SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
實地探訪
創意主軸

• 尋找夢奇地
 – 生活的好鄰居,玩樂的好夥伴

 打開智高的企業始,一齣齣小蝦米對抗
  大鯨魚的故事歷歷在目。我們希望可
  以藉由一套完整的行銷企畫,將『智
  高』這一個本土品牌打入國人的生活
  中,玩具不一定要買外國貨,臺灣人
  自己也可以研發出安全又實用的玩具
  。
店家情勢分析
• 產業背景現況
 – 智高實業股份有限公司成立於 1976 年,創辦人為林文彬
   董事長,多年來以 "Gigo" 自我品牌製造、販售塑膠類教
   育性商品及多項造型獨特富功能性的嬰兒用床頭音樂鈴
   。
 – 智高的企業理念就是要做有意義的事情並為全世界小朋
   友的幸福而研發積木玩具。
• 智高的發展上有三個主要目的:
    1 、每個積木零件都要能申請專利
  2 、科學教育玩具在學校要能夠教
  3 、最後才考慮到市場的販賣。
• 智高所生產的產品當中一半賣學校教材市
  場,另一半賣玩具市場,積木模具的投資
  都是依據學校的需求而去研發,注重
  科學教育,以「滾雪球」的方式去
        開發產品。
企業遭遇困難
• 林文彬在台灣榮獲過創業楷模和金頭腦獎,即使智
  高在台灣市場或許已經非常具競爭力,但小公司要
  自創品牌,開發新產品仍是非常困難的。
• 20 年前樂高對智高採取封鎖市場策略,如果智高要
  進去某家百貨公司販賣積木的話,樂高就會退出那
  家百貨公司的銷售,當時樂高產品的銷售能力和知
  名度遠遠高於智高,使得百貨公司在不得不選邊站
  的情況下逼迫智高退出市場。
• 那個年代進口貨物來台灣的關稅是 100% ,
  在台灣市場智高的產品與樂高相較起來還
  有價格上的優勢,但如果智高產品出口到
  國外就沒有關稅的保護。
競爭者分析
公司           GIGO                  LEGO
商標

       1. 萬用學習板系列         1. 迷你人形
       2. 科學工具箱系列         2. 故事系列
商品項目   3. 隔間系列
       4. 教材系列
                          3.Mindstorms 系列

       5. 寶寶系列
       6. 科學大衛營

品牌風格   除了單純的積木玩具外,獨創的科 隨著電影潮流的興起,樂高會推出
       學教具,為自己的品牌和競爭者作 主題性的積木,例如星際大戰、哈
       出市場區隔。          利波特、神鬼奇航等。
       1. 百貨公司專櫃-玩具反斗 城   1. 百貨公司專櫃-玩具反斗城
       (有銷售員)             (無銷售員)
通路     2. 麗嬰國際
       3. 丁丁藥局
                          2. 麗嬰國際
                          3. 網路商店
       4. 娃娃世界            4. 樂高專門店
       5. 網路商店
SWOT 分析
Strength 優勢
• 1. 成立積木超市,讓消費者可以隨時購買特定的零件。
• 2. 樂高積木僅是 2 面可隨意組合,創造出 1000 萬種變化;智
  高的積木的 6 面可隨意組合,創造出 9 億多種變化。
• 3. 積木與勞作結合,在積木中加入了紙張的元件,小朋友可以
  在上面自行創作,打造獨一無二的積木作品。
• 4. 成立科學大衛營,教導小朋友科學實驗,讓小朋友快樂的玩
  積木,拉近家長和小孩與科學玩具的距離。
• 5. 與西班牙大師 Dr. Gabriel Songel Gonzales 合作
         ,邁向國際化。
• 6. 積木接合處採用「一凸五凹」的設計,每個正
         方顆粒彼此間可隨意組合。
• 7. 擁有多項國內外專利。
Weakness 劣勢
• 1. 外銷為主,在台灣名氣比不上競爭對手樂高積木。
• 2. 品牌歷史不如對手。
• 3. 在商品化的部分,樂高不論是在前端的研發或是後端的
  銷售,都比智高成熟許多。
• 4. 管理者與基層溝通不良,基層專櫃人員的意見無法傳達
  給管理者。
• 5. 知名度低。
• 6. 公司規模小。
• 7. 精緻度不夠。
• 8. 行銷策略不夠周全。
• 9. 促銷方案大同小異。
• 10. 包裝款示少。
Opportunity 機會

• 1. 科學玩具教材,開發學校市場。
• 2. 產學合作,藉由學生用智高的積木創造出新的作品。
• 3. 與科學博物館合作,推出科學教育活動。
• 和麗嬰國際、聯廣的合作促銷。
• 4.Celda 、 KOSMOS 、 Gakken 、 Lakeshore 與智高進行策
  略聯盟的廠商。
• 5. 結合各國當地的第一品牌,利用當地品牌
  已建立既有的通路。
Threat 威脅

• 1. 競爭對手樂高積木和好萊塢電影合作,推出主題性積木
  組合。
• 2. 樂高的封鎖市場策略。
• 3. 樂高品牌歷史久遠,揚名各國。
• 4. 家族企業包袱。
• 5. 行銷策略跟不上趨勢。
企業問題
• 曝光率太低
• 客層廣度太低
• 知名度遠低於國外廠商
社會問題

• 養子負擔增加,玩具用完即丟,不僅造成
  家長負擔,更造成環境的破壞
• 許多 MIC 玩具,品質參差不齊,危險性、
  毒性,危害兒童安全
主動出擊
• 建立部落格以漫畫方式行銷產品,提高產
  品於年輕族群之曝光率。
• 拍攝創意短片行銷智高積木生活化之應用
  ,利用 facebook 及 youtube 等平台打開知名
  度。
• 主動提供民眾各項檢驗合格證書,讓家長
  買得放心,孩子玩得安心。
• 舉辦全國性競賽,提升學生族群對
       智高產品的認識。
企劃概念
尋找夢奇地

智高積木樂園
活動架構
辦理單位
• 主辦單位
 – 智高實業股份有限公司
• 協辦單位
 – 國立高雄科學工藝博物館
 – 國立高雄師範大學 工業科技教育學系
籌備時程
月份             6月                7月                      8月                 9月                 10 月

事項        10   17   24   1   8   15   22   29   5   12    19   26   2   9   16   23   30   7      15


海報、公文寄出

海報張貼

評審聘請

開放報名競賽

場地租借

器材設備租借

傳宣品印製

初賽繳交

關東旗安置

海報張貼

各項事宜確認

活動日
預 算
品項       規格           單價      數量       小計        備註

關東旗      60*150cm       100    200     20,000

宣傳海報     A0 150P 單面           1,000     3,400

場地租借                  5,000        2    10,000

場地布置費    搭棚、桌椅租借                       20,000    帳篷 20 頂、桌椅 15
                                                 組
工作人員制服                 250      20      5,000

競賽海報     A0 150P 單面           1,000     3,400    競賽宣傳海報

郵資                       25    350       8,750   發送至各高中職

競賽獎金     前三名及特別獎 2                     100,000   可少不多
         名
競賽材料                  2,000     25     50,000    供晉級決賽隊伍使用

雜支       影印、文具                          5,000

總計                                     225,550
預期效益

• 1 、預估參加比賽人數可達到約 2,000 人
• 2 、帶來周邊廣告效益
     預計出現於 8 家以上之大型平面媒體
• 3 、當天會場參觀人次預計達到 4,000 人次
• 4 、預計帶來單日 70,000 元之營收
新聞稿
• 尋找夢奇地,智高與您共享新生活
  每個人心中都住著一個天使,從小到大都不斷地做夢,夢想著能
脫離爸媽的臂膀,展翅飛翔;夢想著能抓住青春的尾巴;夢想著能看
著孩子們健康快樂的長大,在現在煩忙的生活中,你還記得那段你、
我,獨一無二的夢奇地嗎 ?
  智高實業公司開發為小孩子量身打造的益智玩具,在現在充斥著
塑化劑和大陸黑心貨的玩具市場,家長可以大膽放心的購買,不只是
MIT ,更有產品檢驗局的強力保證,而且為家長荷包精打細算,提供
擴充套件讓小孩子能帶著一套玩具從小玩到大,家長再也不需要為了
用不到的玩具而煩惱,因為全部都用的到啦 !!
  在繁忙喧囂的都市生活中,你準備好和 GIGI 、 GOGO
        一起尋找童年的夢奇地了嗎?民國一百年
        10 月 15 日,我們在科工館南館等你喔 !
傳宣品設計範本
海報設計範本
關東旗設計範本
活動制服、工作證設計範本
集點小卡設計範本
全國高中生

智高創意生活應用大賽
壹、緣起
• 為了提升全國高中生生活科技知能及培養
  學生手做之能力,構想此方案。希望藉由
  舉辦『全國高中生智高創意生活應用大賽
  』,經由簡易通俗之多媒體與網際網路,
  及科工館專業的大眾推廣教育與科學演示
  ,讓參賽學生與指導老師有機會生深入了
  解智高積木的多元性,並激勵發揮他們的
  創造力與團隊精神,創作出可以展現
      實際應用的設計或模型,
      達到科學往下紮根、
      激發創意的目的。
• 本團隊結合各種不同專長與功能之學生,
  希望以非傳統之方法,藉我們未來之主人
  翁之創新與想像能力,創造智高積木更多
  生活化之用途,也希望可以開發出適合學
  校自然與生活科技課程中之各式教具。如
  果此計畫執行成效良好,本計畫之合作模
  式可以推廣擴大到不同之科學工程技術之
  創意競賽,將可逐步扭轉聯考教育體
      系下缺乏創新能力之缺失。
貳、參加對象

• 全國具高中職學生身分者,每隊 3~5 人
參、重要日程
• 一、報名日期
• 即日起至 2011 年 8 月 10 日 17 時
• 二、初賽繳交
• 參賽隊伍於 2011 年 9 月 9 日 17 時前提送創意構想
  書,由主辦單位聘請相關領域之學者專家擔任評選
  委員,依遴選標準預定挑選 30 件入圍作品;入圍
  名單暫定於 101 年 9 月底 公佈於網頁,並以掛號信
  件或電話通知。
• 三、決賽
• 時間地點暫訂為 2011 年 10 月 15 日,
       於國立科學工藝博物館南館廣場
肆、競賽方式
•   一、初賽:
•   1. 初賽以各隊上傳之「智高生活應用創意小論文」為評審依據。
•   2. 評量項目包含實驗過程與創意思考過程。
•   3. 完成初賽之團隊將獲頒「參賽證明」。
•   4. 經初賽評審優良之團隊獲頒「入選獎狀」,並得以參加全國高中
    生智高創意生活應用大賽 決賽。

•   二、決賽:
•   1. 決賽時間地點暫訂為 2011 年 10 月 15 日,於國立科學工藝博物館南
    館廣場。
•   2. 競賽將以海報及成品展示呈現內容,並於決賽現場進行口
        頭報告。
•   3. 進入決賽之隊伍主辦單位將提供市值 2,000 元之套件做
        為決賽作品之需。
伍、獎項
• 金牌一隊:每隊可得獎金 5 萬元整及每人獎狀乙紙
• 銀牌一隊:每隊可得獎金 3 萬元整及每人獎狀乙紙
• 銅牌一隊:每隊可得獎金 1 萬元整及每人獎狀乙紙
• 特別獎數隊:每隊可得獎金 5 仟元整及每人獎狀乙
  紙
• 佳作數隊:每人可得獎品 1 份及獎狀乙紙
• ※ 凡參加初賽,完成創意構想書繳件之隊伍
    將頒發每人一張參賽証明。
陸、注意事項
• 1. 參賽團隊應保證其參賽作品為原創作品、無抄襲仿冒情事,
  曾參加國內外其他比賽獲獎作品請勿投件。參賽作品若與他人
  產生任何智慧財產權之糾紛,參賽者應自行解決並負擔相關法
  律責任,主辦單位不負任何法律責任。
• 2. 競賽得獎作品,若經證實違反上述規定或因涉訟而敗訴者,
  主辦單位將有權追回已頒發之獎金及獎項。
• 3. 參加競賽者作品之相關資料延遲交件者,取消資格。
• 4. 進入決賽的作品,智高實業股份有限公司具有其著作權的優
  先購買權( first right of refusal )。
• 5. 所有得獎者應放棄對於主辦單位行使著作人格權及著作財產
  權,且基於宣傳需要,主辦單位對於入選作品擁有攝影
  、報導、展出及在其它媒體刊登作品之權利,得獎者須
  配合主辦單位安排,於競賽結束後將作品進行公開展示。
• 6. 得獎隊伍獲得獎金應配合中華民國稅法繳交相關
      所得稅。
• 7. 如有以上未盡事宜,視當時狀況共同商議之。
媒體自由發問

More Related Content

Similar to 尋找夢奇地

Project management sin yu
Project management sin yuProject management sin yu
Project management sin yuSinYu Liao
 
Project management by sin yu
Project management by sin yuProject management by sin yu
Project management by sin yuSinYu Liao
 
感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授
感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授
感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授文化大學
 
企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授
企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授
企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授文化大學
 
感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授
感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授
感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授文化大學
 
美好的斷片|"Beautiful Pieces" marketing plan
美好的斷片|"Beautiful Pieces" marketing plan美好的斷片|"Beautiful Pieces" marketing plan
美好的斷片|"Beautiful Pieces" marketing planFRANZ AWARD
 
How to Build a Startup Team @ SLP Taipei
How to Build a Startup Team @ SLP TaipeiHow to Build a Startup Team @ SLP Taipei
How to Build a Startup Team @ SLP TaipeiJohn Sie
 
102.08.21 開店必備經營管理與行銷要訣-詹翔霖教授-展夢家園-築光.展夢.傳希望
102.08.21 開店必備經營管理與行銷要訣-詹翔霖教授-展夢家園-築光.展夢.傳希望102.08.21 開店必備經營管理與行銷要訣-詹翔霖教授-展夢家園-築光.展夢.傳希望
102.08.21 開店必備經營管理與行銷要訣-詹翔霖教授-展夢家園-築光.展夢.傳希望文化大學
 
數位學習期中審定9535011+23
數位學習期中審定9535011+23數位學習期中審定9535011+23
數位學習期中審定9535011+23Mei-hui Zheng
 
101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授文化大學
 
101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授文化大學
 
台南時尚眼鏡產業 20130911
台南時尚眼鏡產業 20130911台南時尚眼鏡產業 20130911
台南時尚眼鏡產業 20130911VIPCBOACADEMY
 
藝界人生 Life show 131126
藝界人生 Life show 131126藝界人生 Life show 131126
藝界人生 Life show 131126魏 子翔
 
101.04 12-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
101.04 12-創業初期行銷策略-詹翔霖教授101.04 12-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
101.04 12-創業初期行銷策略-詹翔霖教授文化大學
 
103.11.08 1-創新技術服務基金會-高階管理才能班-行銷管理及創意思考-詹翔霖教授
103.11.08 1-創新技術服務基金會-高階管理才能班-行銷管理及創意思考-詹翔霖教授103.11.08 1-創新技術服務基金會-高階管理才能班-行銷管理及創意思考-詹翔霖教授
103.11.08 1-創新技術服務基金會-高階管理才能班-行銷管理及創意思考-詹翔霖教授文化大學
 
企劃提案簡報力提昇
企劃提案簡報力提昇企劃提案簡報力提昇
企劃提案簡報力提昇kome chang
 
2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授
2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授
2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授文化大學
 
2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授
2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授
2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授文化大學
 

Similar to 尋找夢奇地 (20)

簡報
簡報簡報
簡報
 
Project management sin yu
Project management sin yuProject management sin yu
Project management sin yu
 
Project management by sin yu
Project management by sin yuProject management by sin yu
Project management by sin yu
 
感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授
感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授
感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授
 
企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授
企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授
企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授
 
感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授
感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授
感質企業交流觀摩活動簡章與報名表 詹翔霖教授
 
美好的斷片|"Beautiful Pieces" marketing plan
美好的斷片|"Beautiful Pieces" marketing plan美好的斷片|"Beautiful Pieces" marketing plan
美好的斷片|"Beautiful Pieces" marketing plan
 
How to Build a Startup Team @ SLP Taipei
How to Build a Startup Team @ SLP TaipeiHow to Build a Startup Team @ SLP Taipei
How to Build a Startup Team @ SLP Taipei
 
102.08.21 開店必備經營管理與行銷要訣-詹翔霖教授-展夢家園-築光.展夢.傳希望
102.08.21 開店必備經營管理與行銷要訣-詹翔霖教授-展夢家園-築光.展夢.傳希望102.08.21 開店必備經營管理與行銷要訣-詹翔霖教授-展夢家園-築光.展夢.傳希望
102.08.21 開店必備經營管理與行銷要訣-詹翔霖教授-展夢家園-築光.展夢.傳希望
 
數位學習期中審定9535011+23
數位學習期中審定9535011+23數位學習期中審定9535011+23
數位學習期中審定9535011+23
 
101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
 
101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
101.06 14-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
 
台南時尚眼鏡產業 20130911
台南時尚眼鏡產業 20130911台南時尚眼鏡產業 20130911
台南時尚眼鏡產業 20130911
 
Howard la-10-4-12-2
Howard la-10-4-12-2Howard la-10-4-12-2
Howard la-10-4-12-2
 
藝界人生 Life show 131126
藝界人生 Life show 131126藝界人生 Life show 131126
藝界人生 Life show 131126
 
101.04 12-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
101.04 12-創業初期行銷策略-詹翔霖教授101.04 12-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
101.04 12-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
 
103.11.08 1-創新技術服務基金會-高階管理才能班-行銷管理及創意思考-詹翔霖教授
103.11.08 1-創新技術服務基金會-高階管理才能班-行銷管理及創意思考-詹翔霖教授103.11.08 1-創新技術服務基金會-高階管理才能班-行銷管理及創意思考-詹翔霖教授
103.11.08 1-創新技術服務基金會-高階管理才能班-行銷管理及創意思考-詹翔霖教授
 
企劃提案簡報力提昇
企劃提案簡報力提昇企劃提案簡報力提昇
企劃提案簡報力提昇
 
2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授
2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授
2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授
 
2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授
2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授
2011創業成果博覽會 招商簡章-詹翔霖教授
 

尋找夢奇地

  • 1.
  • 3. 創意主軸 • 尋找夢奇地 – 生活的好鄰居,玩樂的好夥伴 打開智高的企業始,一齣齣小蝦米對抗 大鯨魚的故事歷歷在目。我們希望可 以藉由一套完整的行銷企畫,將『智 高』這一個本土品牌打入國人的生活 中,玩具不一定要買外國貨,臺灣人 自己也可以研發出安全又實用的玩具 。
  • 4. 店家情勢分析 • 產業背景現況 – 智高實業股份有限公司成立於 1976 年,創辦人為林文彬 董事長,多年來以 "Gigo" 自我品牌製造、販售塑膠類教 育性商品及多項造型獨特富功能性的嬰兒用床頭音樂鈴 。 – 智高的企業理念就是要做有意義的事情並為全世界小朋 友的幸福而研發積木玩具。
  • 5. • 智高的發展上有三個主要目的: 1 、每個積木零件都要能申請專利 2 、科學教育玩具在學校要能夠教 3 、最後才考慮到市場的販賣。 • 智高所生產的產品當中一半賣學校教材市 場,另一半賣玩具市場,積木模具的投資 都是依據學校的需求而去研發,注重 科學教育,以「滾雪球」的方式去 開發產品。
  • 6. 企業遭遇困難 • 林文彬在台灣榮獲過創業楷模和金頭腦獎,即使智 高在台灣市場或許已經非常具競爭力,但小公司要 自創品牌,開發新產品仍是非常困難的。 • 20 年前樂高對智高採取封鎖市場策略,如果智高要 進去某家百貨公司販賣積木的話,樂高就會退出那 家百貨公司的銷售,當時樂高產品的銷售能力和知 名度遠遠高於智高,使得百貨公司在不得不選邊站 的情況下逼迫智高退出市場。 • 那個年代進口貨物來台灣的關稅是 100% , 在台灣市場智高的產品與樂高相較起來還 有價格上的優勢,但如果智高產品出口到 國外就沒有關稅的保護。
  • 7. 競爭者分析 公司 GIGO LEGO 商標 1. 萬用學習板系列 1. 迷你人形 2. 科學工具箱系列 2. 故事系列 商品項目 3. 隔間系列 4. 教材系列 3.Mindstorms 系列 5. 寶寶系列 6. 科學大衛營 品牌風格 除了單純的積木玩具外,獨創的科 隨著電影潮流的興起,樂高會推出 學教具,為自己的品牌和競爭者作 主題性的積木,例如星際大戰、哈 出市場區隔。 利波特、神鬼奇航等。 1. 百貨公司專櫃-玩具反斗 城 1. 百貨公司專櫃-玩具反斗城 (有銷售員) (無銷售員) 通路 2. 麗嬰國際 3. 丁丁藥局 2. 麗嬰國際 3. 網路商店 4. 娃娃世界 4. 樂高專門店 5. 網路商店
  • 9. Strength 優勢 • 1. 成立積木超市,讓消費者可以隨時購買特定的零件。 • 2. 樂高積木僅是 2 面可隨意組合,創造出 1000 萬種變化;智 高的積木的 6 面可隨意組合,創造出 9 億多種變化。 • 3. 積木與勞作結合,在積木中加入了紙張的元件,小朋友可以 在上面自行創作,打造獨一無二的積木作品。 • 4. 成立科學大衛營,教導小朋友科學實驗,讓小朋友快樂的玩 積木,拉近家長和小孩與科學玩具的距離。 • 5. 與西班牙大師 Dr. Gabriel Songel Gonzales 合作 ,邁向國際化。 • 6. 積木接合處採用「一凸五凹」的設計,每個正 方顆粒彼此間可隨意組合。 • 7. 擁有多項國內外專利。
  • 10. Weakness 劣勢 • 1. 外銷為主,在台灣名氣比不上競爭對手樂高積木。 • 2. 品牌歷史不如對手。 • 3. 在商品化的部分,樂高不論是在前端的研發或是後端的 銷售,都比智高成熟許多。 • 4. 管理者與基層溝通不良,基層專櫃人員的意見無法傳達 給管理者。 • 5. 知名度低。 • 6. 公司規模小。 • 7. 精緻度不夠。 • 8. 行銷策略不夠周全。 • 9. 促銷方案大同小異。 • 10. 包裝款示少。
  • 11. Opportunity 機會 • 1. 科學玩具教材,開發學校市場。 • 2. 產學合作,藉由學生用智高的積木創造出新的作品。 • 3. 與科學博物館合作,推出科學教育活動。 • 和麗嬰國際、聯廣的合作促銷。 • 4.Celda 、 KOSMOS 、 Gakken 、 Lakeshore 與智高進行策 略聯盟的廠商。 • 5. 結合各國當地的第一品牌,利用當地品牌 已建立既有的通路。
  • 12. Threat 威脅 • 1. 競爭對手樂高積木和好萊塢電影合作,推出主題性積木 組合。 • 2. 樂高的封鎖市場策略。 • 3. 樂高品牌歷史久遠,揚名各國。 • 4. 家族企業包袱。 • 5. 行銷策略跟不上趨勢。
  • 14. 社會問題 • 養子負擔增加,玩具用完即丟,不僅造成 家長負擔,更造成環境的破壞 • 許多 MIC 玩具,品質參差不齊,危險性、 毒性,危害兒童安全
  • 15. 主動出擊 • 建立部落格以漫畫方式行銷產品,提高產 品於年輕族群之曝光率。 • 拍攝創意短片行銷智高積木生活化之應用 ,利用 facebook 及 youtube 等平台打開知名 度。 • 主動提供民眾各項檢驗合格證書,讓家長 買得放心,孩子玩得安心。 • 舉辦全國性競賽,提升學生族群對 智高產品的認識。
  • 16.
  • 20. 辦理單位 • 主辦單位 – 智高實業股份有限公司 • 協辦單位 – 國立高雄科學工藝博物館 – 國立高雄師範大學 工業科技教育學系
  • 21. 籌備時程 月份 6月 7月 8月 9月 10 月 事項 10 17 24 1 8 15 22 29 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 15 海報、公文寄出 海報張貼 評審聘請 開放報名競賽 場地租借 器材設備租借 傳宣品印製 初賽繳交 關東旗安置 海報張貼 各項事宜確認 活動日
  • 22. 預 算 品項 規格 單價 數量 小計 備註 關東旗 60*150cm 100 200 20,000 宣傳海報 A0 150P 單面 1,000 3,400 場地租借 5,000 2 10,000 場地布置費 搭棚、桌椅租借 20,000 帳篷 20 頂、桌椅 15 組 工作人員制服 250 20 5,000 競賽海報 A0 150P 單面 1,000 3,400 競賽宣傳海報 郵資 25 350 8,750 發送至各高中職 競賽獎金 前三名及特別獎 2 100,000 可少不多 名 競賽材料 2,000 25 50,000 供晉級決賽隊伍使用 雜支 影印、文具 5,000 總計 225,550
  • 23. 預期效益 • 1 、預估參加比賽人數可達到約 2,000 人 • 2 、帶來周邊廣告效益 預計出現於 8 家以上之大型平面媒體 • 3 、當天會場參觀人次預計達到 4,000 人次 • 4 、預計帶來單日 70,000 元之營收
  • 24. 新聞稿 • 尋找夢奇地,智高與您共享新生活   每個人心中都住著一個天使,從小到大都不斷地做夢,夢想著能 脫離爸媽的臂膀,展翅飛翔;夢想著能抓住青春的尾巴;夢想著能看 著孩子們健康快樂的長大,在現在煩忙的生活中,你還記得那段你、 我,獨一無二的夢奇地嗎 ?   智高實業公司開發為小孩子量身打造的益智玩具,在現在充斥著 塑化劑和大陸黑心貨的玩具市場,家長可以大膽放心的購買,不只是 MIT ,更有產品檢驗局的強力保證,而且為家長荷包精打細算,提供 擴充套件讓小孩子能帶著一套玩具從小玩到大,家長再也不需要為了 用不到的玩具而煩惱,因為全部都用的到啦 !!   在繁忙喧囂的都市生活中,你準備好和 GIGI 、 GOGO 一起尋找童年的夢奇地了嗎?民國一百年 10 月 15 日,我們在科工館南館等你喔 !
  • 31. 壹、緣起 • 為了提升全國高中生生活科技知能及培養 學生手做之能力,構想此方案。希望藉由 舉辦『全國高中生智高創意生活應用大賽 』,經由簡易通俗之多媒體與網際網路, 及科工館專業的大眾推廣教育與科學演示 ,讓參賽學生與指導老師有機會生深入了 解智高積木的多元性,並激勵發揮他們的 創造力與團隊精神,創作出可以展現 實際應用的設計或模型, 達到科學往下紮根、 激發創意的目的。
  • 32. • 本團隊結合各種不同專長與功能之學生, 希望以非傳統之方法,藉我們未來之主人 翁之創新與想像能力,創造智高積木更多 生活化之用途,也希望可以開發出適合學 校自然與生活科技課程中之各式教具。如 果此計畫執行成效良好,本計畫之合作模 式可以推廣擴大到不同之科學工程技術之 創意競賽,將可逐步扭轉聯考教育體 系下缺乏創新能力之缺失。
  • 34. 參、重要日程 • 一、報名日期 • 即日起至 2011 年 8 月 10 日 17 時 • 二、初賽繳交 • 參賽隊伍於 2011 年 9 月 9 日 17 時前提送創意構想 書,由主辦單位聘請相關領域之學者專家擔任評選 委員,依遴選標準預定挑選 30 件入圍作品;入圍 名單暫定於 101 年 9 月底 公佈於網頁,並以掛號信 件或電話通知。 • 三、決賽 • 時間地點暫訂為 2011 年 10 月 15 日, 於國立科學工藝博物館南館廣場
  • 35. 肆、競賽方式 • 一、初賽: • 1. 初賽以各隊上傳之「智高生活應用創意小論文」為評審依據。 • 2. 評量項目包含實驗過程與創意思考過程。 • 3. 完成初賽之團隊將獲頒「參賽證明」。 • 4. 經初賽評審優良之團隊獲頒「入選獎狀」,並得以參加全國高中 生智高創意生活應用大賽 決賽。 • 二、決賽: • 1. 決賽時間地點暫訂為 2011 年 10 月 15 日,於國立科學工藝博物館南 館廣場。 • 2. 競賽將以海報及成品展示呈現內容,並於決賽現場進行口 頭報告。 • 3. 進入決賽之隊伍主辦單位將提供市值 2,000 元之套件做 為決賽作品之需。
  • 36. 伍、獎項 • 金牌一隊:每隊可得獎金 5 萬元整及每人獎狀乙紙 • 銀牌一隊:每隊可得獎金 3 萬元整及每人獎狀乙紙 • 銅牌一隊:每隊可得獎金 1 萬元整及每人獎狀乙紙 • 特別獎數隊:每隊可得獎金 5 仟元整及每人獎狀乙 紙 • 佳作數隊:每人可得獎品 1 份及獎狀乙紙 • ※ 凡參加初賽,完成創意構想書繳件之隊伍 將頒發每人一張參賽証明。
  • 37. 陸、注意事項 • 1. 參賽團隊應保證其參賽作品為原創作品、無抄襲仿冒情事, 曾參加國內外其他比賽獲獎作品請勿投件。參賽作品若與他人 產生任何智慧財產權之糾紛,參賽者應自行解決並負擔相關法 律責任,主辦單位不負任何法律責任。 • 2. 競賽得獎作品,若經證實違反上述規定或因涉訟而敗訴者, 主辦單位將有權追回已頒發之獎金及獎項。 • 3. 參加競賽者作品之相關資料延遲交件者,取消資格。 • 4. 進入決賽的作品,智高實業股份有限公司具有其著作權的優 先購買權( first right of refusal )。 • 5. 所有得獎者應放棄對於主辦單位行使著作人格權及著作財產 權,且基於宣傳需要,主辦單位對於入選作品擁有攝影 、報導、展出及在其它媒體刊登作品之權利,得獎者須 配合主辦單位安排,於競賽結束後將作品進行公開展示。 • 6. 得獎隊伍獲得獎金應配合中華民國稅法繳交相關 所得稅。 • 7. 如有以上未盡事宜,視當時狀況共同商議之。
  • 38.