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簡報
- 2. 桔思創意成立於2000年底,
為一由設計服務到批量生產;
自有品牌經營到行銷通路拓展,
企業概況 多元化發展的創意行銷團隊
擁有國內外品牌銷售據點 二百餘處(68+160)
歷年協助輔導專案國內廠商共計 五十餘家
獲獎 IF reddot 金點設計獎 紅星設計 …等 三十餘座
設計案例與品牌企劃經營
設計師精品品牌 文創暨授權品牌
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- 3. 桔思創意成立於2000年底,
為一由設計服務到批量生產;
自有品牌經營到行銷通路拓展,
企業概況 多元化發展的創意行銷團隊
擁有國內外品牌銷售據點 二百餘處(68+160)
歷年協助輔導專案國內廠商共計 五十餘家
獲獎 IF reddot 金點設計獎 紅星設計 …等 三十餘座
設計案例與品牌企劃經營
中陶
台灣工藝家暨傳
國瓷
統工藝品牌
內複
地合
品媒
牌材
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- 4. 桔思創意成立於2000年底,
為一由設計服務到批量生產;
自有品牌經營到行銷通路拓展,
企業概況 多元化發展的創意行銷團隊
擁有國內外品牌銷售據點 二百餘處(68+160)
歷年協助輔導專案國內廠商共計 五十餘家
獲獎 IF reddot 金點設計獎 紅星設計 …等 三十餘座
展覽行銷案例 國內外參展合計三十餘場（國外22 國內10）
香港禮品及贈品展 中國(上海)國際時尚家居用品展覽會 德國Ambiente 北京文博會文化創意禮品
交易展 巴黎Maison et Objet……等共三十餘場
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- 7. 大雅趙家窯
台灣工藝之家趙勝傑, 創辦工作坊
獲選台灣十大經典窯燒
媒合 運用地方工藝脈絡的連結特色(社區社群活動/ 地方複合原料/ 地域識別特性)
創造地方工藝工坊品牌 大雅趙家窯
獲 藝術工藝獎數座
專利產品數款
工坊 五六人小型作坊 創造出群聚能量
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- 8. 大雅趙家窯
台灣工藝之家趙勝傑, 創辦工作坊
獲選台灣十大經典窯燒
媒合 運用地方工藝脈絡的連結特色(社區社群活動/ 地方複合原料/ 地域識別特性)
創造地方工藝工坊品牌 大雅趙家窯
獲 藝術工藝獎數座
專利產品數款
作品 以台中特有紅土 大雅特色麥灰 創作地方文化與功能專利結合的 多媒材生活器具
生 文
活 化
化 藝
便 品
利 首
創 選
作 首
把 旋
麥
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- 9. 計畫目的
品牌改造定位
Ａ.將地方工藝品牌 暨保留原生藝術創作 另再經由設計團隊加值量化系列商
品
衍生設計藝術 雙生雙棲品牌 大雅趙家窯
Ｂ.以台灣十大經典窯燒 結合地方特色紅土麥灰＋複合媒材 型塑源自台灣
藝術設計的國際品牌形象
Ｃ.由台灣地域活動起始 並量製國際展覽行銷計畫拓展國際市場與知名度 創
造國際時尚工藝品牌 在台灣的潮流
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- 11. 計畫內容 Ａ.將地方工藝品牌 暨保留原生藝術創作 另經由設計團隊加值量化系列商品
衍生設計藝術 雙生雙棲品牌 大雅趙家窯
研發生產階段(100年度上半年)
Ａ.由個人創作形式轉型成專業研發團隊開發模式
藉由設計方法從品牌創者的原始構想暨創作品分析中，整理出藝術品牌商品
元素，如材質應用、造型曲線風格甚至產品專利…等。
B.從地方工藝規模，改變成工藝品牌開發模式的定期研發新品
將導入依市場機制所產生之需求原則，配合如年節禮慶餽贈禮品，或是國際
性商業展覽 週期性的商品開發計畫，以符合國際品牌市場發表商業時間點機
制。
C.生產模式由手作轉型成可依市場需求調整的量化生產機制
由設計研發團隊加入研討出可以維持原創風格，並將之量化以半手工的方式
並協同開發可以照當地紅土生廠製程之工廠， 如此不但可以維持商品風格;
亦可以加入願配合研發製成的生產生力軍，並帶動當地產業發展轉型。
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- 12. 計畫內容 Ａ.將地方工藝品牌 暨保留原生藝術創作 另經由設計團隊加值量化系列商品
衍生設計藝術 雙生雙棲品牌 大雅趙家窯
研發生產階段(100年度上半年)
項目 執行前 執行後
產品豐富度 1.單一原創作品『把麥』 1.『把麥』延伸3款設計成為系列
2.單一原創作品『首旋』 產品
2.『首旋』延伸3款設計成為系列
產品
生產模式 只能在小型工作室手工製作，量少速 可交由地方合作工廠開模複製生產，
度慢 提升產能
產品風格 工藝感與傳統風格 保留文化元素提升設計感
成本控制 手工製作成本較高 批量生產成本降低
產品價格 價格高，購買者少 價格降低，增加消費族群
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- 13. 計畫內容 Ｂ.以台灣十大經典窯燒 結合地方特色紅土麥灰＋複合媒材 型塑源自台灣
藝術設計的國際品牌形象
品牌行銷階段(100年度下半年)
Ａ.地方個人工藝品牌轉型為國際工藝品牌形象
找出市場認同的工藝品牌形象法則，演進既有地方工藝形象成為國際工藝品
牌，確定核心價值，以加深台灣本土工藝品牌立足於國際工藝市場強度
B.品牌定義擴展至廣大消費群體
透過工藝品牌市場定位分析，重新審視消費商品族群的喜好，預期能水平推
廣商品形象，增加消費族群廣度。
C.將地方特色文化轉化為國際市場可關注品牌的形象
設計團隊將以國際市場角度重新視覺化品牌形象，採用國際工藝視覺形象語
言重新塑造品牌視覺包裝。
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- 14. 計畫內容 Ｂ.以台灣十大經典窯燒 結合地方特色紅土麥灰＋複合媒材 型塑源自台灣
藝術設計的國際品牌形象
品牌行銷階段(100年度下半年) 項目 執行前 執行後
品牌定位 在地傳統工藝品牌 國際時尚工藝品牌
品牌識別 視覺效果待加強 品牌視覺更具國際化
消費族群 小市場的工藝喜好 擴大到設計美學喜好族
者 群
台灣十大經典窯燒之一
經典窯燒 知名度 知名度低 知名度提升
複合媒材 運用複合材料設計
在地材料 運用台灣在地材料生產
工藝生活化 工藝產品生活化
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- 15. 計畫內容 Ｃ.由台灣地域活動起始 並量製國際展覽行銷計畫拓展國際市場與知名度 創
造國際時尚工藝品牌 在台灣的潮流
市場拓展階段(101年度)
Ａ.量身制定與適切選擇行銷推廣活動
依據品牌行銷定義暨目標族群廣度。選定國內地方特色工藝暨文創展覽，以
及國外設計暨文創展覽配合實體及虛擬通路，先期廣泛推展
B.審慎選擇策略聯盟暨合作夥伴
透過媒體暨展覽行銷以廣召適切之夥伴，另可以運用目前行銷團隊既有之通
路測試市場與開拓行銷，雙管齊下並行
C.持續規則進行行銷推廣
將規劃配合適切的展銷活動、新品發表等等，加深品牌能見度與工藝品牌年
資加值。
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- 16. 計畫內容 Ｃ.由台灣地域活動起始 並量製國際展覽行銷計畫拓展國際市場與知名度 創
造國際時尚工藝品牌 在台灣的潮流
市場拓展階段(101年度)
計劃執行前 計劃執行後
國內參展 地方文化或工藝性質 1.台北國際禮品展(預計買家參觀7,000人/商務洽談50筆/訂單產值1,000萬)
展覽 2.台灣文博會(預計參觀人數50,000人/商務洽談30筆/訂單產值500萬)
國外參展 無規劃 1.北京文博會(預計買家5,000人/商務洽談50筆/訂單產值1,000萬)
2.上海茶博會(預計參觀人數50,000人/商務洽談80筆/訂單產值1,500萬)
3.香港居家生活用品展預計買家參觀25,000人/商務洽談100筆/訂單產值
2,000萬) 4.香港秋季禮品展(預計買家參觀20,000人/商務洽談30筆/訂單產
值1,000萬)
銷售通路 1.Otop商店 1.國內通路 例:百貨專櫃/設計精品通路/工藝產品通路/電子商務/企業及公
2.伴手禮商店 家機關禮贈品/昇恆昌免稅機場通路
2.國外通路 例:設計居家產品連鎖店/禮贈品貿易商/設計精品通路商/品牌
代理商/電子商務
獲利模式 文創工作者 文創工作者 行銷公司
1.手工生產 1.批量生產獲利 1.實體通路經銷獲利 (含國內外產品通路經銷)
2.觀光工廠收入 2.觀光工廠收入 2.電子商務通路獲利
3.國際貿易 (含禮贈品/生活用品開發訂單)
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- 18. 預期效益
分項計劃工作 預期效益 成果評估指標
產品研發計劃 (1).激發陶瓷工藝特色產業創新轉型 (1).完成新產品研發6件
(2).改良產品生產技術，由手工製作轉型可量化生產 (2).完成專利申請1件
，使其具備國內與國際市場競爭力 (3).完成新式樣申請3件
(3).改善產品造型設計，擴大消費族群 (4).完成產品外包裝6件
(4).設計傳統原創元素，提升其商品附加價值 (5).完成產品內卡6款
品牌行銷計畫 (1).明確品牌定位與品牌核心價值 (1).品牌定位報告1份
(2).統一識別提升品牌形象 (2).品牌識別系統手冊1式
(3).國際化品牌形相提升產品附加價值 (3).名片設計1款
(4).透過品牌行銷強化消費者溝通深度 (4).手提袋設計2款
(5).產品銷售額與合作通路增加 (5).產品DM設計至少6款
(6).舉辦品牌成果展為提升品牌知名度暖身 (6).專業攝影圖檔(含環境、人物、產品細節與情境
(7).國際化的品牌形象有助於未來國外市場的推廣 )至少60張
(7).品牌形象網站1式
(8).品牌產品宣傳電子手冊1式
(9).品牌成果發表會1場
(10).部落客發布品牌或產品相關文章至少20則
(11).完成品牌商標註冊
市場拓展計畫 (1).透過地方文化活動與媒 體露出強化品牌公共關係 (1).建立社群粉絲團2,000人次
(2).提升品牌能見度與策略聯盟機會 (2).媒體公關活動至少4場
(3).增加通路銷售夥伴 (3).參與地方文化活動2場
(4).增加企業禮贈品銷售機會 (4).廣告宣傳採購至少4次
(5).增加國際貿易機會 (5).異業結盟與跨界合作至少2案
(6).參加國內展覽至少2場
(7).國內外銷售據點各增加10個(含實體與網路)
(8).參加海外展覽至少4場
(9).品牌活動媒體露出至少30則
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- 19. 計畫執行規劃
執行期程
市場拓展
品牌行銷
產品研發
100年 上半年年 100年 下半年年 101年 上半年年 101年 下半年年
※本商業計畫預計兩年完成，總投入人月數81人，總投入經費11,130,000元
並達到產品銷售產值75,000,000元
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- 20. 希望政府支持的理由
Ａ.以台灣地方工藝品牌為基礎 推廣成國際時尚 雙生雙棲 藝術設計品牌
(工藝品牌改造＋設計產業商機)
B.協助傳統產業轉型 並重新帶動週邊製造新商機 增加就業機會
(將手作工坊商機延伸到週邊陶瓷製造廠)
C.增加地方在國際的能見度 協同推廣觀光產業知名度
(以台灣十大經典窯燒--大雅趙家窯為名 認識台灣觀光新據點)
D.期成為文創＋設計加值新模式 共促相關產業媒合推廣新典範
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- 21. 希望政府支持的理由
1.趙家窯與台中大雅地方大麥文化活動深度
結合
2.運用台大雅地區麥梗燒成的麥灰與紅土作
為生產材料
善用台灣文創
特色資源
1.增加陶瓷產業產值
2.活化地方觀光資源
行銷中國大陸
帶動地方產業經濟
及海外市場
產品銷售獲利
訂單回流
1.藉由產品銷售或取商業利益
2.經由產品行銷台灣地方文化
認識台灣經典窯燒
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