SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENTheory of change
hoe en waarom men een gewenste
verandering verwacht
(cfr. Center for Theory of Change
http://www.theoryofchange.org/what-is-theory-of-change/)
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENTheory of change
Probleem Actie Doel/impact
Probleem Actie ??? ??? Doel/impact
middle
doelen op lange termijn
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
Dingen
doen
Dingen
goed
doen
De goede
dingen
doen
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENmeerwaarde
• Activiteiten (en beleid) ontwikkelen vanuit de
effecten die we willen bereiken
• Zicht op blinde vlekken in de weg naar je doelen
• Begrijpen waarom dingen (niet) werken
• Participatief proces: neuzen in dezelfde richting
• Opstart naar effectmeting
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENyour theory
Your solution:
service/product
Issue &
challenges
Changes, improvements,
outcomes -> IMPACT
(& indicators)
(Further) implementation &
improvement of the solution(s)
Relevance
USP &
efficiency
Effectivity
& impact
More effectivity
&impact
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
ER ZIJN RESULTATEN
OUTPUT
RESULTATEN
EFFECTEN
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
uitleg (DIN light 30) > kleine letter
hoofding > (DIN light 45) kleine letter
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
uitleg (DIN light 30) > kleine letter
hoofding > (DIN light 45) kleine letter
De verandering die optreedt in
maatschappij/milieu door jouw project.
000 ton CO² bespaard dankzij hergebruik van tweedehands
Teach for Belgium)
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
uitleg (DIN light 30) > kleine letter
hoofding > (DIN light 45) kleine letter
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENVoorbeeld:
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
© Sociale InnovatieFabriek vzw
Tool by Nesta
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENOefening: veranderingstheorie
• Per 2
• Kies een invulrichting
• Start altijd vanuit de context
• Vul dan effecten in. Kies een invulrichting
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENVoorbeeld: Zorgnetwerken
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
© Sociale InnovatieFabriek vzw
oefening: effecten
Formuleer een effectlijn (van jouw actie)
Omschrijf je effect als een concreet veranderde situatie.
Start met woorden als toegenomen, verminderd, meer, minder, hoger of
lager, versterkt of ontmoedigd.
Omschrijf bij wie of op welke plaats de verandering zich voordoet.
• Start altijd vanuit de context
• Vul dan effecten in. Kies een invulrichting
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENBevraag:
• Verstaan jullie hetzelfde?
• Duidelijk waar/bij wie verandering zich voordoet?
• Timing juist/geloofwaardig (voor de doelgroep)?
•
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENveranderingstheorie
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENWat nu?
• Activiteiten (en beleid) ontwikkelen vanuit de
effecten die je wil bereiken
• Wegwerken blinde vlekken in de weg naar je doelen
• Participatief proces: neuzen in dezelfde richting
https://www.youtube.com/watch?v=dpb4AGT684U
• Opstart naar effectmeting
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENVerder werken?
www.impactwizard.eu
© Sociale InnovatieFabriek vzw
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
www.impactnetwerk.be
www.socialeinnovatiefabriek.be
www.impactwizard.eu
info@socialeinnovatiefabriek.be

More Related Content

What's hot

IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het InnovatiecentrumIWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het InnovatiecentrumPeter Rutten
 
Patrick Kooy - Businessmodel Innovatie
Patrick Kooy - Businessmodel InnovatiePatrick Kooy - Businessmodel Innovatie
Patrick Kooy - Businessmodel InnovatieDutch Power
 
Excelleren met een Nieuw Pensioenverhaal
Excelleren met een Nieuw PensioenverhaalExcelleren met een Nieuw Pensioenverhaal
Excelleren met een Nieuw PensioenverhaalPeter de Kuster
 
Impactmeting - alle presentaties gecombineerd
Impactmeting - alle presentaties gecombineerdImpactmeting - alle presentaties gecombineerd
Impactmeting - alle presentaties gecombineerdSocialImpactFactory
 
Cocreatie 3/3; De Stap naar co-creatie
Cocreatie 3/3; De Stap naar co-creatieCocreatie 3/3; De Stap naar co-creatie
Cocreatie 3/3; De Stap naar co-creatieVRmaster
 
Fex 140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...
Fex   140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...Fex   140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...
Fex 140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...Flevum
 
Design Thinking - Ontwerpen uit het perspectief van de klant
Design Thinking - Ontwerpen uit het perspectief van de klantDesign Thinking - Ontwerpen uit het perspectief van de klant
Design Thinking - Ontwerpen uit het perspectief van de klantRoy Schinning-Woltring
 
Presentatie Diverscity
Presentatie DiverscityPresentatie Diverscity
Presentatie Diverscitygaribaldi1859
 

What's hot (9)

IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het InnovatiecentrumIWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
 
Patrick Kooy - Businessmodel Innovatie
Patrick Kooy - Businessmodel InnovatiePatrick Kooy - Businessmodel Innovatie
Patrick Kooy - Businessmodel Innovatie
 
Excelleren met een Nieuw Pensioenverhaal
Excelleren met een Nieuw PensioenverhaalExcelleren met een Nieuw Pensioenverhaal
Excelleren met een Nieuw Pensioenverhaal
 
Impactmeting - alle presentaties gecombineerd
Impactmeting - alle presentaties gecombineerdImpactmeting - alle presentaties gecombineerd
Impactmeting - alle presentaties gecombineerd
 
Cocreatie 3/3; De Stap naar co-creatie
Cocreatie 3/3; De Stap naar co-creatieCocreatie 3/3; De Stap naar co-creatie
Cocreatie 3/3; De Stap naar co-creatie
 
Subsidies iwt 2012
Subsidies iwt 2012Subsidies iwt 2012
Subsidies iwt 2012
 
Fex 140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...
Fex   140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...Fex   140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...
Fex 140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...
 
Design Thinking - Ontwerpen uit het perspectief van de klant
Design Thinking - Ontwerpen uit het perspectief van de klantDesign Thinking - Ontwerpen uit het perspectief van de klant
Design Thinking - Ontwerpen uit het perspectief van de klant
 
Presentatie Diverscity
Presentatie DiverscityPresentatie Diverscity
Presentatie Diverscity
 

Similar to ImpactnetwerkT workshop Theory of Change

IMGENT- Kaat Peeters
IMGENT- Kaat PeetersIMGENT- Kaat Peeters
IMGENT- Kaat PeetersUPoliteia
 
Atelier Social Profit
Atelier Social ProfitAtelier Social Profit
Atelier Social ProfitJan Lecompte
 
20150902 presentatie die gem
20150902 presentatie die gem20150902 presentatie die gem
20150902 presentatie die gemDieGem
 
voorwaarden voor succesvolle procesinnovatie
voorwaarden voor succesvolle procesinnovatievoorwaarden voor succesvolle procesinnovatie
voorwaarden voor succesvolle procesinnovatieGiedo Lankhorst
 
3 g.nl.ibm universiteit tilburg
3 g.nl.ibm   universiteit tilburg3 g.nl.ibm   universiteit tilburg
3 g.nl.ibm universiteit tilburgRoland Driesen
 
S.T.E.F Ondernemers Gereedschapskist
S.T.E.F Ondernemers Gereedschapskist S.T.E.F Ondernemers Gereedschapskist
S.T.E.F Ondernemers Gereedschapskist ikbenstef
 
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitie
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitieWaarom cambio works partner is van de nwow coalitie
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitieKim Milants
 
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.Bert Van Wassenhove
 
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijnInhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijnptmverhagen
 
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijnInhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijnptmverhagen
 
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijnInhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijnptmverhagen
 
Nieuwe Media Geen Rocket Science (9/9/09): Presentatie Robert
Nieuwe Media Geen Rocket Science (9/9/09): Presentatie RobertNieuwe Media Geen Rocket Science (9/9/09): Presentatie Robert
Nieuwe Media Geen Rocket Science (9/9/09): Presentatie RobertBas van der Lans
 
131008 innovatiefinanciering plato (kp)
131008 innovatiefinanciering plato (kp)131008 innovatiefinanciering plato (kp)
131008 innovatiefinanciering plato (kp)KurtPeys
 
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSMSuriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSMSaxion, University of Applied Sciences
 
Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...
Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...
Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...Wouter van der Burg
 
Social Media Optimization - It All Starts With Search
Social Media Optimization - It All Starts With SearchSocial Media Optimization - It All Starts With Search
Social Media Optimization - It All Starts With SearchTim Schnitzler
 

Similar to ImpactnetwerkT workshop Theory of Change (20)

IMGENT- Kaat Peeters
IMGENT- Kaat PeetersIMGENT- Kaat Peeters
IMGENT- Kaat Peeters
 
Atelier Social Profit
Atelier Social ProfitAtelier Social Profit
Atelier Social Profit
 
20150902 presentatie die gem
20150902 presentatie die gem20150902 presentatie die gem
20150902 presentatie die gem
 
Doon
Doon Doon
Doon
 
voorwaarden voor succesvolle procesinnovatie
voorwaarden voor succesvolle procesinnovatievoorwaarden voor succesvolle procesinnovatie
voorwaarden voor succesvolle procesinnovatie
 
Neem Voorsprong Perspresentatie
Neem Voorsprong PerspresentatieNeem Voorsprong Perspresentatie
Neem Voorsprong Perspresentatie
 
3 g.nl.ibm universiteit tilburg
3 g.nl.ibm   universiteit tilburg3 g.nl.ibm   universiteit tilburg
3 g.nl.ibm universiteit tilburg
 
S.T.E.F Ondernemers Gereedschapskist
S.T.E.F Ondernemers Gereedschapskist S.T.E.F Ondernemers Gereedschapskist
S.T.E.F Ondernemers Gereedschapskist
 
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitie
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitieWaarom cambio works partner is van de nwow coalitie
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitie
 
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.
 
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijnInhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn
 
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijnInhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn
 
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijnInhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn
Inhoud Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn
 
Nieuwe Media Geen Rocket Science (9/9/09): Presentatie Robert
Nieuwe Media Geen Rocket Science (9/9/09): Presentatie RobertNieuwe Media Geen Rocket Science (9/9/09): Presentatie Robert
Nieuwe Media Geen Rocket Science (9/9/09): Presentatie Robert
 
Oplossingengenerator invented here
Oplossingengenerator invented hereOplossingengenerator invented here
Oplossingengenerator invented here
 
131008 innovatiefinanciering plato (kp)
131008 innovatiefinanciering plato (kp)131008 innovatiefinanciering plato (kp)
131008 innovatiefinanciering plato (kp)
 
Sessie 6 ppt_innoverend_jeugdbeleid_in_tijden_van_crisis
Sessie 6 ppt_innoverend_jeugdbeleid_in_tijden_van_crisisSessie 6 ppt_innoverend_jeugdbeleid_in_tijden_van_crisis
Sessie 6 ppt_innoverend_jeugdbeleid_in_tijden_van_crisis
 
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSMSuriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
 
Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...
Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...
Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...
 
Social Media Optimization - It All Starts With Search
Social Media Optimization - It All Starts With SearchSocial Media Optimization - It All Starts With Search
Social Media Optimization - It All Starts With Search
 

ImpactnetwerkT workshop Theory of Change

  • 2. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENTheory of change hoe en waarom men een gewenste verandering verwacht (cfr. Center for Theory of Change http://www.theoryofchange.org/what-is-theory-of-change/) © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 3. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENTheory of change Probleem Actie Doel/impact Probleem Actie ??? ??? Doel/impact middle doelen op lange termijn © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 4. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN Dingen doen Dingen goed doen De goede dingen doen © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 5. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENmeerwaarde • Activiteiten (en beleid) ontwikkelen vanuit de effecten die we willen bereiken • Zicht op blinde vlekken in de weg naar je doelen • Begrijpen waarom dingen (niet) werken • Participatief proces: neuzen in dezelfde richting • Opstart naar effectmeting © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 6. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENyour theory Your solution: service/product Issue & challenges Changes, improvements, outcomes -> IMPACT (& indicators) (Further) implementation & improvement of the solution(s) Relevance USP & efficiency Effectivity & impact More effectivity &impact © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 7. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN ER ZIJN RESULTATEN OUTPUT RESULTATEN EFFECTEN © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 8. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN uitleg (DIN light 30) > kleine letter hoofding > (DIN light 45) kleine letter © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 9. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN uitleg (DIN light 30) > kleine letter hoofding > (DIN light 45) kleine letter De verandering die optreedt in maatschappij/milieu door jouw project. 000 ton CO² bespaard dankzij hergebruik van tweedehands Teach for Belgium) © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 10. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN uitleg (DIN light 30) > kleine letter hoofding > (DIN light 45) kleine letter © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 11. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENVoorbeeld: © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 12. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN © Sociale InnovatieFabriek vzw Tool by Nesta
  • 13. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENOefening: veranderingstheorie • Per 2 • Kies een invulrichting • Start altijd vanuit de context • Vul dan effecten in. Kies een invulrichting © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 14. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENVoorbeeld: Zorgnetwerken © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 15. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN © Sociale InnovatieFabriek vzw oefening: effecten Formuleer een effectlijn (van jouw actie) Omschrijf je effect als een concreet veranderde situatie. Start met woorden als toegenomen, verminderd, meer, minder, hoger of lager, versterkt of ontmoedigd. Omschrijf bij wie of op welke plaats de verandering zich voordoet. • Start altijd vanuit de context • Vul dan effecten in. Kies een invulrichting
  • 16. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENBevraag: • Verstaan jullie hetzelfde? • Duidelijk waar/bij wie verandering zich voordoet? • Timing juist/geloofwaardig (voor de doelgroep)? • © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 17. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENveranderingstheorie © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 18. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENWat nu? • Activiteiten (en beleid) ontwikkelen vanuit de effecten die je wil bereiken • Wegwerken blinde vlekken in de weg naar je doelen • Participatief proces: neuzen in dezelfde richting https://www.youtube.com/watch?v=dpb4AGT684U • Opstart naar effectmeting © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 19. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENVerder werken? www.impactwizard.eu © Sociale InnovatieFabriek vzw
  • 20. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN www.impactnetwerk.be www.socialeinnovatiefabriek.be www.impactwizard.eu info@socialeinnovatiefabriek.be