integration ManagerPost Merger Integration Manager
Post Merger Integration Managerguestf64ce34
 
Thomas Selso CV 2017 Dansk
Thomas Selso CV 2017 DanskThomas Selso CV 2017 Dansk
Thomas Selso CV 2017 DanskThomas Selsø
 
OPGAVETYPER - DANIEL SNEDKER
OPGAVETYPER - DANIEL SNEDKEROPGAVETYPER - DANIEL SNEDKER
OPGAVETYPER - DANIEL SNEDKERDaniel Snedker
 
DAFA, CSR og mersalg
DAFA, CSR og mersalgDAFA, CSR og mersalg
DAFA, CSR og mersalgmortenhaek
 
Iam Power Brunch Presentation
Iam Power Brunch PresentationIam Power Brunch Presentation
Iam Power Brunch PresentationFrederikhl
 
Cv Peter KrøIjer Jensen Dk Feb 2012
Cv   Peter KrøIjer Jensen   Dk Feb 2012Cv   Peter KrøIjer Jensen   Dk Feb 2012
Cv Peter KrøIjer Jensen Dk Feb 2012Peter Krøijer-Jensen
 
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting Group
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting GroupDet agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting Group
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting GroupMediehuset Ingeniøren Live
 
Maguire - Quality, Focus and Process
Maguire - Quality, Focus and ProcessMaguire - Quality, Focus and Process
Maguire - Quality, Focus and ProcessStina Rhindal Maguire
 
Samspillet mellem mennesker, processer og teknologi
Samspillet mellem mennesker, processer og teknologiSamspillet mellem mennesker, processer og teknologi
Samspillet mellem mennesker, processer og teknologiMicrosoft
 
Invitation til workshop
Invitation til workshopInvitation til workshop
Invitation til workshopguest43b2866
 
Økonomichefens rolle i strategiprocessen
Økonomichefens rolle i strategiprocessenØkonomichefens rolle i strategiprocessen
Økonomichefens rolle i strategiprocessenHenrik Nygaard
 
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Mediehuset Ingeniøren Live
 
PROFIL - DANIEL SNEDKER
PROFIL - DANIEL SNEDKERPROFIL - DANIEL SNEDKER
PROFIL - DANIEL SNEDKERDaniel Snedker
 

Similar to Procesejerskab med substans (20)

Post Merger Integration Manager
Post Merger Integration ManagerPost Merger Integration Manager
Post Merger Integration Manager
 
Thomas Selso CV 2017 Dansk
Thomas Selso CV 2017 DanskThomas Selso CV 2017 Dansk
Thomas Selso CV 2017 Dansk
 
TDC 20 Presentation
TDC 20 PresentationTDC 20 Presentation
TDC 20 Presentation
 
OPGAVETYPER - DANIEL SNEDKER
OPGAVETYPER - DANIEL SNEDKEROPGAVETYPER - DANIEL SNEDKER
OPGAVETYPER - DANIEL SNEDKER
 
DAFA, CSR og mersalg
DAFA, CSR og mersalgDAFA, CSR og mersalg
DAFA, CSR og mersalg
 
Iam Power Brunch Presentation
Iam Power Brunch PresentationIam Power Brunch Presentation
Iam Power Brunch Presentation
 
Cv Peter KrøIjer Jensen Dk Feb 2012
Cv   Peter KrøIjer Jensen   Dk Feb 2012Cv   Peter KrøIjer Jensen   Dk Feb 2012
Cv Peter KrøIjer Jensen Dk Feb 2012
 
Profil Dragsted Development A/S
Profil Dragsted Development A/SProfil Dragsted Development A/S
Profil Dragsted Development A/S
 
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting Group
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting GroupDet agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting Group
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting Group
 
Maguire - Quality, Focus and Process
Maguire - Quality, Focus and ProcessMaguire - Quality, Focus and Process
Maguire - Quality, Focus and Process
 
Samspillet mellem mennesker, processer og teknologi
Samspillet mellem mennesker, processer og teknologiSamspillet mellem mennesker, processer og teknologi
Samspillet mellem mennesker, processer og teknologi
 
Invitation til workshop
Invitation til workshopInvitation til workshop
Invitation til workshop
 
CV - Thomas Dalgaard
CV - Thomas DalgaardCV - Thomas Dalgaard
CV - Thomas Dalgaard
 
CV - Thomas Dalgaard
CV - Thomas DalgaardCV - Thomas Dalgaard
CV - Thomas Dalgaard
 
CV - Thomas Dalgaard
CV - Thomas DalgaardCV - Thomas Dalgaard
CV - Thomas Dalgaard
 
CV - Thomas Dalgaard
CV - Thomas DalgaardCV - Thomas Dalgaard
CV - Thomas Dalgaard
 
Bestyrelsesuddannelsen2013_SPOT-ON
Bestyrelsesuddannelsen2013_SPOT-ONBestyrelsesuddannelsen2013_SPOT-ON
Bestyrelsesuddannelsen2013_SPOT-ON
 
Økonomichefens rolle i strategiprocessen
Økonomichefens rolle i strategiprocessenØkonomichefens rolle i strategiprocessen
Økonomichefens rolle i strategiprocessen
 
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
 
PROFIL - DANIEL SNEDKER
PROFIL - DANIEL SNEDKERPROFIL - DANIEL SNEDKER
PROFIL - DANIEL SNEDKER
 

Procesejerskab med substans

Editor's Notes

  1. [side]