SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Медицинская система - инвестиция
или бесперспективное вложение
средств?
Владимир Лиманец
руководитель отдела внедрения

        Компания “МедЭксперт”
Информационная база данных




                                   2
                      www.medexpert.com.ua
Формы ведения клиентских баз
• Ведение бумажных журналов и карточек с внесением информации
  «от руки»;
• Ведение различных электронных документов (таблиц, текстовых
  файлов, небольших баз данных, не связанных между собой);
• Структурированная электронная клиент-серверная база данных
  (Медицинская информационная система).




                                                                   3
                                                      www.medexpert.com.ua
Основные задачи МИС
•   Анализ, планирование и контроль деятельности медучреждения
•   Персонифицированный учет материалов
•   Единая база данных пациентов
•   Перевод на безбумажные технологии
•   Учет и контроль расходования лекарственных препаратов
•   Координация работы и загрузки врачей
•   Анализ и контроль качества услуг
•   Формирование обязательной статистической отчетности для органов
    здравоохранения
•   Проблема очередей и записи пациентов на прием
•   Оперативный доступ пациентам к информации




                                                         www.medexpert.com.ua
Варианты вложений в
   автоматизацию




                                   5
                      www.medexpert.com.ua
Чьи задачи, может решать
 медицинская система ?




                                        6
                           www.medexpert.com.ua
Для учредителя
•   Финансовый мониторинг
     – Общее финансовое состояние клиники
        • Распределение сумм начислений
        • Распределение сумм оплат
        • Распределение долгов
        • Динамика накопления долгов
     – Прогноз финансовых поступлений




                                                         7
                                            www.medexpert.com.ua
Для руководителя клиники
• Эффективное планирование ресурсов клиники;
• Планирования движения потока пациентов в клинике;
• Введение электронно-медицинских карт:
   – Удобное представление медицинской информации различных
     специалистов;
   – Удобное представление лабораторных анализов;
   – Доступ к структурированной базе медицинских изображений;
• Минимальные временные затраты на ввод и получение информации
  из клиентской базы данных
• Учет оказываемых услуг;
• Себестоимость оказываемых услуг;
• Учет используемых медикаментов;
• Складской учет;
• Учет коечного фонда

                                                                      8
                                                         www.medexpert.com.ua
Для главного врача
•   Быстрый доступ к любой медицинской информации
•   Быстрый доступ к любым статистическим отчетам
•   Контроля работы подразделений медицинского учреждения
•   Анализ эффективности работы ресурсов медицинского учреждения




                                                                       9
                                                          www.medexpert.com.ua
Для врачей
Формирование врачами реестров отобранных пациентов;
   Работа с медицинской информацией пациента в электронном виде
   Работа с медицинскими протоколами (приемов, консультаций, исследований
   и др.);
   Работа со справочниками (классификаторы болезней, лекарственных
   препаратов и др.);
   Автоматическое отслеживание динамики лабораторных анализов
   Создание и использование собственных многоуровневых справочников
   (шаблонов) для скоростного и унифицированного введения информации в
   докторские протоколы;
   Печать медицинской документации по формам согласно требований МОЗ;
   Работа с статистической отчетностью;
   Отправка SMS-сообщений пациентам и сотрудникам клиники




                                                              www.medexpert.com.ua
Для регистратуры
 Скорость поиска и ввода данных по пациенту в системе;

 Скорость получения отчетности по записям на прием;

 Автоматизация роботы Call-центра;

 Использование напоминаний, СМС-рассылок, штрих-кодов карточек
пациентов




                                                            www.medexpert.com.ua
Для лаборатории
•   Автоматический ввод данных с лабораторных анализаторов в систему
•   Автоматическое формирование анализов в ЭМК пациента
•   Автоматическое ведение лабораторных журналов
•   Ведение контроля качества, с автоматическим формированием контрольных
    карт
•   Возможность просмотра анализа через сайт медицинского учреждения




                                                              www.medexpert.com.ua
Какой же экономический эффект от
          вложений средств в комплексную
                 автоматизацию?
      Модуль                   Общий Эффект                 Экономический Эффект

Использование         - Исключение дублирования           Увеличение потока пациентов,
электронно-           информации по карте пациента        за счет более эффективного
медицинских карт      - согласно статистике 50% времени   использования рабочего
                      врача уходит на написание и         времени. Врач получает
                      дублирование информации в           больше времени на лечение
                      бумажную Историю Болезни            пациента, а не заполнение
                      пациента                            медицинской документации
                      - Высвобождение времени работы
                      врача
Использование         - сокращение очередей в             Увеличение объема продаж
электронной           регистратуре                        медицинских услуг от 30% и
регистратуры и        - сокращение до минимума ошибок     более
системы координации   записи пациентов на одно и тоже
                      время
                      - скорость введения и
                      информирования пациента, при
                      личном визите и удаленно
                      - улучшение качества обслуживания
                      и оказываемых медицинских услуг


                                                                        www.medexpert.com.ua
Использование модуля    - сокращение % ошибок при постановке        Сокращение числа
автоматизации           диагноза на основе данных по анализам       денежных потерь при
лаборатории             - по статистике при внесении                постановке ошибочных
                        регистрационной информации на карте         диагнозов =
                        анализов о пациенте случается до 30-40%     30-40% от Выручки,
                        ошибок                                      увеличение лояльности
                        - увеличение потока анализа и скорости их   пациентов
                        выдачи

Использование модуля    - учет и Контроль                           Сокращение потерь
«Учета медикаментов»    поступления/расходования медицинских        бюджета от нецелевого
                        препаратов. Возможность отследить           использования и
                        повторные случаи использования              списания просроченных
                        пациентом одного и того же талона на        медикаментов .
                        лекарства                                   Получение данных о
                        - возможность расчета себестоимости         «экономически не
                        медицинских услуг.                          выгодных» услугах и
                                                                    как следствие
                                                                    увеличение прибыли.
Использование единого   - Единое информационное пространство        Сокращение затрат на
информационного         может быть использовано органами            проведение сбора
пространства с          управления учреждениями                     статистической
филиалами               здравоохранения, страховыми                 информации в 2-3 раза.
медучреждения           компаниями и иными заинтересованными        Возможность
                        организациями при определенной схеме        отслеживания
                        организации обмена данными в рамках         исполнения бюджета.
                        устанавливаемых прав                              www.medexpert.com.ua
Использование      Контроль за оказываемыми           Сводит до минимума
модуля             услугами в медицинском             возможность проведения не
финансового        учреждении                         санкционированных приемов и
мониторинга                                           услуг, что как минимум 20%
                                                      денежных средств «оставляет» в
                                                      медучреждении.

Возможность        - сокращение очередей в            Экономия составляет порядка
использования      регистратуре                       20% бюджета клиники, за счет
периферийного      - доступ пациентов к разрешенной   применения в системе новых
оборудования:      общей информации по работе         замещающих технологий.
- сканеры штрих-   медицинского учреждения,
кодов              времени приема врачей (как
- карт-принтер     следствие, частичная разгрузка
- ККМ              регистраторов и врачей)
- термо-принтер    - создание благоприятного образа
- ЖК-ТВ            медицинского учреждения
- и т.д.           - рекламно-информационные
                   площади




                                                                      www.medexpert.com.ua
Окупаемость проекта
                автоматизации

Срок: от 1 года до 3 лет в зависимости от таких факторов,
как:

•масштабы медицинского учреждения,

•состояние ЛВС и периферийного оборудования,

•компьютерная грамотность персонала учреждения,

•заинтересованность руководства предприятия в конечном результате




                                                             www.medexpert.com.ua
Результат автоматизации
          медицинского учреждения
Улучшение качества оказываемой медицинской помощи пациентам клиники




Повышение инвестиционной привлекательности медицинского учреждения



          Снижение совокупных издержек: время, ресурсы, люди




     Увеличение дохода учреждения за счет привлечения пациентов




                                                               www.medexpert.com.ua
Вывод
Подход в каждом медицинском учреждении к процессу
автоматизации и ее варианту, может отличаться, но
результаты эффективности вложения средств и опыт
внедрения различных медицинских систем показывает, что
вложения в комплексную автоматизацию клиник не только
можно, но и нужно делать.




                                             www.medexpert.com.ua
Контакты




 web-site: www.medexpert.com.ua
  e-mail: info@medexpert.com.ua


       тел. +38044 581 11 33
      факс. +38044 581 11 34
г.Киев, ул. Максима Кривоноса, 19А




                                     www.medexpert.com.ua

More Related Content

What's hot

Эффективость использования медицинских и лабораторных инфосистем в частных ме...
Эффективость использования медицинских и лабораторных инфосистем в частных ме...Эффективость использования медицинских и лабораторных инфосистем в частных ме...
Эффективость использования медицинских и лабораторных инфосистем в частных ме...MEDWIO
 
Прикладные аспекты использования SAP Healthcare (Тюмень)
Прикладные аспекты использования SAP Healthcare (Тюмень)Прикладные аспекты использования SAP Healthcare (Тюмень)
Прикладные аспекты использования SAP Healthcare (Тюмень)Anatoly Ryabukha
 
Презентация МИС Интерин PROMIS
Презентация МИС Интерин PROMISПрезентация МИС Интерин PROMIS
Презентация МИС Интерин PROMISinterin
 
Презентация МИС Интерин PROMIS
Презентация МИС Интерин PROMISПрезентация МИС Интерин PROMIS
Презентация МИС Интерин PROMISinterins
 
ПрограмБанк: Преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...
ПрограмБанк: Преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...ПрограмБанк: Преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...
ПрограмБанк: Преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...Expolink
 
Электронная больничная аптека. Роль и место в информатизации медицинских учре...
Электронная больничная аптека. Роль и место в информатизации медицинских учре...Электронная больничная аптека. Роль и место в информатизации медицинских учре...
Электронная больничная аптека. Роль и место в информатизации медицинских учре...mir4sveta
 
ПрограмБанк: преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...
ПрограмБанк: преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...ПрограмБанк: преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...
ПрограмБанк: преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...Expolink
 
Значимость медицинских информационных систем и проблемы их развития
Значимость медицинских информационных систем и проблемы их развитияЗначимость медицинских информационных систем и проблемы их развития
Значимость медицинских информационных систем и проблемы их развитияFujitsu Russia
 
ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...
ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...
ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...blejyants
 
Опыт реализации проектов MHEALTH на базе платформы HELTERBOOK
Опыт реализации проектов MHEALTH на базе платформы HELTERBOOK Опыт реализации проектов MHEALTH на базе платформы HELTERBOOK
Опыт реализации проектов MHEALTH на базе платформы HELTERBOOK mir4sveta
 
Практика применения МИС "Ариадна"
Практика применения МИС "Ариадна"Практика применения МИС "Ариадна"
Практика применения МИС "Ариадна"Алексей Богданов
 
Информатизация здравоохранения
Информатизация здравоохраненияИнформатизация здравоохранения
Информатизация здравоохраненияKatrina Antanevich
 
Автоматизация процессов – ключ к выведению управления медицинскими организаци...
Автоматизация процессов – ключ к выведению управления медицинскими организаци...Автоматизация процессов – ключ к выведению управления медицинскими организаци...
Автоматизация процессов – ключ к выведению управления медицинскими организаци...Astra Media Group, Russia
 
МИС "Ариадна". Работа в системе ОМС
МИС "Ариадна". Работа в системе ОМСМИС "Ариадна". Работа в системе ОМС
МИС "Ариадна". Работа в системе ОМСАлексей Богданов
 

What's hot (20)

Эффективость использования медицинских и лабораторных инфосистем в частных ме...
Эффективость использования медицинских и лабораторных инфосистем в частных ме...Эффективость использования медицинских и лабораторных инфосистем в частных ме...
Эффективость использования медицинских и лабораторных инфосистем в частных ме...
 
гайдук барс
гайдук барсгайдук барс
гайдук барс
 
Interin PROMIS
Interin PROMISInterin PROMIS
Interin PROMIS
 
Прикладные аспекты использования SAP Healthcare (Тюмень)
Прикладные аспекты использования SAP Healthcare (Тюмень)Прикладные аспекты использования SAP Healthcare (Тюмень)
Прикладные аспекты использования SAP Healthcare (Тюмень)
 
Презентация МИС Интерин PROMIS
Презентация МИС Интерин PROMISПрезентация МИС Интерин PROMIS
Презентация МИС Интерин PROMIS
 
UMS Аврора
UMS АврораUMS Аврора
UMS Аврора
 
Презентация МИС Интерин PROMIS
Презентация МИС Интерин PROMISПрезентация МИС Интерин PROMIS
Презентация МИС Интерин PROMIS
 
ПрограмБанк: Преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...
ПрограмБанк: Преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...ПрограмБанк: Преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...
ПрограмБанк: Преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...
 
Электронная больничная аптека. Роль и место в информатизации медицинских учре...
Электронная больничная аптека. Роль и место в информатизации медицинских учре...Электронная больничная аптека. Роль и место в информатизации медицинских учре...
Электронная больничная аптека. Роль и место в информатизации медицинских учре...
 
ПрограмБанк: преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...
ПрограмБанк: преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...ПрограмБанк: преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...
ПрограмБанк: преимущества и недостатки облачных информационных систем для мед...
 
Автоматизированное информирование пациентов Медси. Юрий Сафронов, директор по...
Автоматизированное информирование пациентов Медси. Юрий Сафронов, директор по...Автоматизированное информирование пациентов Медси. Юрий Сафронов, директор по...
Автоматизированное информирование пациентов Медси. Юрий Сафронов, директор по...
 
Значимость медицинских информационных систем и проблемы их развития
Значимость медицинских информационных систем и проблемы их развитияЗначимость медицинских информационных систем и проблемы их развития
Значимость медицинских информационных систем и проблемы их развития
 
PV Data Base
PV Data BasePV Data Base
PV Data Base
 
ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...
ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...
ФАРМТАКСИ - система “умных” электронных рецептов и контроля распространения л...
 
Опыт реализации проектов MHEALTH на базе платформы HELTERBOOK
Опыт реализации проектов MHEALTH на базе платформы HELTERBOOK Опыт реализации проектов MHEALTH на базе платформы HELTERBOOK
Опыт реализации проектов MHEALTH на базе платформы HELTERBOOK
 
Germes PV
Germes PVGermes PV
Germes PV
 
Практика применения МИС "Ариадна"
Практика применения МИС "Ариадна"Практика применения МИС "Ариадна"
Практика применения МИС "Ариадна"
 
Информатизация здравоохранения
Информатизация здравоохраненияИнформатизация здравоохранения
Информатизация здравоохранения
 
Автоматизация процессов – ключ к выведению управления медицинскими организаци...
Автоматизация процессов – ключ к выведению управления медицинскими организаци...Автоматизация процессов – ключ к выведению управления медицинскими организаци...
Автоматизация процессов – ключ к выведению управления медицинскими организаци...
 
МИС "Ариадна". Работа в системе ОМС
МИС "Ариадна". Работа в системе ОМСМИС "Ариадна". Работа в системе ОМС
МИС "Ариадна". Работа в системе ОМС
 

Viewers also liked

Пластическая хирургия в Испании. Доктор Альфредо Фернандес Бланко.
Пластическая хирургия в Испании. Доктор Альфредо Фернандес Бланко.Пластическая хирургия в Испании. Доктор Альфредо Фернандес Бланко.
Пластическая хирургия в Испании. Доктор Альфредо Фернандес Бланко.MedService
 
Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...
Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...
Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...kuzminconsulting
 
Эффективность онлайн маркетинга медицинских центров
Эффективность онлайн маркетинга медицинских центровЭффективность онлайн маркетинга медицинских центров
Эффективность онлайн маркетинга медицинских центровГруппа компаний Медиасфера
 
Валерій Кидонь. Організація приватного медичного бізнесу: маркетинговий шлях,...
Валерій Кидонь. Організація приватного медичного бізнесу: маркетинговий шлях,...Валерій Кидонь. Організація приватного медичного бізнесу: маркетинговий шлях,...
Валерій Кидонь. Організація приватного медичного бізнесу: маркетинговий шлях,...Sadanuto
 
Стратегическое планирование организации.
Стратегическое планирование организации.Стратегическое планирование организации.
Стратегическое планирование организации.Yury Syrtsov
 
Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...
Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...
Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...Клиника "Медицина"
 
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииОрганизация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииCleverics
 
Университетская Клиника г. Фрайбург
Университетская Клиника г. ФрайбургУниверситетская Клиника г. Фрайбург
Университетская Клиника г. ФрайбургPeter Kulkov
 
оптимизация системы управления лпу
оптимизация системы управления лпуоптимизация системы управления лпу
оптимизация системы управления лпуBDA
 
Г.Ройтберг Контроль качества медицинской помощи, как основа эффективного и со...
Г.Ройтберг Контроль качества медицинской помощи, как основа эффективного и со...Г.Ройтберг Контроль качества медицинской помощи, как основа эффективного и со...
Г.Ройтберг Контроль качества медицинской помощи, как основа эффективного и со...Клиника "Медицина"
 
Top10 Healthcare. Медицина, здоровье. Бизнес-модели, достойные копирования
Top10 Healthcare. Медицина, здоровье. Бизнес-модели, достойные копированияTop10 Healthcare. Медицина, здоровье. Бизнес-модели, достойные копирования
Top10 Healthcare. Медицина, здоровье. Бизнес-модели, достойные копированияAlexey Chernyak
 
Реинжиниринг бизнес процессов в медицине
Реинжиниринг бизнес процессов в медицинеРеинжиниринг бизнес процессов в медицине
Реинжиниринг бизнес процессов в медицинеUzbekistan Rugby Federation
 
Открытая Клиника
Открытая КлиникаОткрытая Клиника
Открытая КлиникаPhilipp Mironovich
 
Hospital Design Guide: How to Get Started
Hospital Design Guide: How to Get StartedHospital Design Guide: How to Get Started
Hospital Design Guide: How to Get StartedHussain Varawalla
 
Инновационный подход к построению инфраструктуры медицинского учреждения
Инновационный подход к построению инфраструктуры медицинского учрежденияИнновационный подход к построению инфраструктуры медицинского учреждения
Инновационный подход к построению инфраструктуры медицинского учрежденияCisco Russia
 

Viewers also liked (20)

Пластическая хирургия в Испании. Доктор Альфредо Фернандес Бланко.
Пластическая хирургия в Испании. Доктор Альфредо Фернандес Бланко.Пластическая хирургия в Испании. Доктор Альфредо Фернандес Бланко.
Пластическая хирургия в Испании. Доктор Альфредо Фернандес Бланко.
 
Реализованные проекты компании ajz ENGINEERING
Реализованные проекты компании ajz ENGINEERINGРеализованные проекты компании ajz ENGINEERING
Реализованные проекты компании ajz ENGINEERING
 
Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...
Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...
Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...
 
Sebestoimost.med.uslugi lepeshina
Sebestoimost.med.uslugi lepeshinaSebestoimost.med.uslugi lepeshina
Sebestoimost.med.uslugi lepeshina
 
Эффективность онлайн маркетинга медицинских центров
Эффективность онлайн маркетинга медицинских центровЭффективность онлайн маркетинга медицинских центров
Эффективность онлайн маркетинга медицинских центров
 
Валерій Кидонь. Організація приватного медичного бізнесу: маркетинговий шлях,...
Валерій Кидонь. Організація приватного медичного бізнесу: маркетинговий шлях,...Валерій Кидонь. Організація приватного медичного бізнесу: маркетинговий шлях,...
Валерій Кидонь. Організація приватного медичного бізнесу: маркетинговий шлях,...
 
Стратегическое планирование организации.
Стратегическое планирование организации.Стратегическое планирование организации.
Стратегическое планирование организации.
 
клиника кивач
клиника кивачклиника кивач
клиника кивач
 
Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...
Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...
Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...
 
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииОрганизация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
 
Университетская Клиника г. Фрайбург
Университетская Клиника г. ФрайбургУниверситетская Клиника г. Фрайбург
Университетская Клиника г. Фрайбург
 
оптимизация системы управления лпу
оптимизация системы управления лпуоптимизация системы управления лпу
оптимизация системы управления лпу
 
Perfect Clinic
Perfect ClinicPerfect Clinic
Perfect Clinic
 
Г.Ройтберг Контроль качества медицинской помощи, как основа эффективного и со...
Г.Ройтберг Контроль качества медицинской помощи, как основа эффективного и со...Г.Ройтберг Контроль качества медицинской помощи, как основа эффективного и со...
Г.Ройтберг Контроль качества медицинской помощи, как основа эффективного и со...
 
Top10 Healthcare. Медицина, здоровье. Бизнес-модели, достойные копирования
Top10 Healthcare. Медицина, здоровье. Бизнес-модели, достойные копированияTop10 Healthcare. Медицина, здоровье. Бизнес-модели, достойные копирования
Top10 Healthcare. Медицина, здоровье. Бизнес-модели, достойные копирования
 
Реинжиниринг бизнес процессов в медицине
Реинжиниринг бизнес процессов в медицинеРеинжиниринг бизнес процессов в медицине
Реинжиниринг бизнес процессов в медицине
 
Открытая Клиника
Открытая КлиникаОткрытая Клиника
Открытая Клиника
 
Hospital Design Guide: How to Get Started
Hospital Design Guide: How to Get StartedHospital Design Guide: How to Get Started
Hospital Design Guide: How to Get Started
 
Инновационный подход к построению инфраструктуры медицинского учреждения
Инновационный подход к построению инфраструктуры медицинского учрежденияИнновационный подход к построению инфраструктуры медицинского учреждения
Инновационный подход к построению инфраструктуры медицинского учреждения
 
Apollo Hospitals
Apollo HospitalsApollo Hospitals
Apollo Hospitals
 

Similar to 5.медицинская система инвест или нет.pptx

Периферийное оборудование
Периферийное оборудованиеПериферийное оборудование
Периферийное оборудованиеAlena Popova
 
Электронное правительство
Электронное правительствоЭлектронное правительство
Электронное правительствоAlena Popova
 
качество медицинских услуг
качество медицинских услугкачество медицинских услуг
качество медицинских услугBDA
 
Построение Единой медицинской информационно-аналитической системы г. Москвы
Построение Единой медицинской информационно-аналитической системы г. МосквыПостроение Единой медицинской информационно-аналитической системы г. Москвы
Построение Единой медицинской информационно-аналитической системы г. МосквыMoscow IT Department
 
Stankevich m biv123
Stankevich m biv123Stankevich m biv123
Stankevich m biv123Maxstan
 
Information technology emergency medical care
Information technology emergency medical careInformation technology emergency medical care
Information technology emergency medical carebkbjnhjgbjybkbjnhjgb
 
Возможности дистанционного взаимодействия с пациентом. Какие новые услуги мож...
Возможности дистанционного взаимодействия с пациентом. Какие новые услуги мож...Возможности дистанционного взаимодействия с пациентом. Какие новые услуги мож...
Возможности дистанционного взаимодействия с пациентом. Какие новые услуги мож...mir4sveta
 
ЕМИАС
ЕМИАСЕМИАС
ЕМИАСizuev
 
Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...
Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...
Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...Alexandre Prozoroff
 

Similar to 5.медицинская система инвест или нет.pptx (16)

RuHealth.Net
RuHealth.NetRuHealth.Net
RuHealth.Net
 
Практические аспекты использования информационных технологий в медицинском уч...
Практические аспекты использования информационных технологий в медицинском уч...Практические аспекты использования информационных технологий в медицинском уч...
Практические аспекты использования информационных технологий в медицинском уч...
 
в.лиманец документооборот медицинского_центра
в.лиманец документооборот медицинского_центрав.лиманец документооборот медицинского_центра
в.лиманец документооборот медицинского_центра
 
Периферийное оборудование
Периферийное оборудованиеПериферийное оборудование
Периферийное оборудование
 
Семинар 2013
Семинар 2013Семинар 2013
Семинар 2013
 
IoT + MVNO + Health = Profit
IoT + MVNO + Health = ProfitIoT + MVNO + Health = Profit
IoT + MVNO + Health = Profit
 
Электронное правительство
Электронное правительствоЭлектронное правительство
Электронное правительство
 
качество медицинских услуг
качество медицинских услугкачество медицинских услуг
качество медицинских услуг
 
Построение Единой медицинской информационно-аналитической системы г. Москвы
Построение Единой медицинской информационно-аналитической системы г. МосквыПостроение Единой медицинской информационно-аналитической системы г. Москвы
Построение Единой медицинской информационно-аналитической системы г. Москвы
 
Okb1
Okb1Okb1
Okb1
 
Stankevich m biv123
Stankevich m biv123Stankevich m biv123
Stankevich m biv123
 
Information technology emergency medical care
Information technology emergency medical careInformation technology emergency medical care
Information technology emergency medical care
 
Возможности дистанционного взаимодействия с пациентом. Какие новые услуги мож...
Возможности дистанционного взаимодействия с пациентом. Какие новые услуги мож...Возможности дистанционного взаимодействия с пациентом. Какие новые услуги мож...
Возможности дистанционного взаимодействия с пациентом. Какие новые услуги мож...
 
ЕМИАС
ЕМИАСЕМИАС
ЕМИАС
 
Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...
Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...
Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...
 
MedVox.Doc
MedVox.DocMedVox.Doc
MedVox.Doc
 

More from medconference

2. львівська обласна клінічна лікарня це
2. львівська обласна клінічна лікарня   це2. львівська обласна клінічна лікарня   це
2. львівська обласна клінічна лікарня цеmedconference
 
5. антонов mediation antonov
5. антонов mediation  antonov5. антонов mediation  antonov
5. антонов mediation antonovmedconference
 
4 sysoenko reklama meduslug_04.10.12_new
4 sysoenko reklama meduslug_04.10.12_new4 sysoenko reklama meduslug_04.10.12_new
4 sysoenko reklama meduslug_04.10.12_newmedconference
 
3. perepichay med expert
3. perepichay med expert3. perepichay med expert
3. perepichay med expertmedconference
 
2. bogdan kidon conf marketing
2. bogdan kidon conf marketing2. bogdan kidon conf marketing
2. bogdan kidon conf marketingmedconference
 
1. михнова медексперт 2012 4.10 михнова татьяна
1. михнова медексперт 2012 4.10 михнова татьяна1. михнова медексперт 2012 4.10 михнова татьяна
1. михнова медексперт 2012 4.10 михнова татьянаmedconference
 

More from medconference (7)

2. львівська обласна клінічна лікарня це
2. львівська обласна клінічна лікарня   це2. львівська обласна клінічна лікарня   це
2. львівська обласна клінічна лікарня це
 
7. lepeshina toc
7. lepeshina toc7. lepeshina toc
7. lepeshina toc
 
5. антонов mediation antonov
5. антонов mediation  antonov5. антонов mediation  antonov
5. антонов mediation antonov
 
4 sysoenko reklama meduslug_04.10.12_new
4 sysoenko reklama meduslug_04.10.12_new4 sysoenko reklama meduslug_04.10.12_new
4 sysoenko reklama meduslug_04.10.12_new
 
3. perepichay med expert
3. perepichay med expert3. perepichay med expert
3. perepichay med expert
 
2. bogdan kidon conf marketing
2. bogdan kidon conf marketing2. bogdan kidon conf marketing
2. bogdan kidon conf marketing
 
1. михнова медексперт 2012 4.10 михнова татьяна
1. михнова медексперт 2012 4.10 михнова татьяна1. михнова медексперт 2012 4.10 михнова татьяна
1. михнова медексперт 2012 4.10 михнова татьяна
 

5.медицинская система инвест или нет.pptx

  • 1. Медицинская система - инвестиция или бесперспективное вложение средств? Владимир Лиманец руководитель отдела внедрения Компания “МедЭксперт”
  • 3. Формы ведения клиентских баз • Ведение бумажных журналов и карточек с внесением информации «от руки»; • Ведение различных электронных документов (таблиц, текстовых файлов, небольших баз данных, не связанных между собой); • Структурированная электронная клиент-серверная база данных (Медицинская информационная система). 3 www.medexpert.com.ua
  • 4. Основные задачи МИС • Анализ, планирование и контроль деятельности медучреждения • Персонифицированный учет материалов • Единая база данных пациентов • Перевод на безбумажные технологии • Учет и контроль расходования лекарственных препаратов • Координация работы и загрузки врачей • Анализ и контроль качества услуг • Формирование обязательной статистической отчетности для органов здравоохранения • Проблема очередей и записи пациентов на прием • Оперативный доступ пациентам к информации www.medexpert.com.ua
  • 5. Варианты вложений в автоматизацию 5 www.medexpert.com.ua
  • 6. Чьи задачи, может решать медицинская система ? 6 www.medexpert.com.ua
  • 7. Для учредителя • Финансовый мониторинг – Общее финансовое состояние клиники • Распределение сумм начислений • Распределение сумм оплат • Распределение долгов • Динамика накопления долгов – Прогноз финансовых поступлений 7 www.medexpert.com.ua
  • 8. Для руководителя клиники • Эффективное планирование ресурсов клиники; • Планирования движения потока пациентов в клинике; • Введение электронно-медицинских карт: – Удобное представление медицинской информации различных специалистов; – Удобное представление лабораторных анализов; – Доступ к структурированной базе медицинских изображений; • Минимальные временные затраты на ввод и получение информации из клиентской базы данных • Учет оказываемых услуг; • Себестоимость оказываемых услуг; • Учет используемых медикаментов; • Складской учет; • Учет коечного фонда 8 www.medexpert.com.ua
  • 9. Для главного врача • Быстрый доступ к любой медицинской информации • Быстрый доступ к любым статистическим отчетам • Контроля работы подразделений медицинского учреждения • Анализ эффективности работы ресурсов медицинского учреждения 9 www.medexpert.com.ua
  • 10. Для врачей Формирование врачами реестров отобранных пациентов; Работа с медицинской информацией пациента в электронном виде Работа с медицинскими протоколами (приемов, консультаций, исследований и др.); Работа со справочниками (классификаторы болезней, лекарственных препаратов и др.); Автоматическое отслеживание динамики лабораторных анализов Создание и использование собственных многоуровневых справочников (шаблонов) для скоростного и унифицированного введения информации в докторские протоколы; Печать медицинской документации по формам согласно требований МОЗ; Работа с статистической отчетностью; Отправка SMS-сообщений пациентам и сотрудникам клиники www.medexpert.com.ua
  • 11. Для регистратуры  Скорость поиска и ввода данных по пациенту в системе;  Скорость получения отчетности по записям на прием;  Автоматизация роботы Call-центра;  Использование напоминаний, СМС-рассылок, штрих-кодов карточек пациентов www.medexpert.com.ua
  • 12. Для лаборатории • Автоматический ввод данных с лабораторных анализаторов в систему • Автоматическое формирование анализов в ЭМК пациента • Автоматическое ведение лабораторных журналов • Ведение контроля качества, с автоматическим формированием контрольных карт • Возможность просмотра анализа через сайт медицинского учреждения www.medexpert.com.ua
  • 13. Какой же экономический эффект от вложений средств в комплексную автоматизацию? Модуль Общий Эффект Экономический Эффект Использование - Исключение дублирования Увеличение потока пациентов, электронно- информации по карте пациента за счет более эффективного медицинских карт - согласно статистике 50% времени использования рабочего врача уходит на написание и времени. Врач получает дублирование информации в больше времени на лечение бумажную Историю Болезни пациента, а не заполнение пациента медицинской документации - Высвобождение времени работы врача Использование - сокращение очередей в Увеличение объема продаж электронной регистратуре медицинских услуг от 30% и регистратуры и - сокращение до минимума ошибок более системы координации записи пациентов на одно и тоже время - скорость введения и информирования пациента, при личном визите и удаленно - улучшение качества обслуживания и оказываемых медицинских услуг www.medexpert.com.ua
  • 14. Использование модуля - сокращение % ошибок при постановке Сокращение числа автоматизации диагноза на основе данных по анализам денежных потерь при лаборатории - по статистике при внесении постановке ошибочных регистрационной информации на карте диагнозов = анализов о пациенте случается до 30-40% 30-40% от Выручки, ошибок увеличение лояльности - увеличение потока анализа и скорости их пациентов выдачи Использование модуля - учет и Контроль Сокращение потерь «Учета медикаментов» поступления/расходования медицинских бюджета от нецелевого препаратов. Возможность отследить использования и повторные случаи использования списания просроченных пациентом одного и того же талона на медикаментов . лекарства Получение данных о - возможность расчета себестоимости «экономически не медицинских услуг. выгодных» услугах и как следствие увеличение прибыли. Использование единого - Единое информационное пространство Сокращение затрат на информационного может быть использовано органами проведение сбора пространства с управления учреждениями статистической филиалами здравоохранения, страховыми информации в 2-3 раза. медучреждения компаниями и иными заинтересованными Возможность организациями при определенной схеме отслеживания организации обмена данными в рамках исполнения бюджета. устанавливаемых прав www.medexpert.com.ua
  • 15. Использование Контроль за оказываемыми Сводит до минимума модуля услугами в медицинском возможность проведения не финансового учреждении санкционированных приемов и мониторинга услуг, что как минимум 20% денежных средств «оставляет» в медучреждении. Возможность - сокращение очередей в Экономия составляет порядка использования регистратуре 20% бюджета клиники, за счет периферийного - доступ пациентов к разрешенной применения в системе новых оборудования: общей информации по работе замещающих технологий. - сканеры штрих- медицинского учреждения, кодов времени приема врачей (как - карт-принтер следствие, частичная разгрузка - ККМ регистраторов и врачей) - термо-принтер - создание благоприятного образа - ЖК-ТВ медицинского учреждения - и т.д. - рекламно-информационные площади www.medexpert.com.ua
  • 16. Окупаемость проекта автоматизации Срок: от 1 года до 3 лет в зависимости от таких факторов, как: •масштабы медицинского учреждения, •состояние ЛВС и периферийного оборудования, •компьютерная грамотность персонала учреждения, •заинтересованность руководства предприятия в конечном результате www.medexpert.com.ua
  • 17. Результат автоматизации медицинского учреждения Улучшение качества оказываемой медицинской помощи пациентам клиники Повышение инвестиционной привлекательности медицинского учреждения Снижение совокупных издержек: время, ресурсы, люди Увеличение дохода учреждения за счет привлечения пациентов www.medexpert.com.ua
  • 18. Вывод Подход в каждом медицинском учреждении к процессу автоматизации и ее варианту, может отличаться, но результаты эффективности вложения средств и опыт внедрения различных медицинских систем показывает, что вложения в комплексную автоматизацию клиник не только можно, но и нужно делать. www.medexpert.com.ua
  • 19. Контакты web-site: www.medexpert.com.ua e-mail: info@medexpert.com.ua тел. +38044 581 11 33 факс. +38044 581 11 34 г.Киев, ул. Максима Кривоноса, 19А www.medexpert.com.ua