SlideShare a Scribd company logo
1 of 128
ถอดบทเรียนความสาเร็จของ..การ 
ทางานที่ผ่านมา 
............................. 
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ 
โรงพยาบาลด่านมะขามเตี้ย
แคว้นโบราณ 
ด่านเจดีย์ 
มณีเมืองกาญจน์สะพานข้าแม่น้าแคว 
แหล่งแร่น้าตก
โรงพยาบาลด่านมะขามเตี้ย 
เริ่มเปิดให้บริการตัง้แต่วันที่1ธ.ค.35ใน 
ขนาด 10 เตียง และ ขยายเป็นรพ.ขนาด 30 
เตียง เมือ่ ปี 2540 ให้บริการส่งเสริม รักษา 
ป้องกัน ฟื้นฟูสภาพ และบริการดุลยภาพบา บัด 
แก่ประชาชนในอา เภอด่านมะขาม เตี้ยและพื้นที่ 
ใกล้เคียง ภายใต้วิสัยทัศน์ คือ..
วิสัยทัศน์ 
เป็นโรงพยาบาลคุณภาพได้มาตรฐาน 
ผู้ปฏิบัติงานมีความสุข และประชาชนมีสุขภาพดี
ค่านิยม 
ยึดผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง : Customer focus 
ทา ทุกอย่างภายใต้ข้อมูลที่มี: Management by fact 
เจ้าหน้าที่ทุกคนมีความสา คัญ : Value on staff 
ร่วมมือกันทา งานเป็นทีม : Teamwork
ประชากร 
จา นวน 41 หมู่บ้าน 
ประชากร 33,144 คน
รพ.สต.ไทรทอง 
รพ.สต.ดอนสว่าง รพ.สต.ยางเกาะ 
รพ.สต.บ้านหนองไผ่เดิม 
รพ.สต.ท่าโป่ง 
รพ.สต.หนองปากดง 
รพ.สต.หนองหญ้าปล้อง 
รพ.ด่านมะขามเตี้ย
บุคลากร 
ประเภทบุคลากร จานวน 
ตาม GIS 
จานวนที่มีอยู่ 
จริง 
ส่วนขาด อัตราส่วนต่อ 
ประชากร 
แพทย์ 4 5 - 1 : 6,288 
ทันตแพทย์4 2 2 1 : 16,572 
เภสัชกร 4 2 2 1 : 16,572 
พยาบาลวิชาชีพ 33 35 - 1 :946
เขตการปกครองอา เภอด่านมะขามเตี้ย จา แนกเป็นรายตา บล 
ตา บล หมู่บ้าน เทศบาล อบต. 
ด่านมะขามเตี้ย 12 1 1 
กลอนโด 11 - 1 
จรเข้เผือก 12 - 1 
หนองไผ่ 6 - 1 
รวม 41 1 4
ความครอบคลุมสิทธิ 99.76%(31 ก.ค.57) 
82.66 
12.45 
3.81 
0.84 0.24
แผนภูมิแสดงจา นวนผู้ป่วยในปี 2554 – 2556 
4 ,000 
2 ,000 
0 
3 ,4 1 4 3 ,0 0 5 2 ,6 5 2 
ที่มา : จากรายงานสถิติการรับบริการผู้ป่วยในรพ.ด่านมะขามเตี้ย
แผนภูมิแสดงจา นวนผู้ป่วยนอก ปี 2554 – 2556 
7 8 ,000 
7 6,000 
7 4,000 
7 2 ,000 
7 0,000 
7 2 ,3 2 4 
7 5,5 1 0 
7 6,4 9 6 
ที่มา : จากรายงานสถิติการรับบริการผู้ป่ว 
ยนอก รพ.ด่านมะขามเตี้ย
แผนภูมิแสดงจา นวนผู้ป่วยนอกต่อวัน ปี 2554-2556 
2 1 0 
2 0 0 
1 9 0 
1 8 0 
198 
193 
209 
ที่มา : จากรายงานสถิติการรับบริการผู้ป่ว 
ยนอก รพ.ด่านมะขามเตี้ย
5 อันดับโรคผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยใน ปี 2556 
ลาดับ ผู้ป่วยนอก ผู้ป่วยใน 
1. URI AGE 
2. Muscle stain DHF 
3. Dizziness Pharyngitis 
4. HT PU 
5. DM COPD 
ที่มา : จากรายงาน 504 และ 505 รพ.ด่านมะขามเตี้ย
5 อันดับโรคผู้ป่วยที่ส่งต่อ ปี 2556 
ลา ดับ โรค 
1. Acute Appendicitis 
2. Stroke 
3. AMI 
4. UGIH 
5. Septicemia 
ที่มา : จากรายงานการส่งต่อผู้ป่ว 
ย รพ.ด่านมะขามเตี้ย
การดาเนินงาน.. 
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ 
โรงพยาบาลด่านมะขามเตี้ย 
จ.กาญจนบุรี ปี2556
ที่มา.. 
แต่เดิมการจัดการเรื่องร้องเรียนของรพ. 
ดา เนินการในรูปแบบของการบริหารจัดการ 
ความเสี่ยง ซึ่งไม่มีสถานที่หรือจุดให้บริการรับ 
เรื่องร้องเรียนที่ชัดเจน ยังขาดการประชาสัมพันธ์ 
ระบบการรายงานไม่ครอบคลุม
ที่มา.. 
จากพรบ.หลักประกันสุขภาพแห่งชาติ พ.ศ. 2545 
ม.18(10) “กาหนดหลักเกณฑ์การรับฟังความคิดเห็น 
จากผู้ให้และผู้รับบริการ เพื่อประโยชน์ในการปรับปรุง 
คุณภาพมาตรฐานบริการสาธารณสุข” 
สปสช. จึงได้เปิดให้รพ. ที่มีขนาด 60 เตียงขึ้นไป 
สมัครเข้าร่วมโครงการ Complain Management โดยให้ 
งบประมาณสนับสนุน จานวน 50,000บาท
ที่มา.. 
ถึงแม้ว่ารพ.ด่านมะขามเตี้ยจะเป็นเพียงรพ.ขนาด 
30 เตียง แต่ผู้บริหารได้เล็งเห็นว่าการจัดการเรื่อง 
ร้องเรียนตามโครงการ Complain Management เป็น 
แนวทางที่ดี เป็นประโยชน์แก่ทัง้ผู้ให้และผู้รับบริการ 
ซึ่งจะส่งผลให้หน่วยบริการได้มีการพัฒนาระบบการ 
ให้บริการอย่างต่อเนื่อง จึงได้สมัครเข้าร่วมโครงการนี้
ที่มา.. 
รพ.ด่านมะขามเตี้ยได้รับเข้าโครงการเมื่อปี2554 
จึงได้กาหนดนโยบายในการจัดตั้งศูนย์บริการหลักประกัน 
สุขภาพขึ้น ตามมาตรฐานการดา เนินงาน 5 ด้าน ภายใต้ 
วิสัยทัศน์ วัตถุประสงค์ และเป้าหมาย ดังนี้
วิสัยทัศน์ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ 
“บริการด้วยใจ ร่วมแก้ไขปัญหา นาพาความสุข”
พันธกิจ 
1. ส่งเสริมและพัฒนาระบบการให้บริการที่มีคุณภาพ แบบ 
องค์รวม ให้บริการด้วยหัวใจความเป็นมนุษย์ 
2. สนับสนุนให้ภาคีเครือข่าย มีส่วนร่วมในการพัฒนาระบบ 
หลักประกันสุขภาพ และการแก้ไขปัญหา 
3. คุ้มครองสิทธิ และส่งเสริมให้ประชาชนเข้าใจในสิทธิและ 
หน้าที่ในระบบหลักประกันสุขภาพ
วัตถุประสงค์ 
1.บริการให้คาปรึกษาแนะนาและให้ข้อมูลข่าวสาร 
หลักประกันสุขภาพ 
2.รับเรื่องร้องเรียนร้องทุกข์จากผู้รับบริการเพื่อนามาสู่ 
การปรับปรุงพัฒนาระบบบริการเพื่อลดข้อร้องเรียน
วัตถุประสงค์ (ต่อ) 
3.อานวยความสะดวก ชี้แจงสิทธิสาหรับผู้รับบริการ 
4.อานวยความสะดวกในการขอรับเงินช่วยเหลือ 
เบื้องต้น (ม.41 และ ม.18(4) ) 
5.ผู้ให้และผู้รับบริการพึงพอใจ ส่งเสริมภาพลักษณ์ที่ดี 
ให้รพ.
เป้าหมาย 
1. ป้องกันการเกิดปัญหาข้อร้องเรียน 
2. แก้ไขปัญหาความไม่พึงพอใจก่อนกลายเป็นข้อ 
ร้องเรียน 
3. ติดตามแก้ไขปัญหาให้รวดเร็ว และทันเวลา
มาตรการดาเนินงาน 5 ด้าน 
ศูนย์บริการ 
หลักประกัน 
สุขภาพ 
มาตรฐา 
นด้าน 
กายภาพ 
มาตรฐาน 
การ 
ดาเนินการ 
แก้ปัญหา 
มาตรฐาน 
การพัฒนา 
เชิงรุก 
มาตรฐา 
นระบบ 
ข้อมูล 
มาตรฐาน 
ด้าน 
บุคลากร
1.มาตรฐานด้านกายภาพ
สถานที่ : สะดวกสา หรับผู้มาติดต่อรับบริการ
ห้องเป็นสัดส่วนแยกพื้นที่ชัดเจน
ป้ายประชาสัมพันธ์บอกทาง
บรรยากาศสวยงามอบอุ่นใจและผ่อนคลาย
อุปกรณ์
2.มาตรฐานด้านบุคลากร 
เจ้าหน้าที่รับผิดชอบผ่านการอบรม 
 ความรู้ด้านหลักประกันสุขภาพ 
และการให้บริการที่ดี 
 อบรมหลักสูตร แนวคิดพื้นฐาน 
การจัดการความขัดแย้งโดย 
วิธีการเจรจาไกล่เกลีย่ด้วยสันติ 
วิธี 
 หลักสูตรการพัฒนาศักยภาพนัก 
เจรจาไกล่เกลีย่คนกลางด้าน 
สาธารณสุขศูนย์สันติวิธี 
กระทรวงสาธารณสุข
คณะทา งานศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ
3.มาตรฐานด้านการดาเนินงานแก้ปัญหา 
Flow การจัดการเรื่องร้องเรียน 
ของโรงพยาบาลด่านมะขามเตยี้ 
ข้นัตอนการดา เนินงานแก้ไขปัญหาเรื่อง 
ร้องเรียน.docx 
(เอกสารแนบ)
โปรแกรมบันทึกข้อมูลออนไลน์
มีการจัดตัง้คณะทา งานหรอืคณะกรรมการแก้ไขปัญหา
คณะกรรมการ
บทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการ 
กา หนดแนวทางและดา เนินการเจรจาไกล่เกลีย่ 
 รวบรวมข้อมูล กรณีมีความขัดแย้ง / ข้อร้องเรียน 
 วิเคราะห์ความขัดแย้ง / ข้อร้องเรียน 
 พิจารณามอบหมายทีม / ผู้ที่เหมาะสมเพือ่จัดการ 
ความขัดแย้ง / ข้อร้องเรียน
คณะทางาน
บทบาทหน้าที่ของคณะทา งาน 
จัดการความขัดแย้งโดยการเจรจาไกล่เกลีย่ 
ให้การช่วยเหลือ / ให้ข้อมูลที่ถูกต้อง 
สรุปรวบรวมข้อมูลการจัดการความขัดแย้งของ 
โรงพยาบาลให้คณะกรรมการบริหารทราบ 
 รายงานความขัดแย้งต่อผู้อา นวยการโรงพยาบาล 
 รายงานข้อร้องเรียนที่เป็นปัญหาของโรงพยาบาล 
ให้คณะกรรมการบริหารทราบ
ช่องทางรับเรือ่งร้องเรียน 
 ตัวบุคคล 
 โทรศัพท์ 
 จดหมาย 
 ตู้รับเรือ่งร้องเรียนและข้อเสนอแนะ 
 หนังสือราชการ 
 อืน่ๆ
ผลการดาเนินงาน 
จา นวนของข้อเสนอแนะและข้อร้องเรียนที่ได้รับ 
หัวข้อร้องเรียน/ 
ข้อเสนอแนะ 
จา นวน (เรอื่ง) 
ปี 2554 ปี 2555 ปี 2556 ปี 2557 
ระบบบริการ 21 13 27 35 
พฤติกรรมบริการ 18 17 38 71 
สิ่งแวดล้อม 25 10 8 16 
รวม 64 40 63 122
ผลการดาเนินงาน 
จา นวนคา ชมเชยที่ได้รับ 
หัวข้อร้องเรียน/ 
ข้อเสนอแนะ 
จา นวน (เรอื่ง) 
ปี 2554 ปี 2555 ปี 2556 ปี 2557 
ระบบบริการ 8 6 4 2 
พฤติกรรมบริการ 13 10 6 8 
สิ่งแวดล้อม 2 3 1 2 
รวม 23 19 11 12
แผนภูมิแสดงจานวนข้อร้องเรียน ปี 2554 – 2557 
80 
70 
60 
50 
40 
30 
20 
10 
0 
18 
25 
27 
35 
ปี 2554 
ปี 2555 
ปี 2556 
ปี 2557 (ต.ค - มิย.) 
21 23 
17 
12 
16 
10 13 
19 
38 
11 
71 
พฤติกรรมบริการ สิ่งแวดล้อม ระบบบริการ คาชมเชย 
12
การรายงานความเสี่ยง ปี 2555-2557 
600 
400 
200 
0 
69 
552 
200 
552 
355 
223 
77 
379 
คลินิก ยา ทัว่ไป 
354 
จานวนครงั้ 
ประเภท 
ปี 2555 ปี 2556 ปี 2557
ลักษณะข้อร้องเรียน /ร้องทุกข์ปี 2556 
1.ระบบบริการ 
 การปรับปรุงเร่อืงความรวดเร็วในการให้บริการ 
 รอตรวจนาน 
 บริการไม่ตามคิว 
 การให้ข้อมูล คา แนะนาในเร่อืงการรักษาพยาบาลและ 
การใช้บริการของโรงพยาบาล 
 ควรมีเจ้าหน้าที่ให้บริการตอนพักเที่ยง
ลักษณะข้อร้องเรียน /ร้องทุกข์ ปี 2556 
2. พฤติกรรมบริการ 
 พูดจาไม่เพราะ กริยาไม่เหมาะสม การแต่งกายไม่สุภาพ 
3. อาคารสถานที่ สิ่งแวดล้อม 
 ห้องพิเศษเก่าและชารุด , ไม่เพียงพอ รอคิวนาน 
 ห้องน้าไม่สะอาด อุปกรณ์ชารุด 
 สถานที่ ไม่ค่อยเป็นระเบียบ หญ้ารก มีสุนัขจรจดั 
 ที่จอดรถไม่เพียงพอ
การให้บริการรับเร่อืงร้องเรียนเกี่ยวกับสิทธิ 
เรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับสิทธิปี 
2554 
ปี 
2555 
ปี 
2556 
ปี 
2557 
ถูกเรียกเก็บค่าบริการโดยไม่มี 
สิทธิเรียกเก็บ 
1 1 2 3 
การลงทะเบียนออกบัตร 2 2 - - 
สิทธิไม่ตรงตามจริง 1 3 2 1
การให้บริการรับเรื่องร้องเรียนเก่ยีวกับสิทธิ 
เรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับ 
สิทธิ 
ปี 
2554 
ปี 
2555 
ปี 
2556 
ปี 
2557 
มาตรา 41 - 1 1 - 
มาตรา 18(4) - - - -
ผลการดาเนินงานปี 2556 
• อัตราการตอบสนองข้อร้องเรียน ร้อยละ 100 
• อัตราการยุติข้อร้องเรียน ร้อยละ 100 
• อัตราการแก้ไขข้อร้องเรียน ร้อยละ 100
ชี้แจงผลการปรับปรุงแก้ไข
ตัวอย่างการจัดการเรื่องร้องเรียน 
คุณจรูญ ลา เภา
จัดหารถเข็นให้เตรียมที่นอนที่เหมาะสม
สอนญาติในการดูแล รับไปฝังเข็มที่โรงพยาบาล
ตัวอย่างการจัดการเรื่องร้องทุกข์ 
คุณมนูญ เศรษฐีชาวนา
เยี่ยมบา้นประเมินความตอ้งการ
ตัวอย่างการจัดการเรื่องขอความช่วยเหลือ 
คุณสมผล อภัยวงศ์
ช่วยเหลือเงินค่าเดินทางไปรักษา เยี่ยมหลังรักษา
รอยยิ้มที่เกิดจากการเติมเต็ม
4. มาตรฐานด้านระบบข้อมูล 
บันทึกข้อมูลในแบบบันทึก และบันทึก Data center/แบบบันทึก
สรุปข้อมูลรายเดือนวิเคราะห์ 
จัดทาบันทึกรายงานนาเสนอผู้บริหารเพื่อนาไปปรับปรุงและพัฒนา 
คุณภาพ
Customer Feedback 
ด้านระบบบริการ 
ผู้สูงอายุรอตรวจนาน : จัดทาโครงการ Clinic @home
กิจกรรม Clinic @home
กิจกรรม Clinic @home
ความรู้สึกของแพทย์ในทีม (นพ.ประวัติ กิจธรรมกูลนิจ)
Customer Feedback 
ระยะรอคอยนาน : จัดบริการ One Stop Service บางจุด เช่น 
บริการทันตกรรม
บริการฝากครรภ์ และวางแผนครอบครัว
ฉีดวัคซีนเด็ก
บริการแพทย์แผนไทย
Customer Feedback 
รอรับบริการช่วง เชา้และพักเที่ยง : 
จัดให้บริการโดยไม่มีการพักช่วง 12.00- 13.00 น.
จัดให้บริการคลินิกยามเชา้ เวลา 06.00- 13.00 น.
Customer Feedback 
4.ผูป้่วยเบาหวานหิวเนื่องจากงดอาหาร: 
จัดขา้วตม้ไวบ้ริการเป็นอาหารเชา้วันที่มีคลินิกเบาหวาน
ผูป้่วยเบาหวานตอ้งตรวจตาไม่มีแพทย์เฉพาะทาง: 
จา้งทีมจักษุแพทย์จากรพ.พหลฯมาตรวจตาให้แก่ผูป้่วยเดือนละ 1 ครั้ง
Customer Feedback 
ดา้นสิ่งแวดลอ้ม : ปรับปรุงห้องพิเศษ
ปรับปรุงห้องน้า
จัดสถานที่พักผ่อนแก่ผูป้่วยและญาติ
จัดสนามออกกา ลังกายกลางแจง้
สร้างทางเขา้ ออก เป็น 2 ทาง
Customer Feedback 
ดา้นพฤติกรรมบริการ : อบรมพฤติกรรมบริการ
จัดทา โครงการ OD ปีละ 1 ครั้ง
ละลายพฤติกรรม
ตรวจสุขภาพ และทดสอบสมรรถภาพเจา้หน้าที่
จัดกิจกรรมทางศาสนา ทา บุญใส่บาตร ปฏิบัติธรรม
จัดงานสังสรรค์ตามเทศกาล เช่นกีฬา ปีใหม่ รับน้อง
ระบบเฝ้าระวังความเสี่ยง 
ทีมระบบ หน่วยงาน และเจ้าหน้าที่ มีการค้นหาความเสี่ยง 
- เชิงรุก กิจกรรม 1 วัน /1 คน / 1 ความเสี่ยง การทบทวนข้าง 
เตียง, การส่งเวรเรื่องความปลอดภัย 
-เชิงรับ การรายงานอุบัติการณ์ ,สถิติหน่วยงาน ,ตู้รับข้อ 
ร้องเรียน 
*นาความเสี่ยงมาทบทวน กา หนดแนวทางป้องกัน จัดทาเป็นบัญชี 
ความเสี่ยง ของหน่วยงาน ทีมระบบ และโรงพยาบาล
การรายงานความเสี่ยง ปี 2555-2556 
600 
400 
200 
0 
552 
200 223 
69 94 
355 
ปี 2555 ปี 2556 
จานวนครงั้ 
ปีงบประมาณ 
clinic ME non- clinic
ตัวอย่างการทบทวนอุบัติการณ์สาคัญ 
อุบัติการณ์สาเหตุการแก้ไข 
DKA ( miss dx ) 
ผู้ป่วยหญิง อายุ 19 ปี 
รูปร่างอ้วน มาด้วยหายใจ 
ถีเ่ร็ว ชามือทัง้2 ข้างให้ 
การรักษาเป็น 
hyperventilate และ 
admit หลัง admit อาการ 
ไม่ดีขึ้น หายใจถีเ่ร็วมาก 
ขึ้น เจาะ DTX hi 
การประเมินผู้ป่วย 
ประเมินผู้ป่วยไม่ได้ 
และวางแผนการดูแล 
รักษาไม่ถูกต้อง 
วางระบบแนวทางการ 
ตรวจประเมินผู้ป่วย 
ที่มาด้วย 
hyperventilate
อุบัติการณ์สาเหตุการแก้ไข 
DHF ( dead) 
ผู้ป่วยหญิง อายุ 35 ปี มา 
ด้วยมาไข้ ปวดท้อง มา 2 
วัน หลังCBC วินิจฉัย 
DHF admit หลัง admit 1 
วัน ผู้ป่วย BP dropเหนื่อย 
หอบ ปัสสาวะออกน้อย 
วินิจฉัยเป็น DHF with 
shock R/O Ac. Abdomen 
จึงส่งต่อ หลังส่งต่อ 
เสียชีวิต 
-ประเมินภาวะวิกฤติ 
ไม่ได้ 
-ส่งต่อล่าช้า 
-กาหนดแนวทางการ 
ดูแลรักษาผู้ป่วย 
ไข้เลือดออก การ และ 
การเฝ้าระวังใน DHF 
รายอืน่ 
--ใช้ Early warning 
sign 
- ทบทวนวิชาการ DHF 
-เภสัชจัดหา Dextran 
-Lab จัดหา Dengue 
test
5.มาตรฐานด้านการพัฒนางานเชิงรุก 
: ในชุมชนเขตรับผิดชอบของโรงพยาบาล
ในชุมชน นอกเขตรพ. รับจาก รพ.สต.
5.มาตรฐานด้านการพัฒนางานเชิงรุก 
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพของหน่วยบริการในการให้บริการ 
ภายใต้ระบบหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้าของอาเภอด่านมะขามเตี้ย จังหวัด 
กาญจนบุรี
โครงการลดค่าว่างในสิทธิประกันสุขภาพถ้วนหน้า 
ของอาเภอด่านมะขามเตี้ย จังหวัดกาญจนบุรี
โครงการพัฒนาศักยภาพการดูแลผู้สูงอายุ และผู้ป่วยที่ไม่สามารถ 
ช่วยเหลือตนเองได้
สอน CARE GIVER ที่บ้าน
อสม.เป็น CARE GIVER
โครงการพัฒนาเครือข่ายสุขภาพระดับอา เภอ(DHS)
อบรมการดูแลเทา้ในผูป้่วยเบาหวาน
การมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่ายต่าง ๆ 
อสม./ 
จิตอาสา 
ศูนย์บริการ 
หลักประกัน 
สุขภาพ 
อปท. 
ส่วน 
ราชการ 
ผ้นูา 
ศาสนา
รับฟังความคิดเห็นจากภาคีเครือข่าย
เครือข่ายจากส่วนราชการ
เครือข่ายจากนายกเหล่ากาชาด
เครือข่ายเทศบาล
เครือข่ายองค์การบริหารส่วนตาบล
เครือข่ายทางศาสนา
ช่วยดา้นจิตใจ
บิณฑบาตรขา้งเตียง
ธรรมะขา้งเตียง
เครือข่ายภาคประชาชน
เครือข่ายอสม.
ความพึงพอใจผู้ป่วยนอก 
100 
90 
80 
70 
60 
50 
40 
30 
20 
10 
0 
89.91 85.51 85.70 
2554 2555 2556 
ปี 
ร้อยละ
ความพึงพอใจผู้ป่วยใน 
100 
90 
80 
70 
60 
50 
40 
30 
20 
10 
0 
80.32 
85.70 86.50 
2554 2555 2556 
ปี 
ร้อยละ
ความพึงพอใจของบุคลากร 
100 
90 
80 
70 
60 
50 
40 
30 
20 
10 
0 
67.10 69.50 70.30 
2554 2555 2556 
ปี 
ร้อยละ
ความพึงพอใจของชุมชน 
100 
90 
80 
70 
60 
50 
40 
30 
20 
10 
0 
76.76 77.83 
88.00 
2555 2556 2557 
ปี 
ร้อยละ
โอกาสพัฒนา 
สร้างกลุ่มเครือข่ายรับเรื่องร้องเรียนทางระบบ Line โดยใชช้ื่อ 
: กลุ่ม เติมยิ้ม
ปัจจัยแห่งความสาเร็จ 
1. การทางานเป็นทีมของเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง 
2. การมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่าย 
3.การให้บริการด้วยหัวใจของความเป็นมนุษย์ของ 
เจ้าหน้าที่ในทีม 
ทีมมีความมุ่งมั่นที่จะทางานโดย..คิดถึงเสียงสะท้อน.. 
จากประชาชน..
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย

More Related Content

Similar to ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย

การจัดการข้อร้องเรียน
การจัดการข้อร้องเรียนการจัดการข้อร้องเรียน
การจัดการข้อร้องเรียนSuradet Sriangkoon
 
Patomnited
PatomnitedPatomnited
Patomnitedhrmsmc
 
Patomnited
PatomnitedPatomnited
Patomnitedhrmsmc
 
Ql d6 ppkd3o
Ql d6 ppkd3oQl d6 ppkd3o
Ql d6 ppkd3omanote
 
Present msmc
Present msmcPresent msmc
Present msmchrmsmc
 
ถาม-ตอบ สารพันปัญหาข้อกฎหมาย การบริการทางการแพทย์ เล่ม 2
ถาม-ตอบ สารพันปัญหาข้อกฎหมาย การบริการทางการแพทย์ เล่ม 2ถาม-ตอบ สารพันปัญหาข้อกฎหมาย การบริการทางการแพทย์ เล่ม 2
ถาม-ตอบ สารพันปัญหาข้อกฎหมาย การบริการทางการแพทย์ เล่ม 2larnpho
 
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉินTAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉินtaem
 
ระบบสุขภาพชุมชน รพ.ขอนแก่น
ระบบสุขภาพชุมชน รพ.ขอนแก่นระบบสุขภาพชุมชน รพ.ขอนแก่น
ระบบสุขภาพชุมชน รพ.ขอนแก่นKomsan Iemthaisong
 
โครงสร้างสาธารณสุขไทย
โครงสร้างสาธารณสุขไทยโครงสร้างสาธารณสุขไทย
โครงสร้างสาธารณสุขไทยSurasak Tumthong
 
ตัวอย่าง การจัดทำโครงการและการประเมินผลด้านสุขภาพ
ตัวอย่าง การจัดทำโครงการและการประเมินผลด้านสุขภาพตัวอย่าง การจัดทำโครงการและการประเมินผลด้านสุขภาพ
ตัวอย่าง การจัดทำโครงการและการประเมินผลด้านสุขภาพWC Triumph
 
คอมโรงพยาบาล
คอมโรงพยาบาลคอมโรงพยาบาล
คอมโรงพยาบาลNongpla Narak
 
ทำอย่างไร ไม่ถูกฟ้อง อ.ไพศาล ลิ้มสถิตย์
ทำอย่างไร ไม่ถูกฟ้อง อ.ไพศาล ลิ้มสถิตย์ทำอย่างไร ไม่ถูกฟ้อง อ.ไพศาล ลิ้มสถิตย์
ทำอย่างไร ไม่ถูกฟ้อง อ.ไพศาล ลิ้มสถิตย์taem
 

Similar to ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย (20)

การจัดการข้อร้องเรียน
การจัดการข้อร้องเรียนการจัดการข้อร้องเรียน
การจัดการข้อร้องเรียน
 
(16 มิ.ย. 56) service profile update
(16 มิ.ย. 56) service profile update(16 มิ.ย. 56) service profile update
(16 มิ.ย. 56) service profile update
 
(20 พ.ค 56) service profile (ส่งเจี๊ยบ)
(20 พ.ค 56) service profile (ส่งเจี๊ยบ)(20 พ.ค 56) service profile (ส่งเจี๊ยบ)
(20 พ.ค 56) service profile (ส่งเจี๊ยบ)
 
11 พยาบาลกับความปลอดภัย-ปรับ
11 พยาบาลกับความปลอดภัย-ปรับ11 พยาบาลกับความปลอดภัย-ปรับ
11 พยาบาลกับความปลอดภัย-ปรับ
 
วพบ นครราชสีมา๕๖
วพบ นครราชสีมา๕๖วพบ นครราชสีมา๕๖
วพบ นครราชสีมา๕๖
 
จริยธรรม
จริยธรรมจริยธรรม
จริยธรรม
 
Patomnited
PatomnitedPatomnited
Patomnited
 
Patomnited
PatomnitedPatomnited
Patomnited
 
Ql d6 ppkd3o
Ql d6 ppkd3oQl d6 ppkd3o
Ql d6 ppkd3o
 
Present msmc
Present msmcPresent msmc
Present msmc
 
ถาม-ตอบ สารพันปัญหาข้อกฎหมาย การบริการทางการแพทย์ เล่ม 2
ถาม-ตอบ สารพันปัญหาข้อกฎหมาย การบริการทางการแพทย์ เล่ม 2ถาม-ตอบ สารพันปัญหาข้อกฎหมาย การบริการทางการแพทย์ เล่ม 2
ถาม-ตอบ สารพันปัญหาข้อกฎหมาย การบริการทางการแพทย์ เล่ม 2
 
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉินTAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
 
Financing for Emergency patients
Financing for Emergency patientsFinancing for Emergency patients
Financing for Emergency patients
 
ระบบสุขภาพชุมชน รพ.ขอนแก่น
ระบบสุขภาพชุมชน รพ.ขอนแก่นระบบสุขภาพชุมชน รพ.ขอนแก่น
ระบบสุขภาพชุมชน รพ.ขอนแก่น
 
Ple
PlePle
Ple
 
โครงสร้างสาธารณสุขไทย
โครงสร้างสาธารณสุขไทยโครงสร้างสาธารณสุขไทย
โครงสร้างสาธารณสุขไทย
 
ตัวอย่าง การจัดทำโครงการและการประเมินผลด้านสุขภาพ
ตัวอย่าง การจัดทำโครงการและการประเมินผลด้านสุขภาพตัวอย่าง การจัดทำโครงการและการประเมินผลด้านสุขภาพ
ตัวอย่าง การจัดทำโครงการและการประเมินผลด้านสุขภาพ
 
คอมโรงพยาบาล
คอมโรงพยาบาลคอมโรงพยาบาล
คอมโรงพยาบาล
 
Kanniga วพบ แพร่
Kanniga วพบ แพร่Kanniga วพบ แพร่
Kanniga วพบ แพร่
 
ทำอย่างไร ไม่ถูกฟ้อง อ.ไพศาล ลิ้มสถิตย์
ทำอย่างไร ไม่ถูกฟ้อง อ.ไพศาล ลิ้มสถิตย์ทำอย่างไร ไม่ถูกฟ้อง อ.ไพศาล ลิ้มสถิตย์
ทำอย่างไร ไม่ถูกฟ้อง อ.ไพศาล ลิ้มสถิตย์
 

More from กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์

More from กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์ (20)

พระมงกุฎ.pptx
พระมงกุฎ.pptxพระมงกุฎ.pptx
พระมงกุฎ.pptx
 
2 p safety kanniga 60
2 p safety kanniga 602 p safety kanniga 60
2 p safety kanniga 60
 
Kanniga 31 jan
Kanniga 31 janKanniga 31 jan
Kanniga 31 jan
 
2559 บุรีรัมย์
2559 บุรีรัมย์2559 บุรีรัมย์
2559 บุรีรัมย์
 
เทคนิค ชลบุรี
เทคนิค ชลบุรีเทคนิค ชลบุรี
เทคนิค ชลบุรี
 
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาลแนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
 
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวนการพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
 
ถอดบทเรียน
ถอดบทเรียนถอดบทเรียน
ถอดบทเรียน
 
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาลแนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
 
การบริหารการพยาบาล
การบริหารการพยาบาลการบริหารการพยาบาล
การบริหารการพยาบาล
 
วันยาบาลชัยภูมิ
วันยาบาลชัยภูมิวันยาบาลชัยภูมิ
วันยาบาลชัยภูมิ
 
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
 
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
 
เทคนิค
เทคนิคเทคนิค
เทคนิค
 
สรุปงานชมรม
สรุปงานชมรมสรุปงานชมรม
สรุปงานชมรม
 
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาลแนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
 
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการเหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
 
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
 
Sup kan 57
Sup kan 57Sup kan 57
Sup kan 57
 
Intro kan57
Intro kan57Intro kan57
Intro kan57
 

ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย