Горбенко Г.В. Головний лікар Центру ПМСД Житомирської районної ради Шуляк В.І., головний лікар КУ «Центральна районна лікарня» Житомирської районної ради

1. Особливості функціонування
Центрів первинної медико-
санітарної допомоги в умовах
децентралізації
Горбенко Геннадій Валентинович, головний лікар КУ «Центр
первинної медико-санітарної допомоги»
Житомирської районної ради
Шуляк Валерій Іванович, головний лікар КУ «Центральна
районна лікарня» Житомирської районної ради
2017

2. Житомирський район
Населення району 71 тис. чол.
Площа району 1441 км2
.

3. Тетерівська ОТГ
Створена в серпні 2015 року
• 4 сільські ради
• Населення: 6883 чоловіки
• Площа: 357,855 км2
• Населених пунктів - 11
• На території громади розташовано 2
АЗПСМ , 1 ФАП та 4 ФП

4. Станишівська ОТГ
Створена в грудні 2016 року
•6 сільських рад
•Населення: 11 841 чол.
•Площа: 185,456 км2
.
•Населених пунктів в ОТГ - 16
•На території громади розташовано 5
АЗПСМ, 1 ФАП та 3 ФП

5. Створення центрів ПМСД
• КУ “ЦПМСД” Тетерівської ОТГ створено
01 квітня 2016 року
• КУ “ЦПМСД” Житомирської районної ради
створено 4 листопада 2016 року
функціонує з 01 січня 2017 року

6. Структура ЦПМСД
КУ “ЦПМСД”
ЖРР
КУ “ЦПМСД”
Тетерівської ОТГ
Кількість населення, що
обслуговується 64 117 6883
Територія обслуговування,
км2 1083 358
Кількість населених
пунктів 82 10
Амбулаторії сімейного
лікаря 20 2
Фельдшерсько-акушерські
пункти 16 1
Фельдшерські пункти
16 4
Медичні пункти
тимчасового базування 4 -

7. Штати та кадрове забезпечення
КУ “ЦПМСД”
ЖРР
КУ “ЦПМСД”
Тетерівської ОТГ
Штатний розпис
301 33
Лікарі штатні посади
62,5 7,5
Лікарі ЗПСМ
40,5 5
Фізичних осіб
27 1
Кількість лікарів ЗПСМ на
10 тис. населення
4,2 1,8
Кількість населення на 1
лікаря ЗПСМ
2375 6883

8. Укомплектованість лікарями

9. Структура видатків Тетерівської
ОТГ на охорону здоров'я

10. Структура видатків

11. Порівняння структури видатків (%)

12. Утримання адміністративно-
господарської частини

13. Проблемні питання:

14. Проблемні питання:

15. Проблемні питання:

16. Висновки:
• Створення малопотужних ЦПМСД веде до
неефективного використання наявних
ресурсів і негативно відзначається на
доступності та якості медичної допомоги.
• Є необхідність визначити мінімальну
кількість населення, для створення
ЦПМСД.
• Реформування галузі охорони здоров'я
потребує подальшого удосконалення
законодавчо-нормативної бази та
покращення матеріально-технічного
забезпечення.

17. Висновки:
• В умовах фінансової “децентралізації”
необхідно чітко визначити межі
повноважень ОТГ в реалізації державної
політики у сфері громадського здоров'я.
• Ключовим завданням реформування галузі
залишається забезпечення закладів
первинної ланки медичними кадрами та
постійне підвищення їх кваліфікації.

18. Дякую за увагу!