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國立聯合大學工業設計
     新一代設計展策展規劃書
Young Designers Exhibition of NUUID




          廖心妤
        Sin-Yu Liao
    國立聯合大學工業設計系學士
目錄


第1章、 背景------------------------------------------------------------3~4
       (1) 公司特色
       (2) 執行時間


第2章、 競爭者分析 ------------------------------------------------5
       (1) 參展學校
       (2) 優劣勢分析


第3章、 計劃構想-----------------------------------------------------6~7
       (1) 計劃策略
       (2) 成果與預期效益



第4章、 階段專案-----------------------------------------------------8~10
       (1) 前置活動
       (2) 新一代
       (3) 建國百年


第5章、 推廣執行 ---------------------------------------------------11~14
       (1) 販賣商品
       (2) 展場設計


第6章、 時程規劃 --------------------------------------------------15


第7章、 經費預估----------------------------------------------------16
第8章、 課後心得----------------------------------------------------17
第9章、 參考文獻----------------------------------------------------17




                                                                         2
第1章、 背景



    (1) 公司特色


   1. 特殊的鞋類背景
  聯合大學是苗栗唯一的大學,也是全台灣唯一有「製鞋設計」的大學。自從一
鄉市一大學的政策推行後,聯合工專變成聯合大學,鞋類設計改名為工業設計
系,共分成鞋類、金工與產品這三類別。

                                                         產品
                                                         設計
     鞋類設
                                                      鞋類
    計                   鞋類   金工                            金工
聯合大學前身的聯              裝飾鞋子的金屬工藝獨                      設計
                                                     聯合工專改制成聯合
                        設計   設計                            設計
合工專以製鞋起家              立出來成為金工設計                      大學,三種類並存


   2. 創新發明和產業合作
  聯合大學在創新發明方面,屬於國內大學內的前端,多次獲得的國際創新
發明獎,擁有多項專利;學校密切與業界接軌,不僅有與公司合作,也結合台
灣工藝,以下是歷年合作資料:


         去年                                     今年
    三義木雕   卓也小屋-藍染                造紙龍    苑裡藺草
    南投竹編   新竹吹玻璃                  泛可鞋子    愛麗爾皮雕
    金良興-紅磚 苗栗蠶絲                   木屑工廠    世如金屬
    稻草再造                          瀛海國際-矽膠
    (2) 執行時間


  西元 2011 年的新一代,正逢中華民國建國一百年,許多台灣具代表性的
產業或文化活動都在此年舉行,世界設計年會與建國百年在同一年舉行,行政
院核定 2011 年為「建國一百年 台灣設計年」,屆時一整年的時間,全台各處將
展開一系列設計與藝文相關活動,正是讓台灣被看見的好機會。



1    2   3    4   5   6   7   8   9   10   11   12 (月)
         5/20-5/23 新一代                                   建國百年
                                                         設計年會

                                                              3
第2章、 競爭者分析


   (1) 參展學校


 以下是去年展場的優點分析:
 成功大學     高雄師範大學     大同大學        台灣科技大學    實踐大學
 團體合作     未參展先得獎     名人站台        話題性展場     明星光環
理工研究背景,   在新一代即擺放   與名人合作創作,以大量泡棉帶構       學校由姚仁喜設
呈現團體合作的   得高雄設計獎告   不僅入圍新一代 成展場牆面,吸       計,老師上節目
大型作品,去年   示,展場用黑色   東西多,專刊編 引群眾注意         與演講如明星,
每組都有電腦動   凸顯作品      排也較往年專業               大量國際獎,展
畫                                         場風格固定


   (2) 優劣勢分析


     以下是針對聯合大學的自身分析:
     優勢                     劣勢
     1. 國立大學。政府資源較豐富        1. 主力失焦。鞋子主力分散,產品
     2. 特殊鞋類與金工背景              設計才剛起步。
     3. 位處苗栗。處於台中與新竹這兩      2. 名氣低。a.聯合工專改制大學,
        大產業龐大的縣市中間,而且苗         不如一開始就是國立大學知名。
        栗尚有台灣快消失的傳統產業          b.通常位處人口較少地區的學校,
     4. 資源整合。透過企畫案將不同公         比較難被發現其存在
        司的資源做整合             3.獲獎紀錄低。




                                             4
第3章、 計劃構想


  (1) 計劃策略
      1. 產業結盟
   聯合大學在專科時代以製鞋為名,與社會需求密切結合,轉成大學後分成
金工、 鞋子與產品三類,仍然與業界保持相當合作關係,如何運用這項優勢請看
下面案例。


   太陽電台在行銷上可以當我們的參考。以往廣播向廠商收取廣告費,然後在
節目休息時間播廣告,但太陽電台在出發點就不一樣,接受與他理念同的廠商,
不僅幫他們做廣告,並且在談新聞或相關話題時,成為推薦名眾的優質店家,
甚至邀請廠商上節目,分享怎麼挑選商品、 對健康有多好…等,因為太陽電台的
廠商很熱意支持活動並且分享專業資訊,所以在廣播界呈現出互動性的專業氣
度。


  聯合大學也可以如此,邀請廠商與學校畢業製作合作,然後在新一代時,
透過作品展現與廠商配合的專業知識與技法,把聯合大學注重文創與社會需求
的理念成現,同時,廠商可以達到宣傳的雙贏效果。


    2. 與設計界合作
  接觸產業面還需有專業領導,第二計劃就是與設計公司合作。      在國外已有設
計公司帶著學生執行設計的案例,其呈現出一種互相交流的驚豔成果,這種方
法稱為「共同創新」New Balance 找上卡內基美隆大學合作,來刺激公司內部成
          。
長,這項合作計畫在十六周內為公司創造六項致勝的產品,這項課程讓許多經
理人與企業家了解到,共同創新的確能帶來極高的投資報酬率。


  奇想設計現在正與聯合大學配合,在設計與行銷雙管齊行之下,帶領學生
接觸實際的案例,讓學習成果真正被運用到實際需求。


  (2) 成果與預期效益
   每家廠商都有其特色與理念,透過這一層關係,對合作廠商的認識不在只
透過廣告,而是從作品中就能了解,以紙品為例,學生曾了解材質特性與特色,
再去思考其它可能性,並將其研究與挑戰結果呈現在作品,帶領名眾從作品、 需
求理念、製造故事到合作廠商探索到更多,進而對聯合大學留下更印象。




                                        5
上圖是
 以聯                             合大學
 為中                             心,左
 手幫廠商打廣告並從中得到資源,右手將資源讓學生運用,作品如果得到好的
 評價,是替學校與廠商打名聲。


  第4章、   階段專案


第一階段 :: 招募廠商
第一階段 招募廠商          第二階段 :: 新一代
                   第二階段 新一代     第三階段 :: 活動配合
                                第三階段 活動配合
1. 廠商與學校配合
1. 廠商與學校配合         1. 設計平面
                   1. 設計平面      1. 企畫案申請
                                1. 企畫案申請
2. 廠商協助學生模型資
2. 廠商協助學生模型資       2 專刊製作
                   2 專刊製作       2. 活動手冊
                                2. 活動手冊
源
源                  3. 收取贊助費
                   3. 收取贊助費     3. 收取贊助費
                                3. 收取贊助費
     (1) 第一階段:招募廠商
3. 簽年度合約
3. 簽年度合約
     這階段主要是招募廠商,對廠商誘因一為取得申請計畫案經費,二為替公
   司產品加值,三為宣傳公司品牌,四為回饋社會,而廠商需要提供需求與協助
   學生模型製作。最後簽下年度合約,一起完成畢業製作。


   這個計劃不只是幫廠商設計產品,而是幫廠商真的能做到實質宣傳,所以
 其中包含許多行銷細節,依照廠商不同需求而調整,分成三部份有商品包裝設
 計與平面文宣、廠商廣告與名片、整體形象改造。以下費用只包含設計費:


    1.商品包裝:2500NT
    1.設計廣告 DM:6000NT/兩版本
    2.整體形象:12000NTe;



   依據去年資料,無給廠商任何好處的,單    從左而右是廠商原本 DM
 純廠商贊助收到 15 萬元,所以這個計劃將會增加更多收入。 DM
                         與經設計後的




                                        6
(2) 第二階段:新一代
   在新一代幫廠商宣傳的方是主要透過專刊,讓作品與廠商資訊同時呈現,
 所以做成如雜誌般形式,閱讀作品又能看到品牌簡介。
   放入專刊內的廠商必須有和專題合作,並且贊助專刊的設計費,如前面所
 提三項,符合任何一項即可放入專刊,另外如果廠商不需要設計,也可以單純
 贊助超過 2000 元,也可放入專刊內。


   (3) 第三階段:活動配合




   以往新一代只展三天,努力一年心血好像救過往雲消失不見,所以這裡提
 出計畫案配合,將相關計畫案活動的作品結合廠商,製作成小手冊發送。以下是
 作品簡介販售與分佈範圍圖:
                                     販售地點
                                     散佈範圍

      以往販售地只有台中 TADA 與台北世貿,所以作品簡冊分佈範圍不廣,透
  過此計畫多個活動多個點在販售,作品簡冊分佈廣,甚至希望帶著作品簡冊猶
歷年販售地     歷年的作品簡冊    透過此計畫的
台中 TADA   分佈範圍       販售地點
  如帶著雜誌,可以跟很多人分享,並且出現在各鄉鎮的餐飲店或髮廊內如雜誌
台北世貿
  班供人閱讀,讓學校名聲範圍廣佈。


    以台灣世博館到新竹的計畫,將有台灣意象的廠商與作品集結,在活動時
 供人索取,手冊的印製費用由廠商吸收,封面形式上可能稍加修改,但內容皆
 是作品與廠商,透過活動將行銷時間拉長,增加廠商與學校給更多人認識的機
 會。                     此計畫的作品簡
                           冊分佈




                                            7
第5章、   推廣執行




   (1) 販賣商品
       1.專刊
   聯合大學的專刊是廠商與學生合作,以雜誌行式販賣,入下圖可以分成產
品設計、   金工設計與鞋類設計,因為聯大名氣不高,所以希望能以輕鬆價格推廣
質感選擇上選擇較薄的印刷紙,除了符合雜誌風格也降低成本,售價是一本
49NT,三本 100NT。



                            a.展可輕鬆帶著   b.與人
                            分享雜誌內容
                            c:專刊可以當送廠商禮物



                               2.廠商夾頁



                                       8
                                   a.展可輕鬆帶著   b.與人
                                   分享雜誌內容
                                   c:專刊可以當送廠商禮物
當翻閱專刊時,先看到如
 左右兩張圖的學生作品,
 在最後看到廠商介紹,就
 像是時尚雜誌內頁也參雜
 精品廣告。


    3.包裝
  新一代展場內名眾手裡提著大大小小的東西,
這時我們提供一個較大的手提袋讓他放物品,
當他背著聯大的手提袋,就是一種對外宣傳。
只要一次買三本三本專刊,即可獲得此手提袋。
為了吸引人目光將手提袋設計成公事包,在學生較
多的展場內形成對比,因為展場使用塗黑色的木頭,
所以手提袋材質是黑色的木紋紙,看到手提包就如看
到展場。


    4.磁鐵與筆記本
  只要買三本專刊就送磁鐵書夾,書夾上面有四格漫畫,
內容是由聯合大學的吉祥物聯合豹所飾演,加深名眾對聯
大印象。
 有些看展覽的人想記東西卻忘了帶紙,所以賣迷你筆記本,       上
半部是作品,下半部留下空白部分,讓人可以邊看作品邊寫筆      記,
回去就容易回憶起東西,一本 20NT,對廠商是免費贈送。


  (2) 展場設計
    為了聯合大學整場呈現強而有力的一致性,這一次定了主題「樂活文化」
    讓作品與展場呈現統一。展場風格定為明亮的公園,運用大量表面塗黑色
    的小樹枝構成展場,在樹枝橫切面露出原本木頭色。




                                      9
將樹枝移置展台下,不僅能保留公園意象,也不會影響展品擺放,
裝飾用樹枝使用冬天修剪樹木廢棄的小枝條即可,算一個環保展場。公園
裡會發生許多故事,把解說的展板與展場結合,使用情境從牆面延伸到
桌面,並把展品在使用狀態呈現在這 2.5D 的情境內。




                               10
主入口意象   展場上視圖




次入口意象   側邊通道




                11
第6章、 時程規劃


  (1) 人力分配




  (2) 時程分配




             12
上圖為 12~5 月時程分配,下圖示展中分配


第
7




章、    第7章、 經費預估
                             13
第8章、 課後心得
學習專案管理,了解設計要能以多個面象去欣賞,現在站在 7-11 玻璃窗外,都
會思考問什麼要這樣做,讓出更多座位空間的目的在哪,思考這些很有趣,是
做設計外另一項消遣。


第9章、 參考文獻
Craig M. Vogel / Jonathan Cagan / Peter Boatwright,《創新設計》




                                                            14
第8章、 課後心得
學習專案管理,了解設計要能以多個面象去欣賞,現在站在 7-11 玻璃窗外,都
會思考問什麼要這樣做,讓出更多座位空間的目的在哪,思考這些很有趣,是
做設計外另一項消遣。


第9章、 參考文獻
Craig M. Vogel / Jonathan Cagan / Peter Boatwright,《創新設計》




                                                            14
第8章、 課後心得
學習專案管理,了解設計要能以多個面象去欣賞,現在站在 7-11 玻璃窗外,都
會思考問什麼要這樣做,讓出更多座位空間的目的在哪,思考這些很有趣,是
做設計外另一項消遣。


第9章、 參考文獻
Craig M. Vogel / Jonathan Cagan / Peter Boatwright,《創新設計》




                                                            14
第8章、 課後心得
學習專案管理,了解設計要能以多個面象去欣賞,現在站在 7-11 玻璃窗外,都
會思考問什麼要這樣做,讓出更多座位空間的目的在哪,思考這些很有趣,是
做設計外另一項消遣。


第9章、 參考文獻
Craig M. Vogel / Jonathan Cagan / Peter Boatwright,《創新設計》




                                                            14

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Project management sin yu

  • 1. 國立聯合大學工業設計 新一代設計展策展規劃書 Young Designers Exhibition of NUUID 廖心妤 Sin-Yu Liao 國立聯合大學工業設計系學士
  • 2. 目錄 第1章、 背景------------------------------------------------------------3~4 (1) 公司特色 (2) 執行時間 第2章、 競爭者分析 ------------------------------------------------5 (1) 參展學校 (2) 優劣勢分析 第3章、 計劃構想-----------------------------------------------------6~7 (1) 計劃策略 (2) 成果與預期效益 第4章、 階段專案-----------------------------------------------------8~10 (1) 前置活動 (2) 新一代 (3) 建國百年 第5章、 推廣執行 ---------------------------------------------------11~14 (1) 販賣商品 (2) 展場設計 第6章、 時程規劃 --------------------------------------------------15 第7章、 經費預估----------------------------------------------------16 第8章、 課後心得----------------------------------------------------17 第9章、 參考文獻----------------------------------------------------17 2
  • 3. 第1章、 背景 (1) 公司特色 1. 特殊的鞋類背景 聯合大學是苗栗唯一的大學,也是全台灣唯一有「製鞋設計」的大學。自從一 鄉市一大學的政策推行後,聯合工專變成聯合大學,鞋類設計改名為工業設計 系,共分成鞋類、金工與產品這三類別。 產品 設計 鞋類設 鞋類 計 鞋類 金工 金工 聯合大學前身的聯 裝飾鞋子的金屬工藝獨 設計 聯合工專改制成聯合 設計 設計 設計 合工專以製鞋起家 立出來成為金工設計 大學,三種類並存 2. 創新發明和產業合作 聯合大學在創新發明方面,屬於國內大學內的前端,多次獲得的國際創新 發明獎,擁有多項專利;學校密切與業界接軌,不僅有與公司合作,也結合台 灣工藝,以下是歷年合作資料: 去年 今年 三義木雕 卓也小屋-藍染 造紙龍 苑裡藺草 南投竹編 新竹吹玻璃 泛可鞋子 愛麗爾皮雕 金良興-紅磚 苗栗蠶絲 木屑工廠 世如金屬 稻草再造 瀛海國際-矽膠 (2) 執行時間 西元 2011 年的新一代,正逢中華民國建國一百年,許多台灣具代表性的 產業或文化活動都在此年舉行,世界設計年會與建國百年在同一年舉行,行政 院核定 2011 年為「建國一百年 台灣設計年」,屆時一整年的時間,全台各處將 展開一系列設計與藝文相關活動,正是讓台灣被看見的好機會。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 (月) 5/20-5/23 新一代 建國百年 設計年會 3
  • 4. 第2章、 競爭者分析 (1) 參展學校 以下是去年展場的優點分析: 成功大學 高雄師範大學 大同大學 台灣科技大學 實踐大學 團體合作 未參展先得獎 名人站台 話題性展場 明星光環 理工研究背景, 在新一代即擺放 與名人合作創作,以大量泡棉帶構 學校由姚仁喜設 呈現團體合作的 得高雄設計獎告 不僅入圍新一代 成展場牆面,吸 計,老師上節目 大型作品,去年 示,展場用黑色 東西多,專刊編 引群眾注意 與演講如明星, 每組都有電腦動 凸顯作品 排也較往年專業 大量國際獎,展 畫 場風格固定 (2) 優劣勢分析 以下是針對聯合大學的自身分析: 優勢 劣勢 1. 國立大學。政府資源較豐富 1. 主力失焦。鞋子主力分散,產品 2. 特殊鞋類與金工背景 設計才剛起步。 3. 位處苗栗。處於台中與新竹這兩 2. 名氣低。a.聯合工專改制大學, 大產業龐大的縣市中間,而且苗 不如一開始就是國立大學知名。 栗尚有台灣快消失的傳統產業 b.通常位處人口較少地區的學校, 4. 資源整合。透過企畫案將不同公 比較難被發現其存在 司的資源做整合 3.獲獎紀錄低。 4
  • 5. 第3章、 計劃構想 (1) 計劃策略 1. 產業結盟 聯合大學在專科時代以製鞋為名,與社會需求密切結合,轉成大學後分成 金工、 鞋子與產品三類,仍然與業界保持相當合作關係,如何運用這項優勢請看 下面案例。 太陽電台在行銷上可以當我們的參考。以往廣播向廠商收取廣告費,然後在 節目休息時間播廣告,但太陽電台在出發點就不一樣,接受與他理念同的廠商, 不僅幫他們做廣告,並且在談新聞或相關話題時,成為推薦名眾的優質店家, 甚至邀請廠商上節目,分享怎麼挑選商品、 對健康有多好…等,因為太陽電台的 廠商很熱意支持活動並且分享專業資訊,所以在廣播界呈現出互動性的專業氣 度。 聯合大學也可以如此,邀請廠商與學校畢業製作合作,然後在新一代時, 透過作品展現與廠商配合的專業知識與技法,把聯合大學注重文創與社會需求 的理念成現,同時,廠商可以達到宣傳的雙贏效果。 2. 與設計界合作 接觸產業面還需有專業領導,第二計劃就是與設計公司合作。 在國外已有設 計公司帶著學生執行設計的案例,其呈現出一種互相交流的驚豔成果,這種方 法稱為「共同創新」New Balance 找上卡內基美隆大學合作,來刺激公司內部成 。 長,這項合作計畫在十六周內為公司創造六項致勝的產品,這項課程讓許多經 理人與企業家了解到,共同創新的確能帶來極高的投資報酬率。 奇想設計現在正與聯合大學配合,在設計與行銷雙管齊行之下,帶領學生 接觸實際的案例,讓學習成果真正被運用到實際需求。 (2) 成果與預期效益 每家廠商都有其特色與理念,透過這一層關係,對合作廠商的認識不在只 透過廣告,而是從作品中就能了解,以紙品為例,學生曾了解材質特性與特色, 再去思考其它可能性,並將其研究與挑戰結果呈現在作品,帶領名眾從作品、 需 求理念、製造故事到合作廠商探索到更多,進而對聯合大學留下更印象。 5
  • 6. 上圖是 以聯 合大學 為中 心,左 手幫廠商打廣告並從中得到資源,右手將資源讓學生運用,作品如果得到好的 評價,是替學校與廠商打名聲。 第4章、 階段專案 第一階段 :: 招募廠商 第一階段 招募廠商 第二階段 :: 新一代 第二階段 新一代 第三階段 :: 活動配合 第三階段 活動配合 1. 廠商與學校配合 1. 廠商與學校配合 1. 設計平面 1. 設計平面 1. 企畫案申請 1. 企畫案申請 2. 廠商協助學生模型資 2. 廠商協助學生模型資 2 專刊製作 2 專刊製作 2. 活動手冊 2. 活動手冊 源 源 3. 收取贊助費 3. 收取贊助費 3. 收取贊助費 3. 收取贊助費 (1) 第一階段:招募廠商 3. 簽年度合約 3. 簽年度合約 這階段主要是招募廠商,對廠商誘因一為取得申請計畫案經費,二為替公 司產品加值,三為宣傳公司品牌,四為回饋社會,而廠商需要提供需求與協助 學生模型製作。最後簽下年度合約,一起完成畢業製作。 這個計劃不只是幫廠商設計產品,而是幫廠商真的能做到實質宣傳,所以 其中包含許多行銷細節,依照廠商不同需求而調整,分成三部份有商品包裝設 計與平面文宣、廠商廣告與名片、整體形象改造。以下費用只包含設計費: 1.商品包裝:2500NT 1.設計廣告 DM:6000NT/兩版本 2.整體形象:12000NTe; 依據去年資料,無給廠商任何好處的,單 從左而右是廠商原本 DM 純廠商贊助收到 15 萬元,所以這個計劃將會增加更多收入。 DM 與經設計後的 6
  • 7. (2) 第二階段:新一代 在新一代幫廠商宣傳的方是主要透過專刊,讓作品與廠商資訊同時呈現, 所以做成如雜誌般形式,閱讀作品又能看到品牌簡介。 放入專刊內的廠商必須有和專題合作,並且贊助專刊的設計費,如前面所 提三項,符合任何一項即可放入專刊,另外如果廠商不需要設計,也可以單純 贊助超過 2000 元,也可放入專刊內。 (3) 第三階段:活動配合 以往新一代只展三天,努力一年心血好像救過往雲消失不見,所以這裡提 出計畫案配合,將相關計畫案活動的作品結合廠商,製作成小手冊發送。以下是 作品簡介販售與分佈範圍圖: 販售地點 散佈範圍 以往販售地只有台中 TADA 與台北世貿,所以作品簡冊分佈範圍不廣,透 過此計畫多個活動多個點在販售,作品簡冊分佈廣,甚至希望帶著作品簡冊猶 歷年販售地 歷年的作品簡冊 透過此計畫的 台中 TADA 分佈範圍 販售地點 如帶著雜誌,可以跟很多人分享,並且出現在各鄉鎮的餐飲店或髮廊內如雜誌 台北世貿 班供人閱讀,讓學校名聲範圍廣佈。 以台灣世博館到新竹的計畫,將有台灣意象的廠商與作品集結,在活動時 供人索取,手冊的印製費用由廠商吸收,封面形式上可能稍加修改,但內容皆 是作品與廠商,透過活動將行銷時間拉長,增加廠商與學校給更多人認識的機 會。 此計畫的作品簡 冊分佈 7
  • 8. 第5章、 推廣執行 (1) 販賣商品 1.專刊 聯合大學的專刊是廠商與學生合作,以雜誌行式販賣,入下圖可以分成產 品設計、 金工設計與鞋類設計,因為聯大名氣不高,所以希望能以輕鬆價格推廣 質感選擇上選擇較薄的印刷紙,除了符合雜誌風格也降低成本,售價是一本 49NT,三本 100NT。 a.展可輕鬆帶著 b.與人 分享雜誌內容 c:專刊可以當送廠商禮物 2.廠商夾頁 8 a.展可輕鬆帶著 b.與人 分享雜誌內容 c:專刊可以當送廠商禮物
  • 9. 當翻閱專刊時,先看到如 左右兩張圖的學生作品, 在最後看到廠商介紹,就 像是時尚雜誌內頁也參雜 精品廣告。 3.包裝 新一代展場內名眾手裡提著大大小小的東西, 這時我們提供一個較大的手提袋讓他放物品, 當他背著聯大的手提袋,就是一種對外宣傳。 只要一次買三本三本專刊,即可獲得此手提袋。 為了吸引人目光將手提袋設計成公事包,在學生較 多的展場內形成對比,因為展場使用塗黑色的木頭, 所以手提袋材質是黑色的木紋紙,看到手提包就如看 到展場。 4.磁鐵與筆記本 只要買三本專刊就送磁鐵書夾,書夾上面有四格漫畫, 內容是由聯合大學的吉祥物聯合豹所飾演,加深名眾對聯 大印象。 有些看展覽的人想記東西卻忘了帶紙,所以賣迷你筆記本, 上 半部是作品,下半部留下空白部分,讓人可以邊看作品邊寫筆 記, 回去就容易回憶起東西,一本 20NT,對廠商是免費贈送。 (2) 展場設計 為了聯合大學整場呈現強而有力的一致性,這一次定了主題「樂活文化」 讓作品與展場呈現統一。展場風格定為明亮的公園,運用大量表面塗黑色 的小樹枝構成展場,在樹枝橫切面露出原本木頭色。 9
  • 11. 主入口意象 展場上視圖 次入口意象 側邊通道 11
  • 12. 第6章、 時程規劃 (1) 人力分配 (2) 時程分配 12
  • 14. 第8章、 課後心得 學習專案管理,了解設計要能以多個面象去欣賞,現在站在 7-11 玻璃窗外,都 會思考問什麼要這樣做,讓出更多座位空間的目的在哪,思考這些很有趣,是 做設計外另一項消遣。 第9章、 參考文獻 Craig M. Vogel / Jonathan Cagan / Peter Boatwright,《創新設計》 14
  • 15. 第8章、 課後心得 學習專案管理,了解設計要能以多個面象去欣賞,現在站在 7-11 玻璃窗外,都 會思考問什麼要這樣做,讓出更多座位空間的目的在哪,思考這些很有趣,是 做設計外另一項消遣。 第9章、 參考文獻 Craig M. Vogel / Jonathan Cagan / Peter Boatwright,《創新設計》 14
  • 16. 第8章、 課後心得 學習專案管理,了解設計要能以多個面象去欣賞,現在站在 7-11 玻璃窗外,都 會思考問什麼要這樣做,讓出更多座位空間的目的在哪,思考這些很有趣,是 做設計外另一項消遣。 第9章、 參考文獻 Craig M. Vogel / Jonathan Cagan / Peter Boatwright,《創新設計》 14
  • 17. 第8章、 課後心得 學習專案管理,了解設計要能以多個面象去欣賞,現在站在 7-11 玻璃窗外,都 會思考問什麼要這樣做,讓出更多座位空間的目的在哪,思考這些很有趣,是 做設計外另一項消遣。 第9章、 參考文獻 Craig M. Vogel / Jonathan Cagan / Peter Boatwright,《創新設計》 14