SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
z
Mentor uur 5
lligeon
z
Contents
 Terugblik
 Ouderbijdrage
 Jarigen?
 Plannen
z
Terugblik
 Padletmuur is op onze blog.
 De reacties met de competenties staan er nog niet allemaal op.
 https://class4clligeon.blogspot.nl/
z
Ouderbijdrage
 Alle brieven voor de ouderbijdrage moeten deze woensdag bij
mevrou Salij ingeleverd worden!!
z
Jarigen deze week?
 Nee
z
Wat is een planning?
Een overzicht waarin staat wat men op welk moment moet doen,
om een bepaald doel te bereiken.
Enkele voorbeelden:
PTA
Studiewijzers
Planning per periode
z
Waarom een planning maken?
 Het biedt overzicht
 Het biedt structuur
 Het brengt rust
 Het is efficiënt
 Het is doelgericht
z
Hoe maak je een planning?
1. Verzamel al het materiaal dat informatie bevat over wat er
wanneer moet gebeuren en wanneer er sprake is van een
deadline. Dat wil zeggen:
 Wanneer je toetsen hebt;
 Wanneer verslagen ingeleverd moeten worden;
 Wanneer spreekbeurten, presentaties e.d. plaatsvinden.
Alle deadlines zet je in één langetermijnplanning (zoals op de
volgende slide).
z
z
Hoe maak je een planning?
2. Beschrijf welke activiteiten je moet uitvoeren om op het
moment van de deadline klaar te zijn. Zoiets:
z
Hoe maak je een planning?
3. Schat per activiteit hoeveel tijd nodig is om deze activiteit uit te
voeren. (bijvoorbeeld: hoofdstuk 3 leren: 2 uur)
z
Hoe maak je een planning?
4. Deze activiteiten en de daarbij behorende tijd vul je in de tijd in tussen
het NU en de DEADLINE.
NU......activiteit 1……..activiteit 2……..activiteit 3……….DEADLINE!
Hiermee is een langetermijnplanning gemaakt.
LET OP!!  het is een schatting en geen toekomstvoorspelling!
z
Hoe maak je een planning?
5. Kunnen schatten is op zichzelf al een vaardigheid. Het is belangrijk om
naast een planning een realisatie bij te houden.
TIP!!: Streep activiteiten die je al hebt gedaan af!
6. Houdt er rekening mee dat de planning steeds bijgesteld zal worden.
z
Hoe maak je een planning?
1. Verzamel al het materiaal dat informatie bevat over wat er wanneer moet
gebeuren en wanneer er sprake is van een deadline.
2. Beschrijf welke activiteiten je moet uitvoeren om op het moment van de
deadline klaar te zijn.
3. Schat per activiteit hoeveel tijd nodig is om deze activiteit uit te voeren.
4. Deze activiteiten en de daarbij behorende tijd vul je in de tijd in tussen het
NU en de DEADLINE.
5. Kunnen schatten is op zichzelf al een vaardigheid. Het is belangrijk om
naast een planning een realisatie bij te houden.
6. Houdt er rekening mee dat de planning steeds bijgesteld zal worden.
z
Opdracht voor volgende week
 Maak een planning voor tenminste 3 deadlines.
 Het format voor de planning heb ik naar jullie gestuurd via
Magister.
 Maak een foto van je planning en deel het op de Padlet muur
die daarvoor bestemd is:
https://padlet.com/l_ligeon/plannendoeikzo
 Het paswoord = klas 4C (met spatie)
 Deel het als een afbeelding.
z
Vragen?

More Related Content

Similar to Mentor uur 5

Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptxDag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
PuzzlePsikoloji
 
Handboek Workshopmakers - Plan Nederland
Handboek Workshopmakers - Plan Nederland Handboek Workshopmakers - Plan Nederland
Handboek Workshopmakers - Plan Nederland
Plan Youth NL
 
Groepsmoment week 2 professionele ontwikkeling
Groepsmoment week 2 professionele ontwikkelingGroepsmoment week 2 professionele ontwikkeling
Groepsmoment week 2 professionele ontwikkeling
tikhk
 

Similar to Mentor uur 5 (20)

Uitvoeren en rapporteren met planning
Uitvoeren en rapporteren met planningUitvoeren en rapporteren met planning
Uitvoeren en rapporteren met planning
 
Uitvoeren en rapporteren met planning
Uitvoeren en rapporteren met planningUitvoeren en rapporteren met planning
Uitvoeren en rapporteren met planning
 
Hoe maak ik mijn project impactvol?
Hoe maak ik mijn project impactvol?Hoe maak ik mijn project impactvol?
Hoe maak ik mijn project impactvol?
 
MBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoering
MBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoeringMBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoering
MBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoering
 
sessie 57 toelichting todolijst
sessie 57 toelichting todolijstsessie 57 toelichting todolijst
sessie 57 toelichting todolijst
 
Stage bij Novire | Hoe werkt dat?
Stage bij Novire | Hoe werkt dat?Stage bij Novire | Hoe werkt dat?
Stage bij Novire | Hoe werkt dat?
 
Timemanagement
TimemanagementTimemanagement
Timemanagement
 
Handleiding Plannen | Wat is plannen en wat kan er allemaal?
Handleiding Plannen | Wat is plannen en wat kan er allemaal?Handleiding Plannen | Wat is plannen en wat kan er allemaal?
Handleiding Plannen | Wat is plannen en wat kan er allemaal?
 
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
 
Stijn hendriks (workshop 5 ronde 1)
Stijn hendriks (workshop 5 ronde 1)Stijn hendriks (workshop 5 ronde 1)
Stijn hendriks (workshop 5 ronde 1)
 
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptxDag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
 
Tijd registreren
Tijd registrerenTijd registreren
Tijd registreren
 
Handboek Workshopmakers - Plan Nederland
Handboek Workshopmakers - Plan Nederland Handboek Workshopmakers - Plan Nederland
Handboek Workshopmakers - Plan Nederland
 
Groepsmoment week 2 professionele ontwikkeling
Groepsmoment week 2 professionele ontwikkelingGroepsmoment week 2 professionele ontwikkeling
Groepsmoment week 2 professionele ontwikkeling
 
Instructie Qsuite | Hoe vul ik een plan?
Instructie Qsuite | Hoe vul ik een plan?Instructie Qsuite | Hoe vul ik een plan?
Instructie Qsuite | Hoe vul ik een plan?
 
Uitvoeren en rapporteren zonder planning
Uitvoeren en rapporteren zonder planningUitvoeren en rapporteren zonder planning
Uitvoeren en rapporteren zonder planning
 
Part up pitch 2020 - benut talent
Part up pitch 2020 - benut talentPart up pitch 2020 - benut talent
Part up pitch 2020 - benut talent
 
Doelen formuleren
Doelen formulerenDoelen formuleren
Doelen formuleren
 
Handleiding Qsuite | Wat zijn activiteiten en hoe kan ik die beheren en plannen?
Handleiding Qsuite | Wat zijn activiteiten en hoe kan ik die beheren en plannen?Handleiding Qsuite | Wat zijn activiteiten en hoe kan ik die beheren en plannen?
Handleiding Qsuite | Wat zijn activiteiten en hoe kan ik die beheren en plannen?
 
Energie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringEnergie! in uitvoering
Energie! in uitvoering
 

More from lligeon (14)

Grammar typesofsentences
Grammar typesofsentencesGrammar typesofsentences
Grammar typesofsentences
 
Mentor uur 4
Mentor uur 4Mentor uur 4
Mentor uur 4
 
Mentor uur 3
Mentor uur 3Mentor uur 3
Mentor uur 3
 
Mentor uur 3
Mentor uur 3Mentor uur 3
Mentor uur 3
 
Mentor uur 2
Mentor uur 2Mentor uur 2
Mentor uur 2
 
Mentor uur 1
Mentor uur 1Mentor uur 1
Mentor uur 1
 
Future will and to be going to4web
Future will and to be going to4webFuture will and to be going to4web
Future will and to be going to4web
 
Readingstrategies4web
Readingstrategies4webReadingstrategies4web
Readingstrategies4web
 
Past continuous4web
Past continuous4webPast continuous4web
Past continuous4web
 
Past simple4web
Past simple4webPast simple4web
Past simple4web
 
Present perfect4web
Present perfect4webPresent perfect4web
Present perfect4web
 
Present simple4web
Present simple4webPresent simple4web
Present simple4web
 
Present continuous4web
Present continuous4webPresent continuous4web
Present continuous4web
 
Grammar present perfect
Grammar present perfectGrammar present perfect
Grammar present perfect
 

Mentor uur 5

  • 3. z Terugblik  Padletmuur is op onze blog.  De reacties met de competenties staan er nog niet allemaal op.  https://class4clligeon.blogspot.nl/
  • 4. z Ouderbijdrage  Alle brieven voor de ouderbijdrage moeten deze woensdag bij mevrou Salij ingeleverd worden!!
  • 6. z Wat is een planning? Een overzicht waarin staat wat men op welk moment moet doen, om een bepaald doel te bereiken. Enkele voorbeelden: PTA Studiewijzers Planning per periode
  • 7. z Waarom een planning maken?  Het biedt overzicht  Het biedt structuur  Het brengt rust  Het is efficiënt  Het is doelgericht
  • 8. z Hoe maak je een planning? 1. Verzamel al het materiaal dat informatie bevat over wat er wanneer moet gebeuren en wanneer er sprake is van een deadline. Dat wil zeggen:  Wanneer je toetsen hebt;  Wanneer verslagen ingeleverd moeten worden;  Wanneer spreekbeurten, presentaties e.d. plaatsvinden. Alle deadlines zet je in één langetermijnplanning (zoals op de volgende slide).
  • 9. z
  • 10. z Hoe maak je een planning? 2. Beschrijf welke activiteiten je moet uitvoeren om op het moment van de deadline klaar te zijn. Zoiets:
  • 11. z Hoe maak je een planning? 3. Schat per activiteit hoeveel tijd nodig is om deze activiteit uit te voeren. (bijvoorbeeld: hoofdstuk 3 leren: 2 uur)
  • 12. z Hoe maak je een planning? 4. Deze activiteiten en de daarbij behorende tijd vul je in de tijd in tussen het NU en de DEADLINE. NU......activiteit 1……..activiteit 2……..activiteit 3……….DEADLINE! Hiermee is een langetermijnplanning gemaakt. LET OP!!  het is een schatting en geen toekomstvoorspelling!
  • 13. z Hoe maak je een planning? 5. Kunnen schatten is op zichzelf al een vaardigheid. Het is belangrijk om naast een planning een realisatie bij te houden. TIP!!: Streep activiteiten die je al hebt gedaan af! 6. Houdt er rekening mee dat de planning steeds bijgesteld zal worden.
  • 14. z Hoe maak je een planning? 1. Verzamel al het materiaal dat informatie bevat over wat er wanneer moet gebeuren en wanneer er sprake is van een deadline. 2. Beschrijf welke activiteiten je moet uitvoeren om op het moment van de deadline klaar te zijn. 3. Schat per activiteit hoeveel tijd nodig is om deze activiteit uit te voeren. 4. Deze activiteiten en de daarbij behorende tijd vul je in de tijd in tussen het NU en de DEADLINE. 5. Kunnen schatten is op zichzelf al een vaardigheid. Het is belangrijk om naast een planning een realisatie bij te houden. 6. Houdt er rekening mee dat de planning steeds bijgesteld zal worden.
  • 15. z Opdracht voor volgende week  Maak een planning voor tenminste 3 deadlines.  Het format voor de planning heb ik naar jullie gestuurd via Magister.  Maak een foto van je planning en deel het op de Padlet muur die daarvoor bestemd is: https://padlet.com/l_ligeon/plannendoeikzo  Het paswoord = klas 4C (met spatie)  Deel het als een afbeelding.