SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Download to read offline
MUSEUM + MARKETING
bring the action
В США лишь четверть граждан старше
18 лет ходит в музеи, причем не чаще
раза в год. По большей части это
люди с высшим образованием и в
возрасте. Те, кто попроще и
помоложе, не появляются там
годами, считая, что музеи – это
официозно и скучно.
Сегодня перед музеями во всех
странах стоит вопрос: оставаться
«храмом искусства» и «стоять на
защите настоящих культурных
ценностей» или трансформироваться
в развлекательные центры,
подстраиваясь под вкусы масс.
http://expert.ru/expert/2005/06/06ex-6e-musei_4522/
Три роли музея
Сохранять культурное
наследие
Изучать культурное
наследие
Демонстрировать
[его] посетителям
Три роли музея
Сохранять культурное
наследие
Изучать культурное
наследие
Демонстрировать
[его] посетителям
Так много альтернатив
И так много ограничений
Зачем люди идут в музей?
 Общий ответ таков: они ходят туда, чтобы
получить эмоции
Антониа Ида Фонтана,
директор Национальной центральной библиотеки Флоренции
 Чтобы получить опыт, не важно какой -
чувственный или интеллектуальный
Нейл Котлер,
крупнейший в мире специалист по маркетингу музеев
В свое время визит в музей
состоял только из посещения
экспозиции. Сегодня посетители
могут испытывать виртуальный
опыт в интернет, участвовать в
интерактивных программах,
ужинать в элегантных кафе и
ресторанах, делать покупки в
магазинах с качественным и
широким ассортиментом и
наслаждаться мероприятиями
даже вне стен музея.
“Museum Marketing and Strategy”
Neil G. Kotler
Коммерческая деятельность музея
Входная плата
(экспозиции и
выставки)
Фандрайзинг
(членство,
патронаж,
спонсорство)
Выставки в России
и СНГ
Зарубежные
выставки
Франчайзинг
Лицензирование
(продажа прав на
изображения)
Музейные
магазины (в т.ч.
Электронный и
филиалы)
Кафе и рестораны
Кинотеатр Паблишинг Мероприятия
Семинары и
программы
Отсутствие целостности
 Российские музеи предлагают лишь отдельные элементы
 Образовательные и развлекательные программы для детей
 Системы членства и клубные карты
 Современные магазины и кафе
 Интерактивные технологии, дополненная реальность
 Более или менее современные сайты, виртуальные туры, поддержка в
социальных сетях
Ключевые тренды современности
Вчера Сегодня Завтра
•Постоянная
экспозиция
•Редкие выставки
•Зачаточная
маркетинговая
функция
•Отсутствие или
примитивная работа в
интернет
•Низкий уровень
сервиса (магазин и
питание)
•Неразвитые
технологии членства и
фандразинга
•Для узких масс и “для
галочки”
•Огромное расширение аудиторий, в т.ч. за
счет интернет
•Суперсовременные магазины – не только
книги, сувениры, художественные товары
•Современный сайт, микросайты, блоги, RSS,
социальные сети, открытый контент
•Интерактивные технологии, мобильные
приложения
•Музей, не вставая с кресла: виртуальные туры,
возможность посмотреть коллекции
•Новый уровень в образовании
•Индивидуальное взаимодействие с
художниками
•Активная рекламная поддержка
•Развитые системы членства и фандрайзинга
•Выход на улицы
•Начало развития бранчей
•Клонирование музея –
бранчи
•Диверсификация бизнеса
(туризм и пр.)
•Суперсовременная
архитектура
•Дополненная реальность,
коммуникация ближнего
поля (NFC), управление
жестами
•Создание рекреационных
зон
•Рост развлекательных услуг
(кинотеатры, игры и др.)
•Музей – современный
центр досуга
Топ 10 самых посещаемых музеев (2010)
1. Louvre, Paris - 8,500,000 чел
2. British Museum, London - 5,842,138 чел
3. Metropolitan Museum of Art, NY - 5,216,988 чел
4. Tate Modern, London - 5,061,172 чел
5. National Gallery, London - 4,954,914 чел
6. National Gallery of Art, Washington - 4,775,114чел
7. Museum of Modern Art, NY - 3,131,238 чел
8. Centre Pompidou, Paris - 3,130,000 чел
9. National Museum of Korea, Seoul - 3,067,909 чел
10. Musée d’Orsay, Paris - 2,985,510 чел
Битва за узнаваемость
Позиционирование и идентичность
Три типа позиционирования
•Музей дифференцирует и описывает себя в терминах какой-то характеристики или
атрибута, например:
- Старейший художественный музей
- Наиболее посещаемый музей в стране
- Новейший музей
На атрибутах
•Музей дифференцирует и описывает себя в терминах определенных выгод, которые
он дает посетителям, например:
- Тихий музей для созерцания
- Музей, объединяющий развлечение и обучение
На выгодах
•Музей определяет себя в терминах основных целевых потребителей, например:
- Ведущий афро-американский музей
- Детский музей
На
потребителях
Museum of London
 Новая визуальная идентичность
символизирует связь музея с
Лондоном через его историю,
соединяя прошлое настоящее и
будущее в символическом
изображении цветовых слоев.
 Пересекающийся цветовые пятна
символизируют границы карты
Лондона в различные периоды
истории.
 Позиционирование музея –
живой, энергичный, богатый,
постоянно изменяющийся,
совмещающий различные
культуры и историю Лондон дает
свое имя Музею Лондона.
Museum of London
 Наша новая идентичность
безупречно отражает
энергичность города и людей,
истории которых мы
рассказываем.
Новый логотип превосходно
объединяет и
диверсифицирует наши три
филиала.
Наша идентичность избегает
клише – никаких
традиционных символов
зданий
Jack Lohman,
Director of Museum of London
Ключевые принципы ценовой политики
Билеты и ценообразование
Направления ценовой политики музея
 Входная плата
 Членство и донорство
 Краткосрочные семинары
 Длительные обучающие
программы
 Специальные программы
 Спонсорские пакеты
 Магазин
 Кафе и рестораны, в т.ч. филиалы
 Развлекательные услуги
(кинотеатр и пр.)
 Лицензирование
 Аренда площадей и кейтеринг
 Выездные туры
 Продажа бренда
 Сдач в аренду произведений
Louvre Museum
 Единые билеты для граждан Франции и
иностранцев;
 Билет на постоянную экспозицию, доступ в течение
всего дня – 11 евро;
 Бесплатный вход в первое воскресение месяца;
 Доступ к постоянной экспозиции и временным
выставкам – 15 евро;
 Бесплатный вход для льготных категорий –
посетителей до18 лет, молодежи Евросоюза (18-25
лет), художники, учащиеся худ. заведений,
инвалидов;
 Пятница вечер – бесплатно для молодежи (18-25),
без ограничений национальности;
 Он-лайн билеты, продажа в крупных магазинах
Парижа,
 Единая карта для посещения музеев Парижа на 2, 4,
6 дней;
 Скидки на билеты при покупке от 500 билетов.
Новая эра
Образование
Разнообразные школьные программы
On-line изучение
Лекции и семинары в музее и на выезде
Вебинары и виртуальные туры
Текстовые, аудио и видео блоги и подкасты
Магазин и питание
Сервис и покупки
Кафе для разных аудиторий
Магазины
Больше, чем просто сувенирная лавка
Сувениры Подарки Журналы Открытки Учебники
Альбомы Книги Принты
Товары для
художников
Одежда Интерьер Посуда
Ювелирные
изделия
Часы Игры
Мебель и
свет
Канцтовары Поделки
Сегментация потребителей и выбор целевых
сегментов
Потребители
Исследования, проводимые музеями
 Портрет постоянных посетителей:
 Социально-демографические характеристики (возраст, пол, уровень дохода, образование, занятость, сфера
профессиональной деятельности, этническая принадлежность, религия, наличие/ отсутствие инвалидности)
 Сфера интересов
 Периодичность посещений
 География: область, откуда приехали (внутри страны) или национальность иностранцев
 Успешность проведения выставок:
 Соответствие названия содержанию
 Соответствие ожиданий аудитории действительности
 Оформление стендов
 Качество аудио-гидов
 Количество посетителей и общие впечатления от выставки, готовность пойти в этот музей снова
 Качество навигационного материала: карта, указатели и др. навигация в музее
 Уровень осведомленности и знания о музее
 Интересы посетителей: какие выставки хотели бы посетить
 Подготовленность музея для семей с детьми до 5 лет
 Потребности людей с ограниченными возможностями
Портрет постоянного посетителя (1)
 Живут в том же городе, где
находится музей, или его
пригородах
 Возраст: 18-34 года
 Студенты или обладатели
диплома гуманитарных
специальностей
 Часто посещают выставки,
концерты, кинотеатры
 Часто бывают в кафе и
ресторанах
 Им важно быть в курсе
современных тенденций в
искусстве
Портрет постоянного посетителя (2)
 Возраст: 25-45 лет
 Обладатели диплома в
области культуры и
искусства или иных
гуманитарных
специальностей
 Сфера искусства входит в
круг их
профессиональных
интересов
Причины низкой популярности музейного досуга (Россия)
 Со стороны музея:
 низкий уровень комфорта
 недостаток информации о музейных
предложениях
 плохое состояние здания, интерьеров,
территории
 редкая сменяемость экспозиций
 недостаточно высокий уровень
предлагаемых музеями программ
 грубость смотрителей
 Со стороны посетителей:
 посетители плохо информированы о
жизни музея
 посетители не разбираются в
искусстве и стесняются этого
 деловые люди считают, что они очень
заняты, а в музее ничего нельзя
посмотреть быстро
 посетители с детьми считают, что в
музеях не любят детей, поскольку им
все время делают замечания по
поводу поведения
 инвалиды не хотят, чтобы на них
обращали излишнее внимание
Мотивы посещения музеев (Россия)
 провести время с другом или подругой
 отдохнуть в тиши музея
 привести детей или друзей
 узнать что-то новое
 «подняться над обыденностью», насладиться атмосферой
музея
 увидеть интересующую коллекцию или выставку
 познакомиться с музеем
Разные потребители стремятся к разному опыту
 Развлечений, отдыха и нового
социального опыта.
 Семьи хотят приятного досуга наравне
с развлечением и образованием своих
детей.
 Корпорации предпочитают
использовать музей как арену для
собственных ивентов.
 Посетители арт-музеев могут, кроме
прочего, хотеть удовлетворить свои
сенсорные и визуальные потребности.
 Каждый музей пытается предложить
свой уникальный опыт, который
нельзя найти в другом месте или с
помощью альтернативного досуга.
•Эстетика
•Любопытство
•Обучение
•Социализация
•Рекреация
•Воспоминания
•Впечатления
•Визуальный/сенсорный опыт
Потребности
•Взрослые
•Дети
•Молодежь
•Пожилые люди
•Одноразовые посетители
•Регулярные посетители
•Туристы
•Волонтеры
Потребители
•Члены
•Преподаватели
•Школьники
•Семьи
•Студенты
•Доноры
•Правительство
•Корпорации
•Фонды
Уникальныйопыт
Музеи России: http://museum.ru/
 Типы музеев
 Архитектурно-ансамблевый
 Естественнонаучный
 Исторический
 Художественный
 Науки, техники и отраслей н.х.
 Литературный
 Театральный
 Музыкальный
 Персональный, мемориальный
 Музей-заповедник
 Краеведческий
Где еще найти информацию?
 Портал открытых данных правительства Москвы
http://data.mos.ru/
 Улицы Москвы
http://moscowstreets.net/?page_id=1278
 Музеи Москвы http://moscow-museums.ru/
 Museums in Russia http://russianmuseums.info/
Спасибо за внимание!

More Related Content

What's hot

Migration museumsIOM
Migration museumsIOMMigration museumsIOM
Migration museumsIOM
Dmitry Poletaev
 
Презентация для музейного клуба, 16 марта 2017, РГГУ
Презентация для музейного клуба, 16 марта 2017, РГГУПрезентация для музейного клуба, 16 марта 2017, РГГУ
Презентация для музейного клуба, 16 марта 2017, РГГУ
Anna Leshchenko
 
LabCombinat Презентация
LabCombinat ПрезентацияLabCombinat Презентация
LabCombinat Презентация
LabGarage
 

What's hot (12)

Битва 4.0 - Частинка
Битва 4.0 - ЧастинкаБитва 4.0 - Частинка
Битва 4.0 - Частинка
 
Битва 7.0 - Московский планетарий
Битва 7.0 - Московский планетарийБитва 7.0 - Московский планетарий
Битва 7.0 - Московский планетарий
 
Migration museumsIOM
Migration museumsIOMMigration museumsIOM
Migration museumsIOM
 
Битва 16.0 - Булгаков
Битва 16.0 - БулгаковБитва 16.0 - Булгаков
Битва 16.0 - Булгаков
 
Эволюция музейной коммуникации
Эволюция музейной коммуникацииЭволюция музейной коммуникации
Эволюция музейной коммуникации
 
Презентация для музейного клуба, 16 марта 2017, РГГУ
Презентация для музейного клуба, 16 марта 2017, РГГУПрезентация для музейного клуба, 16 марта 2017, РГГУ
Презентация для музейного клуба, 16 марта 2017, РГГУ
 
Драфт лекции-дискуссии "Как продавать искусство"
Драфт лекции-дискуссии "Как продавать искусство"Драфт лекции-дискуссии "Как продавать искусство"
Драфт лекции-дискуссии "Как продавать искусство"
 
LabCombinat Презентация
LabCombinat ПрезентацияLabCombinat Презентация
LabCombinat Презентация
 
Виртуальная экскурсия. Часть 1 (Оформление презентации)
Виртуальная экскурсия. Часть 1 (Оформление презентации)Виртуальная экскурсия. Часть 1 (Оформление презентации)
Виртуальная экскурсия. Часть 1 (Оформление презентации)
 
Презентация по курсу "Этнопсихология". Нарды дальнего зарубежья.
Презентация по курсу "Этнопсихология". Нарды дальнего зарубежья. Презентация по курсу "Этнопсихология". Нарды дальнего зарубежья.
Презентация по курсу "Этнопсихология". Нарды дальнего зарубежья.
 
Музей денег
Музей денегМузей денег
Музей денег
 
"Мой город сквозь призму времени"
"Мой город сквозь призму времени""Мой город сквозь призму времени"
"Мой город сквозь призму времени"
 

Similar to Museum and marketing

Екатерина Карпова: Опыт организации Ночи Музеев
Екатерина Карпова: Опыт организации Ночи МузеевЕкатерина Карпова: Опыт организации Ночи Музеев
Екатерина Карпова: Опыт организации Ночи Музеев
Yury Lifshits
 
книжная выставка
книжная выставкакнижная выставка
книжная выставка
rumia1981
 
Ida brændholt lundgaard
Ida brændholt lundgaard Ida brændholt lundgaard
Ida brændholt lundgaard
Daria Agapova
 
презентация музей
презентация музейпрезентация музей
презентация музей
Olesya Volkova
 
презентация музей
презентация музейпрезентация музей
презентация музей
konkursnfrz
 
Проекты ДКП
Проекты ДКППроекты ДКП
Проекты ДКП
Olya Kosareva
 

Similar to Museum and marketing (20)

Art guide
Art guideArt guide
Art guide
 
Gafar
GafarGafar
Gafar
 
MuseumWeek 2020 in Russian
MuseumWeek 2020 in RussianMuseumWeek 2020 in Russian
MuseumWeek 2020 in Russian
 
Концептуальный подход к модернизации музейных экспозиций
Концептуальный подход к модернизации музейных экспозицийКонцептуальный подход к модернизации музейных экспозиций
Концептуальный подход к модернизации музейных экспозиций
 
Екатерина Карпова: Опыт организации Ночи Музеев
Екатерина Карпова: Опыт организации Ночи МузеевЕкатерина Карпова: Опыт организации Ночи Музеев
Екатерина Карпова: Опыт организации Ночи Музеев
 
Art Guide (факультатив)
Art Guide (факультатив)Art Guide (факультатив)
Art Guide (факультатив)
 
Irina Leifer
Irina LeiferIrina Leifer
Irina Leifer
 
Участие зрителя в создании выставки
Участие зрителя в создании выставкиУчастие зрителя в создании выставки
Участие зрителя в создании выставки
 
Культура участия как новая музейная стратегия
Культура участия как новая музейная стратегияКультура участия как новая музейная стратегия
Культура участия как новая музейная стратегия
 
книжная выставка
книжная выставкакнижная выставка
книжная выставка
 
Ida brændholt lundgaard
Ida brændholt lundgaard Ida brændholt lundgaard
Ida brændholt lundgaard
 
ARTWHOART_sp_2016
ARTWHOART_sp_2016ARTWHOART_sp_2016
ARTWHOART_sp_2016
 
презентация музей
презентация музейпрезентация музей
презентация музей
 
презентация музей
презентация музейпрезентация музей
презентация музей
 
Технология создания бренда события
Технология создания бренда событияТехнология создания бренда события
Технология создания бренда события
 
Perehod vgasu 2
Perehod vgasu 2Perehod vgasu 2
Perehod vgasu 2
 
Вебинар Vitiana "Как продавать Лондон"
Вебинар Vitiana "Как продавать Лондон"Вебинар Vitiana "Как продавать Лондон"
Вебинар Vitiana "Как продавать Лондон"
 
Perehod vgasu
Perehod vgasuPerehod vgasu
Perehod vgasu
 
Calder Zwicky
Calder ZwickyCalder Zwicky
Calder Zwicky
 
Проекты ДКП
Проекты ДКППроекты ДКП
Проекты ДКП
 

More from Marina Pugaeva

Особенности работы с посетителями в музеях опыт вовлечения в совместное созда...
Особенности работы с посетителями в музеях опыт вовлечения в совместное созда...Особенности работы с посетителями в музеях опыт вовлечения в совместное созда...
Особенности работы с посетителями в музеях опыт вовлечения в совместное созда...
Marina Pugaeva
 

More from Marina Pugaeva (9)

анкета маркетинг
анкета маркетинганкета маркетинг
анкета маркетинг
 
Особенности работы с посетителями в музеях опыт вовлечения в совместное созда...
Особенности работы с посетителями в музеях опыт вовлечения в совместное созда...Особенности работы с посетителями в музеях опыт вовлечения в совместное созда...
Особенности работы с посетителями в музеях опыт вовлечения в совместное созда...
 
Профессия менеджер. Часть 4
Профессия менеджер. Часть 4Профессия менеджер. Часть 4
Профессия менеджер. Часть 4
 
Профессия менеджер. Часть 3
Профессия менеджер. Часть 3Профессия менеджер. Часть 3
Профессия менеджер. Часть 3
 
Профессия менеджер. Часть 2
Профессия менеджер. Часть 2Профессия менеджер. Часть 2
Профессия менеджер. Часть 2
 
Профессия менеджер. Часть 1
Профессия менеджер. Часть 1Профессия менеджер. Часть 1
Профессия менеджер. Часть 1
 
Поколение миллениум. Основные гости хостелов
Поколение миллениум. Основные гости хостеловПоколение миллениум. Основные гости хостелов
Поколение миллениум. Основные гости хостелов
 
All about tesco
All about tescoAll about tesco
All about tesco
 
Маркетинг в большом городе
Маркетинг в большом городеМаркетинг в большом городе
Маркетинг в большом городе
 

Museum and marketing

  • 2. В США лишь четверть граждан старше 18 лет ходит в музеи, причем не чаще раза в год. По большей части это люди с высшим образованием и в возрасте. Те, кто попроще и помоложе, не появляются там годами, считая, что музеи – это официозно и скучно. Сегодня перед музеями во всех странах стоит вопрос: оставаться «храмом искусства» и «стоять на защите настоящих культурных ценностей» или трансформироваться в развлекательные центры, подстраиваясь под вкусы масс. http://expert.ru/expert/2005/06/06ex-6e-musei_4522/
  • 3. Три роли музея Сохранять культурное наследие Изучать культурное наследие Демонстрировать [его] посетителям
  • 4. Три роли музея Сохранять культурное наследие Изучать культурное наследие Демонстрировать [его] посетителям
  • 6. И так много ограничений
  • 7. Зачем люди идут в музей?  Общий ответ таков: они ходят туда, чтобы получить эмоции Антониа Ида Фонтана, директор Национальной центральной библиотеки Флоренции  Чтобы получить опыт, не важно какой - чувственный или интеллектуальный Нейл Котлер, крупнейший в мире специалист по маркетингу музеев
  • 8. В свое время визит в музей состоял только из посещения экспозиции. Сегодня посетители могут испытывать виртуальный опыт в интернет, участвовать в интерактивных программах, ужинать в элегантных кафе и ресторанах, делать покупки в магазинах с качественным и широким ассортиментом и наслаждаться мероприятиями даже вне стен музея. “Museum Marketing and Strategy” Neil G. Kotler
  • 9. Коммерческая деятельность музея Входная плата (экспозиции и выставки) Фандрайзинг (членство, патронаж, спонсорство) Выставки в России и СНГ Зарубежные выставки Франчайзинг Лицензирование (продажа прав на изображения) Музейные магазины (в т.ч. Электронный и филиалы) Кафе и рестораны Кинотеатр Паблишинг Мероприятия Семинары и программы
  • 10. Отсутствие целостности  Российские музеи предлагают лишь отдельные элементы  Образовательные и развлекательные программы для детей  Системы членства и клубные карты  Современные магазины и кафе  Интерактивные технологии, дополненная реальность  Более или менее современные сайты, виртуальные туры, поддержка в социальных сетях
  • 11. Ключевые тренды современности Вчера Сегодня Завтра •Постоянная экспозиция •Редкие выставки •Зачаточная маркетинговая функция •Отсутствие или примитивная работа в интернет •Низкий уровень сервиса (магазин и питание) •Неразвитые технологии членства и фандразинга •Для узких масс и “для галочки” •Огромное расширение аудиторий, в т.ч. за счет интернет •Суперсовременные магазины – не только книги, сувениры, художественные товары •Современный сайт, микросайты, блоги, RSS, социальные сети, открытый контент •Интерактивные технологии, мобильные приложения •Музей, не вставая с кресла: виртуальные туры, возможность посмотреть коллекции •Новый уровень в образовании •Индивидуальное взаимодействие с художниками •Активная рекламная поддержка •Развитые системы членства и фандрайзинга •Выход на улицы •Начало развития бранчей •Клонирование музея – бранчи •Диверсификация бизнеса (туризм и пр.) •Суперсовременная архитектура •Дополненная реальность, коммуникация ближнего поля (NFC), управление жестами •Создание рекреационных зон •Рост развлекательных услуг (кинотеатры, игры и др.) •Музей – современный центр досуга
  • 12. Топ 10 самых посещаемых музеев (2010) 1. Louvre, Paris - 8,500,000 чел 2. British Museum, London - 5,842,138 чел 3. Metropolitan Museum of Art, NY - 5,216,988 чел 4. Tate Modern, London - 5,061,172 чел 5. National Gallery, London - 4,954,914 чел 6. National Gallery of Art, Washington - 4,775,114чел 7. Museum of Modern Art, NY - 3,131,238 чел 8. Centre Pompidou, Paris - 3,130,000 чел 9. National Museum of Korea, Seoul - 3,067,909 чел 10. Musée d’Orsay, Paris - 2,985,510 чел
  • 14. Три типа позиционирования •Музей дифференцирует и описывает себя в терминах какой-то характеристики или атрибута, например: - Старейший художественный музей - Наиболее посещаемый музей в стране - Новейший музей На атрибутах •Музей дифференцирует и описывает себя в терминах определенных выгод, которые он дает посетителям, например: - Тихий музей для созерцания - Музей, объединяющий развлечение и обучение На выгодах •Музей определяет себя в терминах основных целевых потребителей, например: - Ведущий афро-американский музей - Детский музей На потребителях
  • 15. Museum of London  Новая визуальная идентичность символизирует связь музея с Лондоном через его историю, соединяя прошлое настоящее и будущее в символическом изображении цветовых слоев.  Пересекающийся цветовые пятна символизируют границы карты Лондона в различные периоды истории.  Позиционирование музея – живой, энергичный, богатый, постоянно изменяющийся, совмещающий различные культуры и историю Лондон дает свое имя Музею Лондона.
  • 16. Museum of London  Наша новая идентичность безупречно отражает энергичность города и людей, истории которых мы рассказываем. Новый логотип превосходно объединяет и диверсифицирует наши три филиала. Наша идентичность избегает клише – никаких традиционных символов зданий Jack Lohman, Director of Museum of London
  • 17. Ключевые принципы ценовой политики Билеты и ценообразование
  • 18. Направления ценовой политики музея  Входная плата  Членство и донорство  Краткосрочные семинары  Длительные обучающие программы  Специальные программы  Спонсорские пакеты  Магазин  Кафе и рестораны, в т.ч. филиалы  Развлекательные услуги (кинотеатр и пр.)  Лицензирование  Аренда площадей и кейтеринг  Выездные туры  Продажа бренда  Сдач в аренду произведений
  • 19. Louvre Museum  Единые билеты для граждан Франции и иностранцев;  Билет на постоянную экспозицию, доступ в течение всего дня – 11 евро;  Бесплатный вход в первое воскресение месяца;  Доступ к постоянной экспозиции и временным выставкам – 15 евро;  Бесплатный вход для льготных категорий – посетителей до18 лет, молодежи Евросоюза (18-25 лет), художники, учащиеся худ. заведений, инвалидов;  Пятница вечер – бесплатно для молодежи (18-25), без ограничений национальности;  Он-лайн билеты, продажа в крупных магазинах Парижа,  Единая карта для посещения музеев Парижа на 2, 4, 6 дней;  Скидки на билеты при покупке от 500 билетов.
  • 23. Лекции и семинары в музее и на выезде
  • 25. Текстовые, аудио и видео блоги и подкасты
  • 27. Кафе для разных аудиторий
  • 29. Больше, чем просто сувенирная лавка Сувениры Подарки Журналы Открытки Учебники Альбомы Книги Принты Товары для художников Одежда Интерьер Посуда Ювелирные изделия Часы Игры Мебель и свет Канцтовары Поделки
  • 30. Сегментация потребителей и выбор целевых сегментов Потребители
  • 31. Исследования, проводимые музеями  Портрет постоянных посетителей:  Социально-демографические характеристики (возраст, пол, уровень дохода, образование, занятость, сфера профессиональной деятельности, этническая принадлежность, религия, наличие/ отсутствие инвалидности)  Сфера интересов  Периодичность посещений  География: область, откуда приехали (внутри страны) или национальность иностранцев  Успешность проведения выставок:  Соответствие названия содержанию  Соответствие ожиданий аудитории действительности  Оформление стендов  Качество аудио-гидов  Количество посетителей и общие впечатления от выставки, готовность пойти в этот музей снова  Качество навигационного материала: карта, указатели и др. навигация в музее  Уровень осведомленности и знания о музее  Интересы посетителей: какие выставки хотели бы посетить  Подготовленность музея для семей с детьми до 5 лет  Потребности людей с ограниченными возможностями
  • 32. Портрет постоянного посетителя (1)  Живут в том же городе, где находится музей, или его пригородах  Возраст: 18-34 года  Студенты или обладатели диплома гуманитарных специальностей  Часто посещают выставки, концерты, кинотеатры  Часто бывают в кафе и ресторанах  Им важно быть в курсе современных тенденций в искусстве
  • 33. Портрет постоянного посетителя (2)  Возраст: 25-45 лет  Обладатели диплома в области культуры и искусства или иных гуманитарных специальностей  Сфера искусства входит в круг их профессиональных интересов
  • 34. Причины низкой популярности музейного досуга (Россия)  Со стороны музея:  низкий уровень комфорта  недостаток информации о музейных предложениях  плохое состояние здания, интерьеров, территории  редкая сменяемость экспозиций  недостаточно высокий уровень предлагаемых музеями программ  грубость смотрителей  Со стороны посетителей:  посетители плохо информированы о жизни музея  посетители не разбираются в искусстве и стесняются этого  деловые люди считают, что они очень заняты, а в музее ничего нельзя посмотреть быстро  посетители с детьми считают, что в музеях не любят детей, поскольку им все время делают замечания по поводу поведения  инвалиды не хотят, чтобы на них обращали излишнее внимание
  • 35. Мотивы посещения музеев (Россия)  провести время с другом или подругой  отдохнуть в тиши музея  привести детей или друзей  узнать что-то новое  «подняться над обыденностью», насладиться атмосферой музея  увидеть интересующую коллекцию или выставку  познакомиться с музеем
  • 36. Разные потребители стремятся к разному опыту  Развлечений, отдыха и нового социального опыта.  Семьи хотят приятного досуга наравне с развлечением и образованием своих детей.  Корпорации предпочитают использовать музей как арену для собственных ивентов.  Посетители арт-музеев могут, кроме прочего, хотеть удовлетворить свои сенсорные и визуальные потребности.  Каждый музей пытается предложить свой уникальный опыт, который нельзя найти в другом месте или с помощью альтернативного досуга. •Эстетика •Любопытство •Обучение •Социализация •Рекреация •Воспоминания •Впечатления •Визуальный/сенсорный опыт Потребности •Взрослые •Дети •Молодежь •Пожилые люди •Одноразовые посетители •Регулярные посетители •Туристы •Волонтеры Потребители •Члены •Преподаватели •Школьники •Семьи •Студенты •Доноры •Правительство •Корпорации •Фонды Уникальныйопыт
  • 37. Музеи России: http://museum.ru/  Типы музеев  Архитектурно-ансамблевый  Естественнонаучный  Исторический  Художественный  Науки, техники и отраслей н.х.  Литературный  Театральный  Музыкальный  Персональный, мемориальный  Музей-заповедник  Краеведческий
  • 38. Где еще найти информацию?  Портал открытых данных правительства Москвы http://data.mos.ru/  Улицы Москвы http://moscowstreets.net/?page_id=1278  Музеи Москвы http://moscow-museums.ru/  Museums in Russia http://russianmuseums.info/