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Numero	28	del	16	aprile	2014 Marcello	Agnello	
 
	
 
Sell	in	May	and	go	away	?		
	
 
	
Tutti	gli	addetti	ai	lavori	sanno	bene	cosa	significa	sell	in	May	and	go	away.	Il	vecchio	adagio	che,	aggiustato	in	
italiano,	suggerisce	“vendi	a	maggio	e	fatti	un	viaggio”,	è	solo	un	modo	di	dire	o	cela	dietro	di	sé	qualcosa	di	
molto	più	serio	?	Proviamo	a	verificarlo	con	qualche	dato	oggettivo,	come	di	solito	mi	piace	fare.		
Il	grafico	sotto	analizza	l’andamento	dell’indice	Standard&Poor’s	500	dall’aprile	del	1950	all’aprile	del	2012,	un	
tempo	sufficientemente	lungo.	In	rosso	si	vede	come	lo	S&P	si	è	mosso	effettivamente;	in	blu	invece,	lo	stesso	
indice	comprato	a	novembre	e	tenuto	fino	ad	aprile	di	ogni	anno;	in	azzurro	infine	lo	stesso	indice	comprato	a	
maggio	e	venduto	a	ottobre	di	ogni	anno.	Spero	di	essermi	spiegato.		
	
	
	
Con	due	semplici	operazioni	ogni	anno	(vendita	a	maggio	e	acquisto	a	novembre)	è	evidente	in	modo	palese	
quale	differenza	di	rendimento	si	abbia	tra	il	grafico	blu	e	quello	azzurro,	le	cui	operazioni	sono	esattamente	
contrarie.		
A	 questo	 aggiungerei	 un	 ulteriore	 elemento,	 che	 con	 occhio	 attento	 si	 ricava	 anche	 dal	 grafico	 sopra:	 la	
volatilità.	Se	è	vero	che	l’indice	comprato	e	tenuto	sempre	(linea	rossa),	adottando	la	classica	strategia	buy	and	
hold	avrebbe	performato	di	più,	è	anche	vero	che	avrebbe	subito	ogni	periodo	di	drawdown	lungo	gli	anni;	crolli	
che	invece	sarebbero	stati	di	molto	inferiori	e	quindi	più	facilmente	ammortizzati	con	la	“strategia”	evidenziata	
dalla	linea	blu.		
Dove	non	bastasse,	vi	propongo	un	secondo	grafico,	riferito	all’andamento	delle	borse	mondiali,	rappresentato	
dall’indice	MSCI	World,	dal	1971	al	2012.
 
 
Numero	28	del	16	aprile	2014 Marcello	Agnello	
 
	
	
	
Anche	in	questo	caso	si	nota	facilmente	come	i	mesi	centrali	dell’anno,	da	maggio	a	settembre	compresi,	siano	
quelli	che	hanno	restituito	una	performance	media	mensile	di	gran	lunga	inferiore	(spesso	negativa)	rispetto	ai	
due	periodi	(gennaio‐aprile	e	ottobre‐dicembre)	che	precedono	e	seguono.		
Chissà	 che	 qualcuno	 un	 giorno	 non	 si	 inventi	 una	 strategia	 di	 gestione	 basata	 su	 questo	 semplice	 assunto,	
impegno	basso	e	risultato	alto.	Magari	esiste	già,	viceversa	chiedo	le	royalties.		
A	volte	siamo	alla	ricerca	delle	più	sofisticate	tecniche	gestionali,	o	dei	migliori	gestori;	poi	scopriamo	che	un	
semplice	detto	popolare	risolverebbe	molti	problemi.	Per	completezza	di	informazione,	se	la	prima	parte	recita	
sell	in	May	and	go	away,	la	seconda	si	chiude	con	…	but	remember	to	come	back	in	September.	
A	proposito,	tra	due	settimane	inizia	maggio.		
Mi	raccomando	però,	non	ditelo	ai	clienti:	potrebbero	fare	da	soli	facendo	meno	dei	promotori	finanziari	!!!

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