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Magazzino 2020 x 4= Logistica tra presente e futuro
- 2. Il Contesto
- 4. «No capability is forever» Mass «No capability is forever» production Mass Elevati / di massa 1950 Volumi Mass customization PUSH 2000 o u Globalizzazione US PULL Artigianato Bassi / unitari 1800 Today & beyond Varietà di prodotto Prodotti omogenei Prodotti custom 1800 4
- 5. IERI OGGI Economie di scala (volume) e produzione di massa (su previsione) Economie – anche – di scopo (conoscenza) e personalizzazione di massa (su domanda) Complessità costosa Complessità a ‘costo zero’ Centralizzazione e Off shoring Decentralizzazione e Re shoringCentralizzazione e Off‐shoring Decentralizzazione e Re‐shoring Labour‐intensive Knowledge‐intensive Processi segmentati e gerarchici con ICT rigido Processi end‐to‐end e interattivi (ecosistemi) con ICT scalabile e flessibile Orientamento ai prodotti (Modelli transazionali) Orientamento alle soluzioni e ai servizi (Modelli relazionali e collaborativi) Focus sui costi Focus sul ROCE – return on capital employed
- 6. «No capability exists by itself»«No capability exists by itself»
- 8. Verso un mondo ciberneticoVerso un mondo cibernetico Cibernetica S i h• Cibernetica: Scienza che studia la riproducibilità su macchine del d li icomportamento degli esseri umani. • Cyber‐physical systems (CPS): integrazione di processi fisici i i lie processi computazionali dove gli uni «influenzano» gli altri.
- 9. Maggiori rischi da gestireMaggiori rischi da gestire Mirai botnet ha sfruttato le vulnerabilità di milioni divulnerabilità di milioni di dispositivi IoT (Internet of Things)
- 10. Il ruolo degli operatoriIl ruolo degli operatori Non cognitive OperatoriOperatori Attività lavorative: complessità Cognitive OperatoriOperatori Routinarie Non routinarie Attività lavorative: standardizzazione Routinarie Non routinarie Adattato da: Seghezzi 2016
- 11. Il ruolo degli operatoriIl ruolo degli operatori Non cognitive OperatoriRobotica e automazione Attività lavorative: complessità automazione Cognitive OperatoriOperatori Routinarie Non routinarie Attività lavorative: standardizzazione Routinarie Non routinarie Adattato da: Seghezzi 2016
- 12. Il ruolo degli operatoriIl ruolo degli operatori Non cognitive OperatoriRobotica e automazione Attività lavorative: complessità automazione Cognitive OperatoriCPS Routinarie Non routinarie CPS = Cyber Physical System Attività lavorative: standardizzazione Routinarie Non routinarie Adattato da: Seghezzi 2016
- 13. Il ruolo degli operatoriIl ruolo degli operatori Non cognitive Robotica e automazione Robotica e automazione Attività lavorative: complessità automazione automazione Cognitive OperatoriCPS Il l t h i di i lità Routinarie Non routinarie Il lavoratore ha maggior discrezionalità decisionale e capacità di controllo sulle fasi di lavoro Attività lavorative: standardizzazione Routinarie Non routinarie Adattato da: Seghezzi 2016
- 14. L’importanza della formazione Difficoltà nel reperire forza lavoro con le competenze adeguate L importanza della formazione
- 15. Industria 4 0Industria 4.0 Un percorso culturaleUn percorso culturale
- 16. Un nuovo paradigma Elaborazione dati in tempo reale e Un nuovo paradigma simulazione Modularità dei Autonomia, efficienza e Modularità dei prodotti efficienza e flessibilità dei macchinari • Non esiste una definizione univoca Industria 4.0 • Non esiste una soluzione Virtualizzazione e integrazione Interfaccia Uomo‐ Non esiste una soluzione ‘one‐size‐fits‐all’ e integrazione dei processi Uomo Macchina • Non esiste un processo standard di Connettività estesa e mobile Adattato da: Fraunhofer implementazione
- 17. I pilastri su cui lavorareI pilastri su cui lavorare Adozione pervasiva (ma ragionata) delle nuove tecnologie Innovazione dei modelli organizzativi e gestionali, sia interni che esterni all’azienda (supply chain) Competenze e qualità della forza lavoro Percorso di «trasformazione» verso Industry 4 0Percorso di «trasformazione» verso Industry 4.0
- 18. Factory 4 0 CLOUD COMPUTING > Sicurezza per l' "internetbased manufacturing" CYBERSECURITY > Gestione della complessità > Creatività > Manufacturing collaborativo BIGDATA Factory 4.0 FORNITORI CLUSTER DEI FORNITORI SENSORI > Zero errori / deviazioni > Reattività > Tracciabilità > Prevedibilità COMPUTINGg > Allungamento del ciclo vita dei prodotti tecnologici > Cyber Physical Systems(CPS) > Controllo numerico > Full automation > Sistemi totalmente interconnessi > Comunicazione "Machine to machine" SISTEMI DI MANUFACTURING EVOLUTI > Vicinanza Cliente - Marketing > Flessibilità > Perfetto incontro tra bisogni del cliente e efficienza della produzione di massa > On demand manufacturing IMPIANTO PRODUTTIVO 4.0 > Prevedibilità CLIENTI MASS CUSTOMIZATION 3D PRINTING/ ADDITIVEMANUFACTURING NANOTECNOLOGIE / MATERIALI AVANZATI > Eliminazione degli scarti > Prodotti a valore aggiunto intelligenti ROBOT LOGISTICA4.0 VEICOLI AUTONOMI INTERNETOF THINGS> Real time Autonomia > Ottimizzazione dei CLUSTER DEGLI IMPIANTI PRODUTTIVI IMPIANTO PRODUTTIVO DEL FUTURO B IMPIANTO PRODUTTIVO DEL FUTURO A > Eliminazione degli scarti > Mass customization > Rapid prototyping > Prodotti a valore aggiunto intelligenti > Differenziazione tecnica > Connettività > Catena di fornitura pienamente integrata > Sistemi interconnessi > Perfetta coordinazione INTERNETOF THINGS > Controllo elettronico dell'oggetto > Comunicazione internet- oggetto > Dati in real time > Magazzino ottimizzato Mi i ti hi > Real time – Autonomia – Produttività > Completa trasparenza (contestua- lizzazione, robotcollaborativi) sulla reportistica dei dati > Ottimizzazione dei flussi > Sicurezza aumentata > Riduzione dei costi > Minori scarti e sprechi RISORSEDEL FUTURO EOLICO ALTERNATIVE / NON CONVENZIONALI SOLARE GEOTERMICO > Energie pulite e rinnovabili ovunque > Stoccaggio di energia > Materiali alternativi