SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
www.dinbusinesspartner.dk
John Martinussen * tlf. 27508868
www.dinbusinesspartner.dk
HR
Strategi og ledelse
Forretningsudvikling
Hovedfokus:
www.dinbusinesspartner.dk
Min baggrund:
HD(O) – HR Udvikling og ledelse (2012) – CBS
* Speciale i strategi og coaching
Merkonom i logistik (1999)
12 års ledelses erfaring fra store og små organisationer
- Skadechef i LB Forsikring
- Taksatorchef mm. i Tryg
- Teamleder i Alm. Brand
- Direktør i Taxa Selandia
Certificeret stifinder coach - Pathfinder
Lige nu:
Interim vagtcentralchef – SOS Dansk Autohjælp
- 5 ledere og 190 medarbejdere. 500.000 opkald pr. år
Chefkonsulent - VidenMetro
- Innovationsprojekter i SMV virksomheder – videnpilotordningen
DIN BusinessPartner
- Rekrutteringer, strategiprojekter, turnarounds
www.dinbusinesspartner.dk
Dagens tema
Handlekraft og personlig succes
Definition på handlekraft: Evnen til at omsætte intention til ønsket resultat
www.dinbusinesspartner.dk
Undersøgelser viser:
”61% af lederne betegner beslutninger
som brandslukning”
CFL, 2013
www.dinbusinesspartner.dk
To former for handlekraft:
Skadelig handlekraft
- Kortsigtede beslutninger
- Handlinger uden tråd til strategien
- ”Haster”
Bæredygtig handlekraft
- Planlagte handlinger
- Beslutninger, der tages i tide til, at de kan være velovervejede
- ”Vigtigt”
www.dinbusinesspartner.dk
Fundamentet for bæredygtig handlekraft:
Kend dig selv
- Hvem er du? Hvad er dine styrker og dine udviklingsmuligheder?
- Hvad er dine værdier? Hvordan vil du opleves af andre i din lederrolle? Hvad vil du aldrig gå
på kompromis med?
- Bed om feedback
Kend dit mål
- Hvad er din vision?
- Hvad er din mission?
- Hvad er succes for dig?
Kend din plan – og eksekver den!
- Hvad skal du udvikle?
- Hvad skal du fastholde?
- Hvad skal du parkere?
www.dinbusinesspartner.dk
Fundamentet for bæredygtig handlekraft:
Handlingsplaner kan have mange udformninger. Her er et eksempel:
• Parkere
• Fastholde• Udvikle
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
…
Gør
Ikke
Bør
Gør
Bør
Ikke
www.dinbusinesspartner.dk
Fundamentet for bæredygtig handlekraft:
Du skal have dine medarbejdere med. Du kan intet alene. Kommuniker din plan, hver gang du
delegerer:
Hvorfor
HvordanHvad
www.dinbusinesspartner.dk
Den stærkeste barriere mod handlekraft er stræben efter
PERFEKTIONISME
www.dinbusinesspartner.dk
Fundamentet for bæredygtig handlekraft:
Mod mål Handlekraft
www.dinbusinesspartner.dk
?

More Related Content

Similar to Execution - presentation at Lederne workshop 11032014

Similar to Execution - presentation at Lederne workshop 11032014 (20)

PROFIL - DANIEL SNEDKER
PROFIL - DANIEL SNEDKERPROFIL - DANIEL SNEDKER
PROFIL - DANIEL SNEDKER
 
Michael grimm's cv[1]
Michael grimm's cv[1]Michael grimm's cv[1]
Michael grimm's cv[1]
 
CV for Allan Johansen
CV for Allan JohansenCV for Allan Johansen
CV for Allan Johansen
 
C.V.
C.V.C.V.
C.V.
 
Cv Brian vestergaard olesen
Cv   Brian vestergaard olesenCv   Brian vestergaard olesen
Cv Brian vestergaard olesen
 
img013
img013img013
img013
 
cv claus
cv clauscv claus
cv claus
 
Børsen 301014
Børsen 301014Børsen 301014
Børsen 301014
 
Udv. c.v. thomas nedergaard executive
Udv. c.v. thomas nedergaard executiveUdv. c.v. thomas nedergaard executive
Udv. c.v. thomas nedergaard executive
 
EAL presentation 24.02.2016
EAL presentation 24.02.2016EAL presentation 24.02.2016
EAL presentation 24.02.2016
 
Thomas Selso CV 2017 Dansk
Thomas Selso CV 2017 DanskThomas Selso CV 2017 Dansk
Thomas Selso CV 2017 Dansk
 
2015 06-11 intra team interne sociale medier
2015 06-11 intra team interne sociale medier2015 06-11 intra team interne sociale medier
2015 06-11 intra team interne sociale medier
 
CV - Martin Holdt Nielsen
CV - Martin Holdt NielsenCV - Martin Holdt Nielsen
CV - Martin Holdt Nielsen
 
LinkedIn rådgivning - tre veje til større udbytte med LinkedIn
LinkedIn rådgivning - tre veje til større udbytte med LinkedInLinkedIn rådgivning - tre veje til større udbytte med LinkedIn
LinkedIn rådgivning - tre veje til større udbytte med LinkedIn
 
mind_brochure
mind_brochuremind_brochure
mind_brochure
 
4 minutter om nye vækstmarkeder
4 minutter om nye vækstmarkeder4 minutter om nye vækstmarkeder
4 minutter om nye vækstmarkeder
 
4 minutter om nye vækstmarkeder
4 minutter om nye vækstmarkeder4 minutter om nye vækstmarkeder
4 minutter om nye vækstmarkeder
 
Nykredit it, Jesper M. Mortensen - Nykredit
Nykredit it, Jesper M. Mortensen - NykreditNykredit it, Jesper M. Mortensen - Nykredit
Nykredit it, Jesper M. Mortensen - Nykredit
 
Kommerciel Direktør
Kommerciel DirektørKommerciel Direktør
Kommerciel Direktør
 
Stakeholder Management
Stakeholder ManagementStakeholder Management
Stakeholder Management
 

Execution - presentation at Lederne workshop 11032014