О том, как инструменты РМ помогают держать обещания, данные другим людям

1. Как инструменты
project management
помогают организовать
собственную жизнь
Max.yakubovich@gmail.com
project-management.zis.by

2. Директор компании ООО АйТи уит
Руководитель проектов
Тренер по управлению проектами
Муж, сын, папа, брат, друг 

3. Ценность, которая для меня важна
Если что-то пообещал, сделай это!

4. Инструменты PM, которые я
использую вне бизнеса
Планирование трудозатрат и сроков по задачам
Использование подхода GTD
Идентификация рисков и планирование
антирисковых мероприятий
Теория MBTI

5. Планирование трудозатрат и сроков
по задачам
- декомпозиция результата на задачи
- оценка трудозатрат для выполнения обещания
- оценка сроков выполнения обещания
- закладывание буфера времени при оценке
сроков выполнения обещания

6. Зачем это?
• Если трудозатраты для слишком велики, а сроки
не реальны – лучше отказать в просьбе, чем не
выполнить обещание
• Но если я дал обещание, то чтобы его
выполнить, я использую инструменты GTD

7. Использование подхода GTD
(Getting Things Done)

8. Идентификация рисков и
антирисковое планирование
Риск – это потенциальная проблема в будущем.
То есть эта проблема еще не случилась (ее
возникновение имеет некоторую вероятность), но
если она случится, то окажет серьезное влияние
на достижение результата

9. Управление рисками
Увидеть риск
Продумать как можно снизить вероятность его
наступления или последствия
Реализовать задуманное

10. Использование типирования
людей по MBTI

11. Психотипы
Каждый человек имеет четырехбуквенный код

12. Эффективная коммуникация
Интроверт – письменно
Экстраверт – устно
Интуит – использует метафоры
Сенсорик - воспринимает все буквально
Логик – сдерживают эмоции при общении
Чувствующий – говорят быстро и эмоционально
Рационал - высказывают суждения почти по любому поводу
Иррационал - подчас отвечают вопросом на вопрос

13. Спасибо за внимание!