SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Планирование агентской
деятельности
Докладчик: Соловьев А.А.
Ген.директор ООО «РЕСПЕКТ»
13 февраля13 февраля 20020099 г.г.
нам верят, нас рекомендуют
Формирование стоимости
риэлторской услуги
Чем руководствуетесь при выборе АН
2,5
3,4
4
4,3
4,7
5,2 5,3
0
1
2
3
4
5
6
реклама акции, скидки срок работы известность стоимость
услуг
рекомендации репутация
надежной
компании
Преимущества риэлторской услуги
для клиента
 Время
 Деньги
 Надежность, безопасность, гарантии
 Профессиональный сервис
 Подбор выгодной программы ипотечного кредитования
 Консультирование по вопросам недвижимости
Почему услуга риэлторской компании
стоит 6% от цены сделки?
1. 6% - экономически оправданная стоимость услуг, при которой
рентабельность риэлторского бизнеса составляет 10-15%
2. Сервисная услуга высокого качества не может стоить
дешево.
3. Компания несет ответственность перед клиентом за
последствия проведенной сделки.
4. 6% от стоимости недвижимости - мировая практика
ценообразования на услуги риэлторской компании
5. Риэлтор – высокооплачиваемый специалист
6. Клиент готов платить 6% за профессиональную услугу.
Планирование – залог успеха
На что бы ты ни был способен, о чем бы ты ни мечтал, начни осуществлять это.
Смелость придает человеку силу и даже магическую власть. Решайся!
Иоганн Вольфганг фон Гете,
Вам не платят за час. Вам платят за ту ценность, что вы создаете за этот час.
Джим Рон
Чтобы получить то, что никогда не имел, нужно делать то, что никогда не делал. Неизвес
автор
День, когда не решена ни одна из задач, работающих на долгосрочные цели, можно
считать прожитым зря. Роман Мурадян
Трудозатраты агента
На
операц
ию
Всего
Заключение договора на оказание услуг Переговоры с Клиентом час 1 1,00 1,00 2,1
Подача рекламных объявлений Написание объявления, оплата час 2 0,25 0,50 1,1
Дежурство дома или в офисе Прием заявок, организация показов день 6 2,00 12,00 25,2
Отчет перед Клиентом Переговоры с Клиентом раз 4 0,50 2,00 4,2
Поиск альтернативной квартиры Обзвон объявлений объяв 20 0,20 4,00 8,4
Переговоры с контрагентами Предварительный договор раз 2 1,00 2,00 4,2
Офорление внутренних документов Паспорта сделок, акты, поручения час 1 0,50 0,50 1,1
Показы/просмотры квартир Показ/просмотр показ 8 1,50 12,00 25,2
Подготовка документов 3 0,50 1,50 3,2
Предварительная оценка Квартиры 1 0,10 0,10 0,2
Согласование условий сделки сторонами 2 1,00 2,00 4,2
Регистрация сделки в ФРС 2 1,50 3,00 6,3
Завершающий этап сделки 1 1,00 1,00 2,1
Прописка-выписка сторон 2 1,50 3,00 6,3
Передача-приемка квартир 2 1,50 3,00 6,3
48 100
Трудозатрат часы
Трудозатраты,
%
выезд
Итого
Операция Виды работ Ед изм
Операций
Организация и участие
Классификация и квалификация
Клиента
«Потенциальный» - любой человек
«Перспективный» - может действовать
«Квалифицированный» – прошедший отбор
«Реальный» - заключил договор
«Бывший» – после оказания услуги
«Энтузиаст» – ЛОЯЛЬНЫЙ бывший
«Реальный»= «Бывший»= «Энтузиаст»
Квалификация Клиента – его мотивация
и продвинутость
Данные прошлого года:
• Всего сделок N
• Комиссия агента V
• Средняя комиссия V/N
Переход
• Годовой план V+15%
• Месячный план (V+15%)/12
• Недельный план
• Дневной план
Дневной план
• 30% поиск клиентов
• 30% встречи, презентации
• 20% маркетинг
• 10% администрация
• 10% планирование
План будущего года:
• 10 «Потенциальных» = 1 «Перспект».
• 3.3 «Перспективных» = 1 «Квалиф».
• 3 «Квалифицир». = 1 «Реальных»
• 1 «Реальных» = 1 Сделка
Личный план Агента
Данные 2008 года:
• Всего сделок 15
• Комиссия агента 1200 тыс.руб
• Средняя комиссия 80 тыс.руб.
План на 2009 год:
• Комиссия агента 1400 тыс.руб.
• Всего сделок 18
• В месяц 1,5 сделки
• В неделю 1 договор, 1 подготовка
• В день до 20 контактов
План на «завтра»
• 1,5 часа - телемаркетинг (список – 12 звонков)
• 1 час – показ объекта трем покупателям
• 2,5 часа - встречи с 2 «перспективными» и 1
«квалифицированным»
• 1,5 часа - поиск новых клиентов
• 1 час - подготовка текущих сделок
• 0,5 часа планирование на след.день
Личный план Агента.
Пример
Благодарю
за внимание!
нам верят, нас рекомендуют

More Related Content

Similar to Планирование агентской деятельности. Соловьев А.А., ген.директор ООО «РЕСПЕКТ».

ООО «Судебные Экспертизы и Исследования»
ООО «Судебные Экспертизы и Исследования»ООО «Судебные Экспертизы и Исследования»
ООО «Судебные Экспертизы и Исследования»Maria Kokukhina
 
Лучшая компания года в риэлторской деятельности численностью до 25 человек. К...
Лучшая компания года в риэлторской деятельности численностью до 25 человек. К...Лучшая компания года в риэлторской деятельности численностью до 25 человек. К...
Лучшая компания года в риэлторской деятельности численностью до 25 человек. К...metrosphera
 
Презентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услуги
Презентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услугиПрезентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услуги
Презентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услугиKiev Webstar
 
Управление эмоциями ― бесплатный способ продвижения агентства недвижимости
Управление эмоциями ― бесплатный способ продвижения агентства недвижимостиУправление эмоциями ― бесплатный способ продвижения агентства недвижимости
Управление эмоциями ― бесплатный способ продвижения агентства недвижимостиPavel Borovikov
 
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ.
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ. РЕГИОНАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ.
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ. metrosphera
 
Влияние прозрачной отчетности на успех финансовой деятельности. Значение брен...
Влияние прозрачной отчетности на успех финансовой деятельности. Значение брен...Влияние прозрачной отчетности на успех финансовой деятельности. Значение брен...
Влияние прозрачной отчетности на успех финансовой деятельности. Значение брен...DjLucefer
 
Презентация по аутсорсингу для коллегии адвокатов "ГРАД"
Презентация по аутсорсингу для коллегии адвокатов "ГРАД"Презентация по аутсорсингу для коллегии адвокатов "ГРАД"
Презентация по аутсорсингу для коллегии адвокатов "ГРАД"Анна Засухина
 
SHFM.ADVISORS: профессиональные услуги
SHFM.ADVISORS: профессиональные услугиSHFM.ADVISORS: профессиональные услуги
SHFM.ADVISORS: профессиональные услугиMaxim Shvidkiy
 
Административно-правовой ценр "Медведь"
Административно-правовой ценр "Медведь"Административно-правовой ценр "Медведь"
Административно-правовой ценр "Медведь"Andrey Privorotskiy
 
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...ProjectPractice2013
 
финансовый сервис ипотечный и кредитный центр
финансовый сервис ипотечный и кредитный центрфинансовый сервис ипотечный и кредитный центр
финансовый сервис ипотечный и кредитный центрYuriy Lelyukhin
 
финансовый сервис ипотечный и кредитный центр
финансовый сервис ипотечный и кредитный центрфинансовый сервис ипотечный и кредитный центр
финансовый сервис ипотечный и кредитный центрYuriy Lelyukhin
 
финансовый сервис ипотечный и кредитный центр
финансовый сервис ипотечный и кредитный центрфинансовый сервис ипотечный и кредитный центр
финансовый сервис ипотечный и кредитный центрYuriy Lelyukhin
 
Presentation_Law firm_ Match Point_Experience
Presentation_Law firm_ Match Point_ExperiencePresentation_Law firm_ Match Point_Experience
Presentation_Law firm_ Match Point_Experiencegpryamkova
 
Betterfly Services - управление услугами
Betterfly Services - управление услугамиBetterfly Services - управление услугами
Betterfly Services - управление услугамиmilkybrothers
 

Similar to Планирование агентской деятельности. Соловьев А.А., ген.директор ООО «РЕСПЕКТ». (20)

Презентация аудиторской компании "ПравовестАудит"
Презентация аудиторской компании "ПравовестАудит"Презентация аудиторской компании "ПравовестАудит"
Презентация аудиторской компании "ПравовестАудит"
 
Maroom Investment proposal
Maroom Investment proposalMaroom Investment proposal
Maroom Investment proposal
 
ООО «Судебные Экспертизы и Исследования»
ООО «Судебные Экспертизы и Исследования»ООО «Судебные Экспертизы и Исследования»
ООО «Судебные Экспертизы и Исследования»
 
Лучшая компания года в риэлторской деятельности численностью до 25 человек. К...
Лучшая компания года в риэлторской деятельности численностью до 25 человек. К...Лучшая компания года в риэлторской деятельности численностью до 25 человек. К...
Лучшая компания года в риэлторской деятельности численностью до 25 человек. К...
 
Презентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услуги
Презентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услугиПрезентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услуги
Презентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услуги
 
Контрольная закупка
Контрольная закупкаКонтрольная закупка
Контрольная закупка
 
Управление эмоциями ― бесплатный способ продвижения агентства недвижимости
Управление эмоциями ― бесплатный способ продвижения агентства недвижимостиУправление эмоциями ― бесплатный способ продвижения агентства недвижимости
Управление эмоциями ― бесплатный способ продвижения агентства недвижимости
 
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ.
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ. РЕГИОНАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ.
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ.
 
Влияние прозрачной отчетности на успех финансовой деятельности. Значение брен...
Влияние прозрачной отчетности на успех финансовой деятельности. Значение брен...Влияние прозрачной отчетности на успех финансовой деятельности. Значение брен...
Влияние прозрачной отчетности на успех финансовой деятельности. Значение брен...
 
Pr1
Pr1Pr1
Pr1
 
Презентация по аутсорсингу для коллегии адвокатов "ГРАД"
Презентация по аутсорсингу для коллегии адвокатов "ГРАД"Презентация по аутсорсингу для коллегии адвокатов "ГРАД"
Презентация по аутсорсингу для коллегии адвокатов "ГРАД"
 
SHFM.ADVISORS: профессиональные услуги
SHFM.ADVISORS: профессиональные услугиSHFM.ADVISORS: профессиональные услуги
SHFM.ADVISORS: профессиональные услуги
 
Административно-правовой ценр "Медведь"
Административно-правовой ценр "Медведь"Административно-правовой ценр "Медведь"
Административно-правовой ценр "Медведь"
 
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...
 
финансовый сервис ипотечный и кредитный центр
финансовый сервис ипотечный и кредитный центрфинансовый сервис ипотечный и кредитный центр
финансовый сервис ипотечный и кредитный центр
 
финансовый сервис ипотечный и кредитный центр
финансовый сервис ипотечный и кредитный центрфинансовый сервис ипотечный и кредитный центр
финансовый сервис ипотечный и кредитный центр
 
финансовый сервис ипотечный и кредитный центр
финансовый сервис ипотечный и кредитный центрфинансовый сервис ипотечный и кредитный центр
финансовый сервис ипотечный и кредитный центр
 
Presentation_Law firm_ Match Point_Experience
Presentation_Law firm_ Match Point_ExperiencePresentation_Law firm_ Match Point_Experience
Presentation_Law firm_ Match Point_Experience
 
Betterfly Services - управление услугами
Betterfly Services - управление услугамиBetterfly Services - управление услугами
Betterfly Services - управление услугами
 
Expertterra
ExpertterraExpertterra
Expertterra
 

More from metrosphera

Проект организации системы платных парковок в Перми
Проект организации системы платных парковок в ПермиПроект организации системы платных парковок в Перми
Проект организации системы платных парковок в Пермиmetrosphera
 
Узкая специализация агентов. Взаимодействие отделов как способ улучшения каче...
Узкая специализация агентов. Взаимодействие отделов как способ улучшения каче...Узкая специализация агентов. Взаимодействие отделов как способ улучшения каче...
Узкая специализация агентов. Взаимодействие отделов как способ улучшения каче...metrosphera
 
Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...
Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...
Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...metrosphera
 
Технологии набора, обучения и адаптации персонала. HR-фишки и секреты. Курочк...
Технологии набора, обучения и адаптации персонала. HR-фишки и секреты. Курочк...Технологии набора, обучения и адаптации персонала. HR-фишки и секреты. Курочк...
Технологии набора, обучения и адаптации персонала. HR-фишки и секреты. Курочк...metrosphera
 
Обучение агентов. Мотивация. Круц Сергей
Обучение агентов. Мотивация. Круц СергейОбучение агентов. Мотивация. Круц Сергей
Обучение агентов. Мотивация. Круц Сергейmetrosphera
 
Содержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрей
Содержание работы эффективного наставника. Глазырин АндрейСодержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрей
Содержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрейmetrosphera
 
Лучшие учебные программы для профессионалов в сфере коммерческой недвижимости...
Лучшие учебные программы для профессионалов в сфере коммерческой недвижимости...Лучшие учебные программы для профессионалов в сфере коммерческой недвижимости...
Лучшие учебные программы для профессионалов в сфере коммерческой недвижимости...metrosphera
 
Как управлять сотрудниками в свободном графике. Переход от процессного управл...
Как управлять сотрудниками в свободном графике. Переход от процессного управл...Как управлять сотрудниками в свободном графике. Переход от процессного управл...
Как управлять сотрудниками в свободном графике. Переход от процессного управл...metrosphera
 
Рынок ипотечного кредитования: перспективы развития. Щеголева Светлана Евгень...
Рынок ипотечного кредитования: перспективы развития. Щеголева Светлана Евгень...Рынок ипотечного кредитования: перспективы развития. Щеголева Светлана Евгень...
Рынок ипотечного кредитования: перспективы развития. Щеголева Светлана Евгень...metrosphera
 
Инструменты увеличения продаж, применяемые застройщиком и банком при ипотечно...
Инструменты увеличения продаж, применяемые застройщиком и банком при ипотечно...Инструменты увеличения продаж, применяемые застройщиком и банком при ипотечно...
Инструменты увеличения продаж, применяемые застройщиком и банком при ипотечно...metrosphera
 
Рынок жилищного строительства: стратегии застройщиков. Скоробогач Алексей Вас...
Рынок жилищного строительства: стратегии застройщиков. Скоробогач Алексей Вас...Рынок жилищного строительства: стратегии застройщиков. Скоробогач Алексей Вас...
Рынок жилищного строительства: стратегии застройщиков. Скоробогач Алексей Вас...metrosphera
 
ГК «КД-групп» в условиях меняющегося рынка, планы компании по развитию новых ...
ГК «КД-групп» в условиях меняющегося рынка, планы компании по развитию новых ...ГК «КД-групп» в условиях меняющегося рынка, планы компании по развитию новых ...
ГК «КД-групп» в условиях меняющегося рынка, планы компании по развитию новых ...metrosphera
 
Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих экономических условия...
Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих экономических условия...Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих экономических условия...
Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих экономических условия...metrosphera
 
Развитие проектов комплексного освоения территорий в регионах России в услови...
Развитие проектов комплексного освоения территорий в регионах России в услови...Развитие проектов комплексного освоения территорий в регионах России в услови...
Развитие проектов комплексного освоения территорий в регионах России в услови...metrosphera
 
Взаимодействие рынков недвижимости и банковских услуг. Игорь Жигунов
Взаимодействие рынков недвижимости и банковских услуг. Игорь ЖигуновВзаимодействие рынков недвижимости и банковских услуг. Игорь Жигунов
Взаимодействие рынков недвижимости и банковских услуг. Игорь Жигуновmetrosphera
 
Коэффициенты и корректировки в оценке. Проблемы и пути решения. Ширинкин Алек...
Коэффициенты и корректировки в оценке. Проблемы и пути решения. Ширинкин Алек...Коэффициенты и корректировки в оценке. Проблемы и пути решения. Ширинкин Алек...
Коэффициенты и корректировки в оценке. Проблемы и пути решения. Ширинкин Алек...metrosphera
 
ФСО «Оценка для целей залога». Щеглов Евгений Вячеславович
ФСО «Оценка для целей залога». Щеглов Евгений ВячеславовичФСО «Оценка для целей залога». Щеглов Евгений Вячеславович
ФСО «Оценка для целей залога». Щеглов Евгений Вячеславовичmetrosphera
 
Экономические показатели рынка недвижимости в гео-информационных системах. Ре...
Экономические показатели рынка недвижимости в гео-информационных системах. Ре...Экономические показатели рынка недвижимости в гео-информационных системах. Ре...
Экономические показатели рынка недвижимости в гео-информационных системах. Ре...metrosphera
 
Саморегулирование. Как вызовы и угрозы преобразовать в возможности для развит...
Саморегулирование. Как вызовы и угрозы преобразовать в возможности для развит...Саморегулирование. Как вызовы и угрозы преобразовать в возможности для развит...
Саморегулирование. Как вызовы и угрозы преобразовать в возможности для развит...metrosphera
 
Практикоориентированное образование оценщиков и экспертов как необходимое усл...
Практикоориентированное образование оценщиков и экспертов как необходимое усл...Практикоориентированное образование оценщиков и экспертов как необходимое усл...
Практикоориентированное образование оценщиков и экспертов как необходимое усл...metrosphera
 

More from metrosphera (20)

Проект организации системы платных парковок в Перми
Проект организации системы платных парковок в ПермиПроект организации системы платных парковок в Перми
Проект организации системы платных парковок в Перми
 
Узкая специализация агентов. Взаимодействие отделов как способ улучшения каче...
Узкая специализация агентов. Взаимодействие отделов как способ улучшения каче...Узкая специализация агентов. Взаимодействие отделов как способ улучшения каче...
Узкая специализация агентов. Взаимодействие отделов как способ улучшения каче...
 
Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...
Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...
Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...
 
Технологии набора, обучения и адаптации персонала. HR-фишки и секреты. Курочк...
Технологии набора, обучения и адаптации персонала. HR-фишки и секреты. Курочк...Технологии набора, обучения и адаптации персонала. HR-фишки и секреты. Курочк...
Технологии набора, обучения и адаптации персонала. HR-фишки и секреты. Курочк...
 
Обучение агентов. Мотивация. Круц Сергей
Обучение агентов. Мотивация. Круц СергейОбучение агентов. Мотивация. Круц Сергей
Обучение агентов. Мотивация. Круц Сергей
 
Содержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрей
Содержание работы эффективного наставника. Глазырин АндрейСодержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрей
Содержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрей
 
Лучшие учебные программы для профессионалов в сфере коммерческой недвижимости...
Лучшие учебные программы для профессионалов в сфере коммерческой недвижимости...Лучшие учебные программы для профессионалов в сфере коммерческой недвижимости...
Лучшие учебные программы для профессионалов в сфере коммерческой недвижимости...
 
Как управлять сотрудниками в свободном графике. Переход от процессного управл...
Как управлять сотрудниками в свободном графике. Переход от процессного управл...Как управлять сотрудниками в свободном графике. Переход от процессного управл...
Как управлять сотрудниками в свободном графике. Переход от процессного управл...
 
Рынок ипотечного кредитования: перспективы развития. Щеголева Светлана Евгень...
Рынок ипотечного кредитования: перспективы развития. Щеголева Светлана Евгень...Рынок ипотечного кредитования: перспективы развития. Щеголева Светлана Евгень...
Рынок ипотечного кредитования: перспективы развития. Щеголева Светлана Евгень...
 
Инструменты увеличения продаж, применяемые застройщиком и банком при ипотечно...
Инструменты увеличения продаж, применяемые застройщиком и банком при ипотечно...Инструменты увеличения продаж, применяемые застройщиком и банком при ипотечно...
Инструменты увеличения продаж, применяемые застройщиком и банком при ипотечно...
 
Рынок жилищного строительства: стратегии застройщиков. Скоробогач Алексей Вас...
Рынок жилищного строительства: стратегии застройщиков. Скоробогач Алексей Вас...Рынок жилищного строительства: стратегии застройщиков. Скоробогач Алексей Вас...
Рынок жилищного строительства: стратегии застройщиков. Скоробогач Алексей Вас...
 
ГК «КД-групп» в условиях меняющегося рынка, планы компании по развитию новых ...
ГК «КД-групп» в условиях меняющегося рынка, планы компании по развитию новых ...ГК «КД-групп» в условиях меняющегося рынка, планы компании по развитию новых ...
ГК «КД-групп» в условиях меняющегося рынка, планы компании по развитию новых ...
 
Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих экономических условия...
Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих экономических условия...Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих экономических условия...
Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих экономических условия...
 
Развитие проектов комплексного освоения территорий в регионах России в услови...
Развитие проектов комплексного освоения территорий в регионах России в услови...Развитие проектов комплексного освоения территорий в регионах России в услови...
Развитие проектов комплексного освоения территорий в регионах России в услови...
 
Взаимодействие рынков недвижимости и банковских услуг. Игорь Жигунов
Взаимодействие рынков недвижимости и банковских услуг. Игорь ЖигуновВзаимодействие рынков недвижимости и банковских услуг. Игорь Жигунов
Взаимодействие рынков недвижимости и банковских услуг. Игорь Жигунов
 
Коэффициенты и корректировки в оценке. Проблемы и пути решения. Ширинкин Алек...
Коэффициенты и корректировки в оценке. Проблемы и пути решения. Ширинкин Алек...Коэффициенты и корректировки в оценке. Проблемы и пути решения. Ширинкин Алек...
Коэффициенты и корректировки в оценке. Проблемы и пути решения. Ширинкин Алек...
 
ФСО «Оценка для целей залога». Щеглов Евгений Вячеславович
ФСО «Оценка для целей залога». Щеглов Евгений ВячеславовичФСО «Оценка для целей залога». Щеглов Евгений Вячеславович
ФСО «Оценка для целей залога». Щеглов Евгений Вячеславович
 
Экономические показатели рынка недвижимости в гео-информационных системах. Ре...
Экономические показатели рынка недвижимости в гео-информационных системах. Ре...Экономические показатели рынка недвижимости в гео-информационных системах. Ре...
Экономические показатели рынка недвижимости в гео-информационных системах. Ре...
 
Саморегулирование. Как вызовы и угрозы преобразовать в возможности для развит...
Саморегулирование. Как вызовы и угрозы преобразовать в возможности для развит...Саморегулирование. Как вызовы и угрозы преобразовать в возможности для развит...
Саморегулирование. Как вызовы и угрозы преобразовать в возможности для развит...
 
Практикоориентированное образование оценщиков и экспертов как необходимое усл...
Практикоориентированное образование оценщиков и экспертов как необходимое усл...Практикоориентированное образование оценщиков и экспертов как необходимое усл...
Практикоориентированное образование оценщиков и экспертов как необходимое усл...
 

Планирование агентской деятельности. Соловьев А.А., ген.директор ООО «РЕСПЕКТ».

  • 1. Планирование агентской деятельности Докладчик: Соловьев А.А. Ген.директор ООО «РЕСПЕКТ» 13 февраля13 февраля 20020099 г.г. нам верят, нас рекомендуют
  • 2. Формирование стоимости риэлторской услуги Чем руководствуетесь при выборе АН 2,5 3,4 4 4,3 4,7 5,2 5,3 0 1 2 3 4 5 6 реклама акции, скидки срок работы известность стоимость услуг рекомендации репутация надежной компании
  • 3. Преимущества риэлторской услуги для клиента  Время  Деньги  Надежность, безопасность, гарантии  Профессиональный сервис  Подбор выгодной программы ипотечного кредитования  Консультирование по вопросам недвижимости
  • 4. Почему услуга риэлторской компании стоит 6% от цены сделки? 1. 6% - экономически оправданная стоимость услуг, при которой рентабельность риэлторского бизнеса составляет 10-15% 2. Сервисная услуга высокого качества не может стоить дешево. 3. Компания несет ответственность перед клиентом за последствия проведенной сделки. 4. 6% от стоимости недвижимости - мировая практика ценообразования на услуги риэлторской компании 5. Риэлтор – высокооплачиваемый специалист 6. Клиент готов платить 6% за профессиональную услугу.
  • 5. Планирование – залог успеха На что бы ты ни был способен, о чем бы ты ни мечтал, начни осуществлять это. Смелость придает человеку силу и даже магическую власть. Решайся! Иоганн Вольфганг фон Гете, Вам не платят за час. Вам платят за ту ценность, что вы создаете за этот час. Джим Рон Чтобы получить то, что никогда не имел, нужно делать то, что никогда не делал. Неизвес автор День, когда не решена ни одна из задач, работающих на долгосрочные цели, можно считать прожитым зря. Роман Мурадян
  • 6. Трудозатраты агента На операц ию Всего Заключение договора на оказание услуг Переговоры с Клиентом час 1 1,00 1,00 2,1 Подача рекламных объявлений Написание объявления, оплата час 2 0,25 0,50 1,1 Дежурство дома или в офисе Прием заявок, организация показов день 6 2,00 12,00 25,2 Отчет перед Клиентом Переговоры с Клиентом раз 4 0,50 2,00 4,2 Поиск альтернативной квартиры Обзвон объявлений объяв 20 0,20 4,00 8,4 Переговоры с контрагентами Предварительный договор раз 2 1,00 2,00 4,2 Офорление внутренних документов Паспорта сделок, акты, поручения час 1 0,50 0,50 1,1 Показы/просмотры квартир Показ/просмотр показ 8 1,50 12,00 25,2 Подготовка документов 3 0,50 1,50 3,2 Предварительная оценка Квартиры 1 0,10 0,10 0,2 Согласование условий сделки сторонами 2 1,00 2,00 4,2 Регистрация сделки в ФРС 2 1,50 3,00 6,3 Завершающий этап сделки 1 1,00 1,00 2,1 Прописка-выписка сторон 2 1,50 3,00 6,3 Передача-приемка квартир 2 1,50 3,00 6,3 48 100 Трудозатрат часы Трудозатраты, % выезд Итого Операция Виды работ Ед изм Операций Организация и участие
  • 7. Классификация и квалификация Клиента «Потенциальный» - любой человек «Перспективный» - может действовать «Квалифицированный» – прошедший отбор «Реальный» - заключил договор «Бывший» – после оказания услуги «Энтузиаст» – ЛОЯЛЬНЫЙ бывший «Реальный»= «Бывший»= «Энтузиаст» Квалификация Клиента – его мотивация и продвинутость
  • 8. Данные прошлого года: • Всего сделок N • Комиссия агента V • Средняя комиссия V/N Переход • Годовой план V+15% • Месячный план (V+15%)/12 • Недельный план • Дневной план Дневной план • 30% поиск клиентов • 30% встречи, презентации • 20% маркетинг • 10% администрация • 10% планирование План будущего года: • 10 «Потенциальных» = 1 «Перспект». • 3.3 «Перспективных» = 1 «Квалиф». • 3 «Квалифицир». = 1 «Реальных» • 1 «Реальных» = 1 Сделка Личный план Агента
  • 9. Данные 2008 года: • Всего сделок 15 • Комиссия агента 1200 тыс.руб • Средняя комиссия 80 тыс.руб. План на 2009 год: • Комиссия агента 1400 тыс.руб. • Всего сделок 18 • В месяц 1,5 сделки • В неделю 1 договор, 1 подготовка • В день до 20 контактов План на «завтра» • 1,5 часа - телемаркетинг (список – 12 звонков) • 1 час – показ объекта трем покупателям • 2,5 часа - встречи с 2 «перспективными» и 1 «квалифицированным» • 1,5 часа - поиск новых клиентов • 1 час - подготовка текущих сделок • 0,5 часа планирование на след.день Личный план Агента. Пример