Зачем некоммерческим организациям нужна информационная политика, почему продвижение — не только и нес столько PR, что такое интегрированные маркетинговые коммуникации и можно и их применить в некоммерческом секторе? Всё это — в презентации для форума «Доброволец России» (ноябрь 2014 года).
Spin-off для агентства в примерах или как мы делаем из внутренних решений про...Artem Borodatjuk
28 мая 2015 года на конференции СПИК в Санкт-Петербурге я выступил с докладом "Spin-off для агентства в примерах или как мы делаем из внутренних решений продуктовые бизнесы?".
В докладе я рассказал о четком алгоритме того, как мы из внутренних проектов делаем отдельные бизнес-единицы. Опыт был получен на основе нескольких лет работы по систематизации производства продуктов изнутри агентства. На данный момент на уже успешных примерах (Ringostat.com и Prodvigator.ru) мы понимаем, какая часть из используемых инструментов - работает.
Зачем некоммерческим организациям нужна информационная политика, почему продвижение — не только и нес столько PR, что такое интегрированные маркетинговые коммуникации и можно и их применить в некоммерческом секторе? Всё это — в презентации для форума «Доброволец России» (ноябрь 2014 года).
Spin-off для агентства в примерах или как мы делаем из внутренних решений про...Artem Borodatjuk
28 мая 2015 года на конференции СПИК в Санкт-Петербурге я выступил с докладом "Spin-off для агентства в примерах или как мы делаем из внутренних решений продуктовые бизнесы?".
В докладе я рассказал о четком алгоритме того, как мы из внутренних проектов делаем отдельные бизнес-единицы. Опыт был получен на основе нескольких лет работы по систематизации производства продуктов изнутри агентства. На данный момент на уже успешных примерах (Ringostat.com и Prodvigator.ru) мы понимаем, какая часть из используемых инструментов - работает.
— Как выявлять бизнес-цели
— Как согласовывать стратегию достижения целей
— Как приоритизировать бизнес-гипотезы
— Как использовать карту в работе над продуктом
— Влияние целей на мотивацию
— Как отсекать Pet Feature со стороны заказчика и со стороны команды
— Какие есть подводные камни в применении Impact Mapping + примеры из практики
Попробуйте программу 10 дней всего за 10$!
Для регистрации заполните форму
https://goo.gl/forms/2Zy9nfdIJud8VeVZ2
Вот то, что мы с вами изучим…
- Как создать продуктовую компанию на базе аутсорсинга без отвлечения от текущих проектов
- Проверенный способ найти идею для сервиса, который нужен всем или многим
- Где найти первых клиентов, которые заинтересованы в том, что Вы предлагаете
- Какие источники постоянных клиентов работают лучше всего (LinkedIn/Facebook groups, Forums, Q&A websites, Slack и т. д.)
- Какой процент конверсии на каждом из этапов (Знакомство, Приглашение в лист ожидания, MVP, платный клиент)?
- Примеры успешных проектов, размеры инвестиций, с чего начать
- Как при инвестиции в 30 минут и 5 долларов в день и запустить сервис с 20-ю платными клиентами через три месяцаКак выстроить команду, бизнес процессы и организовать эффективно работу?
Попробуйте программу запуска продукта по SaaS модели без значительных инвестиций на 10 дней всего за 10$ https://goo.gl/forms/2Zy9nfdIJud8VeVZ2
Вот то, что мы с вами изучим…
Как найти идею для сервиса, который нужен всем или многим.
С чего начинать, если Вы занимаетесь стартапами, где каждый раз новая идея и нет наработанных знаний в домене
Как определить есть ли спрос даже на сырой продукт, чтобы успеть впереди конкурентов
Рабочая методология поиска ниш для несложных saas решений
Как быстро и недорого протестировать нишу
Насколько принципиально сужать нишу/категорию клиентов или лучше быть универсалами?
Как получить первых платных клиентов
Примеры успешных проектов, размеры инвестиций, с чего начать
Как при инвестиции в 30 минут и 5 долларов в день и запустить сервис с 20-ю платными клиентами через три месяца
— Как выявлять бизнес-цели
— Как согласовывать стратегию достижения целей
— Как приоритизировать бизнес-гипотезы
— Как использовать карту в работе над продуктом
— Влияние целей на мотивацию
— Как отсекать Pet Feature со стороны заказчика и со стороны команды
— Какие есть подводные камни в применении Impact Mapping + примеры из практики
Попробуйте программу 10 дней всего за 10$!
Для регистрации заполните форму
https://goo.gl/forms/2Zy9nfdIJud8VeVZ2
Вот то, что мы с вами изучим…
- Как создать продуктовую компанию на базе аутсорсинга без отвлечения от текущих проектов
- Проверенный способ найти идею для сервиса, который нужен всем или многим
- Где найти первых клиентов, которые заинтересованы в том, что Вы предлагаете
- Какие источники постоянных клиентов работают лучше всего (LinkedIn/Facebook groups, Forums, Q&A websites, Slack и т. д.)
- Какой процент конверсии на каждом из этапов (Знакомство, Приглашение в лист ожидания, MVP, платный клиент)?
- Примеры успешных проектов, размеры инвестиций, с чего начать
- Как при инвестиции в 30 минут и 5 долларов в день и запустить сервис с 20-ю платными клиентами через три месяцаКак выстроить команду, бизнес процессы и организовать эффективно работу?
Попробуйте программу запуска продукта по SaaS модели без значительных инвестиций на 10 дней всего за 10$ https://goo.gl/forms/2Zy9nfdIJud8VeVZ2
Вот то, что мы с вами изучим…
Как найти идею для сервиса, который нужен всем или многим.
С чего начинать, если Вы занимаетесь стартапами, где каждый раз новая идея и нет наработанных знаний в домене
Как определить есть ли спрос даже на сырой продукт, чтобы успеть впереди конкурентов
Рабочая методология поиска ниш для несложных saas решений
Как быстро и недорого протестировать нишу
Насколько принципиально сужать нишу/категорию клиентов или лучше быть универсалами?
Как получить первых платных клиентов
Примеры успешных проектов, размеры инвестиций, с чего начать
Как при инвестиции в 30 минут и 5 долларов в день и запустить сервис с 20-ю платными клиентами через три месяца
2. Начинаем
• Бывший продуктовый
аналитик и Scrum Master
в компании iDecide
• Основатель портала Discover
Russia
уникальные места России для жителей китая
• Выстраиваю процессы в
командах больше 2х лет
9. Типичный случай
1. НКО «Супергерой» хочет реализовать проект
1. Задача раз
2. Задача два
3. Сделать сайт
2. НКО «Супергерой» разыгрывает грант на
реализацию проеткта
32. Как?
1. Больше пользовательских историй
2. Сроки с ключевыми точками
3. Проработка общей концепции и дизайна
4. Работка итерациями
33. Пользовательские истории
1. Пользователь, заходя на сайт, видит последние 5 мероприятий, которые
проводит НКО, чтобы нажать на одно из них и просмотреть информацию о нем
2. Пользователь, заходя на сайт, видит 4 ключевых проекта, которые реализовало
НКО, чтобы просмотреть информацию о том, какие проекты реализует НКО
3. Пользователь, заходя на сайт видит блок социальных сетей, в которых
представлено НКО, чтобы иметь возможность просмотреть активность НКО в
различных сетях
4. И так далее...
34. Экраны
О НКО // Контакты // НовостиЛого
Мероприятия
1. Конференция
2. Конкурс
3. Грант
Новости
1. Запустили проект
2. Провели
конференцию
3. Выиграли грант
О НКО // Контакты // НовостиЛого
Запустили проект в поддержку предпринимателям
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
Новости
36. Разбиваем на итерации
1-2 неделя:
1. Пользователь заходит и может
просмотреть информацию об НКО, чтобы
понять чем занимается НКО.
2. Пользователь заходит и на главной
странице видит блок с новостями, чтобы
просмотреть последнюю актуальную
информацию в НКО.
3. Пользователь нажимает на любой
материал об НКО и видит текстовую/
графическую информацию, чтобы детальнее
ознакомиться с нужными сведениями.
5. Администратор сайта заходит в админку с
логином и паролем, нажимает «Создать
материал», выбирает категорию, вводит
текст и нажимает сохранить, чтобы
опубликовать материал на сайте.
2-3 неделя:
1. Пользователь заходит в любой
материал, чтобы его просмотреть и
может его прокомментировать, через
плагин «В контакте»
2. Пользователь заходит на главную
страницу и в самом низу видит список
проектов, реализованных НКО, чтобы
понять, чем занимается НКО.
3. Пользователь нажимает кнопку
«Пожертвовать», чтобы вложить
определенную сумму для развития
интересного ему проекта.
4. Администратор сайта нажимает в
админке у конкретного материала кнопку
«Скрыть», чтобы материал не
отображался на основном сайте.
1 2 N
42. О чем говорим?
1. Что уже сделано? (делалось)
2. Что с прошлой итерации работает не так как хотелось?
3. Что будет сделано на следующей неделе?
4. Есть ли непонимание или вопросы?
5. Корректируем ли сроки/планы?