Submit Search
Upload
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
2,105 views
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Follow
ศูนย์หลักประกันสุขภาพในหน่วยบริการ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
Read less
Read more
Health & Medicine
Report
Share
Report
Share
1 of 128
Download now
Recommended
เป้าหมายการปฏิรูปการศึกษา มุ่งยกระดับมาตรฐานการศึกษา
เป้าหมายการปฏิรูปการศึกษา มุ่งยกระดับมาตรฐานการศึกษา
Sireetorn Buanak
คู่มือการสนทนาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร สู่ประชาคมอาเซียน
คู่มือการสนทนาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร สู่ประชาคมอาเซียน
Utai Sukviwatsirikul
รีวิวโรงเรียนจุฬาภรณราชวิทยาลัย พิษณุโลก มาทางนี้เลยค่ะ
รีวิวโรงเรียนจุฬาภรณราชวิทยาลัย พิษณุโลก มาทางนี้เลยค่ะ
Mildtannin
Bipolar Transistor Operation
Bipolar Transistor Operation
S_Degnan
time domain analysis, Rise Time, Delay time, Damping Ratio, Overshoot, Settli...
time domain analysis, Rise Time, Delay time, Damping Ratio, Overshoot, Settli...
Waqas Afzal
ฟิสิกส์ 5 ไฟฟ้าสถิตย์ ตอนที่ 3
ฟิสิกส์ 5 ไฟฟ้าสถิตย์ ตอนที่ 3
Wijitta DevilTeacher
rotational matrix.pdf
rotational matrix.pdf
ssuser3814ed
Data
Data
หล่อ บรรจงสร้าง
Recommended
เป้าหมายการปฏิรูปการศึกษา มุ่งยกระดับมาตรฐานการศึกษา
เป้าหมายการปฏิรูปการศึกษา มุ่งยกระดับมาตรฐานการศึกษา
Sireetorn Buanak
คู่มือการสนทนาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร สู่ประชาคมอาเซียน
คู่มือการสนทนาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร สู่ประชาคมอาเซียน
Utai Sukviwatsirikul
รีวิวโรงเรียนจุฬาภรณราชวิทยาลัย พิษณุโลก มาทางนี้เลยค่ะ
รีวิวโรงเรียนจุฬาภรณราชวิทยาลัย พิษณุโลก มาทางนี้เลยค่ะ
Mildtannin
Bipolar Transistor Operation
Bipolar Transistor Operation
S_Degnan
time domain analysis, Rise Time, Delay time, Damping Ratio, Overshoot, Settli...
time domain analysis, Rise Time, Delay time, Damping Ratio, Overshoot, Settli...
Waqas Afzal
ฟิสิกส์ 5 ไฟฟ้าสถิตย์ ตอนที่ 3
ฟิสิกส์ 5 ไฟฟ้าสถิตย์ ตอนที่ 3
Wijitta DevilTeacher
rotational matrix.pdf
rotational matrix.pdf
ssuser3814ed
Data
Data
หล่อ บรรจงสร้าง
การจัดการข้อร้องเรียน
การจัดการข้อร้องเรียน
Suradet Sriangkoon
(16 มิ.ย. 56) service profile update
(16 มิ.ย. 56) service profile update
Department of Anesthesiology, Faculty of Medicine, Khon Kaen University, Khon Kaen, Thailand
(20 พ.ค 56) service profile (ส่งเจี๊ยบ)
(20 พ.ค 56) service profile (ส่งเจี๊ยบ)
Department of Anesthesiology, Faculty of Medicine, Khon Kaen University, Khon Kaen, Thailand
11 พยาบาลกับความปลอดภัย-ปรับ
11 พยาบาลกับความปลอดภัย-ปรับ
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
วพบ นครราชสีมา๕๖
วพบ นครราชสีมา๕๖
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
จริยธรรม
จริยธรรม
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Patomnited
Patomnited
hrmsmc
Patomnited
Patomnited
hrmsmc
Ql d6 ppkd3o
Ql d6 ppkd3o
manote
Present msmc
Present msmc
hrmsmc
ถาม-ตอบ สารพันปัญหาข้อกฎหมาย การบริการทางการแพทย์ เล่ม 2
ถาม-ตอบ สารพันปัญหาข้อกฎหมาย การบริการทางการแพทย์ เล่ม 2
larnpho
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
taem
Financing for Emergency patients
Financing for Emergency patients
Narenthorn EMS Center
ระบบสุขภาพชุมชน รพ.ขอนแก่น
ระบบสุขภาพชุมชน รพ.ขอนแก่น
Komsan Iemthaisong
Ple
Ple
rever39
โครงสร้างสาธารณสุขไทย
โครงสร้างสาธารณสุขไทย
Surasak Tumthong
ตัวอย่าง การจัดทำโครงการและการประเมินผลด้านสุขภาพ
ตัวอย่าง การจัดทำโครงการและการประเมินผลด้านสุขภาพ
WC Triumph
คอมโรงพยาบาล
คอมโรงพยาบาล
Nongpla Narak
Kanniga วพบ แพร่
Kanniga วพบ แพร่
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
ทำอย่างไร ไม่ถูกฟ้อง อ.ไพศาล ลิ้มสถิตย์
ทำอย่างไร ไม่ถูกฟ้อง อ.ไพศาล ลิ้มสถิตย์
taem
พระมงกุฎ.pptx
พระมงกุฎ.pptx
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
2 p safety kanniga 60
2 p safety kanniga 60
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
More Related Content
Similar to ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
การจัดการข้อร้องเรียน
การจัดการข้อร้องเรียน
Suradet Sriangkoon
(16 มิ.ย. 56) service profile update
(16 มิ.ย. 56) service profile update
Department of Anesthesiology, Faculty of Medicine, Khon Kaen University, Khon Kaen, Thailand
(20 พ.ค 56) service profile (ส่งเจี๊ยบ)
(20 พ.ค 56) service profile (ส่งเจี๊ยบ)
Department of Anesthesiology, Faculty of Medicine, Khon Kaen University, Khon Kaen, Thailand
11 พยาบาลกับความปลอดภัย-ปรับ
11 พยาบาลกับความปลอดภัย-ปรับ
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
วพบ นครราชสีมา๕๖
วพบ นครราชสีมา๕๖
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
จริยธรรม
จริยธรรม
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Patomnited
Patomnited
hrmsmc
Patomnited
Patomnited
hrmsmc
Ql d6 ppkd3o
Ql d6 ppkd3o
manote
Present msmc
Present msmc
hrmsmc
ถาม-ตอบ สารพันปัญหาข้อกฎหมาย การบริการทางการแพทย์ เล่ม 2
ถาม-ตอบ สารพันปัญหาข้อกฎหมาย การบริการทางการแพทย์ เล่ม 2
larnpho
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
taem
Financing for Emergency patients
Financing for Emergency patients
Narenthorn EMS Center
ระบบสุขภาพชุมชน รพ.ขอนแก่น
ระบบสุขภาพชุมชน รพ.ขอนแก่น
Komsan Iemthaisong
Ple
Ple
rever39
โครงสร้างสาธารณสุขไทย
โครงสร้างสาธารณสุขไทย
Surasak Tumthong
ตัวอย่าง การจัดทำโครงการและการประเมินผลด้านสุขภาพ
ตัวอย่าง การจัดทำโครงการและการประเมินผลด้านสุขภาพ
WC Triumph
คอมโรงพยาบาล
คอมโรงพยาบาล
Nongpla Narak
Kanniga วพบ แพร่
Kanniga วพบ แพร่
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
ทำอย่างไร ไม่ถูกฟ้อง อ.ไพศาล ลิ้มสถิตย์
ทำอย่างไร ไม่ถูกฟ้อง อ.ไพศาล ลิ้มสถิตย์
taem
Similar to ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
(20)
การจัดการข้อร้องเรียน
การจัดการข้อร้องเรียน
(16 มิ.ย. 56) service profile update
(16 มิ.ย. 56) service profile update
(20 พ.ค 56) service profile (ส่งเจี๊ยบ)
(20 พ.ค 56) service profile (ส่งเจี๊ยบ)
11 พยาบาลกับความปลอดภัย-ปรับ
11 พยาบาลกับความปลอดภัย-ปรับ
วพบ นครราชสีมา๕๖
วพบ นครราชสีมา๕๖
จริยธรรม
จริยธรรม
Patomnited
Patomnited
Patomnited
Patomnited
Ql d6 ppkd3o
Ql d6 ppkd3o
Present msmc
Present msmc
ถาม-ตอบ สารพันปัญหาข้อกฎหมาย การบริการทางการแพทย์ เล่ม 2
ถาม-ตอบ สารพันปัญหาข้อกฎหมาย การบริการทางการแพทย์ เล่ม 2
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
Financing for Emergency patients
Financing for Emergency patients
ระบบสุขภาพชุมชน รพ.ขอนแก่น
ระบบสุขภาพชุมชน รพ.ขอนแก่น
Ple
Ple
โครงสร้างสาธารณสุขไทย
โครงสร้างสาธารณสุขไทย
ตัวอย่าง การจัดทำโครงการและการประเมินผลด้านสุขภาพ
ตัวอย่าง การจัดทำโครงการและการประเมินผลด้านสุขภาพ
คอมโรงพยาบาล
คอมโรงพยาบาล
Kanniga วพบ แพร่
Kanniga วพบ แพร่
ทำอย่างไร ไม่ถูกฟ้อง อ.ไพศาล ลิ้มสถิตย์
ทำอย่างไร ไม่ถูกฟ้อง อ.ไพศาล ลิ้มสถิตย์
More from กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
พระมงกุฎ.pptx
พระมงกุฎ.pptx
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
2 p safety kanniga 60
2 p safety kanniga 60
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Kanniga 31 jan
Kanniga 31 jan
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
2559 บุรีรัมย์
2559 บุรีรัมย์
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
เทคนิค ชลบุรี
เทคนิค ชลบุรี
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
ถอดบทเรียน
ถอดบทเรียน
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
การบริหารการพยาบาล
การบริหารการพยาบาล
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
วันยาบาลชัยภูมิ
วันยาบาลชัยภูมิ
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
เทคนิค
เทคนิค
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
สรุปงานชมรม
สรุปงานชมรม
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Sup kan 57
Sup kan 57
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Intro kan57
Intro kan57
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
More from กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
(20)
พระมงกุฎ.pptx
พระมงกุฎ.pptx
2 p safety kanniga 60
2 p safety kanniga 60
Kanniga 31 jan
Kanniga 31 jan
2559 บุรีรัมย์
2559 บุรีรัมย์
เทคนิค ชลบุรี
เทคนิค ชลบุรี
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
ถอดบทเรียน
ถอดบทเรียน
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
การบริหารการพยาบาล
การบริหารการพยาบาล
วันยาบาลชัยภูมิ
วันยาบาลชัยภูมิ
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
เทคนิค
เทคนิค
สรุปงานชมรม
สรุปงานชมรม
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
Sup kan 57
Sup kan 57
Intro kan57
Intro kan57
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
1.
ถอดบทเรียนความสาเร็จของ..การ ทางานที่ผ่านมา .............................
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ โรงพยาบาลด่านมะขามเตี้ย
2.
3.
แคว้นโบราณ ด่านเจดีย์ มณีเมืองกาญจน์สะพานข้าแม่น้าแคว
แหล่งแร่น้าตก
4.
5.
โรงพยาบาลด่านมะขามเตี้ย เริ่มเปิดให้บริการตัง้แต่วันที่1ธ.ค.35ใน ขนาด
10 เตียง และ ขยายเป็นรพ.ขนาด 30 เตียง เมือ่ ปี 2540 ให้บริการส่งเสริม รักษา ป้องกัน ฟื้นฟูสภาพ และบริการดุลยภาพบา บัด แก่ประชาชนในอา เภอด่านมะขาม เตี้ยและพื้นที่ ใกล้เคียง ภายใต้วิสัยทัศน์ คือ..
6.
วิสัยทัศน์ เป็นโรงพยาบาลคุณภาพได้มาตรฐาน ผู้ปฏิบัติงานมีความสุข
และประชาชนมีสุขภาพดี
7.
ค่านิยม ยึดผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง :
Customer focus ทา ทุกอย่างภายใต้ข้อมูลที่มี: Management by fact เจ้าหน้าที่ทุกคนมีความสา คัญ : Value on staff ร่วมมือกันทา งานเป็นทีม : Teamwork
8.
ประชากร จา นวน
41 หมู่บ้าน ประชากร 33,144 คน
9.
รพ.สต.ไทรทอง รพ.สต.ดอนสว่าง รพ.สต.ยางเกาะ
รพ.สต.บ้านหนองไผ่เดิม รพ.สต.ท่าโป่ง รพ.สต.หนองปากดง รพ.สต.หนองหญ้าปล้อง รพ.ด่านมะขามเตี้ย
10.
บุคลากร ประเภทบุคลากร จานวน
ตาม GIS จานวนที่มีอยู่ จริง ส่วนขาด อัตราส่วนต่อ ประชากร แพทย์ 4 5 - 1 : 6,288 ทันตแพทย์4 2 2 1 : 16,572 เภสัชกร 4 2 2 1 : 16,572 พยาบาลวิชาชีพ 33 35 - 1 :946
11.
เขตการปกครองอา เภอด่านมะขามเตี้ย จา
แนกเป็นรายตา บล ตา บล หมู่บ้าน เทศบาล อบต. ด่านมะขามเตี้ย 12 1 1 กลอนโด 11 - 1 จรเข้เผือก 12 - 1 หนองไผ่ 6 - 1 รวม 41 1 4
12.
ความครอบคลุมสิทธิ 99.76%(31 ก.ค.57)
82.66 12.45 3.81 0.84 0.24
13.
แผนภูมิแสดงจา นวนผู้ป่วยในปี 2554
– 2556 4 ,000 2 ,000 0 3 ,4 1 4 3 ,0 0 5 2 ,6 5 2 ที่มา : จากรายงานสถิติการรับบริการผู้ป่วยในรพ.ด่านมะขามเตี้ย
14.
แผนภูมิแสดงจา นวนผู้ป่วยนอก ปี
2554 – 2556 7 8 ,000 7 6,000 7 4,000 7 2 ,000 7 0,000 7 2 ,3 2 4 7 5,5 1 0 7 6,4 9 6 ที่มา : จากรายงานสถิติการรับบริการผู้ป่ว ยนอก รพ.ด่านมะขามเตี้ย
15.
แผนภูมิแสดงจา นวนผู้ป่วยนอกต่อวัน ปี
2554-2556 2 1 0 2 0 0 1 9 0 1 8 0 198 193 209 ที่มา : จากรายงานสถิติการรับบริการผู้ป่ว ยนอก รพ.ด่านมะขามเตี้ย
16.
5 อันดับโรคผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยใน ปี
2556 ลาดับ ผู้ป่วยนอก ผู้ป่วยใน 1. URI AGE 2. Muscle stain DHF 3. Dizziness Pharyngitis 4. HT PU 5. DM COPD ที่มา : จากรายงาน 504 และ 505 รพ.ด่านมะขามเตี้ย
17.
5 อันดับโรคผู้ป่วยที่ส่งต่อ ปี
2556 ลา ดับ โรค 1. Acute Appendicitis 2. Stroke 3. AMI 4. UGIH 5. Septicemia ที่มา : จากรายงานการส่งต่อผู้ป่ว ย รพ.ด่านมะขามเตี้ย
18.
การดาเนินงาน.. ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ โรงพยาบาลด่านมะขามเตี้ย
จ.กาญจนบุรี ปี2556
19.
ที่มา.. แต่เดิมการจัดการเรื่องร้องเรียนของรพ. ดา
เนินการในรูปแบบของการบริหารจัดการ ความเสี่ยง ซึ่งไม่มีสถานที่หรือจุดให้บริการรับ เรื่องร้องเรียนที่ชัดเจน ยังขาดการประชาสัมพันธ์ ระบบการรายงานไม่ครอบคลุม
20.
ที่มา.. จากพรบ.หลักประกันสุขภาพแห่งชาติ พ.ศ.
2545 ม.18(10) “กาหนดหลักเกณฑ์การรับฟังความคิดเห็น จากผู้ให้และผู้รับบริการ เพื่อประโยชน์ในการปรับปรุง คุณภาพมาตรฐานบริการสาธารณสุข” สปสช. จึงได้เปิดให้รพ. ที่มีขนาด 60 เตียงขึ้นไป สมัครเข้าร่วมโครงการ Complain Management โดยให้ งบประมาณสนับสนุน จานวน 50,000บาท
21.
ที่มา.. ถึงแม้ว่ารพ.ด่านมะขามเตี้ยจะเป็นเพียงรพ.ขนาด 30
เตียง แต่ผู้บริหารได้เล็งเห็นว่าการจัดการเรื่อง ร้องเรียนตามโครงการ Complain Management เป็น แนวทางที่ดี เป็นประโยชน์แก่ทัง้ผู้ให้และผู้รับบริการ ซึ่งจะส่งผลให้หน่วยบริการได้มีการพัฒนาระบบการ ให้บริการอย่างต่อเนื่อง จึงได้สมัครเข้าร่วมโครงการนี้
22.
ที่มา.. รพ.ด่านมะขามเตี้ยได้รับเข้าโครงการเมื่อปี2554 จึงได้กาหนดนโยบายในการจัดตั้งศูนย์บริการหลักประกัน
สุขภาพขึ้น ตามมาตรฐานการดา เนินงาน 5 ด้าน ภายใต้ วิสัยทัศน์ วัตถุประสงค์ และเป้าหมาย ดังนี้
23.
วิสัยทัศน์ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ “บริการด้วยใจ ร่วมแก้ไขปัญหา
นาพาความสุข”
24.
พันธกิจ 1. ส่งเสริมและพัฒนาระบบการให้บริการที่มีคุณภาพ
แบบ องค์รวม ให้บริการด้วยหัวใจความเป็นมนุษย์ 2. สนับสนุนให้ภาคีเครือข่าย มีส่วนร่วมในการพัฒนาระบบ หลักประกันสุขภาพ และการแก้ไขปัญหา 3. คุ้มครองสิทธิ และส่งเสริมให้ประชาชนเข้าใจในสิทธิและ หน้าที่ในระบบหลักประกันสุขภาพ
25.
วัตถุประสงค์ 1.บริการให้คาปรึกษาแนะนาและให้ข้อมูลข่าวสาร หลักประกันสุขภาพ
2.รับเรื่องร้องเรียนร้องทุกข์จากผู้รับบริการเพื่อนามาสู่ การปรับปรุงพัฒนาระบบบริการเพื่อลดข้อร้องเรียน
26.
วัตถุประสงค์ (ต่อ) 3.อานวยความสะดวก
ชี้แจงสิทธิสาหรับผู้รับบริการ 4.อานวยความสะดวกในการขอรับเงินช่วยเหลือ เบื้องต้น (ม.41 และ ม.18(4) ) 5.ผู้ให้และผู้รับบริการพึงพอใจ ส่งเสริมภาพลักษณ์ที่ดี ให้รพ.
27.
เป้าหมาย 1. ป้องกันการเกิดปัญหาข้อร้องเรียน
2. แก้ไขปัญหาความไม่พึงพอใจก่อนกลายเป็นข้อ ร้องเรียน 3. ติดตามแก้ไขปัญหาให้รวดเร็ว และทันเวลา
28.
มาตรการดาเนินงาน 5 ด้าน
ศูนย์บริการ หลักประกัน สุขภาพ มาตรฐา นด้าน กายภาพ มาตรฐาน การ ดาเนินการ แก้ปัญหา มาตรฐาน การพัฒนา เชิงรุก มาตรฐา นระบบ ข้อมูล มาตรฐาน ด้าน บุคลากร
29.
1.มาตรฐานด้านกายภาพ
30.
31.
สถานที่ : สะดวกสา
หรับผู้มาติดต่อรับบริการ
32.
ห้องเป็นสัดส่วนแยกพื้นที่ชัดเจน
33.
ป้ายประชาสัมพันธ์บอกทาง
34.
บรรยากาศสวยงามอบอุ่นใจและผ่อนคลาย
35.
อุปกรณ์
36.
2.มาตรฐานด้านบุคลากร เจ้าหน้าที่รับผิดชอบผ่านการอบรม
ความรู้ด้านหลักประกันสุขภาพ และการให้บริการที่ดี อบรมหลักสูตร แนวคิดพื้นฐาน การจัดการความขัดแย้งโดย วิธีการเจรจาไกล่เกลีย่ด้วยสันติ วิธี หลักสูตรการพัฒนาศักยภาพนัก เจรจาไกล่เกลีย่คนกลางด้าน สาธารณสุขศูนย์สันติวิธี กระทรวงสาธารณสุข
37.
คณะทา งานศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ
38.
3.มาตรฐานด้านการดาเนินงานแก้ปัญหา Flow การจัดการเรื่องร้องเรียน
ของโรงพยาบาลด่านมะขามเตยี้ ข้นัตอนการดา เนินงานแก้ไขปัญหาเรื่อง ร้องเรียน.docx (เอกสารแนบ)
39.
โปรแกรมบันทึกข้อมูลออนไลน์
40.
มีการจัดตัง้คณะทา งานหรอืคณะกรรมการแก้ไขปัญหา
41.
คณะกรรมการ
42.
บทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการ กา หนดแนวทางและดา
เนินการเจรจาไกล่เกลีย่ รวบรวมข้อมูล กรณีมีความขัดแย้ง / ข้อร้องเรียน วิเคราะห์ความขัดแย้ง / ข้อร้องเรียน พิจารณามอบหมายทีม / ผู้ที่เหมาะสมเพือ่จัดการ ความขัดแย้ง / ข้อร้องเรียน
43.
คณะทางาน
44.
บทบาทหน้าที่ของคณะทา งาน จัดการความขัดแย้งโดยการเจรจาไกล่เกลีย่
ให้การช่วยเหลือ / ให้ข้อมูลที่ถูกต้อง สรุปรวบรวมข้อมูลการจัดการความขัดแย้งของ โรงพยาบาลให้คณะกรรมการบริหารทราบ รายงานความขัดแย้งต่อผู้อา นวยการโรงพยาบาล รายงานข้อร้องเรียนที่เป็นปัญหาของโรงพยาบาล ให้คณะกรรมการบริหารทราบ
45.
ช่องทางรับเรือ่งร้องเรียน ตัวบุคคล
โทรศัพท์ จดหมาย ตู้รับเรือ่งร้องเรียนและข้อเสนอแนะ หนังสือราชการ อืน่ๆ
46.
ผลการดาเนินงาน จา นวนของข้อเสนอแนะและข้อร้องเรียนที่ได้รับ
หัวข้อร้องเรียน/ ข้อเสนอแนะ จา นวน (เรอื่ง) ปี 2554 ปี 2555 ปี 2556 ปี 2557 ระบบบริการ 21 13 27 35 พฤติกรรมบริการ 18 17 38 71 สิ่งแวดล้อม 25 10 8 16 รวม 64 40 63 122
47.
ผลการดาเนินงาน จา นวนคา
ชมเชยที่ได้รับ หัวข้อร้องเรียน/ ข้อเสนอแนะ จา นวน (เรอื่ง) ปี 2554 ปี 2555 ปี 2556 ปี 2557 ระบบบริการ 8 6 4 2 พฤติกรรมบริการ 13 10 6 8 สิ่งแวดล้อม 2 3 1 2 รวม 23 19 11 12
48.
แผนภูมิแสดงจานวนข้อร้องเรียน ปี 2554
– 2557 80 70 60 50 40 30 20 10 0 18 25 27 35 ปี 2554 ปี 2555 ปี 2556 ปี 2557 (ต.ค - มิย.) 21 23 17 12 16 10 13 19 38 11 71 พฤติกรรมบริการ สิ่งแวดล้อม ระบบบริการ คาชมเชย 12
49.
การรายงานความเสี่ยง ปี 2555-2557
600 400 200 0 69 552 200 552 355 223 77 379 คลินิก ยา ทัว่ไป 354 จานวนครงั้ ประเภท ปี 2555 ปี 2556 ปี 2557
50.
ลักษณะข้อร้องเรียน /ร้องทุกข์ปี 2556
1.ระบบบริการ การปรับปรุงเร่อืงความรวดเร็วในการให้บริการ รอตรวจนาน บริการไม่ตามคิว การให้ข้อมูล คา แนะนาในเร่อืงการรักษาพยาบาลและ การใช้บริการของโรงพยาบาล ควรมีเจ้าหน้าที่ให้บริการตอนพักเที่ยง
51.
ลักษณะข้อร้องเรียน /ร้องทุกข์ ปี
2556 2. พฤติกรรมบริการ พูดจาไม่เพราะ กริยาไม่เหมาะสม การแต่งกายไม่สุภาพ 3. อาคารสถานที่ สิ่งแวดล้อม ห้องพิเศษเก่าและชารุด , ไม่เพียงพอ รอคิวนาน ห้องน้าไม่สะอาด อุปกรณ์ชารุด สถานที่ ไม่ค่อยเป็นระเบียบ หญ้ารก มีสุนัขจรจดั ที่จอดรถไม่เพียงพอ
52.
การให้บริการรับเร่อืงร้องเรียนเกี่ยวกับสิทธิ เรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับสิทธิปี 2554
ปี 2555 ปี 2556 ปี 2557 ถูกเรียกเก็บค่าบริการโดยไม่มี สิทธิเรียกเก็บ 1 1 2 3 การลงทะเบียนออกบัตร 2 2 - - สิทธิไม่ตรงตามจริง 1 3 2 1
53.
การให้บริการรับเรื่องร้องเรียนเก่ยีวกับสิทธิ เรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับ สิทธิ
ปี 2554 ปี 2555 ปี 2556 ปี 2557 มาตรา 41 - 1 1 - มาตรา 18(4) - - - -
54.
ผลการดาเนินงานปี 2556 •
อัตราการตอบสนองข้อร้องเรียน ร้อยละ 100 • อัตราการยุติข้อร้องเรียน ร้อยละ 100 • อัตราการแก้ไขข้อร้องเรียน ร้อยละ 100
55.
ชี้แจงผลการปรับปรุงแก้ไข
56.
ตัวอย่างการจัดการเรื่องร้องเรียน คุณจรูญ ลา
เภา
57.
จัดหารถเข็นให้เตรียมที่นอนที่เหมาะสม
58.
สอนญาติในการดูแล รับไปฝังเข็มที่โรงพยาบาล
59.
ตัวอย่างการจัดการเรื่องร้องทุกข์ คุณมนูญ เศรษฐีชาวนา
60.
เยี่ยมบา้นประเมินความตอ้งการ
61.
ตัวอย่างการจัดการเรื่องขอความช่วยเหลือ คุณสมผล อภัยวงศ์
62.
ช่วยเหลือเงินค่าเดินทางไปรักษา เยี่ยมหลังรักษา
63.
รอยยิ้มที่เกิดจากการเติมเต็ม
64.
4. มาตรฐานด้านระบบข้อมูล บันทึกข้อมูลในแบบบันทึก
และบันทึก Data center/แบบบันทึก
65.
สรุปข้อมูลรายเดือนวิเคราะห์ จัดทาบันทึกรายงานนาเสนอผู้บริหารเพื่อนาไปปรับปรุงและพัฒนา คุณภาพ
66.
Customer Feedback ด้านระบบบริการ
ผู้สูงอายุรอตรวจนาน : จัดทาโครงการ Clinic @home
67.
กิจกรรม Clinic @home
68.
กิจกรรม Clinic @home
69.
ความรู้สึกของแพทย์ในทีม (นพ.ประวัติ กิจธรรมกูลนิจ)
70.
Customer Feedback ระยะรอคอยนาน
: จัดบริการ One Stop Service บางจุด เช่น บริการทันตกรรม
71.
บริการฝากครรภ์ และวางแผนครอบครัว
72.
ฉีดวัคซีนเด็ก
73.
บริการแพทย์แผนไทย
74.
Customer Feedback รอรับบริการช่วง
เชา้และพักเที่ยง : จัดให้บริการโดยไม่มีการพักช่วง 12.00- 13.00 น.
75.
จัดให้บริการคลินิกยามเชา้ เวลา 06.00-
13.00 น.
76.
Customer Feedback 4.ผูป้่วยเบาหวานหิวเนื่องจากงดอาหาร:
จัดขา้วตม้ไวบ้ริการเป็นอาหารเชา้วันที่มีคลินิกเบาหวาน
77.
ผูป้่วยเบาหวานตอ้งตรวจตาไม่มีแพทย์เฉพาะทาง: จา้งทีมจักษุแพทย์จากรพ.พหลฯมาตรวจตาให้แก่ผูป้่วยเดือนละ 1
ครั้ง
78.
Customer Feedback ดา้นสิ่งแวดลอ้ม
: ปรับปรุงห้องพิเศษ
79.
ปรับปรุงห้องน้า
80.
จัดสถานที่พักผ่อนแก่ผูป้่วยและญาติ
81.
จัดสนามออกกา ลังกายกลางแจง้
82.
สร้างทางเขา้ ออก เป็น
2 ทาง
83.
Customer Feedback ดา้นพฤติกรรมบริการ
: อบรมพฤติกรรมบริการ
84.
จัดทา โครงการ OD
ปีละ 1 ครั้ง
85.
ละลายพฤติกรรม
86.
ตรวจสุขภาพ และทดสอบสมรรถภาพเจา้หน้าที่
87.
จัดกิจกรรมทางศาสนา ทา บุญใส่บาตร
ปฏิบัติธรรม
88.
จัดงานสังสรรค์ตามเทศกาล เช่นกีฬา ปีใหม่
รับน้อง
89.
ระบบเฝ้าระวังความเสี่ยง ทีมระบบ หน่วยงาน
และเจ้าหน้าที่ มีการค้นหาความเสี่ยง - เชิงรุก กิจกรรม 1 วัน /1 คน / 1 ความเสี่ยง การทบทวนข้าง เตียง, การส่งเวรเรื่องความปลอดภัย -เชิงรับ การรายงานอุบัติการณ์ ,สถิติหน่วยงาน ,ตู้รับข้อ ร้องเรียน *นาความเสี่ยงมาทบทวน กา หนดแนวทางป้องกัน จัดทาเป็นบัญชี ความเสี่ยง ของหน่วยงาน ทีมระบบ และโรงพยาบาล
90.
การรายงานความเสี่ยง ปี 2555-2556
600 400 200 0 552 200 223 69 94 355 ปี 2555 ปี 2556 จานวนครงั้ ปีงบประมาณ clinic ME non- clinic
91.
ตัวอย่างการทบทวนอุบัติการณ์สาคัญ อุบัติการณ์สาเหตุการแก้ไข DKA
( miss dx ) ผู้ป่วยหญิง อายุ 19 ปี รูปร่างอ้วน มาด้วยหายใจ ถีเ่ร็ว ชามือทัง้2 ข้างให้ การรักษาเป็น hyperventilate และ admit หลัง admit อาการ ไม่ดีขึ้น หายใจถีเ่ร็วมาก ขึ้น เจาะ DTX hi การประเมินผู้ป่วย ประเมินผู้ป่วยไม่ได้ และวางแผนการดูแล รักษาไม่ถูกต้อง วางระบบแนวทางการ ตรวจประเมินผู้ป่วย ที่มาด้วย hyperventilate
92.
อุบัติการณ์สาเหตุการแก้ไข DHF (
dead) ผู้ป่วยหญิง อายุ 35 ปี มา ด้วยมาไข้ ปวดท้อง มา 2 วัน หลังCBC วินิจฉัย DHF admit หลัง admit 1 วัน ผู้ป่วย BP dropเหนื่อย หอบ ปัสสาวะออกน้อย วินิจฉัยเป็น DHF with shock R/O Ac. Abdomen จึงส่งต่อ หลังส่งต่อ เสียชีวิต -ประเมินภาวะวิกฤติ ไม่ได้ -ส่งต่อล่าช้า -กาหนดแนวทางการ ดูแลรักษาผู้ป่วย ไข้เลือดออก การ และ การเฝ้าระวังใน DHF รายอืน่ --ใช้ Early warning sign - ทบทวนวิชาการ DHF -เภสัชจัดหา Dextran -Lab จัดหา Dengue test
93.
5.มาตรฐานด้านการพัฒนางานเชิงรุก : ในชุมชนเขตรับผิดชอบของโรงพยาบาล
94.
ในชุมชน นอกเขตรพ. รับจาก
รพ.สต.
95.
5.มาตรฐานด้านการพัฒนางานเชิงรุก โครงการเพิ่มประสิทธิภาพของหน่วยบริการในการให้บริการ ภายใต้ระบบหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้าของอาเภอด่านมะขามเตี้ย
จังหวัด กาญจนบุรี
96.
โครงการลดค่าว่างในสิทธิประกันสุขภาพถ้วนหน้า ของอาเภอด่านมะขามเตี้ย จังหวัดกาญจนบุรี
97.
โครงการพัฒนาศักยภาพการดูแลผู้สูงอายุ และผู้ป่วยที่ไม่สามารถ ช่วยเหลือตนเองได้
98.
สอน CARE GIVER
ที่บ้าน
99.
อสม.เป็น CARE GIVER
100.
โครงการพัฒนาเครือข่ายสุขภาพระดับอา เภอ(DHS)
101.
อบรมการดูแลเทา้ในผูป้่วยเบาหวาน
102.
การมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่ายต่าง ๆ อสม./
จิตอาสา ศูนย์บริการ หลักประกัน สุขภาพ อปท. ส่วน ราชการ ผ้นูา ศาสนา
103.
รับฟังความคิดเห็นจากภาคีเครือข่าย
104.
เครือข่ายจากส่วนราชการ
105.
เครือข่ายจากนายกเหล่ากาชาด
106.
เครือข่ายเทศบาล
107.
เครือข่ายองค์การบริหารส่วนตาบล
108.
109.
เครือข่ายทางศาสนา
110.
ช่วยดา้นจิตใจ
111.
บิณฑบาตรขา้งเตียง
112.
ธรรมะขา้งเตียง
113.
เครือข่ายภาคประชาชน
114.
เครือข่ายอสม.
115.
ความพึงพอใจผู้ป่วยนอก 100 90
80 70 60 50 40 30 20 10 0 89.91 85.51 85.70 2554 2555 2556 ปี ร้อยละ
116.
ความพึงพอใจผู้ป่วยใน 100 90
80 70 60 50 40 30 20 10 0 80.32 85.70 86.50 2554 2555 2556 ปี ร้อยละ
117.
ความพึงพอใจของบุคลากร 100 90
80 70 60 50 40 30 20 10 0 67.10 69.50 70.30 2554 2555 2556 ปี ร้อยละ
118.
ความพึงพอใจของชุมชน 100 90
80 70 60 50 40 30 20 10 0 76.76 77.83 88.00 2555 2556 2557 ปี ร้อยละ
119.
โอกาสพัฒนา สร้างกลุ่มเครือข่ายรับเรื่องร้องเรียนทางระบบ Line
โดยใชช้ื่อ : กลุ่ม เติมยิ้ม
120.
121.
122.
123.
124.
125.
126.
ปัจจัยแห่งความสาเร็จ 1. การทางานเป็นทีมของเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง
2. การมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่าย 3.การให้บริการด้วยหัวใจของความเป็นมนุษย์ของ เจ้าหน้าที่ในทีม ทีมมีความมุ่งมั่นที่จะทางานโดย..คิดถึงเสียงสะท้อน.. จากประชาชน..
Download now