1. Họ và tên: Lê Thế Kiên
Lớp: 2QT - K6A
Đề tài 36: Nghiên cứu đánh giá thực trạng công tác quản lý nhân sự tại công ty
TNHH Quý Hải
Đề cương sơ bộ
Lời nói đầu:
Chương 1: Lý luận cơ bản về quản lý nguồn nhân lực
1.1 Nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực
1.1.1 Nguồn nhân lực
1.1.2 Khái niệm và vai trò của quản lý nguồn nhân lực
1.2 Nội dung của quản lý nguồn nhân lực
1.2.1 Lập chiến lược nguồn nhân lực
1.2.2 Tuyển mộ nhân lực
1.2.3 Tuyển chọn nhân lực
1.2.4 Bố trí nhân lực và thôi việc
Chương 2: Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH
Quý Hải
2.1. Khái quát chung về công ty.
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
2.1.2. Các lĩnh vực kinh doanh
2.1.3. Cơ cấu tổ chức và nhân sự của công ty
2.2 Lĩnh vực kinh doanh và cơ cấu tổ chức các phòng ban của công ty
2.2.1 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty
2.2.2 Nhân sự và cơ cấu tổ chức hoạt động
2.3. Thực trạng quản lý nhân sự tại công ty TNHH Quý Hải
2.3.1. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua một số năm
2.3.2 Đánh giá thực trạng lao động tại công ty TNHH Quý Hải
2.3.3. Đánh giá tình hình sử dụng lao động tại công ty TNHH Quý Hải
2.3.4. Đánh giá công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty
2.3.5. Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty
2.3.6. Đánh giá công tác đãi ngộ nhân sự trong công ty
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại
công ty TNHH Quý Hải
3.1 Tổng hợp đánh giá về công tác quản lý nhân sự của công ty TNHH Quý
Hải.
3.1.1 Về phân tích công việc
2. 3.1.2 Về tuyển dụng nhân sự
3.1.3 Về đào tạo và phát triển nhân sự
3.1.4 Về đãi ngộ nhân sự
3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự của công ty
TNHH Quý Hải
3.2.1 Giải pháp cho công tác phân tích công việc
3.2.2 Giải pháp cho công tác tuyển dụng nhân sự
KẾT LUẬN ………………………………………………………………..
