SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
‫پول‬ ›› ‫يعني‬ ‫سيگما‬ ‫شش‬‫پول‬ ›› ‫يعني‬ ‫سيگما‬ ‫شش‬ ››››
You Do It For MoneyYou Do It For Money
‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مديريتی‬ ‫فلسفه‬ ‫يک‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مديريتی‬ ‫فلسفه‬ ‫يک‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬
‫به‬ ‫شدن‬ ‫نزديک‬‫به‬ ‫شدن‬ ‫نزديک‬‫مشتری‬ ‫خواست‬‫مشتری‬ ‫خواست‬،،‫کاهش‬‫کاهش‬
‫هها‬ ‫هزينهه‬‫هها‬ ‫هزينهه‬‫و‬‫و‬‫اعتبار‬ ‫بهبود‬‫اعتبار‬ ‫بهبود‬‫کنندگان‬ ‫تولید‬‫کنندگان‬ ‫تولید‬
.‫است‬.‫است‬
‫با‬ ‫اسهت‬ ‫متدولوژهی‬ ‫يهک‬ ‫سهیگما‬ ‫شهش‬‫با‬ ‫اسهت‬ ‫متدولوژهی‬ ‫يهک‬ ‫سهیگما‬ ‫شهش‬
‫راه‬ ‫در‬ ‫آماری‬ ‫ابزارهای‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬‫راه‬ ‫در‬ ‫آماری‬ ‫ابزارهای‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬
‫از‬ ‫کمتر‬ ‫عیب‬ ‫تعداد‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬‫از‬ ‫کمتر‬ ‫عیب‬ ‫تعداد‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬3.43.4‫در‬‫در‬
.‫میلیون‬.‫میلیون‬
‫چیست؟‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫چیست؟‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬
‫م‬‫م‬‫برطرف‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫بوسیله‬ ‫که‬ ‫شکلتی‬‫برطرف‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫بوسیله‬ ‫که‬ ‫شکلتی‬
‫میشود‬‫میشود‬
‫تعداد‬ ‫تعريهف‬‫تعداد‬ ‫تعريهف‬‫زيادی‬‫زيادی‬‫وقت‬ ‫اختصهاص‬ ‫و‬ ‫کیفیهت‬ ‫بهبود‬ ‫پروژهه‬‫وقت‬ ‫اختصهاص‬ ‫و‬ ‫کیفیهت‬ ‫بهبود‬ ‫پروژهه‬
‫در‬ ‫آنها‬ ‫رسهاندن‬ ‫انجام‬ ‫بهه‬ ‫برای‬ ‫سهازمان‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫زيادی‬‫در‬ ‫آنها‬ ‫رسهاندن‬ ‫انجام‬ ‫بهه‬ ‫برای‬ ‫سهازمان‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫زيادی‬
‫سازمان‬‫سازمان‬‫است‬ ‫مديران‬ ‫کلیه‬ ‫برای‬ ‫آشنا‬ ‫مشکل ت‬ ‫از‬ ‫يکی‬‫است‬ ‫مديران‬ ‫کلیه‬ ‫برای‬ ‫آشنا‬ ‫مشکل ت‬ ‫از‬ ‫يکی‬..
‫در‬ ‫مختلفی‬ ‫افراد‬ ‫توسط‬ ‫و‬ ‫متفاو ت‬ ‫علتهای‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫اين‬‫در‬ ‫مختلفی‬ ‫افراد‬ ‫توسط‬ ‫و‬ ‫متفاو ت‬ ‫علتهای‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫اين‬
،‫شوند‬ ‫مهی‬ ‫رهها‬ ‫نیمهه‬ ‫در‬ ‫برخهی‬ .‫شوند‬ ‫مهی‬ ‫تعريهف‬ ‫سهازمان‬،‫شوند‬ ‫مهی‬ ‫رهها‬ ‫نیمهه‬ ‫در‬ ‫برخهی‬ .‫شوند‬ ‫مهی‬ ‫تعريهف‬ ‫سهازمان‬
‫مورد‬ ‫های‬ ‫هزينه‬ ‫نهايهت‬ ‫در‬ ‫ولهی‬ ‫رسهند‬ ‫مهی‬ ‫انتهها‬ ‫بهه‬ ‫برخهی‬‫مورد‬ ‫های‬ ‫هزينه‬ ‫نهايهت‬ ‫در‬ ‫ولهی‬ ‫رسهند‬ ‫مهی‬ ‫انتهها‬ ‫بهه‬ ‫برخهی‬
‫عمل‬ ‫که‬ ‫بالسهت‬ ‫چنان‬ ‫اصهلیحی‬ ‫اقداما ت‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬‫عمل‬ ‫که‬ ‫بالسهت‬ ‫چنان‬ ‫اصهلیحی‬ ‫اقداما ت‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫ناپذير‬ ‫توجیه‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫غیر‬ ‫آنرا‬ ‫اجرای‬‫کند‬ ‫می‬ ‫ناپذير‬ ‫توجیه‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫غیر‬ ‫آنرا‬ ‫اجرای‬
‫بقا‬ .‫بود‬ ‫تفاو ت‬ ‫بی‬ "‫"کیفیت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫توان‬ ‫نمی‬ ‫ديگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬‫بقا‬ .‫بود‬ ‫تفاو ت‬ ‫بی‬ "‫"کیفیت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫توان‬ ‫نمی‬ ‫ديگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬
‫هرچه‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫وادار‬ ‫را‬ ‫کنندگان‬ ‫تولید‬ ‫رقابت‬ ‫عرصه‬ ‫در‬‫هرچه‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫وادار‬ ‫را‬ ‫کنندگان‬ ‫تولید‬ ‫رقابت‬ ‫عرصه‬ ‫در‬
‫آنرا‬ ‫قیمت‬ ‫و‬ ‫ببرنهد‬ ‫بال‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محصهول ت‬ ‫کیفیهت‬ ‫بیشتهر‬‫آنرا‬ ‫قیمت‬ ‫و‬ ‫ببرنهد‬ ‫بال‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محصهول ت‬ ‫کیفیهت‬ ‫بیشتهر‬
‫را‬ ‫خود‬ ‫سود‬ ‫نیسهت‬ ‫مايهل‬ ‫کهس‬ ‫هیهچ‬ ‫کهه‬ ‫آنجها‬ ‫دهند.از‬ ‫کاههش‬‫را‬ ‫خود‬ ‫سود‬ ‫نیسهت‬ ‫مايهل‬ ‫کهس‬ ‫هیهچ‬ ‫کهه‬ ‫آنجها‬ ‫دهند.از‬ ‫کاههش‬
‫یحفظ‬ ‫با‬ ‫محصول‬ ‫شده‬ ‫تمام‬ ‫قیمت‬ ‫کاهش‬ ‫راه‬ ‫تنها‬ ،‫دهد‬ ‫کاهش‬‫یحفظ‬ ‫با‬ ‫محصول‬ ‫شده‬ ‫تمام‬ ‫قیمت‬ ‫کاهش‬ ‫راه‬ ‫تنها‬ ،‫دهد‬ ‫کاهش‬
.‫است‬ ‫آن‬ ‫افزايش‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬.‫است‬ ‫آن‬ ‫افزايش‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬
‫چ‬‫چ‬‫در‬ ‫جديدی‬ ‫چیز‬ ‫ه‬‫در‬ ‫جديدی‬ ‫چیز‬ ‫ه‬‫سیگما‬ ‫شش‬‫سیگما‬ ‫شش‬‫دارد‬ ‫وجود‬‫دارد‬ ‫وجود‬‫؟‬‫؟‬
‫برنامه‬ ‫ساير‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫عمده‬ ‫ويژگی‬ ‫سه‬‫برنامه‬ ‫ساير‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫عمده‬ ‫ويژگی‬ ‫سه‬
:‫سازد‬ ‫می‬ ‫مجزا‬ ‫کیفیت‬ ‫های‬:‫سازد‬ ‫می‬ ‫مجزا‬ ‫کیفیت‬ ‫های‬
1)1)‫است‬ ‫گرا‬ ‫نتیجه‬ ‫بسیار‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫است‬ ‫گرا‬ ‫نتیجه‬ ‫بسیار‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬
2)2)‫بازگشت‬ ‫باعهث‬ ‫سهیگما‬ ‫شهش‬ ‫های‬ ‫پروژهه‬‫بازگشت‬ ‫باعهث‬ ‫سهیگما‬ ‫شهش‬ ‫های‬ ‫پروژهه‬
.‫شوند‬ ‫می‬ ‫باليی‬ ‫بسیار‬ ‫سرمايه‬.‫شوند‬ ‫می‬ ‫باليی‬ ‫بسیار‬ ‫سرمايه‬
3)3)‫مديريت‬ ‫عملکرد‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫يک‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫مديريت‬ ‫عملکرد‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫يک‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬
‫کردن‬ ‫کار‬ ‫شديد‬ ‫و‬ ‫سخت‬ ‫نه‬ ‫است‬‫کردن‬ ‫کار‬ ‫شديد‬ ‫و‬ ‫سخت‬ ‫نه‬ ‫است‬
‫سيگما‬ ‫شش‬ ‫بر‬ ‫مروري‬‫سيگما‬ ‫شش‬ ‫بر‬ ‫مروري‬
‫هیگما‬‫ه‬‫س‬ ‫هش‬‫ه‬‫ش‬‫هیگما‬‫ه‬‫س‬ ‫هش‬‫ه‬‫ش‬‫هه‬‫ه‬‫ب‬ ‫دسهتیابی‬ ‫هتای‬‫ه‬‫راس‬ ‫در‬‫هه‬‫ه‬‫ب‬ ‫دسهتیابی‬ ‫هتای‬‫ه‬‫راس‬ ‫در‬EFQMEFQM
‫برای‬ ‫قدرتمندی‬ ‫بسیار‬ ‫استراتژی‬‫برای‬ ‫قدرتمندی‬ ‫بسیار‬ ‫استراتژی‬‫ها‬ ‫هزينه‬ ‫کاهش‬‫ها‬ ‫هزينه‬ ‫کاهش‬‫و‬‫و‬
‫رقابتی‬ ‫قدر ت‬ ‫افزايش‬‫رقابتی‬ ‫قدر ت‬ ‫افزايش‬.‫رود‬ ‫می‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫سازمانها‬.‫رود‬ ‫می‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫سازمانها‬
‫مانند‬ ،‫روش‬ ‫اين‬‫مانند‬ ،‫روش‬ ‫اين‬‫زنجیر‬ ‫های‬ ‫یحلقه‬‫زنجیر‬ ‫های‬ ‫یحلقه‬‫کیفی‬ ‫ابزارهای‬‫کیفی‬ ‫ابزارهای‬
‫اجرای‬ ‫تاخر‬ ‫و‬ ‫تقدم‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫متصل‬ ‫هم‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ديگر‬‫اجرای‬ ‫تاخر‬ ‫و‬ ‫تقدم‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫متصل‬ ‫هم‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ديگر‬
‫اين‬ ‫عملکرد‬ ‫وسهعت‬ .‫کند‬ ‫هی‬‫ه‬‫م‬ ‫مشخهص‬ ‫را‬ ‫ها‬‫ه‬‫آنه‬‫اين‬ ‫عملکرد‬ ‫وسهعت‬ .‫کند‬ ‫هی‬‫ه‬‫م‬ ‫مشخهص‬ ‫را‬ ‫ها‬‫ه‬‫آنه‬
‫و‬ ‫ابزارها‬ ‫سهاير‬ ‫کهه‬ ‫اسهت‬ ‫ای‬ ‫گونهه‬ ‫بهه‬ ‫متدولوژهی‬‫و‬ ‫ابزارها‬ ‫سهاير‬ ‫کهه‬ ‫اسهت‬ ‫ای‬ ‫گونهه‬ ‫بهه‬ ‫متدولوژهی‬
‫زير‬ ‫و‬ ‫رفته‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫اجزای‬ ‫از‬ ‫کیفی‬ ‫تکنیکهای‬‫زير‬ ‫و‬ ‫رفته‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫اجزای‬ ‫از‬ ‫کیفی‬ ‫تکنیکهای‬
‫در‬ ‫آن‬ ‫اجرای‬ ‫دلیل‬ ‫همین‬ ‫به‬ .‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫آن‬ ‫چتر‬‫در‬ ‫آن‬ ‫اجرای‬ ‫دلیل‬ ‫همین‬ ‫به‬ .‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫آن‬ ‫چتر‬
‫ای‬ ‫یحرفه‬ ‫کارشناسهان‬ ‫نظهر‬ ‫زيهر‬ ‫بايهد‬ ‫اولیهه‬ ‫مرایحهل‬‫ای‬ ‫یحرفه‬ ‫کارشناسهان‬ ‫نظهر‬ ‫زيهر‬ ‫بايهد‬ ‫اولیهه‬ ‫مرایحهل‬
‫که‬ ‫معتبر‬ ‫مدارک‬ ‫با‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫که‬ ‫معتبر‬ ‫مدارک‬ ‫با‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬""‫سياه‬ ‫کمربند‬‫سياه‬ ‫کمربند‬‫و‬ "‫و‬ "
""‫ارشد‬ ‫سياه‬ ‫کمربند‬‫ارشد‬ ‫سياه‬ ‫کمربند‬‫پذيرد‬ ‫انجام‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫نامیده‬ "‫پذيرد‬ ‫انجام‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫نامیده‬ "..
،‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫های‬ ‫آموزش‬ ‫واسسطه‬ ‫بسه‬،‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫های‬ ‫آموزش‬ ‫واسسطه‬ ‫بسه‬‫حاشیه‬‫حاشیه‬
‫سسود‬‫سسود‬‫نیسز‬ ‫و‬‫نیسز‬ ‫و‬‫سسرمایه‬ ‫بازگشست‬ ‫نرخ‬‫سسرمایه‬ ‫بازگشست‬ ‫نرخ‬‫سازمانها‬‫سازمانها‬
.‫یابد‬ ‫می‬ ‫افزایش‬.‫یابد‬ ‫می‬ ‫افزایش‬
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫بسا‬ ‫آسن‬ ‫اجرای‬‫از‬ ‫استفاده‬ ‫بسا‬ ‫آسن‬ ‫اجرای‬‫آماری‬ ‫ابزارهای‬‫آماری‬ ‫ابزارهای‬‫و‬‫و‬
‫آزمایشات‬ ‫سی‬‫س‬‫طراح‬‫آزمایشات‬ ‫سی‬‫س‬‫طراح‬‫نتیجه‬ ‫شدت‬ ‫سه‬‫س‬‫وب‬ ‫ست‬‫س‬‫اس‬‫نتیجه‬ ‫شدت‬ ‫سه‬‫س‬‫وب‬ ‫ست‬‫س‬‫اس‬
.‫گراست‬.‫گراست‬
‫این‬ ‫ازاجرای‬ ‫حاصسل‬ ‫سسود‬ ‫و‬ ‫عوایسد‬ ‫ارزیابسی‬‫این‬ ‫ازاجرای‬ ‫حاصسل‬ ‫سسود‬ ‫و‬ ‫عوایسد‬ ‫ارزیابسی‬
‫سازمانه‬ ‫در‬ ‫پروژه‬‫سازمانه‬ ‫در‬ ‫پروژه‬‫ا‬‫ا‬‫باید‬ ‫همواره‬‫باید‬ ‫همواره‬‫توسط‬‫توسط‬‫بخش‬‫بخش‬
‫مالسی‬‫مالسی‬‫آنهسا‬‫آنهسا‬‫بنابرایسن‬ ‫شود‬ ‫محاسسبه‬‫بنابرایسن‬ ‫شود‬ ‫محاسسبه‬‫آن‬ ‫نتایسج‬ ،‫آن‬ ‫نتایسج‬ ،
‫همواره‬‫همواره‬‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫دسترس‬ ‫در‬‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫دسترس‬ ‫در‬‫قرار‬‫قرار‬‫دارد‬‫دارد‬..
‫به‬ ‫سه‬‫س‬‫ک‬ ‫سی‬‫س‬‫کیف‬ ‫های‬ ‫سه‬‫س‬‫روی‬ ‫از‬ ‫سیاری‬‫س‬‫بس‬ ‫برخل ف‬‫به‬ ‫سه‬‫س‬‫ک‬ ‫سی‬‫س‬‫کیف‬ ‫های‬ ‫سه‬‫س‬‫روی‬ ‫از‬ ‫سیاری‬‫س‬‫بس‬ ‫برخل ف‬
،‫دهند‬ ‫می‬ ‫اهمیت‬ ‫بال‬ ‫به‬ ‫پایین‬ ‫بهبودهای‬،‫دهند‬ ‫می‬ ‫اهمیت‬ ‫بال‬ ‫به‬ ‫پایین‬ ‫بهبودهای‬‫روش‬ ‫این‬‫روش‬ ‫این‬
‫از‬ ‫کامل‬ ‫رویکردی‬‫از‬ ‫کامل‬ ‫رویکردی‬‫پاییسن‬ ‫بسه‬ ‫بال‬‫پاییسن‬ ‫بسه‬ ‫بال‬‫با‬ ‫بایسد‬ ‫و‬ ‫اسست‬‫با‬ ‫بایسد‬ ‫و‬ ‫اسست‬
‫در‬ ‫عالی‬ ‫ست‬‫س‬‫مدیری‬ ‫ستمر‬‫س‬‫مس‬ ‫پیگیری‬ ‫و‬ ‫علقمندی‬‫در‬ ‫عالی‬ ‫ست‬‫س‬‫مدیری‬ ‫ستمر‬‫س‬‫مس‬ ‫پیگیری‬ ‫و‬ ‫علقمندی‬
‫می‬ ‫ارشد‬ ‫مدیر‬ ‫کدام‬ ‫واقع‬ ‫)در‬ .‫شود‬ ‫هدایت‬ ‫شرکتها‬‫می‬ ‫ارشد‬ ‫مدیر‬ ‫کدام‬ ‫واقع‬ ‫)در‬ .‫شود‬ ‫هدایت‬ ‫شرکتها‬
‫تفاوت‬ ‫بی‬ ‫میلیاردی‬ ‫سود‬ ‫با‬ ‫ای‬ ‫پروژه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫تواند‬‫تفاوت‬ ‫بی‬ ‫میلیاردی‬ ‫سود‬ ‫با‬ ‫ای‬ ‫پروژه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫تواند‬
(‫باشد‬(‫باشد‬
‫سیگما‬‫س‬‫س‬ ‫سش‬‫س‬‫ش‬ ‫در‬ ‫هدفگذاری‬‫سیگما‬‫س‬‫س‬ ‫سش‬‫س‬‫ش‬ ‫در‬ ‫هدفگذاری‬‫"چندین‬ ‫برای‬ ‫سه‬‫س‬‫ن‬‫"چندین‬ ‫برای‬ ‫سه‬‫س‬‫ن‬
‫برای‬ ‫بلکسه‬ ،"‫درصسد‬‫برای‬ ‫بلکسه‬ ،"‫درصسد‬"‫برابر‬ ‫"چندیسن‬"‫برابر‬ ‫"چندیسن‬. ‫است‬ ‫بهبود‬. ‫است‬ ‫بهبود‬
‫سسه‬‫س‬‫موس‬ ‫تحقیقات‬ ‫سق‬‫س‬‫طب‬‫سسه‬‫س‬‫موس‬ ‫تحقیقات‬ ‫سق‬‫س‬‫طب‬sixsimma Institutesixsimma Institute
‫از‬ ‫بیش‬ ‫سسالنه‬ ‫های‬ ‫جویسی‬ ‫صسرفه‬ ‫متوسسط‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫سسالنه‬ ‫های‬ ‫جویسی‬ ‫صسرفه‬ ‫متوسسط‬700700
‫بین‬ ‫روش‬ ‫ایسن‬ ‫اجرای‬ ‫بسا‬ ‫بزرگ‬ ‫و‬ ‫متوسسط‬ ‫شرکست‬‫بین‬ ‫روش‬ ‫ایسن‬ ‫اجرای‬ ‫بسا‬ ‫بزرگ‬ ‫و‬ ‫متوسسط‬ ‫شرکست‬
200,000200,000‫تا‬‫تا‬600,000600,000‫است‬ ‫بوده‬ ‫دلر‬‫است‬ ‫بوده‬ ‫دلر‬..
‫چگونه؟‬‫چگونه؟‬
‫چاه‬ "‫مانند‬ ‫كه‬ ‫را‬ ‫حوزه‬ ‫سه‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫هزینه‬ ‫كاهش‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫دستیابي‬ ‫براي‬‫چاه‬ "‫مانند‬ ‫كه‬ ‫را‬ ‫حوزه‬ ‫سه‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫هزینه‬ ‫كاهش‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫دستیابي‬ ‫براي‬
‫اضافه‬ ‫محصول‬ ‫به‬ ‫ارزشی‬ ‫آنکه‬ ‫بدون‬ ‫بلعد‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫پول‬ ‫که‬ ‫بزرگی‬‫اضافه‬ ‫محصول‬ ‫به‬ ‫ارزشی‬ ‫آنکه‬ ‫بدون‬ ‫بلعد‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫پول‬ ‫که‬ ‫بزرگی‬
.‫دهد‬ ‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫منطقه‬ ‫سه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫قرارداده‬ ‫هد ف‬ "‫کند‬.‫دهد‬ ‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫منطقه‬ ‫سه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫قرارداده‬ ‫هد ف‬ "‫کند‬
11--‫هسا‬ ‫پروژسه‬ ‫تعییسن‬‫هسا‬ ‫پروژسه‬ ‫تعییسن‬::‫یک‬ ‫بسه‬ ‫مربوط‬ ‫فعالیتهای‬ ‫و‬ ‫فرایندهسا‬ ‫کسل‬ ‫متدولوپسی‬ ‫ایسن‬‫یک‬ ‫بسه‬ ‫مربوط‬ ‫فعالیتهای‬ ‫و‬ ‫فرایندهسا‬ ‫کسل‬ ‫متدولوپسی‬ ‫ایسن‬
‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ، ‫تولید‬ ‫تا‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫تامین‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خاص‬ ‫محصول‬‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ، ‫تولید‬ ‫تا‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫تامین‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خاص‬ ‫محصول‬
‫فروش‬‫فروش‬‫را‬ "‫پول‬ ‫"چاه‬ ،‫زنجیره‬ ‫این‬ ‫سرتاسر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫پوشش‬ ‫تحت‬‫را‬ "‫پول‬ ‫"چاه‬ ،‫زنجیره‬ ‫این‬ ‫سرتاسر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫پوشش‬ ‫تحت‬
.‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫شما‬ ‫به‬.‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫شما‬ ‫به‬‫سمت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫فعالیتها‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬‫سمت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫فعالیتها‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬‫های‬ ‫پروژه‬‫های‬ ‫پروژه‬
.‫کند‬ ‫می‬ ‫هدایت‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬ ‫سود‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫که‬ ‫اساسی‬ ‫بهبود‬.‫کند‬ ‫می‬ ‫هدایت‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬ ‫سود‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫که‬ ‫اساسی‬ ‫بهبود‬
22--‫هسا‬ ‫پروژسه‬ ‫تكمیسل‬‫هسا‬ ‫پروژسه‬ ‫تكمیسل‬::‫فعالیتهای‬ ‫اجرای‬ ‫قابلیت‬ ‫کار‬ ‫آغاز‬ ‫در‬ ‫منشور‬ ‫تهیسه‬ ‫بسا‬‫فعالیتهای‬ ‫اجرای‬ ‫قابلیت‬ ‫کار‬ ‫آغاز‬ ‫در‬ ‫منشور‬ ‫تهیسه‬ ‫بسا‬
‫آنها‬ ‫ازاجرای‬ ‫حاصسل‬ ‫تخمینسی‬ ‫جویسی‬ ‫صسرفه‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫بهبود‬‫آنها‬ ‫ازاجرای‬ ‫حاصسل‬ ‫تخمینسی‬ ‫جویسی‬ ‫صسرفه‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫بهبود‬
‫و‬ ‫شده‬ ‫بررسی‬ ‫دقت‬ ‫به‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫روشهای‬ ‫با‬ ‫گامهسا‬ ‫تریسن‬ ‫ابتدایسی‬ ‫در‬‫و‬ ‫شده‬ ‫بررسی‬ ‫دقت‬ ‫به‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫روشهای‬ ‫با‬ ‫گامهسا‬ ‫تریسن‬ ‫ابتدایسی‬ ‫در‬
‫احتمال‬ ‫لذا‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫اخذ‬ ‫لزم‬ ‫تعهدات‬‫احتمال‬ ‫لذا‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫اخذ‬ ‫لزم‬ ‫تعهدات‬‫حداقل‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫ماندن‬ ‫ناتمام‬‫حداقل‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫ماندن‬ ‫ناتمام‬
.‫یافت‬ ‫خواهد‬ ‫کاهش‬ ‫ممکن‬.‫یافت‬ ‫خواهد‬ ‫کاهش‬ ‫ممکن‬
33--‫بودن‬ ‫صرفه‬ ‫به‬ ‫مقرون‬‫بودن‬ ‫صرفه‬ ‫به‬ ‫مقرون‬::‫تایید‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫محاسبات‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫تنها‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬‫تایید‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫محاسبات‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫تنها‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬
‫زمان‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫لذا‬ .‫شد‬ ‫خواهنسد‬ ‫اجرا‬ ‫ذینفسع‬ ‫شرکست‬ ‫مالسی‬ ‫امور‬ ‫توسسط‬ ‫آنهسا‬‫زمان‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫لذا‬ .‫شد‬ ‫خواهنسد‬ ‫اجرا‬ ‫ذینفسع‬ ‫شرکست‬ ‫مالسی‬ ‫امور‬ ‫توسسط‬ ‫آنهسا‬
‫تنها‬‫تنها‬‫سازمان‬ ‫موقعیت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫اجراست‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫معدودی‬ ‫تعداد‬‫سازمان‬ ‫موقعیت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫اجراست‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫معدودی‬ ‫تعداد‬
‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬ ‫و‬ ‫اثربخشی‬ ‫میزان‬ ‫بیشترین‬ ‫دارای‬‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬ ‫و‬ ‫اثربخشی‬ ‫میزان‬ ‫بیشترین‬ ‫دارای‬
‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫افراد‬ ‫انرژی‬ ‫رفتن‬ ‫هدر‬ ‫از‬ ‫ترتیب‬‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫افراد‬ ‫انرژی‬ ‫رفتن‬ ‫هدر‬ ‫از‬ ‫ترتیب‬
.‫شود‬ ‫می‬ ‫جلوگیری‬ ‫نیز‬ ‫متعدد‬.‫شود‬ ‫می‬ ‫جلوگیری‬ ‫نیز‬ ‫متعدد‬
‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫مدل‬‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫مدل‬
‫پایسه‬ ‫بر‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫آموزش‬ ‫مدل‬‫پایسه‬ ‫بر‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫آموزش‬ ‫مدل‬‫پروژسه‬‫پروژسه‬‫استوار‬‫استوار‬
‫مشاورین‬ ‫همکاری‬ ‫بسا‬ ‫ابتدا‬ ‫مدل‬ ‫ایسن‬ ‫در‬ .‫اسست‬‫مشاورین‬ ‫همکاری‬ ‫بسا‬ ‫ابتدا‬ ‫مدل‬ ‫ایسن‬ ‫در‬ .‫اسست‬
‫آنها‬ ‫اجرای‬ ‫کسه‬ ‫آور‬ ‫سسود‬ ‫بهبود‬ ‫پروژسه‬ ‫تعدادی‬‫آنها‬ ‫اجرای‬ ‫کسه‬ ‫آور‬ ‫سسود‬ ‫بهبود‬ ‫پروژسه‬ ‫تعدادی‬
‫است‬ ‫سسازمان‬ ‫ارشسد‬ ‫مدیریست‬ ‫تمایسل‬ ‫و‬ ‫نظسر‬ ‫مورد‬‫است‬ ‫سسازمان‬ ‫ارشسد‬ ‫مدیریست‬ ‫تمایسل‬ ‫و‬ ‫نظسر‬ ‫مورد‬
‫در‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫آغاز‬ ‫آموزشها‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬‫در‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫آغاز‬ ‫آموزشها‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬
‫در‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫آموزش‬ ‫ابزارها‬ ‫ابتدا‬ ‫هرفاز‬‫در‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫آموزش‬ ‫ابزارها‬ ‫ابتدا‬ ‫هرفاز‬
‫گرفته‬ ‫بکار‬ ‫عملسی‬ ‫بصسورت‬ ‫منتخسب‬ ‫های‬ ‫پروژسه‬‫گرفته‬ ‫بکار‬ ‫عملسی‬ ‫بصسورت‬ ‫منتخسب‬ ‫های‬ ‫پروژسه‬
‫برا‬ ‫علوه‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫باعث‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ .‫شوند‬ ‫می‬‫برا‬ ‫علوه‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫باعث‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ .‫شوند‬ ‫می‬
‫اثر‬ ،‫عملسی‬ ‫و‬ ‫تئوری‬ ‫بصسورت‬ ‫آموزشهسا‬ ‫اجرای‬‫اثر‬ ،‫عملسی‬ ‫و‬ ‫تئوری‬ ‫بصسورت‬ ‫آموزشهسا‬ ‫اجرای‬
‫وضوح‬ ‫به‬ ‫نیسز‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫متدولوژسی‬ ‫بخشسی‬‫وضوح‬ ‫به‬ ‫نیسز‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫متدولوژسی‬ ‫بخشسی‬
.‫شود‬ ‫نمایان‬.‫شود‬ ‫نمایان‬
‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫پروژه‬ ‫مسئولیتهادر‬ ‫و‬ ‫نقشها‬‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫پروژه‬ ‫مسئولیتهادر‬ ‫و‬ ‫نقشها‬
‫شش‬ ‫در‬ ‫درگیسر‬ ‫مسسئولیتهای‬ ‫و‬ ‫نقشهسا‬ ‫برای‬‫شش‬ ‫در‬ ‫درگیسر‬ ‫مسسئولیتهای‬ ‫و‬ ‫نقشهسا‬ ‫برای‬
‫تمام‬ ‫در‬ ‫تقریبا‬ ‫استانداردی‬ ‫اصطلحات‬ ‫سیگما‬‫تمام‬ ‫در‬ ‫تقریبا‬ ‫استانداردی‬ ‫اصطلحات‬ ‫سیگما‬
.‫است‬ ‫رایج‬ ‫دنیا‬.‫است‬ ‫رایج‬ ‫دنیا‬
:‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫نقشها‬ ‫این‬ ‫مهمترین‬:‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫نقشها‬ ‫این‬ ‫مهمترین‬
) ‫اجرایی‬ ‫رهبر‬) ‫اجرایی‬ ‫رهبر‬Executive LeaderExecutive Leader((
‫فعالیتهای‬ ‫کل‬ ‫بین‬ ‫هماهنگی‬ ‫وظیفه‬ ‫فرد‬ ‫این‬‫فعالیتهای‬ ‫کل‬ ‫بین‬ ‫هماهنگی‬ ‫وظیفه‬ ‫فرد‬ ‫این‬
‫در‬ ‫اغلب‬ ‫وی‬ .‫دارد‬ ‫برعهده‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫در‬ ‫اغلب‬ ‫وی‬ .‫دارد‬ ‫برعهده‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬
‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫مقام‬ ‫قائم‬ ‫یا‬ ‫عامل‬ ‫مدیریت‬ ‫سطح‬‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫مقام‬ ‫قائم‬ ‫یا‬ ‫عامل‬ ‫مدیریت‬ ‫سطح‬
‫فعالیتهای‬ ‫کل‬ ‫اجرایی‬ ‫رهبر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬‫فعالیتهای‬ ‫کل‬ ‫اجرایی‬ ‫رهبر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬
‫ترین‬ ‫اصلی‬ ‫او‬ . ‫دارد‬ ‫نظارت‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫ترین‬ ‫اصلی‬ ‫او‬ . ‫دارد‬ ‫نظارت‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬
.‫است‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫اجرایی‬ ‫مسئول‬.‫است‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫اجرایی‬ ‫مسئول‬
ChampionChampion(‫پروژه‬ ‫)رهبر‬(‫پروژه‬ ‫)رهبر‬
‫داده‬ ‫تشخیص‬ ‫که‬ ‫کسی‬ .‫است‬ ‫پروژه‬ ‫واقعی‬ ‫صاحب‬ ‫فرد‬ ‫این‬‫داده‬ ‫تشخیص‬ ‫که‬ ‫کسی‬ .‫است‬ ‫پروژه‬ ‫واقعی‬ ‫صاحب‬ ‫فرد‬ ‫این‬
‫آن‬ ‫دستوراجرای‬ ،‫است‬ ‫لمزم‬ ‫سامزمان‬ ‫برای‬ ‫پروژه‬ ‫این‬ ‫اجرای‬‫آن‬ ‫دستوراجرای‬ ،‫است‬ ‫لمزم‬ ‫سامزمان‬ ‫برای‬ ‫پروژه‬ ‫این‬ ‫اجرای‬
‫در‬ ‫فرد‬ ‫این‬ ‫رود‬ ‫می‬ ‫انتظار‬ .‫کند‬ ‫می‬ ‫حمایت‬ ‫آن‬ ‫امز‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫را‬‫در‬ ‫فرد‬ ‫این‬ ‫رود‬ ‫می‬ ‫انتظار‬ .‫کند‬ ‫می‬ ‫حمایت‬ ‫آن‬ ‫امز‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫را‬
‫بوده‬ ‫بهبودها‬ ‫سامزی‬ ‫پیاده‬ ‫برای‬ ‫اجرایی‬ ‫قدرت‬ ‫دارای‬ ‫سامزمان‬‫بوده‬ ‫بهبودها‬ ‫سامزی‬ ‫پیاده‬ ‫برای‬ ‫اجرایی‬ ‫قدرت‬ ‫دارای‬ ‫سامزمان‬
‫برطرف‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫راه‬ ‫سسر‬ ‫بر‬ ‫موجود‬ ‫موانسع‬ ‫باشسد‬ ‫قادر‬ ‫و‬‫برطرف‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫راه‬ ‫سسر‬ ‫بر‬ ‫موجود‬ ‫موانسع‬ ‫باشسد‬ ‫قادر‬ ‫و‬
‫فرد‬ ‫ایسن‬ ‫مواقسع‬ ‫اکثسر‬ ‫در‬ .‫نماید‬‫فرد‬ ‫ایسن‬ ‫مواقسع‬ ‫اکثسر‬ ‫در‬ .‫نماید‬‫امز‬‫امز‬‫مدیر‬‫مدیر‬‫ان‬‫ان‬‫سامزمان‬ ‫ارشسد‬‫سامزمان‬ ‫ارشسد‬
‫سه‬ ‫یسا‬ ‫دو‬ ‫آمومزشسی‬ ‫دوره‬ ‫یسک‬ ‫افراد‬ ‫ایسن‬ ‫برای‬ .‫بود‬ ‫خواهسد‬‫سه‬ ‫یسا‬ ‫دو‬ ‫آمومزشسی‬ ‫دوره‬ ‫یسک‬ ‫افراد‬ ‫ایسن‬ ‫برای‬ .‫بود‬ ‫خواهسد‬
‫آن‬ ‫پایان‬ ‫در‬ ‫شودکه‬ ‫می‬ ‫دیده‬ ‫تدارک‬ ‫رومزه‬‫آن‬ ‫پایان‬ ‫در‬ ‫شودکه‬ ‫می‬ ‫دیده‬ ‫تدارک‬ ‫رومزه‬‫پروژه‬ ‫توانند‬ ‫می‬‫پروژه‬ ‫توانند‬ ‫می‬
‫تشخیص‬ ‫سامزمان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫بوسیله‬ ‫اجرا‬ ‫قابل‬ ‫های‬‫تشخیص‬ ‫سامزمان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫بوسیله‬ ‫اجرا‬ ‫قابل‬ ‫های‬
‫در‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شسش‬ ‫تیمهای‬ ‫رهسبری‬ ‫موثری‬ ‫بطور‬ ‫و‬ ‫داده‬‫در‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شسش‬ ‫تیمهای‬ ‫رهسبری‬ ‫موثری‬ ‫بطور‬ ‫و‬ ‫داده‬
.‫بگیرند‬ ‫بعهده‬ ‫سامزمان‬.‫بگیرند‬ ‫بعهده‬ ‫سامزمان‬
Green BeltGreen Belt(‫سبز‬ ‫)کمربند‬(‫سبز‬ ‫)کمربند‬
‫ک‬‫ک‬‫اجرای‬ ‫مزمینه‬ ‫در‬ ‫کافسی‬ ‫توانایسی‬ ‫و‬ ‫دانسش‬ ‫دارای‬ ‫کسه‬ ‫سسانی‬‫اجرای‬ ‫مزمینه‬ ‫در‬ ‫کافسی‬ ‫توانایسی‬ ‫و‬ ‫دانسش‬ ‫دارای‬ ‫کسه‬ ‫سسانی‬
‫روشهای‬ ‫و‬ ‫دقیق‬ ‫تحلیسل‬ ‫ابزارهای‬ ،‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫متدولوژسی‬‫روشهای‬ ‫و‬ ‫دقیق‬ ‫تحلیسل‬ ‫ابزارهای‬ ،‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫متدولوژسی‬
‫پیچیدگی‬ ‫دلیسل‬ ‫بسه‬ ‫کسه‬ ‫افراد‬ ‫ایسن‬ .‫هسستند‬ ‫مسساله‬ ‫حسل‬ ‫فنسی‬‫پیچیدگی‬ ‫دلیسل‬ ‫بسه‬ ‫کسه‬ ‫افراد‬ ‫ایسن‬ .‫هسستند‬ ‫مسساله‬ ‫حسل‬ ‫فنسی‬
‫انتخاب‬ ‫کارشناسی‬ ‫سسطوح‬ ‫امز‬ ‫عمومسا‬ ‫نیامز‬ ‫مورد‬ ‫آمومزشهای‬‫انتخاب‬ ‫کارشناسی‬ ‫سسطوح‬ ‫امز‬ ‫عمومسا‬ ‫نیامز‬ ‫مورد‬ ‫آمومزشهای‬
‫فرایند‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫بهبود‬ ‫به‬ ‫علقمند‬ ‫و‬ ‫خل ق‬ ‫باید‬ ،‫شوند‬ ‫می‬‫فرایند‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫بهبود‬ ‫به‬ ‫علقمند‬ ‫و‬ ‫خل ق‬ ‫باید‬ ،‫شوند‬ ‫می‬
‫پذیرای‬ .‫باشند‬ ‫برخوردار‬ ‫خوبی‬ ‫همکاری‬ ‫روحیسه‬ ‫امز‬ ‫و‬ ‫بوده‬‫پذیرای‬ .‫باشند‬ ‫برخوردار‬ ‫خوبی‬ ‫همکاری‬ ‫روحیسه‬ ‫امز‬ ‫و‬ ‫بوده‬
‫موفقیت‬ ‫بسسوی‬ ‫پیوسسته‬ ‫مسسیری‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫وتیسم‬ ‫باشنسد‬ ‫آمومزشهسا‬‫موفقیت‬ ‫بسسوی‬ ‫پیوسسته‬ ‫مسسیری‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫وتیسم‬ ‫باشنسد‬ ‫آمومزشهسا‬
‫یک‬ ‫سسامزمان‬ ‫نیامز‬ ‫بسا‬ ‫متناسسب‬ ‫افراد‬ ‫ایسن‬ ‫برای‬ .‫کنند‬ ‫رهسبری‬‫یک‬ ‫سسامزمان‬ ‫نیامز‬ ‫بسا‬ ‫متناسسب‬ ‫افراد‬ ‫ایسن‬ ‫برای‬ .‫کنند‬ ‫رهسبری‬
‫آمومزشی‬ ‫دوره‬‫آمومزشی‬ ‫دوره‬1010‫تا‬‫تا‬1616‫در‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫دیده‬ ‫تدارک‬ ‫رومزه‬‫در‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫دیده‬ ‫تدارک‬ ‫رومزه‬
‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫در‬ ‫نیامز‬ ‫مورد‬ ‫ابزارهای‬ ‫و‬ ‫فنون‬ ‫کلیه‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫پایان‬‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫در‬ ‫نیامز‬ ‫مورد‬ ‫ابزارهای‬ ‫و‬ ‫فنون‬ ‫کلیه‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫پایان‬
‫های‬ ‫رده‬ ‫در‬ ‫تواند‬ ‫مسی‬ ‫آمومزشهسا‬ ‫ایسن‬ .‫بود‬ ‫خواهنسد‬ ‫مسسلط‬‫های‬ ‫رده‬ ‫در‬ ‫تواند‬ ‫مسی‬ ‫آمومزشهسا‬ ‫ایسن‬ .‫بود‬ ‫خواهنسد‬ ‫مسسلط‬
‫حدود‬ ‫آمومزش‬ ‫معمول‬ ‫توصیه‬ .‫شود‬ ‫اجرا‬ ‫هم‬ ‫سامزمان‬ ‫مدیریتی‬‫حدود‬ ‫آمومزش‬ ‫معمول‬ ‫توصیه‬ .‫شود‬ ‫اجرا‬ ‫هم‬ ‫سامزمان‬ ‫مدیریتی‬
1010‫است‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬ ‫سطح‬ ‫تا‬ ‫سامزمان‬ ‫افراد‬ ‫امز‬ %‫است‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬ ‫سطح‬ ‫تا‬ ‫سامزمان‬ ‫افراد‬ ‫امز‬ %
Black BeltBlack Belt(‫سیاه‬ ‫)کمربند‬(‫سیاه‬ ‫)کمربند‬
‫اصلح‬ ،‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫هدایت‬ ‫توانایی‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫کسانی‬ ‫افراد‬ ‫این‬‫اصلح‬ ،‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫هدایت‬ ‫توانایی‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫کسانی‬ ‫افراد‬ ‫این‬
‫در‬ .‫دارند‬ ‫را‬ ‫صحیح‬ ‫مسسیر‬ ‫در‬ ‫آنهسا‬ ‫هدایست‬ ‫و‬ ‫اشتباهات‬‫در‬ .‫دارند‬ ‫را‬ ‫صحیح‬ ‫مسسیر‬ ‫در‬ ‫آنهسا‬ ‫هدایست‬ ‫و‬ ‫اشتباهات‬
‫نگذرانده‬ ‫را‬ ‫سبز‬ ‫کمربنسد‬ ‫دوره‬ ‫آنهسا‬ ‫مدیران‬ ‫کسه‬ ‫سسامزمانهایی‬‫نگذرانده‬ ‫را‬ ‫سبز‬ ‫کمربنسد‬ ‫دوره‬ ‫آنهسا‬ ‫مدیران‬ ‫کسه‬ ‫سسامزمانهایی‬
‫مزمینه‬ ‫در‬ ‫کامل‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫با‬ ‫فردی‬ ‫چنین‬ ‫حضور‬ ‫باشند‬‫مزمینه‬ ‫در‬ ‫کامل‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫با‬ ‫فردی‬ ‫چنین‬ ‫حضور‬ ‫باشند‬
‫ضروری‬ ‫سامزمان‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫مشاوره‬ ‫برای‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫ضروری‬ ‫سامزمان‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫مشاوره‬ ‫برای‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬
‫آمومزشهای‬ ‫توانند‬ ‫مسی‬ ‫سسیاه‬ ‫کمربنسد‬ ‫رتبسه‬ ‫دارای‬ ‫افراد‬ .‫اسست‬‫آمومزشهای‬ ‫توانند‬ ‫مسی‬ ‫سسیاه‬ ‫کمربنسد‬ ‫رتبسه‬ ‫دارای‬ ‫افراد‬ .‫اسست‬
‫مزمینه‬ ‫در‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫اجرا‬ ‫را‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬ ‫دوره‬‫مزمینه‬ ‫در‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫اجرا‬ ‫را‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬ ‫دوره‬
‫در‬ ‫شرکت‬ ‫به‬ ‫مجامز‬ ‫کسانی‬ .‫کند‬ ‫همکاری‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫انتخاب‬‫در‬ ‫شرکت‬ ‫به‬ ‫مجامز‬ ‫کسانی‬ .‫کند‬ ‫همکاری‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫انتخاب‬
‫حداقل‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬ ‫قبل‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫سیاه‬ ‫کمربند‬ ‫دوره‬‫حداقل‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬ ‫قبل‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫سیاه‬ ‫کمربند‬ ‫دوره‬
‫کرده‬ ‫اجرا‬ ‫آمیز‬ ‫موفقست‬ ‫بطور‬ ‫را‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫پروژسه‬ ‫دو‬‫کرده‬ ‫اجرا‬ ‫آمیز‬ ‫موفقست‬ ‫بطور‬ ‫را‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫پروژسه‬ ‫دو‬
‫دوره‬ ‫یک‬ ‫افراد‬ ‫این‬ ‫برای‬ .‫باشند‬‫دوره‬ ‫یک‬ ‫افراد‬ ‫این‬ ‫برای‬ .‫باشند‬1616‫می‬ ‫دیده‬ ‫تدارک‬ ‫رومزه‬‫می‬ ‫دیده‬ ‫تدارک‬ ‫رومزه‬
‫حدود‬ ‫آمومزش‬ ‫معمول‬ ‫توصیه‬ .‫شود‬‫حدود‬ ‫آمومزش‬ ‫معمول‬ ‫توصیه‬ .‫شود‬11‫تا‬ ‫سامزمان‬ ‫امزافراد‬ %‫تا‬ ‫سامزمان‬ ‫امزافراد‬ %
‫است‬ ‫سیاه‬ ‫کمربند‬ ‫سطح‬‫است‬ ‫سیاه‬ ‫کمربند‬ ‫سطح‬
Check Financial OfficerCheck Financial Officer
(‫مالی‬ ‫محاسبات‬ ‫)کارشناس‬(‫مالی‬ ‫محاسبات‬ ‫)کارشناس‬
‫مسئول‬ ‫و‬ ‫سسامزمان‬ ‫مالسی‬ ‫مسسئولین‬ ‫امز‬ ‫یکسی‬ ‫فرد‬ ‫ایسن‬‫مسئول‬ ‫و‬ ‫سسامزمان‬ ‫مالسی‬ ‫مسسئولین‬ ‫امز‬ ‫یکسی‬ ‫فرد‬ ‫ایسن‬
‫ها‬ ‫پروژسه‬ ‫امز‬ ‫حاصل‬ ‫سسود‬ ‫گذاری‬ ‫صحه‬ ‫و‬ ‫بررسی‬‫ها‬ ‫پروژسه‬ ‫امز‬ ‫حاصل‬ ‫سسود‬ ‫گذاری‬ ‫صحه‬ ‫و‬ ‫بررسی‬
‫این‬ .‫دارد‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫کلیدی‬ ‫سیار‬‫س‬‫بس‬ ‫سش‬‫س‬‫نق‬ ‫و‬ ‫ست‬‫س‬‫اس‬‫این‬ .‫دارد‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫کلیدی‬ ‫سیار‬‫س‬‫بس‬ ‫سش‬‫س‬‫نق‬ ‫و‬ ‫ست‬‫س‬‫اس‬
‫محاسسبات‬‫محاسسبات‬‫بار‬ ‫دو‬‫بار‬ ‫دو‬‫امز‬ ‫قبل‬ ‫باراول‬ .‫شود‬ ‫مسی‬ ‫انجام‬‫امز‬ ‫قبل‬ ‫باراول‬ .‫شود‬ ‫مسی‬ ‫انجام‬
‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫بصورت‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫بصورت‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬‫دوم‬ ‫بار‬ ‫و‬‫دوم‬ ‫بار‬ ‫و‬،،‫چهار‬‫چهار‬
‫سود‬ ‫آسن‬ ‫در‬ ‫کسه‬ ‫پروژسه‬ ‫امزاجرای‬ ‫پسس‬ ‫ماه‬ ‫شسش‬ ‫تسا‬‫سود‬ ‫آسن‬ ‫در‬ ‫کسه‬ ‫پروژسه‬ ‫امزاجرای‬ ‫پسس‬ ‫ماه‬ ‫شسش‬ ‫تسا‬
‫محاسبات‬ ‫کارشناس‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫محاسبه‬ ‫واقعی‬ ‫حاصله‬‫محاسبات‬ ‫کارشناس‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫محاسبه‬ ‫واقعی‬ ‫حاصله‬
‫تسلط‬ ‫و‬ ‫کامل‬ ‫توانایی‬ ‫دارای‬ ‫خود‬ ‫شغل‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫مالی‬‫تسلط‬ ‫و‬ ‫کامل‬ ‫توانایی‬ ‫دارای‬ ‫خود‬ ‫شغل‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫مالی‬
‫کمربند‬ ‫دردوره‬ ‫فرد‬ ‫این‬ ‫کردن‬ ‫شرکت‬ .‫باشد‬ ‫فراوان‬‫کمربند‬ ‫دردوره‬ ‫فرد‬ ‫این‬ ‫کردن‬ ‫شرکت‬ .‫باشد‬ ‫فراوان‬
.‫نیست‬ ‫اجباری‬ ‫ولی‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫توصیه‬ ‫سبز‬.‫نیست‬ ‫اجباری‬ ‫ولی‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫توصیه‬ ‫سبز‬
‫وقت‬ ‫از‬ ‫میزان‬ ‫چه‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬‫وقت‬ ‫از‬ ‫میزان‬ ‫چه‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬
‫دهد؟‬ ‫می‬ ‫اختصاص‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫افراد‬‫دهد؟‬ ‫می‬ ‫اختصاص‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫افراد‬
‫در‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نیازمند‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬‫در‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نیازمند‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬
‫شود‬ ‫انجام‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫پروژه‬ ‫وتعداد‬ ‫ساختهاست‬ ‫زیر‬‫شود‬ ‫انجام‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫پروژه‬ ‫وتعداد‬ ‫ساختهاست‬ ‫زیر‬
‫سیگما‬ ‫ششش‬ ‫سشازی‬ ‫پیاده‬ ‫از‬ ‫افراد‬ ‫پشتیبانشی‬ ‫میزان‬ ‫از‬ ‫تابعشی‬‫سیگما‬ ‫ششش‬ ‫سشازی‬ ‫پیاده‬ ‫از‬ ‫افراد‬ ‫پشتیبانشی‬ ‫میزان‬ ‫از‬ ‫تابعشی‬
‫معمول‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ .‫است‬‫معمول‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ .‫است‬ChampionChampion‫علوه‬‫علوه‬
‫آموزششی‬ ‫کل س‬ ‫یشک‬ ‫در‬ ‫شرکشت‬ ‫بر‬‫آموزششی‬ ‫کل س‬ ‫یشک‬ ‫در‬ ‫شرکشت‬ ‫بر‬‫روزه‬ ‫دو‬‫روزه‬ ‫دو‬‫ابتدای‬ ‫در‬ ‫که‬‫ابتدای‬ ‫در‬ ‫که‬
‫بایشد‬ ،‫شود‬ ‫مشی‬ ‫تشکیشل‬ ‫پروژشه‬‫بایشد‬ ،‫شود‬ ‫مشی‬ ‫تشکیشل‬ ‫پروژشه‬‫جلسه‬ ‫دریشک‬ ‫حداقشل‬ ‫ماهانشه‬‫جلسه‬ ‫دریشک‬ ‫حداقشل‬ ‫ماهانشه‬
‫یکسشاعته‬‫یکسشاعته‬‫بررسی‬ ‫را‬ ‫پروژشه‬ ‫هشر‬ ‫اجرای‬ ‫ومراحشل‬ ‫پیشرفشت‬‫بررسی‬ ‫را‬ ‫پروژشه‬ ‫هشر‬ ‫اجرای‬ ‫ومراحشل‬ ‫پیشرفشت‬
.‫نماید‬.‫نماید‬
‫کارشناسان‬‫کارشناسان‬‫کمربندسبز‬‫کمربندسبز‬‫حدود‬‫حدود‬3030%%‫صرف‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫وقت‬ ‫از‬‫صرف‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫وقت‬ ‫از‬
‫در‬ ‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫علوه‬ ‫یعنی‬ ‫نمایند‬ ‫می‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬‫در‬ ‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫علوه‬ ‫یعنی‬ ‫نمایند‬ ‫می‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬
‫حدود‬ ‫باید‬ ،‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫ماه‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫دو‬ ‫که‬ ‫آموزشی‬ ‫کلسهای‬‫حدود‬ ‫باید‬ ،‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫ماه‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫دو‬ ‫که‬ ‫آموزشی‬ ‫کلسهای‬
.‫دهند‬ ‫اختصاص‬ ‫خود‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫هفته‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫یک‬.‫دهند‬ ‫اختصاص‬ ‫خود‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫هفته‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫یک‬
‫کارشنا س‬ ‫برای‬ ‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫کار‬ ‫یشک‬ ‫سشیگما‬ ‫ششش‬ ‫نهایشت‬ ‫ودر‬‫کارشنا س‬ ‫برای‬ ‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫کار‬ ‫یشک‬ ‫سشیگما‬ ‫ششش‬ ‫نهایشت‬ ‫ودر‬
‫سیاه‬ ‫کمربند‬‫سیاه‬ ‫کمربند‬.‫است‬.‫است‬100100%%‫به‬ ‫تنها‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫افراد‬ ‫این‬ ‫وقت‬‫به‬ ‫تنها‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫افراد‬ ‫این‬ ‫وقت‬
‫هدایت‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫صرف‬ ‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫آنان‬ ‫از‬ ‫کمی‬ ‫بسیار‬ ‫تعداد‬‫هدایت‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫صرف‬ ‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫آنان‬ ‫از‬ ‫کمی‬ ‫بسیار‬ ‫تعداد‬
.‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬.‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬
‫چگونه‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫پروژه‬ ‫برگزاری‬ ‫شرایط‬‫چگونه‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫پروژه‬ ‫برگزاری‬ ‫شرایط‬
‫انجامید؟‬ ‫خواهد‬ ‫طول‬ ‫به‬ ‫مدت‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫است‬‫انجامید؟‬ ‫خواهد‬ ‫طول‬ ‫به‬ ‫مدت‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫است‬
‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫کل‬‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫کل‬88‫با‬ ‫آموزشها‬ .‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫ماه‬‫با‬ ‫آموزشها‬ .‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫ماه‬
‫روزه‬ ‫دو‬ ‫دوره‬‫روزه‬ ‫دو‬ ‫دوره‬championchampion‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫ششد‬ ‫خواهشد‬ ‫آغاز‬‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫ششد‬ ‫خواهشد‬ ‫آغاز‬
‫مورد‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫بررسشی‬ ‫وانجام‬ ‫بهبود‬ ‫های‬ ‫پروژشه‬ ‫انتخاب‬‫مورد‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫بررسشی‬ ‫وانجام‬ ‫بهبود‬ ‫های‬ ‫پروژشه‬ ‫انتخاب‬
،‫سازمان‬ ‫مالی‬ ‫امور‬ ‫توسط‬ ‫نیاز‬،‫سازمان‬ ‫مالی‬ ‫امور‬ ‫توسط‬ ‫نیاز‬‫انتخاب‬ ‫شرایط‬ ‫واجد‬ ‫افراد‬‫انتخاب‬ ‫شرایط‬ ‫واجد‬ ‫افراد‬
‫دوره‬ ‫آموزشهای‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫آغاز‬ ‫سشبز‬ ‫کمربنشد‬ ‫دوره‬ ‫و‬ ‫شده‬‫دوره‬ ‫آموزشهای‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫آغاز‬ ‫سشبز‬ ‫کمربنشد‬ ‫دوره‬ ‫و‬ ‫شده‬
‫طی‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬‫طی‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬66‫خواهد‬ ‫ماه‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫دو‬ ‫بصورت‬ ‫ماه‬‫خواهد‬ ‫ماه‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫دو‬ ‫بصورت‬ ‫ماه‬
‫دارند‬ ‫فرصت‬ ‫افراد‬ ‫آموزش‬ ‫دو‬ ‫بین‬ ‫یکماهه‬ ‫فاصله‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بود‬‫دارند‬ ‫فرصت‬ ‫افراد‬ ‫آموزش‬ ‫دو‬ ‫بین‬ ‫یکماهه‬ ‫فاصله‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بود‬
‫صحت‬ .‫کنند‬ ‫پیاده‬ ‫خود‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫آموخته‬ ‫مطالب‬ ‫تا‬‫صحت‬ .‫کنند‬ ‫پیاده‬ ‫خود‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫آموخته‬ ‫مطالب‬ ‫تا‬
‫سیاه‬ ‫کمربند‬ ‫کارشنا س‬ ‫یک‬ ‫توسط‬ ‫هرماهه‬ ‫پروژه‬ ‫این‬ ‫اجرای‬‫سیاه‬ ‫کمربند‬ ‫کارشنا س‬ ‫یک‬ ‫توسط‬ ‫هرماهه‬ ‫پروژه‬ ‫این‬ ‫اجرای‬
‫آموزش‬ ‫دوره‬ ‫پایان‬ ‫از‬ ‫پس‬ .‫شود‬ ‫مشی‬ ‫اصشل ح‬ ‫و‬ ‫بررسشی‬‫آموزش‬ ‫دوره‬ ‫پایان‬ ‫از‬ ‫پس‬ .‫شود‬ ‫مشی‬ ‫اصشل ح‬ ‫و‬ ‫بررسشی‬
‫از‬ ‫پس‬ ‫ماه‬ ‫یک‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫برگزار‬ ‫عملی‬ ‫و‬ ‫کتبی‬ ‫آزمون‬ ‫کمربند‬‫از‬ ‫پس‬ ‫ماه‬ ‫یک‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫برگزار‬ ‫عملی‬ ‫و‬ ‫کتبی‬ ‫آزمون‬ ‫کمربند‬
‫یک‬ ‫طی‬ ‫ذینفعان‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫عملی‬ ‫نتایج‬ ‫آن‬‫یک‬ ‫طی‬ ‫ذینفعان‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫عملی‬ ‫نتایج‬ ‫آن‬
.‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫ارائه‬ ‫جلسه‬.‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫ارائه‬ ‫جلسه‬
‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫متدولوژی‬‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫متدولوژی‬
‫از‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫برای‬‫از‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫برای‬
:‫شود‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫متدولوژی‬:‫شود‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫متدولوژی‬
DMAICDMAIC: ‫فعلی‬ ‫وضعیت‬ ‫بهبود‬ ‫متدولوژی‬: ‫فعلی‬ ‫وضعیت‬ ‫بهبود‬ ‫متدولوژی‬
DFSSDFSS: ‫جدید‬ ‫وضعیت‬ ‫طراحی‬ ‫متدولوژی‬: ‫جدید‬ ‫وضعیت‬ ‫طراحی‬ ‫متدولوژی‬
TQSSTQSS: ‫و‬ ‫خدماتی‬ ‫فرایندهای‬ ‫متدولوژی‬: ‫و‬ ‫خدماتی‬ ‫فرایندهای‬ ‫متدولوژی‬
‫آماری‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫فاقد‬‫آماری‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫فاقد‬
‫پروژه‬ ‫تعریف‬‫پروژه‬ ‫تعریف‬
‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫برای‬ ‫عناوین‬ ‫بهترین‬‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫برای‬ ‫عناوین‬ ‫بهترین‬
:‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫زیر‬ ‫حوزه‬ ‫سه‬ ‫در‬:‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫زیر‬ ‫حوزه‬ ‫سه‬ ‫در‬
11‫هزینه‬ ‫کاهش‬ -‫هزینه‬ ‫کاهش‬ -
22‫کار‬ ‫انجام‬ ‫زمان‬ ‫کاهش‬ -‫کار‬ ‫انجام‬ ‫زمان‬ ‫کاهش‬ -
33‫کیفیت‬ ‫افزایش‬ -‫کیفیت‬ ‫افزایش‬ -
‫پرچم‬ ‫شرکشت‬ ‫یشک‬ ‫کشه‬ ‫زمانشی‬‫پرچم‬ ‫شرکشت‬ ‫یشک‬ ‫کشه‬ ‫زمانشی‬
،‫کند‬ ‫مشی‬ ‫بلنشد‬ ‫را‬ ‫سشیگما‬ ‫ششش‬،‫کند‬ ‫مشی‬ ‫بلنشد‬ ‫را‬ ‫سشیگما‬ ‫ششش‬
‫آنها‬ ‫کشه‬ ‫اسشت‬ ‫معنشا‬ ‫بدیشن‬‫آنها‬ ‫کشه‬ ‫اسشت‬ ‫معنشا‬ ‫بدیشن‬
‫امکان‬ ‫حد‬ ‫شا‬‫ش‬‫ت‬ ‫شد‬‫ش‬‫خواهن‬ ‫شی‬‫ش‬‫م‬‫امکان‬ ‫حد‬ ‫شا‬‫ش‬‫ت‬ ‫شد‬‫ش‬‫خواهن‬ ‫شی‬‫ش‬‫م‬
‫خود‬ ‫فرایندهای‬ ‫و‬ ‫محصولت‬‫خود‬ ‫فرایندهای‬ ‫و‬ ‫محصولت‬
‫یعنی‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫سطح‬ ‫به‬ ‫را‬‫یعنی‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫سطح‬ ‫به‬ ‫را‬
3.43.4‫میلیون‬ ‫در‬ ‫نقص‬‫میلیون‬ ‫در‬ ‫نقص‬
.‫برسانند‬.‫برسانند‬

More Related Content

Similar to 6 sigma

تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودتجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودMojtaba Abbasian Ardakani
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کارSamaneh Nasihatkon
 
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی Mojtaba Abbasian Ardakani
 
Benchmark technique
Benchmark technique  Benchmark technique
Benchmark technique Dr Peshevar
 
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیان
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیانگذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیان
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیانAsma Karoobi
 
strategic cost leadership management
  strategic cost leadership management  strategic cost leadership management
strategic cost leadership managementAli Reza Bakhshi
 
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یارتاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یارHanieh Kashfi
 
بروشور تبلیغاتی bbs
بروشور تبلیغاتی bbsبروشور تبلیغاتی bbs
بروشور تبلیغاتی bbsali seyedi zadeh
 
گذار از پارادایم نو آوری باز و بسته
گذار از پارادایم نو آوری باز و بستهگذار از پارادایم نو آوری باز و بسته
گذار از پارادایم نو آوری باز و بستهElnaz Farnood
 
کاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانی
کاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانیکاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانی
کاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانیWeb Standards School
 

Similar to 6 sigma (20)

last cost eng.
last cost eng.last cost eng.
last cost eng.
 
اجرای استراتژی
اجرای استراتژیاجرای استراتژی
اجرای استراتژی
 
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودتجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
 
Lean startup-hbr
Lean startup-hbrLean startup-hbr
Lean startup-hbr
 
Behtime1
Behtime1Behtime1
Behtime1
 
گروه مهندسین مشاور
گروه مهندسین مشاورگروه مهندسین مشاور
گروه مهندسین مشاور
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
 
Ot7 strategy
Ot7 strategyOt7 strategy
Ot7 strategy
 
Benchmark technique
Benchmark technique  Benchmark technique
Benchmark technique
 
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیان
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیانگذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیان
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیان
 
Strategic risk management
Strategic risk managementStrategic risk management
Strategic risk management
 
strategic cost leadership management
  strategic cost leadership management  strategic cost leadership management
strategic cost leadership management
 
performance evaluation
performance evaluationperformance evaluation
performance evaluation
 
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یارتاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
 
Marketing ch2
Marketing ch2Marketing ch2
Marketing ch2
 
از ایده تا اجرا
از ایده تا اجرااز ایده تا اجرا
از ایده تا اجرا
 
بروشور تبلیغاتی bbs
بروشور تبلیغاتی bbsبروشور تبلیغاتی bbs
بروشور تبلیغاتی bbs
 
گذار از پارادایم نو آوری باز و بسته
گذار از پارادایم نو آوری باز و بستهگذار از پارادایم نو آوری باز و بسته
گذار از پارادایم نو آوری باز و بسته
 
کاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانی
کاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانیکاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانی
کاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانی
 

6 sigma

  • 1. ‫پول‬ ›› ‫يعني‬ ‫سيگما‬ ‫شش‬‫پول‬ ›› ‫يعني‬ ‫سيگما‬ ‫شش‬ ›››› You Do It For MoneyYou Do It For Money
  • 2. ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مديريتی‬ ‫فلسفه‬ ‫يک‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مديريتی‬ ‫فلسفه‬ ‫يک‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫نزديک‬‫به‬ ‫شدن‬ ‫نزديک‬‫مشتری‬ ‫خواست‬‫مشتری‬ ‫خواست‬،،‫کاهش‬‫کاهش‬ ‫هها‬ ‫هزينهه‬‫هها‬ ‫هزينهه‬‫و‬‫و‬‫اعتبار‬ ‫بهبود‬‫اعتبار‬ ‫بهبود‬‫کنندگان‬ ‫تولید‬‫کنندگان‬ ‫تولید‬ .‫است‬.‫است‬ ‫با‬ ‫اسهت‬ ‫متدولوژهی‬ ‫يهک‬ ‫سهیگما‬ ‫شهش‬‫با‬ ‫اسهت‬ ‫متدولوژهی‬ ‫يهک‬ ‫سهیگما‬ ‫شهش‬ ‫راه‬ ‫در‬ ‫آماری‬ ‫ابزارهای‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬‫راه‬ ‫در‬ ‫آماری‬ ‫ابزارهای‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫از‬ ‫کمتر‬ ‫عیب‬ ‫تعداد‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬‫از‬ ‫کمتر‬ ‫عیب‬ ‫تعداد‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬3.43.4‫در‬‫در‬ .‫میلیون‬.‫میلیون‬ ‫چیست؟‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫چیست؟‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬
  • 3. ‫م‬‫م‬‫برطرف‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫بوسیله‬ ‫که‬ ‫شکلتی‬‫برطرف‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫بوسیله‬ ‫که‬ ‫شکلتی‬ ‫میشود‬‫میشود‬ ‫تعداد‬ ‫تعريهف‬‫تعداد‬ ‫تعريهف‬‫زيادی‬‫زيادی‬‫وقت‬ ‫اختصهاص‬ ‫و‬ ‫کیفیهت‬ ‫بهبود‬ ‫پروژهه‬‫وقت‬ ‫اختصهاص‬ ‫و‬ ‫کیفیهت‬ ‫بهبود‬ ‫پروژهه‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫رسهاندن‬ ‫انجام‬ ‫بهه‬ ‫برای‬ ‫سهازمان‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫زيادی‬‫در‬ ‫آنها‬ ‫رسهاندن‬ ‫انجام‬ ‫بهه‬ ‫برای‬ ‫سهازمان‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫زيادی‬ ‫سازمان‬‫سازمان‬‫است‬ ‫مديران‬ ‫کلیه‬ ‫برای‬ ‫آشنا‬ ‫مشکل ت‬ ‫از‬ ‫يکی‬‫است‬ ‫مديران‬ ‫کلیه‬ ‫برای‬ ‫آشنا‬ ‫مشکل ت‬ ‫از‬ ‫يکی‬.. ‫در‬ ‫مختلفی‬ ‫افراد‬ ‫توسط‬ ‫و‬ ‫متفاو ت‬ ‫علتهای‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫اين‬‫در‬ ‫مختلفی‬ ‫افراد‬ ‫توسط‬ ‫و‬ ‫متفاو ت‬ ‫علتهای‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫اين‬ ،‫شوند‬ ‫مهی‬ ‫رهها‬ ‫نیمهه‬ ‫در‬ ‫برخهی‬ .‫شوند‬ ‫مهی‬ ‫تعريهف‬ ‫سهازمان‬،‫شوند‬ ‫مهی‬ ‫رهها‬ ‫نیمهه‬ ‫در‬ ‫برخهی‬ .‫شوند‬ ‫مهی‬ ‫تعريهف‬ ‫سهازمان‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫هزينه‬ ‫نهايهت‬ ‫در‬ ‫ولهی‬ ‫رسهند‬ ‫مهی‬ ‫انتهها‬ ‫بهه‬ ‫برخهی‬‫مورد‬ ‫های‬ ‫هزينه‬ ‫نهايهت‬ ‫در‬ ‫ولهی‬ ‫رسهند‬ ‫مهی‬ ‫انتهها‬ ‫بهه‬ ‫برخهی‬ ‫عمل‬ ‫که‬ ‫بالسهت‬ ‫چنان‬ ‫اصهلیحی‬ ‫اقداما ت‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬‫عمل‬ ‫که‬ ‫بالسهت‬ ‫چنان‬ ‫اصهلیحی‬ ‫اقداما ت‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫ناپذير‬ ‫توجیه‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫غیر‬ ‫آنرا‬ ‫اجرای‬‫کند‬ ‫می‬ ‫ناپذير‬ ‫توجیه‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫غیر‬ ‫آنرا‬ ‫اجرای‬ ‫بقا‬ .‫بود‬ ‫تفاو ت‬ ‫بی‬ "‫"کیفیت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫توان‬ ‫نمی‬ ‫ديگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬‫بقا‬ .‫بود‬ ‫تفاو ت‬ ‫بی‬ "‫"کیفیت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫توان‬ ‫نمی‬ ‫ديگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫هرچه‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫وادار‬ ‫را‬ ‫کنندگان‬ ‫تولید‬ ‫رقابت‬ ‫عرصه‬ ‫در‬‫هرچه‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫وادار‬ ‫را‬ ‫کنندگان‬ ‫تولید‬ ‫رقابت‬ ‫عرصه‬ ‫در‬ ‫آنرا‬ ‫قیمت‬ ‫و‬ ‫ببرنهد‬ ‫بال‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محصهول ت‬ ‫کیفیهت‬ ‫بیشتهر‬‫آنرا‬ ‫قیمت‬ ‫و‬ ‫ببرنهد‬ ‫بال‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محصهول ت‬ ‫کیفیهت‬ ‫بیشتهر‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سود‬ ‫نیسهت‬ ‫مايهل‬ ‫کهس‬ ‫هیهچ‬ ‫کهه‬ ‫آنجها‬ ‫دهند.از‬ ‫کاههش‬‫را‬ ‫خود‬ ‫سود‬ ‫نیسهت‬ ‫مايهل‬ ‫کهس‬ ‫هیهچ‬ ‫کهه‬ ‫آنجها‬ ‫دهند.از‬ ‫کاههش‬ ‫یحفظ‬ ‫با‬ ‫محصول‬ ‫شده‬ ‫تمام‬ ‫قیمت‬ ‫کاهش‬ ‫راه‬ ‫تنها‬ ،‫دهد‬ ‫کاهش‬‫یحفظ‬ ‫با‬ ‫محصول‬ ‫شده‬ ‫تمام‬ ‫قیمت‬ ‫کاهش‬ ‫راه‬ ‫تنها‬ ،‫دهد‬ ‫کاهش‬ .‫است‬ ‫آن‬ ‫افزايش‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬.‫است‬ ‫آن‬ ‫افزايش‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬
  • 4. ‫چ‬‫چ‬‫در‬ ‫جديدی‬ ‫چیز‬ ‫ه‬‫در‬ ‫جديدی‬ ‫چیز‬ ‫ه‬‫سیگما‬ ‫شش‬‫سیگما‬ ‫شش‬‫دارد‬ ‫وجود‬‫دارد‬ ‫وجود‬‫؟‬‫؟‬ ‫برنامه‬ ‫ساير‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫عمده‬ ‫ويژگی‬ ‫سه‬‫برنامه‬ ‫ساير‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫عمده‬ ‫ويژگی‬ ‫سه‬ :‫سازد‬ ‫می‬ ‫مجزا‬ ‫کیفیت‬ ‫های‬:‫سازد‬ ‫می‬ ‫مجزا‬ ‫کیفیت‬ ‫های‬ 1)1)‫است‬ ‫گرا‬ ‫نتیجه‬ ‫بسیار‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫است‬ ‫گرا‬ ‫نتیجه‬ ‫بسیار‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ 2)2)‫بازگشت‬ ‫باعهث‬ ‫سهیگما‬ ‫شهش‬ ‫های‬ ‫پروژهه‬‫بازگشت‬ ‫باعهث‬ ‫سهیگما‬ ‫شهش‬ ‫های‬ ‫پروژهه‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫باليی‬ ‫بسیار‬ ‫سرمايه‬.‫شوند‬ ‫می‬ ‫باليی‬ ‫بسیار‬ ‫سرمايه‬ 3)3)‫مديريت‬ ‫عملکرد‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫يک‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫مديريت‬ ‫عملکرد‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫يک‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫کردن‬ ‫کار‬ ‫شديد‬ ‫و‬ ‫سخت‬ ‫نه‬ ‫است‬‫کردن‬ ‫کار‬ ‫شديد‬ ‫و‬ ‫سخت‬ ‫نه‬ ‫است‬
  • 5. ‫سيگما‬ ‫شش‬ ‫بر‬ ‫مروري‬‫سيگما‬ ‫شش‬ ‫بر‬ ‫مروري‬ ‫هیگما‬‫ه‬‫س‬ ‫هش‬‫ه‬‫ش‬‫هیگما‬‫ه‬‫س‬ ‫هش‬‫ه‬‫ش‬‫هه‬‫ه‬‫ب‬ ‫دسهتیابی‬ ‫هتای‬‫ه‬‫راس‬ ‫در‬‫هه‬‫ه‬‫ب‬ ‫دسهتیابی‬ ‫هتای‬‫ه‬‫راس‬ ‫در‬EFQMEFQM ‫برای‬ ‫قدرتمندی‬ ‫بسیار‬ ‫استراتژی‬‫برای‬ ‫قدرتمندی‬ ‫بسیار‬ ‫استراتژی‬‫ها‬ ‫هزينه‬ ‫کاهش‬‫ها‬ ‫هزينه‬ ‫کاهش‬‫و‬‫و‬ ‫رقابتی‬ ‫قدر ت‬ ‫افزايش‬‫رقابتی‬ ‫قدر ت‬ ‫افزايش‬.‫رود‬ ‫می‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫سازمانها‬.‫رود‬ ‫می‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫سازمانها‬ ‫مانند‬ ،‫روش‬ ‫اين‬‫مانند‬ ،‫روش‬ ‫اين‬‫زنجیر‬ ‫های‬ ‫یحلقه‬‫زنجیر‬ ‫های‬ ‫یحلقه‬‫کیفی‬ ‫ابزارهای‬‫کیفی‬ ‫ابزارهای‬ ‫اجرای‬ ‫تاخر‬ ‫و‬ ‫تقدم‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫متصل‬ ‫هم‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ديگر‬‫اجرای‬ ‫تاخر‬ ‫و‬ ‫تقدم‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫متصل‬ ‫هم‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ديگر‬ ‫اين‬ ‫عملکرد‬ ‫وسهعت‬ .‫کند‬ ‫هی‬‫ه‬‫م‬ ‫مشخهص‬ ‫را‬ ‫ها‬‫ه‬‫آنه‬‫اين‬ ‫عملکرد‬ ‫وسهعت‬ .‫کند‬ ‫هی‬‫ه‬‫م‬ ‫مشخهص‬ ‫را‬ ‫ها‬‫ه‬‫آنه‬ ‫و‬ ‫ابزارها‬ ‫سهاير‬ ‫کهه‬ ‫اسهت‬ ‫ای‬ ‫گونهه‬ ‫بهه‬ ‫متدولوژهی‬‫و‬ ‫ابزارها‬ ‫سهاير‬ ‫کهه‬ ‫اسهت‬ ‫ای‬ ‫گونهه‬ ‫بهه‬ ‫متدولوژهی‬ ‫زير‬ ‫و‬ ‫رفته‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫اجزای‬ ‫از‬ ‫کیفی‬ ‫تکنیکهای‬‫زير‬ ‫و‬ ‫رفته‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫اجزای‬ ‫از‬ ‫کیفی‬ ‫تکنیکهای‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫اجرای‬ ‫دلیل‬ ‫همین‬ ‫به‬ .‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫آن‬ ‫چتر‬‫در‬ ‫آن‬ ‫اجرای‬ ‫دلیل‬ ‫همین‬ ‫به‬ .‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫آن‬ ‫چتر‬ ‫ای‬ ‫یحرفه‬ ‫کارشناسهان‬ ‫نظهر‬ ‫زيهر‬ ‫بايهد‬ ‫اولیهه‬ ‫مرایحهل‬‫ای‬ ‫یحرفه‬ ‫کارشناسهان‬ ‫نظهر‬ ‫زيهر‬ ‫بايهد‬ ‫اولیهه‬ ‫مرایحهل‬ ‫که‬ ‫معتبر‬ ‫مدارک‬ ‫با‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫که‬ ‫معتبر‬ ‫مدارک‬ ‫با‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬""‫سياه‬ ‫کمربند‬‫سياه‬ ‫کمربند‬‫و‬ "‫و‬ " ""‫ارشد‬ ‫سياه‬ ‫کمربند‬‫ارشد‬ ‫سياه‬ ‫کمربند‬‫پذيرد‬ ‫انجام‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫نامیده‬ "‫پذيرد‬ ‫انجام‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫نامیده‬ "..
  • 6. ،‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫های‬ ‫آموزش‬ ‫واسسطه‬ ‫بسه‬،‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫های‬ ‫آموزش‬ ‫واسسطه‬ ‫بسه‬‫حاشیه‬‫حاشیه‬ ‫سسود‬‫سسود‬‫نیسز‬ ‫و‬‫نیسز‬ ‫و‬‫سسرمایه‬ ‫بازگشست‬ ‫نرخ‬‫سسرمایه‬ ‫بازگشست‬ ‫نرخ‬‫سازمانها‬‫سازمانها‬ .‫یابد‬ ‫می‬ ‫افزایش‬.‫یابد‬ ‫می‬ ‫افزایش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫بسا‬ ‫آسن‬ ‫اجرای‬‫از‬ ‫استفاده‬ ‫بسا‬ ‫آسن‬ ‫اجرای‬‫آماری‬ ‫ابزارهای‬‫آماری‬ ‫ابزارهای‬‫و‬‫و‬ ‫آزمایشات‬ ‫سی‬‫س‬‫طراح‬‫آزمایشات‬ ‫سی‬‫س‬‫طراح‬‫نتیجه‬ ‫شدت‬ ‫سه‬‫س‬‫وب‬ ‫ست‬‫س‬‫اس‬‫نتیجه‬ ‫شدت‬ ‫سه‬‫س‬‫وب‬ ‫ست‬‫س‬‫اس‬ .‫گراست‬.‫گراست‬ ‫این‬ ‫ازاجرای‬ ‫حاصسل‬ ‫سسود‬ ‫و‬ ‫عوایسد‬ ‫ارزیابسی‬‫این‬ ‫ازاجرای‬ ‫حاصسل‬ ‫سسود‬ ‫و‬ ‫عوایسد‬ ‫ارزیابسی‬ ‫سازمانه‬ ‫در‬ ‫پروژه‬‫سازمانه‬ ‫در‬ ‫پروژه‬‫ا‬‫ا‬‫باید‬ ‫همواره‬‫باید‬ ‫همواره‬‫توسط‬‫توسط‬‫بخش‬‫بخش‬ ‫مالسی‬‫مالسی‬‫آنهسا‬‫آنهسا‬‫بنابرایسن‬ ‫شود‬ ‫محاسسبه‬‫بنابرایسن‬ ‫شود‬ ‫محاسسبه‬‫آن‬ ‫نتایسج‬ ،‫آن‬ ‫نتایسج‬ ، ‫همواره‬‫همواره‬‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫دسترس‬ ‫در‬‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫دسترس‬ ‫در‬‫قرار‬‫قرار‬‫دارد‬‫دارد‬..
  • 7. ‫به‬ ‫سه‬‫س‬‫ک‬ ‫سی‬‫س‬‫کیف‬ ‫های‬ ‫سه‬‫س‬‫روی‬ ‫از‬ ‫سیاری‬‫س‬‫بس‬ ‫برخل ف‬‫به‬ ‫سه‬‫س‬‫ک‬ ‫سی‬‫س‬‫کیف‬ ‫های‬ ‫سه‬‫س‬‫روی‬ ‫از‬ ‫سیاری‬‫س‬‫بس‬ ‫برخل ف‬ ،‫دهند‬ ‫می‬ ‫اهمیت‬ ‫بال‬ ‫به‬ ‫پایین‬ ‫بهبودهای‬،‫دهند‬ ‫می‬ ‫اهمیت‬ ‫بال‬ ‫به‬ ‫پایین‬ ‫بهبودهای‬‫روش‬ ‫این‬‫روش‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫کامل‬ ‫رویکردی‬‫از‬ ‫کامل‬ ‫رویکردی‬‫پاییسن‬ ‫بسه‬ ‫بال‬‫پاییسن‬ ‫بسه‬ ‫بال‬‫با‬ ‫بایسد‬ ‫و‬ ‫اسست‬‫با‬ ‫بایسد‬ ‫و‬ ‫اسست‬ ‫در‬ ‫عالی‬ ‫ست‬‫س‬‫مدیری‬ ‫ستمر‬‫س‬‫مس‬ ‫پیگیری‬ ‫و‬ ‫علقمندی‬‫در‬ ‫عالی‬ ‫ست‬‫س‬‫مدیری‬ ‫ستمر‬‫س‬‫مس‬ ‫پیگیری‬ ‫و‬ ‫علقمندی‬ ‫می‬ ‫ارشد‬ ‫مدیر‬ ‫کدام‬ ‫واقع‬ ‫)در‬ .‫شود‬ ‫هدایت‬ ‫شرکتها‬‫می‬ ‫ارشد‬ ‫مدیر‬ ‫کدام‬ ‫واقع‬ ‫)در‬ .‫شود‬ ‫هدایت‬ ‫شرکتها‬ ‫تفاوت‬ ‫بی‬ ‫میلیاردی‬ ‫سود‬ ‫با‬ ‫ای‬ ‫پروژه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫تواند‬‫تفاوت‬ ‫بی‬ ‫میلیاردی‬ ‫سود‬ ‫با‬ ‫ای‬ ‫پروژه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫تواند‬ (‫باشد‬(‫باشد‬ ‫سیگما‬‫س‬‫س‬ ‫سش‬‫س‬‫ش‬ ‫در‬ ‫هدفگذاری‬‫سیگما‬‫س‬‫س‬ ‫سش‬‫س‬‫ش‬ ‫در‬ ‫هدفگذاری‬‫"چندین‬ ‫برای‬ ‫سه‬‫س‬‫ن‬‫"چندین‬ ‫برای‬ ‫سه‬‫س‬‫ن‬ ‫برای‬ ‫بلکسه‬ ،"‫درصسد‬‫برای‬ ‫بلکسه‬ ،"‫درصسد‬"‫برابر‬ ‫"چندیسن‬"‫برابر‬ ‫"چندیسن‬. ‫است‬ ‫بهبود‬. ‫است‬ ‫بهبود‬ ‫سسه‬‫س‬‫موس‬ ‫تحقیقات‬ ‫سق‬‫س‬‫طب‬‫سسه‬‫س‬‫موس‬ ‫تحقیقات‬ ‫سق‬‫س‬‫طب‬sixsimma Institutesixsimma Institute ‫از‬ ‫بیش‬ ‫سسالنه‬ ‫های‬ ‫جویسی‬ ‫صسرفه‬ ‫متوسسط‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫سسالنه‬ ‫های‬ ‫جویسی‬ ‫صسرفه‬ ‫متوسسط‬700700 ‫بین‬ ‫روش‬ ‫ایسن‬ ‫اجرای‬ ‫بسا‬ ‫بزرگ‬ ‫و‬ ‫متوسسط‬ ‫شرکست‬‫بین‬ ‫روش‬ ‫ایسن‬ ‫اجرای‬ ‫بسا‬ ‫بزرگ‬ ‫و‬ ‫متوسسط‬ ‫شرکست‬ 200,000200,000‫تا‬‫تا‬600,000600,000‫است‬ ‫بوده‬ ‫دلر‬‫است‬ ‫بوده‬ ‫دلر‬..
  • 8. ‫چگونه؟‬‫چگونه؟‬ ‫چاه‬ "‫مانند‬ ‫كه‬ ‫را‬ ‫حوزه‬ ‫سه‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫هزینه‬ ‫كاهش‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫دستیابي‬ ‫براي‬‫چاه‬ "‫مانند‬ ‫كه‬ ‫را‬ ‫حوزه‬ ‫سه‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫هزینه‬ ‫كاهش‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫دستیابي‬ ‫براي‬ ‫اضافه‬ ‫محصول‬ ‫به‬ ‫ارزشی‬ ‫آنکه‬ ‫بدون‬ ‫بلعد‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫پول‬ ‫که‬ ‫بزرگی‬‫اضافه‬ ‫محصول‬ ‫به‬ ‫ارزشی‬ ‫آنکه‬ ‫بدون‬ ‫بلعد‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫پول‬ ‫که‬ ‫بزرگی‬ .‫دهد‬ ‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫منطقه‬ ‫سه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫قرارداده‬ ‫هد ف‬ "‫کند‬.‫دهد‬ ‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫منطقه‬ ‫سه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫قرارداده‬ ‫هد ف‬ "‫کند‬ 11--‫هسا‬ ‫پروژسه‬ ‫تعییسن‬‫هسا‬ ‫پروژسه‬ ‫تعییسن‬::‫یک‬ ‫بسه‬ ‫مربوط‬ ‫فعالیتهای‬ ‫و‬ ‫فرایندهسا‬ ‫کسل‬ ‫متدولوپسی‬ ‫ایسن‬‫یک‬ ‫بسه‬ ‫مربوط‬ ‫فعالیتهای‬ ‫و‬ ‫فرایندهسا‬ ‫کسل‬ ‫متدولوپسی‬ ‫ایسن‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ، ‫تولید‬ ‫تا‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫تامین‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خاص‬ ‫محصول‬‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ، ‫تولید‬ ‫تا‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫تامین‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خاص‬ ‫محصول‬ ‫فروش‬‫فروش‬‫را‬ "‫پول‬ ‫"چاه‬ ،‫زنجیره‬ ‫این‬ ‫سرتاسر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫پوشش‬ ‫تحت‬‫را‬ "‫پول‬ ‫"چاه‬ ،‫زنجیره‬ ‫این‬ ‫سرتاسر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫پوشش‬ ‫تحت‬ .‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫شما‬ ‫به‬.‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫شما‬ ‫به‬‫سمت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫فعالیتها‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬‫سمت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫فعالیتها‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬‫های‬ ‫پروژه‬‫های‬ ‫پروژه‬ .‫کند‬ ‫می‬ ‫هدایت‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬ ‫سود‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫که‬ ‫اساسی‬ ‫بهبود‬.‫کند‬ ‫می‬ ‫هدایت‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬ ‫سود‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫که‬ ‫اساسی‬ ‫بهبود‬ 22--‫هسا‬ ‫پروژسه‬ ‫تكمیسل‬‫هسا‬ ‫پروژسه‬ ‫تكمیسل‬::‫فعالیتهای‬ ‫اجرای‬ ‫قابلیت‬ ‫کار‬ ‫آغاز‬ ‫در‬ ‫منشور‬ ‫تهیسه‬ ‫بسا‬‫فعالیتهای‬ ‫اجرای‬ ‫قابلیت‬ ‫کار‬ ‫آغاز‬ ‫در‬ ‫منشور‬ ‫تهیسه‬ ‫بسا‬ ‫آنها‬ ‫ازاجرای‬ ‫حاصسل‬ ‫تخمینسی‬ ‫جویسی‬ ‫صسرفه‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫بهبود‬‫آنها‬ ‫ازاجرای‬ ‫حاصسل‬ ‫تخمینسی‬ ‫جویسی‬ ‫صسرفه‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫بررسی‬ ‫دقت‬ ‫به‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫روشهای‬ ‫با‬ ‫گامهسا‬ ‫تریسن‬ ‫ابتدایسی‬ ‫در‬‫و‬ ‫شده‬ ‫بررسی‬ ‫دقت‬ ‫به‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫روشهای‬ ‫با‬ ‫گامهسا‬ ‫تریسن‬ ‫ابتدایسی‬ ‫در‬ ‫احتمال‬ ‫لذا‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫اخذ‬ ‫لزم‬ ‫تعهدات‬‫احتمال‬ ‫لذا‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫اخذ‬ ‫لزم‬ ‫تعهدات‬‫حداقل‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫ماندن‬ ‫ناتمام‬‫حداقل‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫ماندن‬ ‫ناتمام‬ .‫یافت‬ ‫خواهد‬ ‫کاهش‬ ‫ممکن‬.‫یافت‬ ‫خواهد‬ ‫کاهش‬ ‫ممکن‬ 33--‫بودن‬ ‫صرفه‬ ‫به‬ ‫مقرون‬‫بودن‬ ‫صرفه‬ ‫به‬ ‫مقرون‬::‫تایید‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫محاسبات‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫تنها‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬‫تایید‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫محاسبات‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫تنها‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫زمان‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫لذا‬ .‫شد‬ ‫خواهنسد‬ ‫اجرا‬ ‫ذینفسع‬ ‫شرکست‬ ‫مالسی‬ ‫امور‬ ‫توسسط‬ ‫آنهسا‬‫زمان‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫لذا‬ .‫شد‬ ‫خواهنسد‬ ‫اجرا‬ ‫ذینفسع‬ ‫شرکست‬ ‫مالسی‬ ‫امور‬ ‫توسسط‬ ‫آنهسا‬ ‫تنها‬‫تنها‬‫سازمان‬ ‫موقعیت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫اجراست‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫معدودی‬ ‫تعداد‬‫سازمان‬ ‫موقعیت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫اجراست‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫معدودی‬ ‫تعداد‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬ ‫و‬ ‫اثربخشی‬ ‫میزان‬ ‫بیشترین‬ ‫دارای‬‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬ ‫و‬ ‫اثربخشی‬ ‫میزان‬ ‫بیشترین‬ ‫دارای‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫افراد‬ ‫انرژی‬ ‫رفتن‬ ‫هدر‬ ‫از‬ ‫ترتیب‬‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫افراد‬ ‫انرژی‬ ‫رفتن‬ ‫هدر‬ ‫از‬ ‫ترتیب‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫جلوگیری‬ ‫نیز‬ ‫متعدد‬.‫شود‬ ‫می‬ ‫جلوگیری‬ ‫نیز‬ ‫متعدد‬
  • 9. ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫مدل‬‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫مدل‬ ‫پایسه‬ ‫بر‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫آموزش‬ ‫مدل‬‫پایسه‬ ‫بر‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫آموزش‬ ‫مدل‬‫پروژسه‬‫پروژسه‬‫استوار‬‫استوار‬ ‫مشاورین‬ ‫همکاری‬ ‫بسا‬ ‫ابتدا‬ ‫مدل‬ ‫ایسن‬ ‫در‬ .‫اسست‬‫مشاورین‬ ‫همکاری‬ ‫بسا‬ ‫ابتدا‬ ‫مدل‬ ‫ایسن‬ ‫در‬ .‫اسست‬ ‫آنها‬ ‫اجرای‬ ‫کسه‬ ‫آور‬ ‫سسود‬ ‫بهبود‬ ‫پروژسه‬ ‫تعدادی‬‫آنها‬ ‫اجرای‬ ‫کسه‬ ‫آور‬ ‫سسود‬ ‫بهبود‬ ‫پروژسه‬ ‫تعدادی‬ ‫است‬ ‫سسازمان‬ ‫ارشسد‬ ‫مدیریست‬ ‫تمایسل‬ ‫و‬ ‫نظسر‬ ‫مورد‬‫است‬ ‫سسازمان‬ ‫ارشسد‬ ‫مدیریست‬ ‫تمایسل‬ ‫و‬ ‫نظسر‬ ‫مورد‬ ‫در‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫آغاز‬ ‫آموزشها‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬‫در‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫آغاز‬ ‫آموزشها‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫در‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫آموزش‬ ‫ابزارها‬ ‫ابتدا‬ ‫هرفاز‬‫در‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫آموزش‬ ‫ابزارها‬ ‫ابتدا‬ ‫هرفاز‬ ‫گرفته‬ ‫بکار‬ ‫عملسی‬ ‫بصسورت‬ ‫منتخسب‬ ‫های‬ ‫پروژسه‬‫گرفته‬ ‫بکار‬ ‫عملسی‬ ‫بصسورت‬ ‫منتخسب‬ ‫های‬ ‫پروژسه‬ ‫برا‬ ‫علوه‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫باعث‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ .‫شوند‬ ‫می‬‫برا‬ ‫علوه‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫باعث‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫اثر‬ ،‫عملسی‬ ‫و‬ ‫تئوری‬ ‫بصسورت‬ ‫آموزشهسا‬ ‫اجرای‬‫اثر‬ ،‫عملسی‬ ‫و‬ ‫تئوری‬ ‫بصسورت‬ ‫آموزشهسا‬ ‫اجرای‬ ‫وضوح‬ ‫به‬ ‫نیسز‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫متدولوژسی‬ ‫بخشسی‬‫وضوح‬ ‫به‬ ‫نیسز‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫متدولوژسی‬ ‫بخشسی‬ .‫شود‬ ‫نمایان‬.‫شود‬ ‫نمایان‬
  • 10. ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫پروژه‬ ‫مسئولیتهادر‬ ‫و‬ ‫نقشها‬‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫پروژه‬ ‫مسئولیتهادر‬ ‫و‬ ‫نقشها‬ ‫شش‬ ‫در‬ ‫درگیسر‬ ‫مسسئولیتهای‬ ‫و‬ ‫نقشهسا‬ ‫برای‬‫شش‬ ‫در‬ ‫درگیسر‬ ‫مسسئولیتهای‬ ‫و‬ ‫نقشهسا‬ ‫برای‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫تقریبا‬ ‫استانداردی‬ ‫اصطلحات‬ ‫سیگما‬‫تمام‬ ‫در‬ ‫تقریبا‬ ‫استانداردی‬ ‫اصطلحات‬ ‫سیگما‬ .‫است‬ ‫رایج‬ ‫دنیا‬.‫است‬ ‫رایج‬ ‫دنیا‬ :‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫نقشها‬ ‫این‬ ‫مهمترین‬:‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫نقشها‬ ‫این‬ ‫مهمترین‬
  • 11. ) ‫اجرایی‬ ‫رهبر‬) ‫اجرایی‬ ‫رهبر‬Executive LeaderExecutive Leader(( ‫فعالیتهای‬ ‫کل‬ ‫بین‬ ‫هماهنگی‬ ‫وظیفه‬ ‫فرد‬ ‫این‬‫فعالیتهای‬ ‫کل‬ ‫بین‬ ‫هماهنگی‬ ‫وظیفه‬ ‫فرد‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫اغلب‬ ‫وی‬ .‫دارد‬ ‫برعهده‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫در‬ ‫اغلب‬ ‫وی‬ .‫دارد‬ ‫برعهده‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫مقام‬ ‫قائم‬ ‫یا‬ ‫عامل‬ ‫مدیریت‬ ‫سطح‬‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫مقام‬ ‫قائم‬ ‫یا‬ ‫عامل‬ ‫مدیریت‬ ‫سطح‬ ‫فعالیتهای‬ ‫کل‬ ‫اجرایی‬ ‫رهبر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬‫فعالیتهای‬ ‫کل‬ ‫اجرایی‬ ‫رهبر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫ترین‬ ‫اصلی‬ ‫او‬ . ‫دارد‬ ‫نظارت‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫ترین‬ ‫اصلی‬ ‫او‬ . ‫دارد‬ ‫نظارت‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ .‫است‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫اجرایی‬ ‫مسئول‬.‫است‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫اجرایی‬ ‫مسئول‬
  • 12. ChampionChampion(‫پروژه‬ ‫)رهبر‬(‫پروژه‬ ‫)رهبر‬ ‫داده‬ ‫تشخیص‬ ‫که‬ ‫کسی‬ .‫است‬ ‫پروژه‬ ‫واقعی‬ ‫صاحب‬ ‫فرد‬ ‫این‬‫داده‬ ‫تشخیص‬ ‫که‬ ‫کسی‬ .‫است‬ ‫پروژه‬ ‫واقعی‬ ‫صاحب‬ ‫فرد‬ ‫این‬ ‫آن‬ ‫دستوراجرای‬ ،‫است‬ ‫لمزم‬ ‫سامزمان‬ ‫برای‬ ‫پروژه‬ ‫این‬ ‫اجرای‬‫آن‬ ‫دستوراجرای‬ ،‫است‬ ‫لمزم‬ ‫سامزمان‬ ‫برای‬ ‫پروژه‬ ‫این‬ ‫اجرای‬ ‫در‬ ‫فرد‬ ‫این‬ ‫رود‬ ‫می‬ ‫انتظار‬ .‫کند‬ ‫می‬ ‫حمایت‬ ‫آن‬ ‫امز‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫را‬‫در‬ ‫فرد‬ ‫این‬ ‫رود‬ ‫می‬ ‫انتظار‬ .‫کند‬ ‫می‬ ‫حمایت‬ ‫آن‬ ‫امز‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫را‬ ‫بوده‬ ‫بهبودها‬ ‫سامزی‬ ‫پیاده‬ ‫برای‬ ‫اجرایی‬ ‫قدرت‬ ‫دارای‬ ‫سامزمان‬‫بوده‬ ‫بهبودها‬ ‫سامزی‬ ‫پیاده‬ ‫برای‬ ‫اجرایی‬ ‫قدرت‬ ‫دارای‬ ‫سامزمان‬ ‫برطرف‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫راه‬ ‫سسر‬ ‫بر‬ ‫موجود‬ ‫موانسع‬ ‫باشسد‬ ‫قادر‬ ‫و‬‫برطرف‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫راه‬ ‫سسر‬ ‫بر‬ ‫موجود‬ ‫موانسع‬ ‫باشسد‬ ‫قادر‬ ‫و‬ ‫فرد‬ ‫ایسن‬ ‫مواقسع‬ ‫اکثسر‬ ‫در‬ .‫نماید‬‫فرد‬ ‫ایسن‬ ‫مواقسع‬ ‫اکثسر‬ ‫در‬ .‫نماید‬‫امز‬‫امز‬‫مدیر‬‫مدیر‬‫ان‬‫ان‬‫سامزمان‬ ‫ارشسد‬‫سامزمان‬ ‫ارشسد‬ ‫سه‬ ‫یسا‬ ‫دو‬ ‫آمومزشسی‬ ‫دوره‬ ‫یسک‬ ‫افراد‬ ‫ایسن‬ ‫برای‬ .‫بود‬ ‫خواهسد‬‫سه‬ ‫یسا‬ ‫دو‬ ‫آمومزشسی‬ ‫دوره‬ ‫یسک‬ ‫افراد‬ ‫ایسن‬ ‫برای‬ .‫بود‬ ‫خواهسد‬ ‫آن‬ ‫پایان‬ ‫در‬ ‫شودکه‬ ‫می‬ ‫دیده‬ ‫تدارک‬ ‫رومزه‬‫آن‬ ‫پایان‬ ‫در‬ ‫شودکه‬ ‫می‬ ‫دیده‬ ‫تدارک‬ ‫رومزه‬‫پروژه‬ ‫توانند‬ ‫می‬‫پروژه‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫تشخیص‬ ‫سامزمان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫بوسیله‬ ‫اجرا‬ ‫قابل‬ ‫های‬‫تشخیص‬ ‫سامزمان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫بوسیله‬ ‫اجرا‬ ‫قابل‬ ‫های‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شسش‬ ‫تیمهای‬ ‫رهسبری‬ ‫موثری‬ ‫بطور‬ ‫و‬ ‫داده‬‫در‬ ‫را‬ ‫سیگما‬ ‫شسش‬ ‫تیمهای‬ ‫رهسبری‬ ‫موثری‬ ‫بطور‬ ‫و‬ ‫داده‬ .‫بگیرند‬ ‫بعهده‬ ‫سامزمان‬.‫بگیرند‬ ‫بعهده‬ ‫سامزمان‬
  • 13. Green BeltGreen Belt(‫سبز‬ ‫)کمربند‬(‫سبز‬ ‫)کمربند‬ ‫ک‬‫ک‬‫اجرای‬ ‫مزمینه‬ ‫در‬ ‫کافسی‬ ‫توانایسی‬ ‫و‬ ‫دانسش‬ ‫دارای‬ ‫کسه‬ ‫سسانی‬‫اجرای‬ ‫مزمینه‬ ‫در‬ ‫کافسی‬ ‫توانایسی‬ ‫و‬ ‫دانسش‬ ‫دارای‬ ‫کسه‬ ‫سسانی‬ ‫روشهای‬ ‫و‬ ‫دقیق‬ ‫تحلیسل‬ ‫ابزارهای‬ ،‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫متدولوژسی‬‫روشهای‬ ‫و‬ ‫دقیق‬ ‫تحلیسل‬ ‫ابزارهای‬ ،‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫متدولوژسی‬ ‫پیچیدگی‬ ‫دلیسل‬ ‫بسه‬ ‫کسه‬ ‫افراد‬ ‫ایسن‬ .‫هسستند‬ ‫مسساله‬ ‫حسل‬ ‫فنسی‬‫پیچیدگی‬ ‫دلیسل‬ ‫بسه‬ ‫کسه‬ ‫افراد‬ ‫ایسن‬ .‫هسستند‬ ‫مسساله‬ ‫حسل‬ ‫فنسی‬ ‫انتخاب‬ ‫کارشناسی‬ ‫سسطوح‬ ‫امز‬ ‫عمومسا‬ ‫نیامز‬ ‫مورد‬ ‫آمومزشهای‬‫انتخاب‬ ‫کارشناسی‬ ‫سسطوح‬ ‫امز‬ ‫عمومسا‬ ‫نیامز‬ ‫مورد‬ ‫آمومزشهای‬ ‫فرایند‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫بهبود‬ ‫به‬ ‫علقمند‬ ‫و‬ ‫خل ق‬ ‫باید‬ ،‫شوند‬ ‫می‬‫فرایند‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫بهبود‬ ‫به‬ ‫علقمند‬ ‫و‬ ‫خل ق‬ ‫باید‬ ،‫شوند‬ ‫می‬ ‫پذیرای‬ .‫باشند‬ ‫برخوردار‬ ‫خوبی‬ ‫همکاری‬ ‫روحیسه‬ ‫امز‬ ‫و‬ ‫بوده‬‫پذیرای‬ .‫باشند‬ ‫برخوردار‬ ‫خوبی‬ ‫همکاری‬ ‫روحیسه‬ ‫امز‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫موفقیت‬ ‫بسسوی‬ ‫پیوسسته‬ ‫مسسیری‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫وتیسم‬ ‫باشنسد‬ ‫آمومزشهسا‬‫موفقیت‬ ‫بسسوی‬ ‫پیوسسته‬ ‫مسسیری‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫وتیسم‬ ‫باشنسد‬ ‫آمومزشهسا‬ ‫یک‬ ‫سسامزمان‬ ‫نیامز‬ ‫بسا‬ ‫متناسسب‬ ‫افراد‬ ‫ایسن‬ ‫برای‬ .‫کنند‬ ‫رهسبری‬‫یک‬ ‫سسامزمان‬ ‫نیامز‬ ‫بسا‬ ‫متناسسب‬ ‫افراد‬ ‫ایسن‬ ‫برای‬ .‫کنند‬ ‫رهسبری‬ ‫آمومزشی‬ ‫دوره‬‫آمومزشی‬ ‫دوره‬1010‫تا‬‫تا‬1616‫در‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫دیده‬ ‫تدارک‬ ‫رومزه‬‫در‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫دیده‬ ‫تدارک‬ ‫رومزه‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫در‬ ‫نیامز‬ ‫مورد‬ ‫ابزارهای‬ ‫و‬ ‫فنون‬ ‫کلیه‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫پایان‬‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫در‬ ‫نیامز‬ ‫مورد‬ ‫ابزارهای‬ ‫و‬ ‫فنون‬ ‫کلیه‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫پایان‬ ‫های‬ ‫رده‬ ‫در‬ ‫تواند‬ ‫مسی‬ ‫آمومزشهسا‬ ‫ایسن‬ .‫بود‬ ‫خواهنسد‬ ‫مسسلط‬‫های‬ ‫رده‬ ‫در‬ ‫تواند‬ ‫مسی‬ ‫آمومزشهسا‬ ‫ایسن‬ .‫بود‬ ‫خواهنسد‬ ‫مسسلط‬ ‫حدود‬ ‫آمومزش‬ ‫معمول‬ ‫توصیه‬ .‫شود‬ ‫اجرا‬ ‫هم‬ ‫سامزمان‬ ‫مدیریتی‬‫حدود‬ ‫آمومزش‬ ‫معمول‬ ‫توصیه‬ .‫شود‬ ‫اجرا‬ ‫هم‬ ‫سامزمان‬ ‫مدیریتی‬ 1010‫است‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬ ‫سطح‬ ‫تا‬ ‫سامزمان‬ ‫افراد‬ ‫امز‬ %‫است‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬ ‫سطح‬ ‫تا‬ ‫سامزمان‬ ‫افراد‬ ‫امز‬ %
  • 14. Black BeltBlack Belt(‫سیاه‬ ‫)کمربند‬(‫سیاه‬ ‫)کمربند‬ ‫اصلح‬ ،‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫هدایت‬ ‫توانایی‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫کسانی‬ ‫افراد‬ ‫این‬‫اصلح‬ ،‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫هدایت‬ ‫توانایی‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫کسانی‬ ‫افراد‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫دارند‬ ‫را‬ ‫صحیح‬ ‫مسسیر‬ ‫در‬ ‫آنهسا‬ ‫هدایست‬ ‫و‬ ‫اشتباهات‬‫در‬ .‫دارند‬ ‫را‬ ‫صحیح‬ ‫مسسیر‬ ‫در‬ ‫آنهسا‬ ‫هدایست‬ ‫و‬ ‫اشتباهات‬ ‫نگذرانده‬ ‫را‬ ‫سبز‬ ‫کمربنسد‬ ‫دوره‬ ‫آنهسا‬ ‫مدیران‬ ‫کسه‬ ‫سسامزمانهایی‬‫نگذرانده‬ ‫را‬ ‫سبز‬ ‫کمربنسد‬ ‫دوره‬ ‫آنهسا‬ ‫مدیران‬ ‫کسه‬ ‫سسامزمانهایی‬ ‫مزمینه‬ ‫در‬ ‫کامل‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫با‬ ‫فردی‬ ‫چنین‬ ‫حضور‬ ‫باشند‬‫مزمینه‬ ‫در‬ ‫کامل‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫با‬ ‫فردی‬ ‫چنین‬ ‫حضور‬ ‫باشند‬ ‫ضروری‬ ‫سامزمان‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫مشاوره‬ ‫برای‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬‫ضروری‬ ‫سامزمان‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫مشاوره‬ ‫برای‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫آمومزشهای‬ ‫توانند‬ ‫مسی‬ ‫سسیاه‬ ‫کمربنسد‬ ‫رتبسه‬ ‫دارای‬ ‫افراد‬ .‫اسست‬‫آمومزشهای‬ ‫توانند‬ ‫مسی‬ ‫سسیاه‬ ‫کمربنسد‬ ‫رتبسه‬ ‫دارای‬ ‫افراد‬ .‫اسست‬ ‫مزمینه‬ ‫در‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫اجرا‬ ‫را‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬ ‫دوره‬‫مزمینه‬ ‫در‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫اجرا‬ ‫را‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫به‬ ‫مجامز‬ ‫کسانی‬ .‫کند‬ ‫همکاری‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫انتخاب‬‫در‬ ‫شرکت‬ ‫به‬ ‫مجامز‬ ‫کسانی‬ .‫کند‬ ‫همکاری‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫انتخاب‬ ‫حداقل‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬ ‫قبل‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫سیاه‬ ‫کمربند‬ ‫دوره‬‫حداقل‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬ ‫قبل‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫سیاه‬ ‫کمربند‬ ‫دوره‬ ‫کرده‬ ‫اجرا‬ ‫آمیز‬ ‫موفقست‬ ‫بطور‬ ‫را‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫پروژسه‬ ‫دو‬‫کرده‬ ‫اجرا‬ ‫آمیز‬ ‫موفقست‬ ‫بطور‬ ‫را‬ ‫سسیگما‬ ‫شسش‬ ‫پروژسه‬ ‫دو‬ ‫دوره‬ ‫یک‬ ‫افراد‬ ‫این‬ ‫برای‬ .‫باشند‬‫دوره‬ ‫یک‬ ‫افراد‬ ‫این‬ ‫برای‬ .‫باشند‬1616‫می‬ ‫دیده‬ ‫تدارک‬ ‫رومزه‬‫می‬ ‫دیده‬ ‫تدارک‬ ‫رومزه‬ ‫حدود‬ ‫آمومزش‬ ‫معمول‬ ‫توصیه‬ .‫شود‬‫حدود‬ ‫آمومزش‬ ‫معمول‬ ‫توصیه‬ .‫شود‬11‫تا‬ ‫سامزمان‬ ‫امزافراد‬ %‫تا‬ ‫سامزمان‬ ‫امزافراد‬ % ‫است‬ ‫سیاه‬ ‫کمربند‬ ‫سطح‬‫است‬ ‫سیاه‬ ‫کمربند‬ ‫سطح‬
  • 15. Check Financial OfficerCheck Financial Officer (‫مالی‬ ‫محاسبات‬ ‫)کارشناس‬(‫مالی‬ ‫محاسبات‬ ‫)کارشناس‬ ‫مسئول‬ ‫و‬ ‫سسامزمان‬ ‫مالسی‬ ‫مسسئولین‬ ‫امز‬ ‫یکسی‬ ‫فرد‬ ‫ایسن‬‫مسئول‬ ‫و‬ ‫سسامزمان‬ ‫مالسی‬ ‫مسسئولین‬ ‫امز‬ ‫یکسی‬ ‫فرد‬ ‫ایسن‬ ‫ها‬ ‫پروژسه‬ ‫امز‬ ‫حاصل‬ ‫سسود‬ ‫گذاری‬ ‫صحه‬ ‫و‬ ‫بررسی‬‫ها‬ ‫پروژسه‬ ‫امز‬ ‫حاصل‬ ‫سسود‬ ‫گذاری‬ ‫صحه‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫این‬ .‫دارد‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫کلیدی‬ ‫سیار‬‫س‬‫بس‬ ‫سش‬‫س‬‫نق‬ ‫و‬ ‫ست‬‫س‬‫اس‬‫این‬ .‫دارد‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫کلیدی‬ ‫سیار‬‫س‬‫بس‬ ‫سش‬‫س‬‫نق‬ ‫و‬ ‫ست‬‫س‬‫اس‬ ‫محاسسبات‬‫محاسسبات‬‫بار‬ ‫دو‬‫بار‬ ‫دو‬‫امز‬ ‫قبل‬ ‫باراول‬ .‫شود‬ ‫مسی‬ ‫انجام‬‫امز‬ ‫قبل‬ ‫باراول‬ .‫شود‬ ‫مسی‬ ‫انجام‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫بصورت‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫بصورت‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬‫دوم‬ ‫بار‬ ‫و‬‫دوم‬ ‫بار‬ ‫و‬،،‫چهار‬‫چهار‬ ‫سود‬ ‫آسن‬ ‫در‬ ‫کسه‬ ‫پروژسه‬ ‫امزاجرای‬ ‫پسس‬ ‫ماه‬ ‫شسش‬ ‫تسا‬‫سود‬ ‫آسن‬ ‫در‬ ‫کسه‬ ‫پروژسه‬ ‫امزاجرای‬ ‫پسس‬ ‫ماه‬ ‫شسش‬ ‫تسا‬ ‫محاسبات‬ ‫کارشناس‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫محاسبه‬ ‫واقعی‬ ‫حاصله‬‫محاسبات‬ ‫کارشناس‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫محاسبه‬ ‫واقعی‬ ‫حاصله‬ ‫تسلط‬ ‫و‬ ‫کامل‬ ‫توانایی‬ ‫دارای‬ ‫خود‬ ‫شغل‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫مالی‬‫تسلط‬ ‫و‬ ‫کامل‬ ‫توانایی‬ ‫دارای‬ ‫خود‬ ‫شغل‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫مالی‬ ‫کمربند‬ ‫دردوره‬ ‫فرد‬ ‫این‬ ‫کردن‬ ‫شرکت‬ .‫باشد‬ ‫فراوان‬‫کمربند‬ ‫دردوره‬ ‫فرد‬ ‫این‬ ‫کردن‬ ‫شرکت‬ .‫باشد‬ ‫فراوان‬ .‫نیست‬ ‫اجباری‬ ‫ولی‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫توصیه‬ ‫سبز‬.‫نیست‬ ‫اجباری‬ ‫ولی‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫توصیه‬ ‫سبز‬
  • 16. ‫وقت‬ ‫از‬ ‫میزان‬ ‫چه‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬‫وقت‬ ‫از‬ ‫میزان‬ ‫چه‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫دهد؟‬ ‫می‬ ‫اختصاص‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫افراد‬‫دهد؟‬ ‫می‬ ‫اختصاص‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫افراد‬ ‫در‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نیازمند‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬‫در‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نیازمند‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫شود‬ ‫انجام‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫پروژه‬ ‫وتعداد‬ ‫ساختهاست‬ ‫زیر‬‫شود‬ ‫انجام‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫پروژه‬ ‫وتعداد‬ ‫ساختهاست‬ ‫زیر‬ ‫سیگما‬ ‫ششش‬ ‫سشازی‬ ‫پیاده‬ ‫از‬ ‫افراد‬ ‫پشتیبانشی‬ ‫میزان‬ ‫از‬ ‫تابعشی‬‫سیگما‬ ‫ششش‬ ‫سشازی‬ ‫پیاده‬ ‫از‬ ‫افراد‬ ‫پشتیبانشی‬ ‫میزان‬ ‫از‬ ‫تابعشی‬ ‫معمول‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ .‫است‬‫معمول‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ .‫است‬ChampionChampion‫علوه‬‫علوه‬ ‫آموزششی‬ ‫کل س‬ ‫یشک‬ ‫در‬ ‫شرکشت‬ ‫بر‬‫آموزششی‬ ‫کل س‬ ‫یشک‬ ‫در‬ ‫شرکشت‬ ‫بر‬‫روزه‬ ‫دو‬‫روزه‬ ‫دو‬‫ابتدای‬ ‫در‬ ‫که‬‫ابتدای‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫بایشد‬ ،‫شود‬ ‫مشی‬ ‫تشکیشل‬ ‫پروژشه‬‫بایشد‬ ،‫شود‬ ‫مشی‬ ‫تشکیشل‬ ‫پروژشه‬‫جلسه‬ ‫دریشک‬ ‫حداقشل‬ ‫ماهانشه‬‫جلسه‬ ‫دریشک‬ ‫حداقشل‬ ‫ماهانشه‬ ‫یکسشاعته‬‫یکسشاعته‬‫بررسی‬ ‫را‬ ‫پروژشه‬ ‫هشر‬ ‫اجرای‬ ‫ومراحشل‬ ‫پیشرفشت‬‫بررسی‬ ‫را‬ ‫پروژشه‬ ‫هشر‬ ‫اجرای‬ ‫ومراحشل‬ ‫پیشرفشت‬ .‫نماید‬.‫نماید‬ ‫کارشناسان‬‫کارشناسان‬‫کمربندسبز‬‫کمربندسبز‬‫حدود‬‫حدود‬3030%%‫صرف‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫وقت‬ ‫از‬‫صرف‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫وقت‬ ‫از‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫علوه‬ ‫یعنی‬ ‫نمایند‬ ‫می‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬‫در‬ ‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫علوه‬ ‫یعنی‬ ‫نمایند‬ ‫می‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫حدود‬ ‫باید‬ ،‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫ماه‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫دو‬ ‫که‬ ‫آموزشی‬ ‫کلسهای‬‫حدود‬ ‫باید‬ ،‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫ماه‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫دو‬ ‫که‬ ‫آموزشی‬ ‫کلسهای‬ .‫دهند‬ ‫اختصاص‬ ‫خود‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫هفته‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫یک‬.‫دهند‬ ‫اختصاص‬ ‫خود‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫هفته‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫یک‬ ‫کارشنا س‬ ‫برای‬ ‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫کار‬ ‫یشک‬ ‫سشیگما‬ ‫ششش‬ ‫نهایشت‬ ‫ودر‬‫کارشنا س‬ ‫برای‬ ‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫کار‬ ‫یشک‬ ‫سشیگما‬ ‫ششش‬ ‫نهایشت‬ ‫ودر‬ ‫سیاه‬ ‫کمربند‬‫سیاه‬ ‫کمربند‬.‫است‬.‫است‬100100%%‫به‬ ‫تنها‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫افراد‬ ‫این‬ ‫وقت‬‫به‬ ‫تنها‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫افراد‬ ‫این‬ ‫وقت‬ ‫هدایت‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫صرف‬ ‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫آنان‬ ‫از‬ ‫کمی‬ ‫بسیار‬ ‫تعداد‬‫هدایت‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫صرف‬ ‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫آنان‬ ‫از‬ ‫کمی‬ ‫بسیار‬ ‫تعداد‬ .‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬.‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬
  • 17. ‫چگونه‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫پروژه‬ ‫برگزاری‬ ‫شرایط‬‫چگونه‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫پروژه‬ ‫برگزاری‬ ‫شرایط‬ ‫انجامید؟‬ ‫خواهد‬ ‫طول‬ ‫به‬ ‫مدت‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫است‬‫انجامید؟‬ ‫خواهد‬ ‫طول‬ ‫به‬ ‫مدت‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫کل‬‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫کل‬88‫با‬ ‫آموزشها‬ .‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫ماه‬‫با‬ ‫آموزشها‬ .‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫ماه‬ ‫روزه‬ ‫دو‬ ‫دوره‬‫روزه‬ ‫دو‬ ‫دوره‬championchampion‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫ششد‬ ‫خواهشد‬ ‫آغاز‬‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫ششد‬ ‫خواهشد‬ ‫آغاز‬ ‫مورد‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫بررسشی‬ ‫وانجام‬ ‫بهبود‬ ‫های‬ ‫پروژشه‬ ‫انتخاب‬‫مورد‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫بررسشی‬ ‫وانجام‬ ‫بهبود‬ ‫های‬ ‫پروژشه‬ ‫انتخاب‬ ،‫سازمان‬ ‫مالی‬ ‫امور‬ ‫توسط‬ ‫نیاز‬،‫سازمان‬ ‫مالی‬ ‫امور‬ ‫توسط‬ ‫نیاز‬‫انتخاب‬ ‫شرایط‬ ‫واجد‬ ‫افراد‬‫انتخاب‬ ‫شرایط‬ ‫واجد‬ ‫افراد‬ ‫دوره‬ ‫آموزشهای‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫آغاز‬ ‫سشبز‬ ‫کمربنشد‬ ‫دوره‬ ‫و‬ ‫شده‬‫دوره‬ ‫آموزشهای‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫آغاز‬ ‫سشبز‬ ‫کمربنشد‬ ‫دوره‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫طی‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬‫طی‬ ‫سبز‬ ‫کمربند‬66‫خواهد‬ ‫ماه‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫دو‬ ‫بصورت‬ ‫ماه‬‫خواهد‬ ‫ماه‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫دو‬ ‫بصورت‬ ‫ماه‬ ‫دارند‬ ‫فرصت‬ ‫افراد‬ ‫آموزش‬ ‫دو‬ ‫بین‬ ‫یکماهه‬ ‫فاصله‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بود‬‫دارند‬ ‫فرصت‬ ‫افراد‬ ‫آموزش‬ ‫دو‬ ‫بین‬ ‫یکماهه‬ ‫فاصله‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫صحت‬ .‫کنند‬ ‫پیاده‬ ‫خود‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫آموخته‬ ‫مطالب‬ ‫تا‬‫صحت‬ .‫کنند‬ ‫پیاده‬ ‫خود‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫آموخته‬ ‫مطالب‬ ‫تا‬ ‫سیاه‬ ‫کمربند‬ ‫کارشنا س‬ ‫یک‬ ‫توسط‬ ‫هرماهه‬ ‫پروژه‬ ‫این‬ ‫اجرای‬‫سیاه‬ ‫کمربند‬ ‫کارشنا س‬ ‫یک‬ ‫توسط‬ ‫هرماهه‬ ‫پروژه‬ ‫این‬ ‫اجرای‬ ‫آموزش‬ ‫دوره‬ ‫پایان‬ ‫از‬ ‫پس‬ .‫شود‬ ‫مشی‬ ‫اصشل ح‬ ‫و‬ ‫بررسشی‬‫آموزش‬ ‫دوره‬ ‫پایان‬ ‫از‬ ‫پس‬ .‫شود‬ ‫مشی‬ ‫اصشل ح‬ ‫و‬ ‫بررسشی‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫ماه‬ ‫یک‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫برگزار‬ ‫عملی‬ ‫و‬ ‫کتبی‬ ‫آزمون‬ ‫کمربند‬‫از‬ ‫پس‬ ‫ماه‬ ‫یک‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫برگزار‬ ‫عملی‬ ‫و‬ ‫کتبی‬ ‫آزمون‬ ‫کمربند‬ ‫یک‬ ‫طی‬ ‫ذینفعان‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫عملی‬ ‫نتایج‬ ‫آن‬‫یک‬ ‫طی‬ ‫ذینفعان‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫عملی‬ ‫نتایج‬ ‫آن‬ .‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫ارائه‬ ‫جلسه‬.‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫ارائه‬ ‫جلسه‬
  • 18. ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫متدولوژی‬‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫متدولوژی‬ ‫از‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫برای‬‫از‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ :‫شود‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫متدولوژی‬:‫شود‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫متدولوژی‬ DMAICDMAIC: ‫فعلی‬ ‫وضعیت‬ ‫بهبود‬ ‫متدولوژی‬: ‫فعلی‬ ‫وضعیت‬ ‫بهبود‬ ‫متدولوژی‬ DFSSDFSS: ‫جدید‬ ‫وضعیت‬ ‫طراحی‬ ‫متدولوژی‬: ‫جدید‬ ‫وضعیت‬ ‫طراحی‬ ‫متدولوژی‬ TQSSTQSS: ‫و‬ ‫خدماتی‬ ‫فرایندهای‬ ‫متدولوژی‬: ‫و‬ ‫خدماتی‬ ‫فرایندهای‬ ‫متدولوژی‬ ‫آماری‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫فاقد‬‫آماری‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫فاقد‬
  • 19. ‫پروژه‬ ‫تعریف‬‫پروژه‬ ‫تعریف‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫برای‬ ‫عناوین‬ ‫بهترین‬‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫برای‬ ‫عناوین‬ ‫بهترین‬ :‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫زیر‬ ‫حوزه‬ ‫سه‬ ‫در‬:‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫زیر‬ ‫حوزه‬ ‫سه‬ ‫در‬ 11‫هزینه‬ ‫کاهش‬ -‫هزینه‬ ‫کاهش‬ - 22‫کار‬ ‫انجام‬ ‫زمان‬ ‫کاهش‬ -‫کار‬ ‫انجام‬ ‫زمان‬ ‫کاهش‬ - 33‫کیفیت‬ ‫افزایش‬ -‫کیفیت‬ ‫افزایش‬ -
  • 20. ‫پرچم‬ ‫شرکشت‬ ‫یشک‬ ‫کشه‬ ‫زمانشی‬‫پرچم‬ ‫شرکشت‬ ‫یشک‬ ‫کشه‬ ‫زمانشی‬ ،‫کند‬ ‫مشی‬ ‫بلنشد‬ ‫را‬ ‫سشیگما‬ ‫ششش‬،‫کند‬ ‫مشی‬ ‫بلنشد‬ ‫را‬ ‫سشیگما‬ ‫ششش‬ ‫آنها‬ ‫کشه‬ ‫اسشت‬ ‫معنشا‬ ‫بدیشن‬‫آنها‬ ‫کشه‬ ‫اسشت‬ ‫معنشا‬ ‫بدیشن‬ ‫امکان‬ ‫حد‬ ‫شا‬‫ش‬‫ت‬ ‫شد‬‫ش‬‫خواهن‬ ‫شی‬‫ش‬‫م‬‫امکان‬ ‫حد‬ ‫شا‬‫ش‬‫ت‬ ‫شد‬‫ش‬‫خواهن‬ ‫شی‬‫ش‬‫م‬ ‫خود‬ ‫فرایندهای‬ ‫و‬ ‫محصولت‬‫خود‬ ‫فرایندهای‬ ‫و‬ ‫محصولت‬ ‫یعنی‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫سطح‬ ‫به‬ ‫را‬‫یعنی‬ ‫سیگما‬ ‫شش‬ ‫سطح‬ ‫به‬ ‫را‬ 3.43.4‫میلیون‬ ‫در‬ ‫نقص‬‫میلیون‬ ‫در‬ ‫نقص‬ .‫برسانند‬.‫برسانند‬