„Zławiel — podstępny wróg produktywności”. W tej prezentacji przedstawiam: - zjawisko zławiel i jego negatywny wpływ na produktywność osobistą i firmy, - ideę rozwiązania, - szczegóły rozwiązania - i sposób jego wdrożenia. Jest to zapis prezentacji promującej mój kierunek Zarządzanie Projektem na Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu. http://mandarine.co/studia Audio cz. 1: https://soundcloud.com/marekkowalczyk/wsb-we-wroclawiu-zlawiel-studia-podyplomowe-zarzadzanie-projektem-1-z-3

1. Marek Kowalczyk
ZŁĀWIELPodstępny wróg produktywności
Wrocław, 2019-09-26
Zarz!dzanie
projektami
http://mandarine.co/studia

3. ©2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co
Czy w firmie u kolegi słyszysz
takie zdania…?
Musimy prowadzić bardzo wiele projektów
jednocześnie, bo tego wymaga od nas dzisiaj rynek
Musimy się spieszyć, i to na wielu frontach naraz
Ten projekt musimy zacząć już teraz, żeby zdążyć z
prezentacją nowego wyrobu na przyszłoroczne
targi

4. ©2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co
Co odpowie
100 typowych managerów?
Jeśli rozpoczęcie projektu
przyspieszymy o 12 dni, to
co się najprawdopodobniej
stanie z zakończeniem
tego projektu?
“

5. © 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co
1-10 A-J X-I
http://projektynaczas.pl/cwiczenie

7. © 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co
Ile raz w ciągu
ostatniego tygodnia
musiałeś przerwać
pracę, by zająć się
czymś pilniejszym?

8. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Zławiel dotyka
aż 84 proc. badanych osób
http://raport.projektynaczas.pl

9. FIRMA P. DANIELA —
liczba przerwań
Woj. dolnośląskie
Ok. 100 osób
Na rynku od ok. 10 lat
Projektowanie i budowa
maszyn pod klienta (ETO)
Ciągły wzrost sprzedaży
Bardzo rentowne projekty
Firma na skraju
bankructwa

10. ©2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co
Kiedy nie ma zławiel?
Liczba przerwań
≤ 3/miesiąc

11. © 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co

12. © 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co
1. Problem
2. Idea rozwiązania
3. Szczegóły rozwiązania
4. Wdrożenie

13. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Za zgodą Goldratt Institute Israel

14. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Za zgodą Goldratt Institute Israel

15. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Za zgodą Goldratt Institute Israel

16. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
PMP
PRINCE2
PMI PMBOK
MS Project
Premie za projekty
Szkolenia
Studia
podyplomowe ;)
Posłuchaj „Skoro jest tak dobrze,
to dlaczego jest tak źle?” z II
konferencji PMI we Wrocławiu
http://projektynaczas.pl/skoro-jest-tak-dobrze

17. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Czosnek
Ocet siedmiu złodziei
Driakiew
Procesje
Bicie w dzwony
Kaplica z czaszek
Posłuchaj „Skoro jest tak dobrze,
to dlaczego jest tak źle?” z II
konferencji PMI we Wrocławiu
http://projektynaczas.pl/skoro-jest-tak-dobrze

18. © 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co
1. Problem
2. Idea rozwiązania
3. Szczegóły rozwiązania
4. Wdrożenie

20. © 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co
F
E
C
A B
G
H
D

21. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Dzień 1 — Za duży WIP
A B
G
E F
DCH
Do zrobienia W trakcie Zrobione

22. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Dzień 1 — Zamrażanie
Do zrobienia W trakcie (2) Zrobione
Zamro!one
A B
G
E F
DC
H

23. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Dzień 2 — Odmrażanie
Do zrobienia W trakcie (2) Zrobione
Zamro!one
B A
G
E F C
D
H

24. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Dzień 3 — Odmrażanie
Do zrobienia W trakcie (2) Zrobione
Zamro!one
BA
G
E F DC
H

25. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Dzień 4 — Nowe zadania
Do zrobienia W trakcie (2) Zrobione
Zamro!one
BA
G
EF D
C
H

26. OFERTA
PROJEKTOWANIE3D
ZAPYTANIE
ELEKTRYKA
(AUTOMATYKA)
PROJEKT2D
ZAKUPY/NARZĘDZIOWNIAMONTAŻ
URUCHOMIENIE
POPRAWKI
FAT
SAT
ARCHIWUM
W TOKU R2P W TOKU R2P W TOKU R2P W TOKU R2P W TOKU R2P W TOKU R2P W TOKU R2P W TOKU R2P

27. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Jeden z zespołów wsparcia technicznego w
rozproszonej strukturze IT
Źródło: Marek Chwal, EMBA INEPAN VIII Edycja

28. © 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co
Zacznij później,
skończysz szybciej

29. © 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co
1. Problem
2. Idea rozwiązania
3. Szczegóły rozwiązania
4. Wdrożenie

30. © 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co

31. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Zarządzanie zmianą

37. © 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co

40. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Ograniczenie WIP 2.0

41. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
„Projekty” kolejkuje się wg pojemności
etapu INTEGRACJI (wirtualnego werbla)

43. Prace
przygotowawcze
Wrzutki i cofki
Prace
bieżące

44. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Algorytm przeciwpożarowy
Wrzutka/
cofka
Załatw od
ręki
≤ 2 minut
Karteczka
do inboxu
> 2 minut
Decyzja/
wsparcie
szefa
Bomba
atomowa

45. Wrzutki i cofki

49. © 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co

51. © 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co
PRZEPŁYW
jest najważniejszy!!!!

52. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Ograniczenie WIP 2.0

53. Cel Wdrożenia
TERMINOWOŚĆ* ≥
* Bez uszczerbku na jakości produktów
Wysoka realizacji projektów dot. wdrożeń i rozwoju nowych
produktów:
Pracujących na markę Wielton
Zdobywających zadowolenie u klientów
Pozwalających na przewagę konkurencyjną

54. © 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://mandarine.co
1. Problem
2. Idea rozwiązania
3. Szczegóły rozwiązania
4. Wdrożenie

55. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
1 Wstępy | Zarządzanie w środowisku wieloprojektowym (ZŁĀWIEL)
2 Zarządzanie w środowisku wieloprojektowym (ZŁĀWIEL) — c.d.
3 Rentowność | Definiowanie | Planowanie
4 Zarządzanie realizacją | Łańcuch krytyczny & software
5 Chmura i gałąź negatywna | Drzewo celów i drzewo stanu obecnego
6 Ryzyko | Lean startup | Zespoły wirtualne
7 Efektywność osobista kierownika projektu | Seminarium
8 Komunikacja | Praca z zespołem zespołem
9 Egzamin | Obrony
Zarządzanie projektem XVI edycja

56. Marek Kowalczyk
mko@mandarine.co
http://blog.projektynaczas.pl

57. http://mandarine.co© 2019 MANDARINE LTD
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Materiały szkoleniowe zostały opracowane przez
MANDARINE LTD i są przeznaczone wyłącznie do
użytku uczestnika szkolenia. Dalsza odsprzedaż,
odpłatne przenoszenia prawa do ich korzystania,
czy też powielanie narusza prawa autorskie
autorów niniejszych materiałów, wyczerpując
znamiona czynu zabronionego opisanego w art.
284 kodeksu karnego (przywłaszczenie praw
majątkowych), jak również przestępstw opisanych
w innych ustawach, w szczególności w art. 116
oraz 117 ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o
prawie autorskim i prawach pokrewnych.