Recommended
More Related Content
More from กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
More from กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์ (20)
Kanniga chaibadan
- 1. การธำา รงรัก ษากำา ลัง คนไว้ใ น ระบบส่ง ผลดีอ ย่า งไรต่อ สุข ภาพ ประชาชาติ
- 3. ขอแนะนำา อำา เภอ ชัย บาดาล จัง หวัด ทิศ ลพบุร ี เหนือ ติด ต่อ กับ จัง หวัด นครสว รรค์ และ จัง หวัด เพชรบู รณ์ ทิศ ใต้ ติด ต่อ
- 4. การสร้า งความรัก และผูก พัน ต่อ กัน ในองค์ก รพยาบาล มีอ งค์ป ระกอบ อัน ได้แ ก่ 1.ผู้น ำา การพยาบาล : หัวหน้าพยาบาลต้องเป็นแบบอย่างทีดี ่ มีความรู้ มีความมุงมันพัฒนา ่ ่ กล้าหาญที่จะปกป้องสิทธิของบุคลากร สร้างความเป็นธรรมในการบริหาร กล้าท้าทายการพัฒนาการให้บริการพยาบาล แสดงความสามารถในเชิงพฤติกรรมทางด้านวิชาการ และการบริการ เป็นทีพึ่งของบุคคลากรทุกระดับและสามารถจัดการได้ ่ อย่างราบรื่น
- 5. 2. โครงสร้า งองค์ก ร : •ต้องเป็นโครงสร้างที่ทำาให้เห็นคุณค่า ขององค์กรและคุณค่าของคนในองค์กร •เป็นโครงสร้างที่ทุกคนมีส่วนร่วมในการ บริหาร •โครงสร้างที่กระจายอำานาจการบริหาร และทีมสามารถตัดสินใจเอง •โครงสร้างที่มีความคล่องตัวในการ บริหารทรัพยากรอัตรากำาลังที่ทำาให้เกิด คุณภาพบริการและคุณภาพชีวิตผู้ให้ บริการ
- 6. ร่ว มกัน วิเ คราะห์SWOT และ กำา หนด SWOT แผนยุท ธศาสตร์ ทิศ ทาง นโยบาย
- 7. 3. รูป แบบการบริห ารจัด การ : เป็นการบริหารทีบุคลากรสามารถแสดงผลงานได้ ่ อย่างมีความสุข สนุกกับการทำางาน และมีความ ปลอดภัย เห็นคุณค่าในการทำางาน เกิดความภาค ภูมใจในการเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาระบบ ิ บริการพยาบาล
- 8. 4. นโยบายและโครงสร้า งด้า นบุค ลากร : มีนโยบายทีชัดเจนด้านการจัดอัตรากำาลัง สนับสนุนให้ ่ มีเงินเดือนและสวัสดิการทีเหมาะสม มีกระบวนการใน ่ การตอบสนองความต้องการของบุคลากร มีความ โปร่งใสในการประเมินบุคลากร จัดสวัสดิการ และสิทธิ ประโยชน์ของบุคลากรทีเพียงพอเหมาะสม ่
- 9. 5. ความภาคภูม ใ จในอาชีพ และ ิ ภาพพจน์ท ด ีข องพยาบาล : ี่ ผลัก ดันให้พยาบาลปฏิบัติงานทีสร้างคุณค่าและเอื้อ ่ ประโยชน์ สร้างวัฒนธรรมการทำางานที่สงเสริม ่ คนทำางานดีได้มความภาคภูมใจในงาน มีคุณค่า ี ิ ในหน่วยงานและวิชาชีพอื่น และพยาบาลมี บทบาทสำาคัญในทีมสุขภาพ ทังด้านบริหารและ ้ คลินิก
- 10. 6. การพัฒ นาเชิง วิช าชีพ : ทำาให้พยาบาลมีโอกาส การพัฒนาวิชาชีพ ด้วยการฝึก อบรมภายในในงานที่เกี่ยวข้องอย่างต่อเนือง การพัฒนาให้ ่ ได้ตามสมรรถนะเชิงวิชาชีพและสมรรถนะทีเกี่ยวข้อง ที่ ่ สนับสนุนให้พยาบาลมีความการเจริญเติบโตในวิชาชีพ
- 11. 7. คุณ ภาพการดูแ ลให้บ ริก ารเป็น ไปตาม มาตรฐานวิช าชีพ : ให้คุณค่ากับพยาบาลมีความรับผิดชอบ สร้างรูป แบบการดูแลผู้ป่วยต้องสอดคล้องกับขอบเขตงาน 8. ความเป็น หนึง เดีย วขององค์ก ร : ่ พยาบาลต้อ งเชือ มัน หัวหน้าพยาบาลและผู้ ่ ่ บริหารการพยาบาลต้องมองเห็นโอกาสพัฒนาและ จัดการสิ่งแวดล้อมให้เหมาะสม การทำางานต้องเน้น คุณภาพ
- 12. 9. ความเป็น มือ อาชีพ : เป็นการตัดสินใจด้วยตนเองในการปฏิบัติตาม มาตรฐานวิชาชีพ และร่วมกันระหว่างสาขา วิชาชีพ เป็นทียอมรับและมีฐานทางสังคมเท่าเทียมกับ ่ วิชาชีพอื่น 10. ชุม ชนและโรงพยาบาล : องค์กรพยาบาลต้องแสดงให้เห็นถึงความร่วมมือ ระหว่างโรงพยาบาลกับประชาชนกับชุมชน ภายนอกสามารถแสวงหาความร่วมมือจากทุกภาค ส่วน
- 13. บทบาทองค์ก ร วิช าชีพ
- 14. กำา ลัง คนที่ค งอยู่แ ละความ ต้อ งการกำา ลัง คน ‹‹ ‹¨ ‹ É‹ µ ª‹ Î ‹‹®¤º ‹ Î µ´ ‹ 4.5 4 39 .7 37 .8 39 .5 39 .6 3.5 32 .3 27 .8 21 .9 28 .9 3 28 .7 2.5 29 .6 23 .6 26 .5 27 .3 2 25 .0 1.5 1 0.5 ‹ « ¡ e 0 - - - - - „¨ „ „ „ ¼ µ„ É n Î ´ „ ¸ °¥ „ „ ¤ o „¦„¨ „ Áº„° ´ n „ ªµ „ „µ Î ´ „¤ „„ ª„ „e ° µ„ É ¦µ ° „ ¤ o „¦„¨ „ ÁºÄo„ r IS ªµ „ „µ Î ´ „¤ „ „G ° µ„ É Á° „
- 15. อัต ราสูญ เสีย กำา ลัง คน อัต ราสูญ เสีย (%) 5 4.3 4 3.4 3.4 3 1.8 2.5 2 1.2 0.9 1 0.9 0.3 0 0 ปี พ.ศ. 2546 - 2550 2551 - 2555 2556 - 2560 2561 - 2565 2566 - 2570 อัต ราสูญ เสีย สุท ธิ อัต ราเกษีย ณอายุราชการ
- 16. จำานวนพยาบาลที่คาดว่าจะมีภายใต้ การผลิต 6,910 คน/ปีและมีการสูญเสีย 3%/ปี จำา นวน จำา นวน พยาบาลที่ค าด พยาบาลที่ ปี ว่า จะมี ต้อ งการ ส่ว นขาด ร้อ ยละ 2549 106,253 129,379 23,126 21.8% 2550 106,710 130,237 23,527 22.0% 2551 110,793 131,094 20,301 18.3% 2552 114,754 131,952 17,198 15.0% 2553 118,596 132,809 14,213 12.0% 2554 122,323 133,506 11,183 9.1% 2555 126,116 134,202 8,086 6.4% 2556 129,617 134,898 5,281 4.1% 2557 133,013 135,595 2,582 1.9% 2558 136,307 136,291 - 16 0.0%
- 19. ปีระมิดกำาลังคนสาขา สาธารณสุข 20 20 .3% .3% 55-59 ปี ชาย หญิง 30 .7% 20 .2% 50-54 ปี 50 .2% 30 .6% 45-49 ปี 1.1% 00 60 .9% 40-44 ปี 1.2% 20 90 .1% 35-39 ปี 80 .1% 90 .2% 30-34 ปี 80 .8% 90 .7% 25-29 ปี 30 .6% 30 .0% 24 ปี 1 .0% 1 .0 % 5 0 0 0 5 0 1.0 % 1 .0 % 5 0 0 0 .0 % .0% .0 % 0 0 5 0
- 20. บทบาทของ องค์ก รก ดัน เชิง นโยบาย • การผลั –ด้า นการผลิต กำา ลัง คน –เส้น ทางวิช าชีพ • การผดุง ความเป็น ธรรมให้ กับ ผูป ระกอบวิช าชีพ ้ • การปกป้อ งอาชีพ • การสร้า งเส้น ทางวิช าชีพ
- 21. กำา หนดเส้น ทางอาชีพ พยาบาล พยาบาลปฏิบ ต ิก าร มุง สูค วามชำา นาญ ั ่ ่ และ เชีย วชาญ ใน ระดับ ทุต ิย ภูม ิ ตติย ่ ภูม ิศ ูน ย์ค วามเป็น เลิศ ( APN) การพยาบาลเวชปฏิบ ต ิใ นชุม ชน (NP) ั ผูบ ริห ารการพยาบาลมือ อาชีพ ้ ( Nurse manager)
- 22. รพัฒ นาศัก ยภาพของทีม การพยาบ • พยาบาลทั่ว ไป • ผู้ช ่ว ยพยาบาล • ผู้ป ฏิบ ัต ิก ารพยาบาลขั้น สูง หรือ ผู้เ ชี่ย วชาญใน ระดับ ทุต ิย ภูม ิ และตติย ภูม ิ • พยาบาลเวชปฏิบ ัต ิใ นปฐม ภูม ิ • ผู้บ ริห ารจัด การทางการ
- 23. พยาบาลชุมชน พยาบาล พยาบาลเวช ปฏิบัติ ในโรง พยาบาล
- 24. ขอบคุณค่ะ