Создание классической международной многопрофильной компании в виде содружества малых бизнесов с использованием Стартап- технологий. Получилась вполне достойная Брошюра о проекте. Значит, переходим в реальный сектор экономики. Начинаем формирование HR, Marketing и финансового блоков. В стартовую группу (MVP) СРОЧНО приглашаются Начинающие предприниматели или Фаундеры стартапов (см. стр. 31 Брошюры). Данная Брошюра выполнена в формате Презентация перед аудиторией. Или, по- русски, это просто Шпаргалка для выступающего. К ней прилагается личный питч при личной встрече.

1. • Проект
Группа компаний
SBCGroup
Координатор: Леонид Белопильский
E-mail: sbc@sbcgroup.pro
FB: Leonid Belopilsky

2. • О проекте:
Группа компаний SBCGroup (Small Business Community Group) - это
Российская часть международного содружества малых бизнесов,
включающего в себя также компании из США, Израиля и ЕС.
-----------------------------------------------------------------------
В России наша история началась в 1993 году с Группы компаний,
объединенных под общим названием ИНТЕРКОМ-XXI.
Компании, входящие в группу, выводили на Российских рынок такие
известные американские компьютерные брэнды как Gateway, ALR, Micron PC
и многие другие.
Среди клиентов компаний, входящих в группу:
 Администрация Президента РФ, Минсельхоз РФ, Государственная
налоговая инспекция, РЖД, Мэрия Москвы, Москомимущество, и др.,
 Газпром, Газэкспорт, Лукойл, Транснефть, и др.,
 Сбербанк России, Банк Москвы, Credit Suisse, Western Union, РОСНО, и др.,
 Евразхолдинг, Интеррос, АФК Система, МГТС, Лебединский ГОК и др.,
 Интел, Адидас, Найк, Кампомос, Седьмой Континент, ТВЦ, ИТАР-ТАСС,
Российская Газета, ФК Спартак, ФК Локомотив, и др.
В работе мы всегда ориентируемся на долгосрочное партнерство и
придерживаемся комплексного подхода.

5. • КОМАНДА:
Координатор Проекта: Белопильский Леонид
Михайлович. Образование: МЭИС (Красный
диплом). Занимается продажами вычислительной
техники из США и решениями на их основе с 1993
года. Создатель и руководитель группы компаний
ИНТЕРКОМ-XXI, авторизованного реселлера
корпораций Gateway, ALR, Micron PC (все США).
В 2004 году вошел в список 100 лучших директоров компьютерных
компаний по версии журнала Мир ПК.
Супервайзор Сообщества: Лохматов Андрей
Владимирович. Образование: МИФИ. Закончил
аспирантуру. Владелец и руководитель Сервис–
центра по обслуживанию вычислительной и
оргтехники, а также занимается сборкой
компьютеров с 1993 года. Имеет офис, склад и штат
сотрудников (менеджеры по продажам, сервис-
инженеры, PR-группа).
• Наши партнеры в США, ЕС и Израиле, владельцы малого бизнеса.

6. • КОМАНДА (Продолжение):
Куратор группы: Никерова Екатерина Владимировна.
Образование: ГУУ. Разработкой новых проектов и
бизнесов занимается с 2007 года. Большой опыт
работы в области маркетинга и исследований рынка
как для крупных компаний, так и для небольших
проектов.
Владелица интернет- магазина Товаров для дома.
Куратор группы: Скворцов Александр Владимирович.
Образование: МАТИ им. Циолковского. С 1997 года
занимается продажами вычислительной техники, в
том числе продукции американских производителей.
В 2009 году открыл собственную компьютерную
компанию (продажи, поддержка, ремонт ПК и
офисного оборудования).
Активно участвует в тендерах и аукционах.

7. • КОМАНДА (Продолжение):
Фаундер: Никонович Илья Александрович. Образование: НИУ- ВШЭ
факультет Бизнес - информатика. Работал в таких крупных компаниях
как Novartis, Servie, Bionorica, IMS Health, Yves Rocher. Занимается
производством, продажей и обслуживанием информационных
терминалов для аптечных сетей, и разработкой информационной
системы для оптимизации процесса покупки лекарственных средств.
Владелец собственных ООО и ИП с 2012 года.
Фаундер Стартапа:
(Вакансия)
Здесь могло быть Ваше фото
W A N T E D
Фаундер Стартапа:
(Вакансия)
Здесь могло быть Ваше фото
W A N T E D

8. • КОМАНДА (Продолжение):
Фаундер Стартапа:
(Вакансия)
Здесь могло быть Ваше фото
W A N T E D
Фаундер Стартапа:
(Вакансия)
Здесь могло быть Ваше фото
W A N T E D
Фаундер Стартапа:
(Вакансия)
Здесь могло быть Ваше фото
W A N T E D

10. • КОМАНДА (Продолжение):
HR партнер: Дайбова Татьяна Александровна. Образование: УрГУ
им. А.М.Горького (историк-архивист), РЭА им. Г.В.Плеханова
(стратегический менеджмент). Более 10 лет работала на
руководящих позициях всех направлений HR-деятельности в
торговых, строительных, консалтинговых и др. организациях, в т.ч.
в компаниях, насчитывавших более 1000 сотрудников. Член
Национального Союза Кадровиков с 2002 года. В последнее время
сосредоточена на сфере рекрутинга, подбора и headhunting.
Владелица собственной HR-компании.
HR партнер: Оснеговская Юлия Евгеньевна. Образование: ГУУ
(управление персоналом, красный диплом), Институт МИРБИС
(Стратегическое управление персоналом), Сибирский Центр
конфликтологии (Профессиональный медиатор).
Опыт работы более 10 лет в сфере HR в крупных иностранных
компаниях. В данный момент сосредоточена на сфере
рекрутмента и кадрового аудита.
Стартует собственный бизнес.

12. • КОМАНДА (Продолжение):
Маркетинг-партнер: Снегов Сергей Владимирович.
Образование: РГГУ - социология, НИУВШЭ - менеджмент
ИТ-проектов и электронного бизнеса. Работал в ведущих
российских компаниях с 1999 года, а также в малом и
инновационном бизнесе. Активно занимается созданием
и продвижением инновационных продуктов. Является
приглашенным экспертом в Зворыкинском проекте, ГК
Ростехнологии, Microsoft Russia. Имеет большой опыт в
развитии бизнес-проектов под запросы инвесторов.
Специализация: стратегический маркетинг, комплексные маркетинговые
коммуникации.
Маркетинг-партнер:
(Вакансия)
W A N T E D Здесь могло быть Ваше фото

14. • КОМАНДА (Продолжение):
Финансовый Партнер
(Вакансия)
W A N T E D Здесь могло быть Ваше фото
Финансовый Партнер
(Вакансия)
W A N T E D Здесь могло быть Ваше фото

16. • КОМАНДА (Продолжение):
Управляющий партнер Акселератора: Ананьев Олег
Александрович. Образование: МИФИ. MBA. В ИТ и
консалтинге с 1993 года. В собственном бизнесе 8 лет.
Соучредитель и ментор в нескольких стартапах. Член
менторского сообщества при Правительстве Москвы.
Эксперт Фонда Бортника.
В 2013 году удостоен звания “Ментор года” от Правительства Москвы.
HR партнер: Жижерина Юлия Юрьевна. Образование: МГЮА
(юрист, красный диплом), МГУ (управление персоналом).
Сертифицированный HR-специалист. Большой опыт
в разработке и оптимизации HR-процессов, подборе и оценке
персонала. Являясь директором по персоналу, реализовывала
крупные HR-проекты в производственных и торговых
компаниях. Разработала методику формирования
эффективных команд.
Публикуется в известных кадровых журналах. Стартует собственный бизнес.

17. • Инновационная Бизнес-модель:
Создание классической многопрофильной
компании, специализирующейся в областях:
Hi-Tech (PC + Telecom + IT),
 ВнешнеЭкономическая деятельность (Международная
торговля + Зарубежная недвижимость),
Все, что приносит прибыль (Непрофильные направления,
проекты на продажу),
в виде содружества малых бизнесов в России
с использованием Стартап- технологий.
(Small Business Community Group, Рис.1)

18. • Проблема, которую мы решаем:
Мы хотим создать классическую многопрофильную компанию как
содружество малых бизнесов с выходом на международный
рынок. У нас есть тема, желание и инициативная команда,
состоящая из опытных предпринимателей в России, США, Израиле
и ЕС. Но мы никогда не делали ничего подобного и не знаем
аналогов.
- Как запустить многопрофильную компанию без стартового
капитала?
- Как набрать сотрудников в стартовую компанию, если нет денег на
зарплату?
--------------------------------------------------------------------------------------------
• Что нам требуется:
- Супервайзоры сообществ (SC)
- Кураторы групп (SG)
- Фаундеры стартапов (F)
- Партнеры проекта (PP)

19. • НАШИ КЛИЕНТЫ:
• - Фаундеры стартапов, начинающие предприниматели
• - Клиенты Стартап-компаний и предпринимателей
• - Супервайзоры сообществ, кураторы групп*
• - Наши иностранные партнеры (выкупают нашу долю в
стартап- компаниях сообщества)
------------------------------------------------------------
* Супервайзор сообщества:
- любой владелец малого бизнеса со стажем от 10 лет, желающий создать
группу компаний или диверсифицировать свою деятельность;
Куратор группы:
- любой владелец малого бизнеса со стажем от 5 лет;
- профильный топ- менеджер крупной или средней компании с опытом
руководящей работы от 5 лет, желающий создать свое дело

24. • Стартовая группа (MVP, стадия Pre-seed):
Собираем стартовую группу (MVP). Для этого подбираем малые бизнесы и стартап-
команды в направлениях, не требующих стартовых средств. Это:
- компьютерная компания
- торговая компания (Consumer goods или Товары Народного Потребления)
- e-commerce B2C (Интернет-магазин)
- чуть позже ИТ-стартап.
По истечении 3-х месяцев с учетом воронки в проекте должно остаться минимум по
одному стартапу каждого направления, соответствующему требованиям проекта.
Фандрайзинг для стартовой группы приведен на Рис. 4.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Формальные требования к предпринимателям или фаундерам стартап- команд:
Общие:
а) возраст 22-35 лет
б) пол мужской
в) постоянное проживание в пределах МКАД
Специальные:
- компьютерная компания: Высшее техническое образование. Англ. Яз. Стаж работы в
продажах ПК не менее 1 года. Наличие своего ООО или ИП или готовность его открыть.
- торговая компания: Образование не важно. Наличие своего ООО или ИП, работающего
в торговле, не более 2-х лет. Количество штатных сотрудников не более 5 человек.
- интернет-магазин: Образование не важно. Наличие своего ООО или ИП, работающего
в e-commerce, не менее полугода. Количество штатных сотрудников не более 5 человек.

26. • Фарм- Клуб или решение проблемы №2:
- Как набрать сотрудников в стартовую компанию, если нет денег на
зарплату?

27. • Прибыль Стартап-сообщества SC:
(UNDER CONSTRUCTION)
(да кто ж такое расскажет )
-------------------------
• ВСЕГО:

29. • Супервайзор сообщества (SPV):
Аналог - руководитель малого предприятия.
Владелец устойчивого, полностью укомплектованного малого
предприятия (ООО, ЗАО), с годовой выручкой не более (???),
количеством штатных сотрудников не менее (???), существующего
более 10 лет, желающий создать группу компаний.
(Далее сам напишет. Срок 01.09.2014)

30. • Куратор группы (K):
Аналог – Руководитель группы в обычной компании с перспективой на Начальника
отдела.
Кто он: Продвинутый предприниматель или опытный фаундер одного из стартапов в группе
(SG). Наличие своего малого бизнеса не менее 2х лет. Выручка не более 1 млн рублей в
месяц. Имеет свою команду до 10 человек. Желает расширить свой бизнес.
Что делает: Выполняет функции ментора для остальных начинающих предпринимателей или
фаундеров стартапов в своей группе.
Зачем это ему: Расширяет свой бизнес в составе SBCGroup + имеет процент от прибыли,
создаваемой в SBCGroup курируемыми им начинающими предпринимателями или
фаундерами стартапов. Есть возможности создания совместных проектов на продажу, а
также привлечения денег в его бизнес.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Направления деятельности его основного бизнеса:
 Компьютеры (продажа, ремонт, обслуживание )
 Решения на базе ПК
 Системная интеграция
 Информационные технологии
 Интернет – магазины
 Телекоммуникации
 Биомедицина
 Международная торговля
 Зарубежная недвижимость
 Финансы
 HR
 Логистика
 Маркетинг и PR
(Сам напишет. Срок 30.09.2014)

31. • Предприниматель или Фаундер стартапа (F):
Аналог – сотрудник в обычной компании с перспективой на
Руководителя группы.
Владелец собственного ООО или ИП, существующего не более 2-х лет
с количеством сотрудников не более 5 человек
(Сам напишет. Срок 15.09.2014)

32. • Партнер проекта (PP):
Физическое лицо или организация, которая помогает нашему проекту
не за плату, а на взаимовыгодной основе. Это может быть:
- Просто взаимопомощь (у нас складывается неплохая
инфраструктура)
- Создание совместного кейса типа Сделали- Заработали- Поделили
- Членство в нашем клубе SBC-Club (выдается клубная карта, по
которой обладатель может участвовать в наших внутренних
мероприятиях и получать партнерские скидки на товары и услуги
как наших стартапов, так и от других партнеров- членов SBC-Club)
(Допишем в процессе. Срок 01.07.2014)

33. • Пример PP: Управляющий партнер акселератора:
Формирует команду, которая создает Международный Стартап- акселератор,
и руководит ей.
Преимущества и особенности акселератора:
 Уникальная собственная программа акселерации
 Матричная структура акселерации: миникластеры под руководством
Супервайзоров, горизонтальные курсы/блоки программы (Бизнес-образование,
профессионально-ориентированное образование)
 Международный обмен Стартап-командами и тренерами, в том числе и с
зарубежными участниками проекта AFKGroup, с возможностью дополнительного
обучения в стране пребывания
 Интернет-платформа для обучения с материалами, трекинг- контролем и
возможностью электронного общения
 Обмен знаниями и опытом внутри команд, возможность синергии и совместного
продвижения проектов, временный бартерный обмен отдельными
специалистами
 Гибкие условия оплаты услуг акселератора (деньги, доля в бизнесе, % с прибыли).
Возможность предоставления отдельных услуг за отдельную плату
 Проведение бесплатных Дней Открытых дверей для всех начинающих
предпринимателей и желающих открыть свое дело.

34. • Ожидаемый результат на выходе Этап 1:
Полнофункциональный многопрофильный
отдел в компании или компания в
минимальной конфигурации
с иностранным участием, выходом на
международные рынки, построенная как
сообщество малых бизнесов (стартапов),
способная вести собственные разработки
(Далее начало Этапа 2.
Создание классической компании.)