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経済地理学 3/3




2011/08/07(日)
経済地理学-1 法 262 佐藤俊雄教授        さとう としお Sugar & Salt


今日の予定 14:40~15:40, 15:40~16:10(30 分自習), 16:10~17:10 テスト,
        残 20 分予備
テスト:参照物不可、与えられた 2 問を記述式で回答する。


 M ・・・ 川上
 |
 W ・・・ 今日はここをアプローチした授業である。W1, W2 (川中)
 |
 R ・・・ 川下
 |
C (L)


1. 小売業者や飲食店、または他の卸売業者へ商品を販売するもの
2. 産業使用者に業務用品を販売するもの
3. 拠点へ商品を販売するもの
4. 修理業者へ商品を販売するもの
5. 商品の売買を代理するもの(斡旋業者、仲立ち人、ブローカー)
// さまざまな経済活動があり、生活者から小売業やサービス業があり、その裏側を支援するビジネスは
// 卸売業。 Whole Seller、総合商社(卸売業の特殊形態)。


■卸売業とは何か? → 流通機能を果たす役割を担う。
                    取引
            商的流通    マーチャンダイジング(品揃え)、プライシング
                    取引関連施設
                    集荷・分荷
            物的流通     輸送、配送
流通機能                  貯蔵、保管
                      流通加工(ラベリング、梱包、パッケージング)
            情報流通      伝達(なるべく双方向の、コミュニケーション、インテリジェンス)
                     ICT 諸施設
            金融流通    (昔は問屋で市中銀行機能を担っていた)
                     リスクマネジメント(保険、危険負担)、規格化(商品やシステム)
                     商品開発(R&D) 、投資


                                                           1
経済地理学 3/3




■卸売業の継続・構造的把握
  A.統計的な捉え方:「我が国の商業」 H.19
http://www.meti.go.jp/statistics/tyo/syougyo/dms/2009/xls/data.xls




      1. 事業所数:33 万
      2. 従業者数:353 万人
      3. 年間商品販売額:約 414 兆円


   // 日経流通新聞 MJ 2011/08/03 昨年度の統計掲載もある。


  B. 業種・業態フォーマットの分類
     年間商品販売額のトップ 鉱物、金属                                   14.2%
                          各種製品卸売(総合商社など)                 11.9%
                          電気機械器具 (松下、日立など)               11.4%
                          食料・飲料                           9.8%
                          農・畜産・水産                          8.5%
                          一般機械器具                           5.8%
                          化学製品                             5.6%
                          医薬品・化粧品                         5.5%
                          建築材料(セメントやモルタル含む)                5.4%
                          自動車                             4.2%
                          衣服・身の回り品                        3.0%
                          その他 (スポーツ、玩具、レジャー等)            14.7%
                          (全部計算すると、101%。四捨五入積み上げ誤差と思われる)




                                                                     2
経済地理学 3/3




U.S.A の卸売業分類


            マーチャント・ホールセラー


            -   フルサービス・ホールセラー
            -   スペシャライズド・ホールセラー
                → 1. キャッシュ・アンド・キャリー(御徒町、船場)
                → 2. ワゴン・ディストリビュータ(トラック移動・卸販売)
                → 3. サービス・マーチャンダイザー
                → 4. ラック・ジョバー(テストマーケティング、展示会即売、パブリティ活用)
                → 5. ドロップ・シッパーズ (直接顧客販売、産直のようなスタイル、迅速正確)
                → 6. メール・オーダー・ホールセラー(通信販売/地域空間に依存しない)
                ↑
                日本は 1. と 4. を手掛けているところが多い。
            -   チェーン・ヘッドオフィスホールセラー


            コミッション・マーチャント(代理・仲介業)


            - 1. ブローカー(仲買人)
            - 2. レップ(メーカーの代理)
            - 3. バイヤー
            - 4. インポート・エクスポート・エイジェンシー




フォーマット:卸売マートセンター → 卸売 SC




                                                          3
経済地理学 3/3




        (1)商流
            - マーチャンダイジング ・・・ 商品の企画開発を含む
            - 新業態開発
            - 立地条件


卸売機能:   (2)物流 // ロジスティクスで考えなければならない(海外対応)
            -   集荷・分荷 ・・・ 需給調整(機能)/ フィジスティクス
            -   輸送・配送(所有がどちらにあるかで意味合いが異なる)・・・ ロジスティクス
            -   多品種増・配送
            -   物流諸施設 ⇒ 倉庫、保管貯蔵、流通加工
                →デポ(デポジット)/ 一時的貯蔵, ストックポイント
                →配送センター
                →物流センター
                →流通センター(トラックセンター)
                →ロジステックス・センター


        (3)情報流通 - 情報ネットワークシステム(ICT)


        (4)小売業(者)支援サービス:
                     リテイル・サポート・サービス・システム
                    スペース・マネジメント(卸業者自らが小売業者を支援する)




                                                        4
経済地理学 3/3




10:50~
流通コスト=物資流通費, 保管費、荷役(マテリアル・ハンドリング)費、
          物流管理費(人件費、施設設備費、流通加工費、情報処理費、減価償却費、・・・)


                                               単位(数字)は適当
18



16
                                           c. リテイラーの
                                               利益
14

                                           b. 流通コスト

12                          ハ.ホールセ
                            ラーの利益

10                      ロ.流通コスト

          ④メーカ(生産者)
             の利益
 8

           ③流通コスト

 6                                         a. 小売仕入価格

            ②製造費        イ.卸仕入れ価
 4                         格


          ①原料材料・部
 2        品・加工・組立
            て費

 0                             0                 0
            メーカー            ホールセラー             リテイラー

         ①原料材料・部品・加工・組立て費        ②製造費
         ③流通コスト                  ④メーカ(生産者)の利益
         イ.卸仕入れ価格                ロ.流通コスト
         ハ.ホールセラーの利益             a. 小売仕入価格
         b. 流通コスト                c. リテイラーの利益



     ⑤ メーカー希望卸売価格:①+②+③+④=イ+卸業者のコスト+利益
     ニ メーカー希望小売価格:イ+ロ+ハ=a+リテイラーのコスト+利益


                                                           5
経済地理学 3/3




供給業者(サプライヤ)

- 原料、材料、部品、半製品
 ↓

 メーカー

- 組立て・加工・完成
 ↓

ディストリビューター(流通業者)   流通チャネル(動脈)

- 輸送・配送
 ↓                                (静脈)再生・再利用

ホールセラー

- 商流
  ↓

 リテイラー

- 販売
 ↓

需要者(コンシューマ)



サプライチェーン(供給網、供給体制)




// 東日本大震災の後、平時の時とは違う講義を行うことは教育者の努めである。
// いかに人間関係、リレーションシップを実感し、今後は今まで意識になかった領域を意識しつつ。




                                                  6
経済地理学 3/3




A. 卸売業者
  1. 自社及び自社の支社支店、営業所の被災と不通
  2. 取引業者としての小売業者・メーカーなどの被害
  3. 流通拠点の被害
  4. 公共交通網や主要道路の寸断
  5. 燃料の不足
  6. 停電の影響
  7. 取扱商品の不足


B. 輸送配送宅配業者
 1.   輸送配送基地の利用不可
 2.   鉄道道路、空港、漁港の寸断
 3.   輸送車両(トラック)の不足
 4.   ガソリン等の不足 - GS の被害
 5.   停電の影響 - 交通信号
 6.   通行難:検問


C. 問題点
 ①    災害に対する不断の努力 - 安全・安心・安定
 ②    流通チャネルの長さと選択ルート - 倉庫立地などの見直し
 ③    輸送配達手段のリスク分散 - トラック依存からの脱却
 ④    電力不足への対応
 ⑤    顧客(取引業者)との情報ネットワークの許可 - 緊急災害時の防災訓練
 ⑥




                                           7
経済地理学 3/3




個人的な資料
// 土木学会・日本都市計画学会・地盤工学会                 (2011/05/12)
// 東日本大震災 第一次総合調査団 中間とりまとめ(案)
// http://committees.jsce.or.jp/2011quake/system/files/2011_report_0512.pdf


// 三菱総合研究所 MRI (2011/04/08)
// 東日本大震災による農業被害と復興の課題
//http://www.mri.co.jp/NEWS/press/2011/__icsFiles/afieldfile/2011/04/08/nr201
10408_ccd01.pdf


// 関西社会経済研究所 (2011/04/12)
// 東日本大震災による被害のマクロ経済に対する影響 ―地震、津波、原発の複合的被害―
// http://www.kiser.or.jp/ja/temp/pdf/1237_Pdf01.pdf




   (図・関西社会経済研究所 東日本大震災による被害のマクロ経済に対する影響より)


12:00
                                                                        休憩へ


                                                                              8
経済地理学 3/3




13:00~14:30
■卸売業の地域空間環境からのアプローチ
A. 立地
B. 商圏
C. 市場


■卸売業の立地条件 (A)
1. 顧客分布 (M, W, R・・・) ・・・ 需要量
  // 分布条件は幾つかある。


2. 利用輸送・配送業者の所在


3. 交通拠点、交通施設・・・流通チャネル、ルート
  // 自動車専用道路、インターチェンジの近くには必ずトラックターミナルや流通センターがある


4. 配送条件、サービス提供の可能性
 (リードタイム)


5. 関連流通施設・企業の所在
  危険物取扱施設、公害防止施設


6. 事務所用地 ・・・ 自然条件(地形、地質、地盤、水系)、地域社会、
              生活環境(for 従業員)


7. 従業員の通勤の利便性


8. マーケティング活動の容易さ


9. 資金調達の容易性


10 法規制、課税




                                                  9
経済地理学 3/3




■立地因子(B) 重要なのは①である。


                    輸送配送費、仕入原価、人件費、保管貯蔵費、プロモーション費
経済的因子 費用因子①:地代・テナント料、リテイル・サポート・サービス費、情報費、危険負担費、
                    減価償却費、一般経費


        収入因子②:販売=販売戦略×販売量、販売増大利益(のれん、広告力、ブランド、
                   CI (Corporate Identity) ・・・


       非経済的因子③・・・政治、経営、社会、文化、歴史、教育


■卸売業の商圏 (Trading Area)
 // M と R 両方向を意識せねばならない


卸売業の形態を営むのに必要最小限の条件を備えている地域範囲
     ① 顧客数
     ② 取引関係者数(ステイクホルダー)
     ③ 販売額
     ④ 販売量
     ⑤ 輸送配送距離に関わる条件
     ⑥ 流通ネットワークシステム
     ⑦ 顧客間の支配力 (ドミナント・パワー)


            【小売業の場合】
                                                    Ⅰ 第一次商圏
                                                    Ⅱ 第二次商圏
                                                    Ⅲ 第三次商圏


               Ⅰ
                                    販売数(日々)




                Ⅱ
                Ⅲ




                                                 13 秒   60%   20%


                                                                    10
経済地理学 3/3




卸売業の場合


M(Maker)




       生産地               生産地                生産地 B
        生産地


a. 重厚契約
b. 軽薄短小型


R(小売業)


■卸売業の市場 (Market Place)
  経済地理学的視点では、具体的な場の存在と活動実態を解釈する。


  経済学:需要(買い手)- 供給(売り手)
 リアル                 ↑(価格、取引)     フィリップ・コトラー(マーケティング)
 バーチャル             神の見えざる手       建材顧客と潜在顧客の存在する場で
                                商品サービスが交換(取引)される機会
                                リアル&バーチャル




経済地理学・・・実際の買い手と売り手がある場所を中心にして取引、
            サービスを交換する場所(&広がり)            // 小売でも公設市場ある
 リアルのみ → 生きた市場「法的市場」「一般的市場」
            ⇒中央卸売市場法




// 立地や商圏で考えるときに、経済地理学は市場を重視する。


14:30 まで。




                                                        11
経済地理学 3/3




14:45~
■総合商社 (sogo-shosha), (general trading Company)
// 6 大商社以外は専門商社で、Specialized trading company とよばれる。
// 坂本龍馬 - 亀山社中(亀山社中は慶応元年(1865)閏五月に坂本龍馬が中心となって
// 組織した私設の、海軍・商社的性格を持った浪士結社だった。)


GTC の機能
1. 取引機能 - 三国間貿易、プラント関係
2. 販売機能 - グローバル・ネットワーク・チャネル
3. ロジスティクス (Logistics – 兵站:後方支援)
  // 本質は M を支援、R への販売を向けている。
4. ファイナンス機能 - 海外直接投資
5. 情報機能 インターネット → 衛星通信
6. 調査企画機能
7. 開発機能 // 地域開発からビジネスまで
8. JV 機能 // 企業間をプロジェクト単位で事業展開
9. マーケティング機能 - 市場開拓、需要創造
10. オーガナイズ機能 - 企業の組織結合化


                                                   海外事業
                           海外輸入業者支援                現地法人    F
                            コミッション or マージン         貿易業者




             国               仕入チャネル              G T C
             内               国内輸出業者支援
             企                口銭(手数料)            各国機能・投資
             業               販売チャネル
                             国内輸入業者支援



                          海外輸出業者支援                第三国 G
                          コミッション or マージン




                          グローバル・ネットワーク


                                                               12
経済地理学 3/3




地域商業 → 国内商業 → 国際商業 (輸出、輸入) → 「三国間商業」 → 多国籍商業 →
      (全国商業)
                                グローバル+ローカル
        世界商業(ローカル)     現地化商業   土着化(インディジャナス)
        地球規模商業                 グローカル(地球的地方化)
            (グローバル)            グロージョナル(地球的地域化)
                                 グローバル+
                                      リージョナル




                                               以上




                                               13

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2011 08-07-経済地理学-3 授業メモ

  • 1. 経済地理学 3/3 2011/08/07(日) 経済地理学-1 法 262 佐藤俊雄教授 さとう としお Sugar & Salt 今日の予定 14:40~15:40, 15:40~16:10(30 分自習), 16:10~17:10 テスト, 残 20 分予備 テスト:参照物不可、与えられた 2 問を記述式で回答する。 M ・・・ 川上 | W ・・・ 今日はここをアプローチした授業である。W1, W2 (川中) | R ・・・ 川下 | C (L) 1. 小売業者や飲食店、または他の卸売業者へ商品を販売するもの 2. 産業使用者に業務用品を販売するもの 3. 拠点へ商品を販売するもの 4. 修理業者へ商品を販売するもの 5. 商品の売買を代理するもの(斡旋業者、仲立ち人、ブローカー) // さまざまな経済活動があり、生活者から小売業やサービス業があり、その裏側を支援するビジネスは // 卸売業。 Whole Seller、総合商社(卸売業の特殊形態)。 ■卸売業とは何か? → 流通機能を果たす役割を担う。 取引 商的流通 マーチャンダイジング(品揃え)、プライシング 取引関連施設 集荷・分荷 物的流通 輸送、配送 流通機能 貯蔵、保管 流通加工(ラベリング、梱包、パッケージング) 情報流通 伝達(なるべく双方向の、コミュニケーション、インテリジェンス) ICT 諸施設 金融流通 (昔は問屋で市中銀行機能を担っていた) リスクマネジメント(保険、危険負担)、規格化(商品やシステム) 商品開発(R&D) 、投資 1
  • 2. 経済地理学 3/3 ■卸売業の継続・構造的把握 A.統計的な捉え方:「我が国の商業」 H.19 http://www.meti.go.jp/statistics/tyo/syougyo/dms/2009/xls/data.xls 1. 事業所数:33 万 2. 従業者数:353 万人 3. 年間商品販売額:約 414 兆円 // 日経流通新聞 MJ 2011/08/03 昨年度の統計掲載もある。 B. 業種・業態フォーマットの分類 年間商品販売額のトップ 鉱物、金属 14.2% 各種製品卸売(総合商社など) 11.9% 電気機械器具 (松下、日立など) 11.4% 食料・飲料 9.8% 農・畜産・水産 8.5% 一般機械器具 5.8% 化学製品 5.6% 医薬品・化粧品 5.5% 建築材料(セメントやモルタル含む) 5.4% 自動車 4.2% 衣服・身の回り品 3.0% その他 (スポーツ、玩具、レジャー等) 14.7% (全部計算すると、101%。四捨五入積み上げ誤差と思われる) 2
  • 3. 経済地理学 3/3 U.S.A の卸売業分類 マーチャント・ホールセラー - フルサービス・ホールセラー - スペシャライズド・ホールセラー → 1. キャッシュ・アンド・キャリー(御徒町、船場) → 2. ワゴン・ディストリビュータ(トラック移動・卸販売) → 3. サービス・マーチャンダイザー → 4. ラック・ジョバー(テストマーケティング、展示会即売、パブリティ活用) → 5. ドロップ・シッパーズ (直接顧客販売、産直のようなスタイル、迅速正確) → 6. メール・オーダー・ホールセラー(通信販売/地域空間に依存しない) ↑ 日本は 1. と 4. を手掛けているところが多い。 - チェーン・ヘッドオフィスホールセラー コミッション・マーチャント(代理・仲介業) - 1. ブローカー(仲買人) - 2. レップ(メーカーの代理) - 3. バイヤー - 4. インポート・エクスポート・エイジェンシー フォーマット:卸売マートセンター → 卸売 SC 3
  • 4. 経済地理学 3/3 (1)商流 - マーチャンダイジング ・・・ 商品の企画開発を含む - 新業態開発 - 立地条件 卸売機能: (2)物流 // ロジスティクスで考えなければならない(海外対応) - 集荷・分荷 ・・・ 需給調整(機能)/ フィジスティクス - 輸送・配送(所有がどちらにあるかで意味合いが異なる)・・・ ロジスティクス - 多品種増・配送 - 物流諸施設 ⇒ 倉庫、保管貯蔵、流通加工 →デポ(デポジット)/ 一時的貯蔵, ストックポイント →配送センター →物流センター →流通センター(トラックセンター) →ロジステックス・センター (3)情報流通 - 情報ネットワークシステム(ICT) (4)小売業(者)支援サービス: リテイル・サポート・サービス・システム スペース・マネジメント(卸業者自らが小売業者を支援する) 4
  • 5. 経済地理学 3/3 10:50~ 流通コスト=物資流通費, 保管費、荷役(マテリアル・ハンドリング)費、 物流管理費(人件費、施設設備費、流通加工費、情報処理費、減価償却費、・・・) 単位(数字)は適当 18 16 c. リテイラーの 利益 14 b. 流通コスト 12 ハ.ホールセ ラーの利益 10 ロ.流通コスト ④メーカ(生産者) の利益 8 ③流通コスト 6 a. 小売仕入価格 ②製造費 イ.卸仕入れ価 4 格 ①原料材料・部 2 品・加工・組立 て費 0 0 0 メーカー ホールセラー リテイラー ①原料材料・部品・加工・組立て費 ②製造費 ③流通コスト ④メーカ(生産者)の利益 イ.卸仕入れ価格 ロ.流通コスト ハ.ホールセラーの利益 a. 小売仕入価格 b. 流通コスト c. リテイラーの利益 ⑤ メーカー希望卸売価格:①+②+③+④=イ+卸業者のコスト+利益 ニ メーカー希望小売価格:イ+ロ+ハ=a+リテイラーのコスト+利益 5
  • 6. 経済地理学 3/3 供給業者(サプライヤ) - 原料、材料、部品、半製品 ↓ メーカー - 組立て・加工・完成 ↓ ディストリビューター(流通業者) 流通チャネル(動脈) - 輸送・配送 ↓ (静脈)再生・再利用 ホールセラー - 商流 ↓ リテイラー - 販売 ↓ 需要者(コンシューマ) サプライチェーン(供給網、供給体制) // 東日本大震災の後、平時の時とは違う講義を行うことは教育者の努めである。 // いかに人間関係、リレーションシップを実感し、今後は今まで意識になかった領域を意識しつつ。 6
  • 7. 経済地理学 3/3 A. 卸売業者 1. 自社及び自社の支社支店、営業所の被災と不通 2. 取引業者としての小売業者・メーカーなどの被害 3. 流通拠点の被害 4. 公共交通網や主要道路の寸断 5. 燃料の不足 6. 停電の影響 7. 取扱商品の不足 B. 輸送配送宅配業者 1. 輸送配送基地の利用不可 2. 鉄道道路、空港、漁港の寸断 3. 輸送車両(トラック)の不足 4. ガソリン等の不足 - GS の被害 5. 停電の影響 - 交通信号 6. 通行難:検問 C. 問題点 ① 災害に対する不断の努力 - 安全・安心・安定 ② 流通チャネルの長さと選択ルート - 倉庫立地などの見直し ③ 輸送配達手段のリスク分散 - トラック依存からの脱却 ④ 電力不足への対応 ⑤ 顧客(取引業者)との情報ネットワークの許可 - 緊急災害時の防災訓練 ⑥ 7
  • 8. 経済地理学 3/3 個人的な資料 // 土木学会・日本都市計画学会・地盤工学会 (2011/05/12) // 東日本大震災 第一次総合調査団 中間とりまとめ(案) // http://committees.jsce.or.jp/2011quake/system/files/2011_report_0512.pdf // 三菱総合研究所 MRI (2011/04/08) // 東日本大震災による農業被害と復興の課題 //http://www.mri.co.jp/NEWS/press/2011/__icsFiles/afieldfile/2011/04/08/nr201 10408_ccd01.pdf // 関西社会経済研究所 (2011/04/12) // 東日本大震災による被害のマクロ経済に対する影響 ―地震、津波、原発の複合的被害― // http://www.kiser.or.jp/ja/temp/pdf/1237_Pdf01.pdf (図・関西社会経済研究所 東日本大震災による被害のマクロ経済に対する影響より) 12:00 休憩へ 8
  • 9. 経済地理学 3/3 13:00~14:30 ■卸売業の地域空間環境からのアプローチ A. 立地 B. 商圏 C. 市場 ■卸売業の立地条件 (A) 1. 顧客分布 (M, W, R・・・) ・・・ 需要量 // 分布条件は幾つかある。 2. 利用輸送・配送業者の所在 3. 交通拠点、交通施設・・・流通チャネル、ルート // 自動車専用道路、インターチェンジの近くには必ずトラックターミナルや流通センターがある 4. 配送条件、サービス提供の可能性 (リードタイム) 5. 関連流通施設・企業の所在 危険物取扱施設、公害防止施設 6. 事務所用地 ・・・ 自然条件(地形、地質、地盤、水系)、地域社会、 生活環境(for 従業員) 7. 従業員の通勤の利便性 8. マーケティング活動の容易さ 9. 資金調達の容易性 10 法規制、課税 9
  • 10. 経済地理学 3/3 ■立地因子(B) 重要なのは①である。 輸送配送費、仕入原価、人件費、保管貯蔵費、プロモーション費 経済的因子 費用因子①:地代・テナント料、リテイル・サポート・サービス費、情報費、危険負担費、 減価償却費、一般経費 収入因子②:販売=販売戦略×販売量、販売増大利益(のれん、広告力、ブランド、 CI (Corporate Identity) ・・・ 非経済的因子③・・・政治、経営、社会、文化、歴史、教育 ■卸売業の商圏 (Trading Area) // M と R 両方向を意識せねばならない 卸売業の形態を営むのに必要最小限の条件を備えている地域範囲 ① 顧客数 ② 取引関係者数(ステイクホルダー) ③ 販売額 ④ 販売量 ⑤ 輸送配送距離に関わる条件 ⑥ 流通ネットワークシステム ⑦ 顧客間の支配力 (ドミナント・パワー) 【小売業の場合】 Ⅰ 第一次商圏 Ⅱ 第二次商圏 Ⅲ 第三次商圏 Ⅰ 販売数(日々) Ⅱ Ⅲ 13 秒 60% 20% 10
  • 11. 経済地理学 3/3 卸売業の場合 M(Maker) 生産地 生産地 生産地 B 生産地 a. 重厚契約 b. 軽薄短小型 R(小売業) ■卸売業の市場 (Market Place) 経済地理学的視点では、具体的な場の存在と活動実態を解釈する。 経済学:需要(買い手)- 供給(売り手) リアル ↑(価格、取引) フィリップ・コトラー(マーケティング) バーチャル 神の見えざる手 建材顧客と潜在顧客の存在する場で 商品サービスが交換(取引)される機会 リアル&バーチャル 経済地理学・・・実際の買い手と売り手がある場所を中心にして取引、 サービスを交換する場所(&広がり) // 小売でも公設市場ある リアルのみ → 生きた市場「法的市場」「一般的市場」 ⇒中央卸売市場法 // 立地や商圏で考えるときに、経済地理学は市場を重視する。 14:30 まで。 11
  • 12. 経済地理学 3/3 14:45~ ■総合商社 (sogo-shosha), (general trading Company) // 6 大商社以外は専門商社で、Specialized trading company とよばれる。 // 坂本龍馬 - 亀山社中(亀山社中は慶応元年(1865)閏五月に坂本龍馬が中心となって // 組織した私設の、海軍・商社的性格を持った浪士結社だった。) GTC の機能 1. 取引機能 - 三国間貿易、プラント関係 2. 販売機能 - グローバル・ネットワーク・チャネル 3. ロジスティクス (Logistics – 兵站:後方支援) // 本質は M を支援、R への販売を向けている。 4. ファイナンス機能 - 海外直接投資 5. 情報機能 インターネット → 衛星通信 6. 調査企画機能 7. 開発機能 // 地域開発からビジネスまで 8. JV 機能 // 企業間をプロジェクト単位で事業展開 9. マーケティング機能 - 市場開拓、需要創造 10. オーガナイズ機能 - 企業の組織結合化 海外事業 海外輸入業者支援 現地法人 F コミッション or マージン 貿易業者 国 仕入チャネル G T C 内 国内輸出業者支援 企 口銭(手数料) 各国機能・投資 業 販売チャネル 国内輸入業者支援 海外輸出業者支援 第三国 G コミッション or マージン グローバル・ネットワーク 12
  • 13. 経済地理学 3/3 地域商業 → 国内商業 → 国際商業 (輸出、輸入) → 「三国間商業」 → 多国籍商業 → (全国商業) グローバル+ローカル 世界商業(ローカル) 現地化商業 土着化(インディジャナス) 地球規模商業 グローカル(地球的地方化) (グローバル) グロージョナル(地球的地域化) グローバル+ リージョナル 以上 13