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Uploaded byMatteo Collina
No. la sottile arte di trovare il tempo dove non esite.
Il documento esplora la gestione efficace del tempo per sviluppatori, enfatizzando l'importanza di dire no a interruzioni e attività poco produttive. Suggerisce strategie per migliorare l'efficacia personale e professionale, affrontando anche le sfide comuni nel lavoro quotidiano. In definitiva, promuove la necessità di adattare il proprio ambiente di lavoro per ottimizzare la produttività.
![Lean Web Solutions with WP [versione italiana]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/carlobeschiwordcamp-milano-2011-110527150813-phpapp02-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
No. la sottile arte di trovare il tempo dove non esite.
- 1. NO La sottile artedi trovare il tempo dove non esiste @matteocollina
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- 3. Goal 2013 Realizzare unprogetto Open Source di successo Partecipare a conferenze internazionali come speaker
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- 7. - Francesco Fullone- Enrico Zimuel - Federico Galassi - Matteo Collina - Scrivere due capitoli di un libro è un’attività finita al 300% della stima. JavaScript best practices Testare il proprio codice tramite Mocha e Zombie.js >> Migliorare le performance delle proprie applicazioni >> Sfruttare Node.Js per creare applicazioni realtime >> Utilizzare CoffeeScript come meta linguaggio>>
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- 10. http://500px.com/photo/50810860 Quando non sappiamo qualcosastudiamo. ! Possiamo studiare la gestione del nostro tempo?
- 11. 20 Better Software Better managment| Better Software | Better World 12
- 12. http://500px.com/photo/49651378 • Thinking, Fast andSlow - Daniel Kahneman • Rework - 37signals • Switch - Chip and Dan Heath • Remote - 37signals • Management 3.0 - Jurgen Appelo
- 13. http://500px.com/photo/47896852 The Path The Rider TheElephant http://500px.com/photo/44381808 http://500px.com/photo/27418261
- 14. • La mente umanaè composta da due parti, una razionale (The Rider) e una emozionale (The Elephant) — Switch • Per convincere qualcuno di una propria idea occorre parlare ad entrambi, e creare un cammino (shape the Path) per ottenere il cambiamento. • Posso convincere me stesso a fare di più?
- 15. "no matter what'shappening with the Rider and Elephant...If you can do all three at once, dramatic change can happen even if you don't have lots of power or resources behind you." — Switch - Chip and Dan Heath
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- 18. Disponibilità Negativa • Se il collegati interrompe ogni 40-50 minuti, tu cerchi la risposta su StackOverflow e gliela dai. • Se cambi lavoro, e il collega continua a scriverti, disperato. • Se il collega pretende una risposta in ‘tempo reale’ alle mail.
- 19. La Disponibilità Negativa consumatempo http://500px.com/photo/47496528
- 20. Tipicamente brucia giornate dilavoro http://500px.com/photo/47496528
- 21. Diciamo NO alle DisponibilitàNegativa http://500px.com/photo/47496528
- 22. Disponibilità Negativa… corretta? • Se il collegati interrompe ogni 40-50 minuti, tu cerchi la risposta su StackOverflow e gliela dai — Non rispondere immediatamente e/o usa le cuffie. Rispondi a fine mattina/pomeriggio, alla prima pausa. • Se cambi lavoro, e il collega continua a scriverti, disperato — Rispondi con link a Google, StackOverflow. • Se il collega pretende una risposta in ‘tempo reale’ alle mail — Rispondi a fine giornata, sempre.
- 23. Però puoi sembrare unatesta di…
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- 25. • Voglio aumentare ilnumero di attività che svolgo. Posso essere più efficace? • Se voglio convincere me stesso ad essere più efficace, devo essere contento di fare seguendo uno scopo razionale. • Se qualcosa non rientra, viene tagliata. • Devo creare comportamenti e ritmi in modo da avere più tempo.
- 26. Cose Orribili • Una buildmaven che richiede almeno 20 minuti per completare. • Un crawler per recuperare delle informazioni — ahem. • Lavorare su un documento di 100+ pagine con formato Word 2003 in Word 2011 su Mac. • Correggere a mano 50+ file Java. • Setup a mano di un’applicazione o di un server. • …
- 27. Le Cose Orribili consumanotempo http://500px.com/photo/47496528
- 28. Tipicamente causano settimane lavorativeda 50+ ore http://500px.com/photo/47496528
- 29. Diciamo NO alle CoseOrribili http://500px.com/photo/47496528
- 30. Cose Orribili.. corrette? • Unabuild maven che richiede almeno 20 minuti per completare. — Pacchetti a versioni indipendenti, compilati dalla Continuous Integration. • Un crawler per recuperare delle informazioni — parla con il “capo” e digli che certe cose è meglio non farle ;). • Lavorare su un documento di 100+ pagine con formato Word 2003 in Word 2011 su Mac — Dopo 10 anni è ora di pensionare Word 2003. • Correggere a mano 50+ file Java — scrivi uno script! • Setup a mano di un’applicazione o di un server — Docker, Chef, Puppet, Capistrano? • … — Dai che una soluzione c’è!
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- 32. • Il tuo datoredi lavoro dice di darti l’ambiente più produttivo per te. E per tutti quelli come te. • Sei sicuro? ! ➡ Se vuoi essere più produttivo, forse ti serve il miglior ambiente possibile, fatto apposta per te.
- 33. Problema • Vi offrono unnuovo posto di lavoro a 45 minuti da casa. • Oggi impiegate 15 minuti per raggiungere l’ufficio. • Vi offrono il 20% di aumento. • E’ una buona offerta?
- 34. Un’ora aggiuntiva di tragittoal giorno per andare al lavoro “vale” il 40% di aumento ! Bruno Frey and Alois Stutzer — Stress That Doesn't Pay: The Commuting Paradox http://ideas.repec.org/p/zur/iewwpx/151.html
- 35. La sottile artedi trovare il tempo dove non esiste ! è dire NO Alla disponibilità negativa, alle ‘cose orribili’, agli uffici inutili, e a tutto quello che mina la nostra produttività.
- 36. La sottile artedi trovare il tempo dove non esiste ! è dire NO e provare a cambiare il nostro ambiente, in meglio.
- 37. Riesci a cambiare iltuo ambiente?
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