SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
bestuurlijke sensitiviteit
en maatschappelijke sensitiviteit
van buiten naar binnen
Hoera, het is vandaag!
De opgave van de komende tijd: het
verbinden van de maatschappelijke
agenda met die van de politiek: aansluiten
bij de energie in de stad.
Hierbij past geen smart doelstelling of
indicator; we moeten nieuwsgierig
afdalen, dode paarden feestelijk begraven
en ruimte bieden voor verschil.
Verantwoordelijkheid
Dilemma’s en paradoxen
• procesarchitect?
• rol van de politieke partij?
• verbinden van de representatieve
democratie met de participatieve
democratie (of netwerkdemocratie)?
• decentralisaties zonder (structuur voor)
lokale governance?
• zoektocht!
Gemeenteraad van de Toekomst
Van kaderstellen
naar
vragen
stellen
OCW
Omgevingsbewust zijn
Sturen op resultaten
Verbinden
Visie hebben en uitdragen
Handelen uit authenticiteit
Inspireren
Van bewustzijn naar leren
Omgevingsbewust
zijn betekent niets
als het niet leidt tot
anders handelen
Waar lopen de bestuurlijke ambities spaak
met de ontwikkeling in de samenleving?
• inhoud (kiezen, bezuinigen,
organisatievormen)
• proces (werkvormen, momenten, taal,
maar ook aanbestedingen, vergunningen
en ander structuurvormend beleid)
• relatie (legitimiteit)
!
in hoeverre zijn jullie zelf als
organisatie in staat om
dilemma’s te verduren
zonder die meteen in handen
te leggen van de bestuurder?
Waar zit spanning
tussen de wensen
van de bestuurder
en de wensen van
de samenleving?
Bestuurlijke sensitiviteit?
• (hoe) kunnen jullie vraagtekens zetten
bij de ambitie van het bestuur als dat
nodig is?
• (hoe) kunnen jullie vraagtekens zetten
bij de werkwijze van het bestuur als dat
nodig is?
• (hoe) kunnen jullie vraagtekens zetten
bij de legitimiteit van het bestuur als dat
nodig is?
wat betekent dat
voor jouw werk,
denk je?
bestuurlijke empathie
&
maatschappelijke sensitiviteit
&
wat zelfcompassie
Vraag 1
Aan welke
ontwikkeling wil jij
bijdragen?
Vraag 2
Waar krijg jij
energie van? Waar
gaat het al goed?
Vraag 3
Waar kies je nu
voor?
Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit
Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

More Related Content

Similar to Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieWanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieBart Litjens
 
Waarom zou ik in vredesnaam participeren
Waarom zou ik in vredesnaam participerenWaarom zou ik in vredesnaam participeren
Waarom zou ik in vredesnaam participerenFrans de Jong
 
Werkboek help-een-burgerinitiatief
Werkboek help-een-burgerinitiatiefWerkboek help-een-burgerinitiatief
Werkboek help-een-burgerinitiatiefTwittercrisis
 
eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober)
eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober) eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober)
eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober) Burgerlink
 
Open Innovatie Festival 2010 Amersfoort
Open Innovatie Festival 2010 AmersfoortOpen Innovatie Festival 2010 Amersfoort
Open Innovatie Festival 2010 AmersfoortOtto Thors
 
Velsen lokaal 22 mei 2012: lezing Rob de Wilde
Velsen lokaal  22 mei 2012: lezing Rob de WildeVelsen lokaal  22 mei 2012: lezing Rob de Wilde
Velsen lokaal 22 mei 2012: lezing Rob de WildeLUIT Consultancy
 
MySociety NL Anno 2010 Versie 2, 2007-10-30
MySociety NL Anno 2010 Versie 2, 2007-10-30MySociety NL Anno 2010 Versie 2, 2007-10-30
MySociety NL Anno 2010 Versie 2, 2007-10-30Arnout Ponsioen
 
sessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_name
sessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_namesessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_name
sessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_nameVereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
Dag 06 Kj Co Makers Bm (Voor Diaboek)
Dag 06 Kj Co Makers Bm (Voor Diaboek)Dag 06 Kj Co Makers Bm (Voor Diaboek)
Dag 06 Kj Co Makers Bm (Voor Diaboek)Stipo
 
Gaby sadowski onze_inwoners
Gaby sadowski onze_inwonersGaby sadowski onze_inwoners
Gaby sadowski onze_inwonersHans Hoornstra
 
Interview over opgaven gestuurd werken burgmeestersblad - december 2014
Interview over opgaven gestuurd werken   burgmeestersblad - december 2014Interview over opgaven gestuurd werken   burgmeestersblad - december 2014
Interview over opgaven gestuurd werken burgmeestersblad - december 2014Partners+Pröpper
 
From Smart tpo Shared City: democratische ontwerpopgave
From Smart tpo Shared City: democratische ontwerpopgaveFrom Smart tpo Shared City: democratische ontwerpopgave
From Smart tpo Shared City: democratische ontwerpopgaveLiesbet van Zoonen
 
Lezing en Sessie gemeenteraad hoorn over samen beleid maken met de stad, nieu...
Lezing en Sessie gemeenteraad hoorn over samen beleid maken met de stad, nieu...Lezing en Sessie gemeenteraad hoorn over samen beleid maken met de stad, nieu...
Lezing en Sessie gemeenteraad hoorn over samen beleid maken met de stad, nieu...Anke Siegers
 

Similar to Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit (20)

Sessie 37 Het OCMW en lokaal jeugdbeleid
Sessie 37 Het OCMW en lokaal jeugdbeleidSessie 37 Het OCMW en lokaal jeugdbeleid
Sessie 37 Het OCMW en lokaal jeugdbeleid
 
Overheidsbeleid en innoverend werken - Gie Van den Eeckhaut
Overheidsbeleid en innoverend werken - Gie Van den EeckhautOverheidsbeleid en innoverend werken - Gie Van den Eeckhaut
Overheidsbeleid en innoverend werken - Gie Van den Eeckhaut
 
Zie de-heelheid
Zie de-heelheidZie de-heelheid
Zie de-heelheid
 
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieWanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
 
Waarom zou ik in vredesnaam participeren
Waarom zou ik in vredesnaam participerenWaarom zou ik in vredesnaam participeren
Waarom zou ik in vredesnaam participeren
 
Werkboek help-een-burgerinitiatief
Werkboek help-een-burgerinitiatiefWerkboek help-een-burgerinitiatief
Werkboek help-een-burgerinitiatief
 
eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober)
eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober) eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober)
eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober)
 
ppt sessie 29- beleidsparticipatie waar is dat goed voor?
ppt sessie 29- beleidsparticipatie waar is dat goed voor?ppt sessie 29- beleidsparticipatie waar is dat goed voor?
ppt sessie 29- beleidsparticipatie waar is dat goed voor?
 
Open Innovatie Festival 2010 Amersfoort
Open Innovatie Festival 2010 AmersfoortOpen Innovatie Festival 2010 Amersfoort
Open Innovatie Festival 2010 Amersfoort
 
Velsen lokaal 22 mei 2012: lezing Rob de Wilde
Velsen lokaal  22 mei 2012: lezing Rob de WildeVelsen lokaal  22 mei 2012: lezing Rob de Wilde
Velsen lokaal 22 mei 2012: lezing Rob de Wilde
 
20150324 av vvc
20150324 av vvc20150324 av vvc
20150324 av vvc
 
MySociety NL Anno 2010 Versie 2, 2007-10-30
MySociety NL Anno 2010 Versie 2, 2007-10-30MySociety NL Anno 2010 Versie 2, 2007-10-30
MySociety NL Anno 2010 Versie 2, 2007-10-30
 
sessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_name
sessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_namesessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_name
sessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_name
 
Dag 06 Kj Co Makers Bm (Voor Diaboek)
Dag 06 Kj Co Makers Bm (Voor Diaboek)Dag 06 Kj Co Makers Bm (Voor Diaboek)
Dag 06 Kj Co Makers Bm (Voor Diaboek)
 
ppt - sessie 7 strategie in de praktijk
ppt - sessie 7 strategie in de praktijkppt - sessie 7 strategie in de praktijk
ppt - sessie 7 strategie in de praktijk
 
Gaby sadowski onze_inwoners
Gaby sadowski onze_inwonersGaby sadowski onze_inwoners
Gaby sadowski onze_inwoners
 
Interview over opgaven gestuurd werken burgmeestersblad - december 2014
Interview over opgaven gestuurd werken   burgmeestersblad - december 2014Interview over opgaven gestuurd werken   burgmeestersblad - december 2014
Interview over opgaven gestuurd werken burgmeestersblad - december 2014
 
From Smart tpo Shared City: democratische ontwerpopgave
From Smart tpo Shared City: democratische ontwerpopgaveFrom Smart tpo Shared City: democratische ontwerpopgave
From Smart tpo Shared City: democratische ontwerpopgave
 
Lezing en Sessie gemeenteraad hoorn over samen beleid maken met de stad, nieu...
Lezing en Sessie gemeenteraad hoorn over samen beleid maken met de stad, nieu...Lezing en Sessie gemeenteraad hoorn over samen beleid maken met de stad, nieu...
Lezing en Sessie gemeenteraad hoorn over samen beleid maken met de stad, nieu...
 
Functies sociaal-cultureel werk
Functies sociaal-cultureel werkFuncties sociaal-cultureel werk
Functies sociaal-cultureel werk
 

More from Marije van den Berg

Hoe dan?! De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...
Hoe dan?!  De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...Hoe dan?!  De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...
Hoe dan?! De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...Marije van den Berg
 
Een communicatieteam dat meebouwt aan een netwerkende gemeente - 11 ingrediën...
Een communicatieteam dat meebouwt aan een netwerkende gemeente - 11 ingrediën...Een communicatieteam dat meebouwt aan een netwerkende gemeente - 11 ingrediën...
Een communicatieteam dat meebouwt aan een netwerkende gemeente - 11 ingrediën...Marije van den Berg
 
Usg ontbijtsessie met communicatiemanagers de communicatieprofessional van ...
Usg ontbijtsessie met communicatiemanagers   de communicatieprofessional van ...Usg ontbijtsessie met communicatiemanagers   de communicatieprofessional van ...
Usg ontbijtsessie met communicatiemanagers de communicatieprofessional van ...Marije van den Berg
 
Dansen op het ritme van de samenleving - Beleid en overheidsparticipatie
Dansen op het ritme van de samenleving - Beleid en overheidsparticipatie Dansen op het ritme van de samenleving - Beleid en overheidsparticipatie
Dansen op het ritme van de samenleving - Beleid en overheidsparticipatie Marije van den Berg
 
De beleidscyclus en de netwerksamenleving
De beleidscyclus en de netwerksamenlevingDe beleidscyclus en de netwerksamenleving
De beleidscyclus en de netwerksamenlevingMarije van den Berg
 
Meer social in je media (communicatieadviseurs gemeente)
Meer social in je media (communicatieadviseurs gemeente)Meer social in je media (communicatieadviseurs gemeente)
Meer social in je media (communicatieadviseurs gemeente)Marije van den Berg
 
Zichtbaar zijn als raadslid door effectieve communicatie vng
Zichtbaar zijn als raadslid door effectieve communicatie   vngZichtbaar zijn als raadslid door effectieve communicatie   vng
Zichtbaar zijn als raadslid door effectieve communicatie vngMarije van den Berg
 
De nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessionalDe nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessionalMarije van den Berg
 
Aedes corporatiedag 31 mei 2012 kom uit je black box en verbeter je organisatie
Aedes corporatiedag 31 mei 2012 kom uit je black box en verbeter je organisatieAedes corporatiedag 31 mei 2012 kom uit je black box en verbeter je organisatie
Aedes corporatiedag 31 mei 2012 kom uit je black box en verbeter je organisatieMarije van den Berg
 
De nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessionalDe nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessionalMarije van den Berg
 
Kom uit je black box en verbeter je organisatie - lezing op Aedes Corporatied...
Kom uit je black box en verbeter je organisatie - lezing op Aedes Corporatied...Kom uit je black box en verbeter je organisatie - lezing op Aedes Corporatied...
Kom uit je black box en verbeter je organisatie - lezing op Aedes Corporatied...Marije van den Berg
 
In 21 kleine stappen meer social in je media
In 21 kleine stappen meer social in je mediaIn 21 kleine stappen meer social in je media
In 21 kleine stappen meer social in je mediaMarije van den Berg
 
De kracht van sociale netwerken voor klanten van de Rabobank
De kracht van sociale netwerken voor klanten van de RabobankDe kracht van sociale netwerken voor klanten van de Rabobank
De kracht van sociale netwerken voor klanten van de RabobankMarije van den Berg
 
Sociale netwerken strategisch inzetten bij corporaties
Sociale netwerken strategisch inzetten bij corporatiesSociale netwerken strategisch inzetten bij corporaties
Sociale netwerken strategisch inzetten bij corporatiesMarije van den Berg
 

More from Marije van den Berg (15)

Hoe dan?! De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...
Hoe dan?!  De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...Hoe dan?!  De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...
Hoe dan?! De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...
 
Een communicatieteam dat meebouwt aan een netwerkende gemeente - 11 ingrediën...
Een communicatieteam dat meebouwt aan een netwerkende gemeente - 11 ingrediën...Een communicatieteam dat meebouwt aan een netwerkende gemeente - 11 ingrediën...
Een communicatieteam dat meebouwt aan een netwerkende gemeente - 11 ingrediën...
 
Usg ontbijtsessie met communicatiemanagers de communicatieprofessional van ...
Usg ontbijtsessie met communicatiemanagers   de communicatieprofessional van ...Usg ontbijtsessie met communicatiemanagers   de communicatieprofessional van ...
Usg ontbijtsessie met communicatiemanagers de communicatieprofessional van ...
 
Dansen op het ritme van de samenleving - Beleid en overheidsparticipatie
Dansen op het ritme van de samenleving - Beleid en overheidsparticipatie Dansen op het ritme van de samenleving - Beleid en overheidsparticipatie
Dansen op het ritme van de samenleving - Beleid en overheidsparticipatie
 
De beleidscyclus en de netwerksamenleving
De beleidscyclus en de netwerksamenlevingDe beleidscyclus en de netwerksamenleving
De beleidscyclus en de netwerksamenleving
 
Meer social in je media (communicatieadviseurs gemeente)
Meer social in je media (communicatieadviseurs gemeente)Meer social in je media (communicatieadviseurs gemeente)
Meer social in je media (communicatieadviseurs gemeente)
 
Zichtbaar zijn als raadslid door effectieve communicatie vng
Zichtbaar zijn als raadslid door effectieve communicatie   vngZichtbaar zijn als raadslid door effectieve communicatie   vng
Zichtbaar zijn als raadslid door effectieve communicatie vng
 
De nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessionalDe nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessional
 
Aedes corporatiedag 31 mei 2012 kom uit je black box en verbeter je organisatie
Aedes corporatiedag 31 mei 2012 kom uit je black box en verbeter je organisatieAedes corporatiedag 31 mei 2012 kom uit je black box en verbeter je organisatie
Aedes corporatiedag 31 mei 2012 kom uit je black box en verbeter je organisatie
 
De nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessionalDe nieuwe communicatieprofessional
De nieuwe communicatieprofessional
 
Kom uit je black box en verbeter je organisatie - lezing op Aedes Corporatied...
Kom uit je black box en verbeter je organisatie - lezing op Aedes Corporatied...Kom uit je black box en verbeter je organisatie - lezing op Aedes Corporatied...
Kom uit je black box en verbeter je organisatie - lezing op Aedes Corporatied...
 
In 21 kleine stappen meer social in je media
In 21 kleine stappen meer social in je mediaIn 21 kleine stappen meer social in je media
In 21 kleine stappen meer social in je media
 
De kracht van sociale netwerken voor klanten van de Rabobank
De kracht van sociale netwerken voor klanten van de RabobankDe kracht van sociale netwerken voor klanten van de Rabobank
De kracht van sociale netwerken voor klanten van de Rabobank
 
Beleidsmakers bellen niet
Beleidsmakers bellen nietBeleidsmakers bellen niet
Beleidsmakers bellen niet
 
Sociale netwerken strategisch inzetten bij corporaties
Sociale netwerken strategisch inzetten bij corporatiesSociale netwerken strategisch inzetten bij corporaties
Sociale netwerken strategisch inzetten bij corporaties
 

Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit