SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Юзабилити Интернет-магазина Горенко Ольга
Развитие  –  это усовершенствование
1. Посадка соизмерима запросу
2. Обозначьте действие
«Гугл меня не понимает … » 3. Необходимый минимум для принятия решения
Поводок  –  это инструмент для взаимодействия. Google–  это всего лишь источник трафика.  Один из. 4. Желание действовать
5. Вызывайте эмоции
6. Акцентируйте самое важное действие
7. Донесите ценность контента
8. Главная ориентирует пользователя
9. Говорите человеку правду
10. Соедините воедино
11. Предоставьте навигацию
12. Создайте привычную среду
Развивайтесь вместе
Успешного взаимодействия Горенко Ольга +380 50 380-4180 [email_address]

More Related Content

Viewers also liked

An commontermnology
An commontermnologyAn commontermnology
An commontermnologyUmar Farooq
 
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продаж
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продажSellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продаж
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продажSellClones
 
Importance of Liver Health of Poultry in Poultry Farming .
Importance of Liver Health of Poultry in Poultry Farming .Importance of Liver Health of Poultry in Poultry Farming .
Importance of Liver Health of Poultry in Poultry Farming .Growel Agrovet Private Limited
 
Induction training program poultry
Induction training program poultryInduction training program poultry
Induction training program poultryPrafulla Kumar
 

Viewers also liked (7)

Артем Гидин: SEO, которое работает
Артем Гидин: SEO, которое работаетАртем Гидин: SEO, которое работает
Артем Гидин: SEO, которое работает
 
Михаил Авдюшкин (hh.ua): Важность Mobile Friendly для SEO трафика. Кейс HH У...
 Михаил Авдюшкин (hh.ua): Важность Mobile Friendly для SEO трафика. Кейс HH У... Михаил Авдюшкин (hh.ua): Важность Mobile Friendly для SEO трафика. Кейс HH У...
Михаил Авдюшкин (hh.ua): Важность Mobile Friendly для SEO трафика. Кейс HH У...
 
An commontermnology
An commontermnologyAn commontermnology
An commontermnology
 
Manisha
ManishaManisha
Manisha
 
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продаж
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продажSellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продаж
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продаж
 
Importance of Liver Health of Poultry in Poultry Farming .
Importance of Liver Health of Poultry in Poultry Farming .Importance of Liver Health of Poultry in Poultry Farming .
Importance of Liver Health of Poultry in Poultry Farming .
 
Induction training program poultry
Induction training program poultryInduction training program poultry
Induction training program poultry
 

More from Lviv Startup Club

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Lviv Startup Club
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Ольга Горенко "Юзабіліті для інтернет-магазину"

Editor's Notes

  1. Р азвитие инет магазина это как развитие ребенка, мы больше узнаем о нашем пользователе, о потребностях рынка, об интернет бизнесе и это некая эволючия из стратапа к полноценному проекту. Для пользователя есть ключевые стрнацы – каталог, карточка, главная, поиск, о компании. О днако в зависимости от товара страницы могут быть разные . Н ет единого шаблона, применимого ко всем сайтам. Х оть есть и правила. Д авайте просмотрим различные примеры и обозначим то, что отличает магазины и функционал, на что смотреть, чтобы они были разными
  2. П осадочная страница. З апрос купить кресло. Посадочная должна отображать суть запроса, показывать результат его ожиданий. При этом важно помнить, что стоит избегать вопросов, ой, где я? Поймите какой контент нужен человеку и предоставьте его.
  3. Здесь в принципе все неплохо, достаточная информация для понимания, стоит ли идти вглубь. Выделено наличие и яркая цена. Однако что делать на этой странице? Больше всего здесь хочется кликнуть по цене. Не обозначено для пользователя как перейти. Опять же, затронем готовность принятия решения. М ожно ли купить кресло с каталога? Каждый товар имеет особенность, покупка с каталога или с карточки. Либо возврат на каталог. Посмотрим альтернативный вариант, товар – чулки, что у них на каталоге
  4. Этот каталог тоже не содержит призыва к жействию, но это еще пол беды, в данном случае мы работаем с товаром, который свободно можно купить на уровне каталога, но не позволяет пользователю сделать это. Какая информация нужна для покупки чулок? Р азмер, цвет, минимальные характеристики, цена, кнопка.
  5. О братим внимание на всплывающие наименования. Д вижение показывает взаимодействие с сайтом. Это уже не статическая картинка, а нечто, что отвечает на наше действие. Это однозначно подталкивает сделать следующий шаг, это уже диалог. И давайте посмотрим и на посадочную чулков, там тоже есть нечто интересное.
  6. Ж енская аудитория – картинка. Б олее того, акжественная картинка. З десь тоже посадочная не чулков, но за счет изображения результат может быть идентичен.
  7. Вернемся к креслам. С оциалка – зачем такое большое кол-во, которая из них работает эффективно? В ыберите и оставьте ее. З десь мы продаем не кресло, а кредит. Н е найдя кнопку купить я подумала, что может это не инет ммагазин, а каталог и решила посмотреть инфу о проекте. О п ять же, если ваш товар обладает неким сервисом, его необходимо обозначить. Я о том, что в кресле мы отдызаем. Н едавно в меб доме женщина села в кресло и сказала, да, это то что надо. П еренесите человека в состояние, которое он ощутит пересев в это кресло.
  8. Н е поняв инормации, мы заходим на главную страницу, давайте обозначим ее назначение и ситуации, в которых пользователь может попасть на нее. О дин из самых частых вопросов – куда я попал, это если отследить сценарии по аналитиксу.
  9. Н е заставляйте человека испытать разочарование
  10. Ч то здесь хорошо, все что касается заказа объединено в один блок. О днако, почему сразу не показать варианты цветов. П очему нужно выбрать все чтобы узнать наличие, если сверзу написано что есть в наличии. Т ут вопрос формулировок. З десь же можно затронуть еще один аспкт – артикул. Е сли ваш менеджер ищет по артикулу, то поиск должен это отрабатывать, чтобы клиент долго не ждал на телефоне. Т ем более, что часто звонят с мобильного и ожидание вызывает внутреннее подсознательное раздражение, мы до сих пор в головах держим, что моб связь это дорого. Ч то здесь с описанием: раскажите как женщина будет себя чувствовать, расскажите о сексуальности, кокетливости, игривости
  11. Здесь стоит акцентирвоать на количестве типовых экранов. П оиск должен быть идентичен каталогу. строка