Мы создали Betterfly Sercies для того, чтобы Вы могли концентрироваться на главном в своем бизнесе. Решение важной задачи клиента - обеспечение прозрачности и управляемости услуг, снижение операционных расходов. Работает одинаково успешно для компаний, потребляющих и оказывающих услуги.
Контактное лицо:
Михаил Кузнецов
Менеджер по работе с ключевыми клиентами
+7 915 469-54-89
Mikhail.Kouznetsov@milkybrothers.com
3. 3
Стандартный подход к организации процесса
оказания услуг
Аккаунт-менеджеры
Партнер 1
Центры компетенций
Партнер n
…
Поставщики услуг Потребители услуг
…
» Контроль качества выполнения исполнителем каждого задания
требует высоких материальных, временных и человеческих затрат
«Не устраивает результат
выполнения запроса, как
это исправить?»
«3 часа жду ответа
на заявку!»
«Не знаю, с кем связаться
по решению моей проблемы!»
«У кого уточнить
информацию
по выполнению
работы?»
«Так и не получил
оплату счета
за оказанные услуги»
«Слишком много
запросов из разных
источников!»
4. 4
Аккаунт-менеджеры
Партнер 1
Центры компетенций
Партнер n
BetterFly
Services
Обращения
Обращения
Решения
Решения
Постоянный контроль качества услуг и оптимизация расходов
Взаимодействие
Взаимодействие
Взаимодействие
Взаимодействие
…
Поставщики услуг Потребители услуг
…
Отлаженная системная работа BetterFly
по управлению качеством услуг заказчика
5. Схема работы BetterFly в деталях
Поставщики услуги/Контрагенты
Улучшение внутренних процессов для минимизации количества обращений
и повышения качества предоставляемых услуг
5
Потребитель
услуги
BetterFly Services
Обращение
Контроль сроков выполнения
работ по обращению
Обратная связь клиенту
Контроль удовлетворенности
Потребители, поставщики услуги и прочие заинтересованные стороны работают
в единой системе управления BetterFly Services
Обработка обращений
Поиск и обеспечение решения
Регистрация
Решение на 1-й линии
Классификация
Маршрутизация
6. Что мы делаем?
6
Облачная система управления услугами BetterFly
Управление
знаниями
- Управление Базой
знаний
- Контроль
использования Базы
- Развитие
и оптимизация Базы
Управление
изменениями
- Оптимизация
затрат на изменения
- Контроль
выполнения
изменений
- Отчетность
Управление
проблемами
- Выявление
повторяющихся
инцидентов
и запросов в разных
разрезах
- Контроль
выполнения работ,
анализ результатов
- Улучшение
и оптимизация
процессов
Управление
каталогом
и уровнем услуг
- Разработка
и поддержка
каталога услуг
- Операционное
управление
услугами: запуск,
изменение, вывод из
эксплуатации
- Контроль качества
оказания услуг
- Управление
контрагентами
(включая тендеры)
- Формирование
рекомендаций
и плана улучшений
Управление
обращениями
- Регистрация,
классификация,
маршрутизация
заявок 24/7/365
- Горячая линия
поддержки
- Улучшение
и оптимизация
процесса
- Отчетность
7. Объективная картина уровня оказания услуг
Автоматизация, регламентация и стандартизация
процесса управления услугами
Строгий контроль качества и сроков исполнения
работ (SLA / KPI)
Обеспечение соответствия полученных
результатов ожиданиям потребителя услуги
Своевременная информационная поддержка
Рекомендации по устранению «узких мест»
в работе и оптимизации расходов
Результаты совместной работы
7
9. Сокращение совокупных издержек
на 15-20%
9
Почему наша услуга – эффективна
Оптимизация затрат
на управление качеством услуг
Снижение временных затрат
персонала на выполнение функций
» Быстродостижимые результаты: высокое качество услуг
при значительном сокращении операционных расходов
Снижение рисков и непредвиденных
расходов, связанных с низким
качеством услуг
Высокая удовлетворенность
уровнем обслуживания
Повышение управляемости
и прозрачности процессов
оказания услуг
Повышение производительности
и эффективности работы
сотрудников и подрядчиков
10. 10
Оценка нашей работы заказчиками
На 25%
увеличилась
скорость работы
персонала
На 40%
сокращены
операционные
издержки
В 12 раз
– до 7%
сократилась доля
просроченных
заявок
До 4,8
выросла оценка
удовлетворенности
обслуживанием
(из 5-и баллов)
11. BetterFly Services – компания, специализирующаяся на управлении качеством услуг.
О компании
Наши преимущества:
» Команда профессионалов с опытом организации
и управления бизнес-процессами клиентов – более 10 лет
» Отлаженная системная работа и совершенствование
бизнес-процессов заказчика на протяжении всего срока оказания услуги
» Высокая степень ответственности за достижение конкретных
измеримых результатов, закрепленная в Соглашении об уровне
сервиса (SLA)
» BetterFly Services обеспечивает повышение качества услуг
и снижение операционных расходов клиента на протяжении
всего периода сотрудничества
11
12. Единые стандарты
качества услуг
Единый подход
к управлению услугами
Единый инструмент
управления
и повышения качества
оказания услуг
» Успешный опыт управления качеством услуг
в крупнейших компаниях России: X5 Retail Group
(«Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»), РОЛЬФ и др.
12
Централизованное управление качеством услуг,
потребляемых или оказываемых заказчиком