Athlete management in een ideale wereld

1. Athlete management
In an ideal world
Hoe zou een sporter ideaal begeleid kunnen worden?
MaxSpiration
Jan Kees Mons
3-1-2012
Athlete management in an ideal world

2. Wat wil een atleet?
 Externe omgeving
Sterk merk  Wat is mogelijk?
Geen zorgen  Toekomst gericht
over morgen  Wat wil ik?
Optimaal
Presteren!
Goed in je  Nu gericht
vel zitten  Wie ben ik?
Optimale sport  Interne omgeving
omgeving  Wat is mogelijk?
Athlete management in an ideal world

3. Optimaal
Presteren!
Wat wil een atleet?
 Wat is een sterk merk?
Sterk merk  Authenticiteit vs imago
 Eigen kernwaardes  vergroten zichtbaarheid
 Eigen identiteit
 Wat zijn de voordelen van een sterk merk?
 Loyaliteit
 Vertrouwen
 Verbinding
 Waarde vermeerdering en inkomstenderving (ook in toekomst)
 Bereidheid tot samenwerking
 Hoe positioneer ik mijn merk?
 Fan connection – weblog, social media, one on one
 PR
 Media
 Sponsorships – bij voorkeur exclusief en lange termijn
 Ondersteunende rol voor:
 Commercieel manager
 (Life) coach en ouders
Athlete management in an ideal world

4. Optimaal
Presteren!
Wat wil een atleet?
 Geen zorgen over morgen
Geen zorgen  Toekomst gericht
Over morgen  Zowel morgen als overmorgen…….
 Korte termijn
 Persoonlijk management
 Administratief: contracten, fiscus, juridisch, portretrecht
 Commercieel: sponsoring, PR, merchandising, media, fans
 Lange termijn
 Carriere planning
 Opbouw merk
 Definiering lange termijn doelstellingen
 Ondersteunende rol voor:
 Commercieel manager
 Ouders, (Life) coach
Athlete management in an ideal world

5. Optimaal
Presteren!
Wat wil een atleet?
 Goed in je vel zitten
Goed in je  Gericht op het nu
vel zitten  Om optimaal te presteren is het belangrijk in balans te zijn
 Hoe is het? Wie ben ik? Wat kan ik? Wat wil ik?
 Balans in zowel je persoonlijkheid als je leven  minder
stress, meer zelfvertrouwen  betere prestaties
 Persoonlijke groei, plezier en life design
 Spin-offs naar merk en geen zorgen over morgen!
 Sporters hebben vaak behoefte aan onafhankelijke
vertrouwensman (MB, DN)
 Ondersteunende rol voor:
 Ouders, familie
 Life coach
Athlete management in an ideal world

6. Optimaal
Presteren!
Wat wil een atleet?
 Optimale sportomgeving
Optimale  Goede trainings faciliteiten
sportomgeving  Goed materiaal
 Goede trainers/coaches
 Goede voeding en support
 Goede medische begeleiding
 Ondersteunende rol voor:
 Bonden
 Trainers/Coaches
 Suppliers
 Medische professie
Athlete management in an ideal world

7. Optimaal
Presteren!
Wat wil een atleet?
 De ideale manager begeleider:
De manager/  Stelt het belang van de sporter/persoon centraal
begeleider  Heeft een brede kennis van zaken
 Is een vertouwensman (life coach)
 Is lange termijn gericht
 Bewaakt de authenticiteit van de atleet
 Definieert doelstellingen samen met atleet en directe
omgeving
 Ondersteunt atleet in merkopbouw
 Ondersteunt atleet bij zijn persoonlijk administraties en
commercieel management
 Sponsoring, merchandising, contracts
 Juridisch/fiscaal
 PR, media, fans
 Resultaat:
 Sporter kan zich zo veel als mogelijk richten op prestatie en
het realiseren van zijn maximum potentieel
Athlete management in an ideal world

8. Optimaal
Presteren!
 Jan Kees Mons (1961)
 Persoonlijke missie: het maximum potentieel uit iets of iemand
halen
 Opleidingen:
 Bachelor in Business Administration (1982) – Nijenrode
 Master in International Business (1984) – University of South Carolina
 Master in International Sports Management (2009) – Cruijff Institute for Sports
Studies
 Master module sport en recht (2011)
 Registered Lifecoach (graduation 2011) – Atma
 Licensed Big Five For Life coach (2011)
 Werkervaring:
 MaxSpiration – eigenaar lifecoaching bureau (present)
 Eurosport – sportcommentator (present)
 JKMConsultancy – eigenaar (present)
 Credit Agricole Cheuvreux – Head of Research, lid Europees Management
team (2003-2008)
 UBS Warburg – Executive Director, Senior Financial Analyst (1995-2003)
 Wesselius – Senior Financial Analyst (1992-1995)
 Carnegie International (London) – Financial Analyst (1991-1992)
 Sheaffer Pen Benelux – Financial Manager Benelux (1998-1990)
 Shearson Lehman – Financial Consultant (1986-1987)
 NCR Nederland – Marketing Representative (1984-1986)
Athlete management in an ideal world