/ Jitka Moravcová & Daniel Münich Výstup z mezinárodní konference 7. 1. 2015 v Pardubicích.

1. Shrnutí systémové role
IPN Metodika
Jitka Moravcová
Daniel Münich
MŠMT
www.metodika.reformy-msmt.cz
Konference k 1. dílčí zprávě
Pardubice, 7.1.2015

2. 1
Hodnocení a národní strategické dokumenty
● Reforma systému VaVaI v ČR (2008, aktualizace)
● Národní politika VaVaI pro roky 2009-2015 (výhled 2020)
● Národní strategie konkurenceschopnosti 2012-2020
● Národní inovační strategie
● Dlouhodobé principy hodnocení VaV, RVVI
Cíl: Zavést pravidelné, systematické a objektivní hodnocení
VaVaI v ČR na všech úrovních.
Mezinárodní audit systému VaVaI v ČR, 2009 - 2011

3. Význam hodnocení pro řízení
2
Stanovení priorit
VaV
Řízení lidských
zdrojů VaV
Efektivní pořizování
a využívání
infrastruktur VaV
Správně nastavené
motivace ve VaV
Bez kvalitního hodnocení
nebude kvalitního řízení

4. Rozdílné úrovně řízení systému VaV
3
vláda, RVVI,
EU rámec
Poskytovatelé
Výzkumné a další
organizace
Pracovníci a
infrastruktury VaV
Strategie, financování, ex-
post hodnocení záměrů,
infrastruktura
Financování, dohled,
strategické usměrňování,
infrastruktura
Řízení (včetně lidských
zdrojů), motivace
Motivace, efektivní
využívání infrastruktur

5. 4
Individuální projekt národní MŠMT
● Efektivní systém hodnocení a institucionálního
financování VaV (IPN Metodika)
● původní trvání projektu: 1.2.2012-31.12.2014
● změna trvání projektu: 1.2.2012-31.10.2015
● Cíl: navrhnout a pilotně ověřit systém institucionálního
hodnocení
● Cíl: navrhnout systém institucionálního financování
● Cíl: zkvalitnit celkovou kulturu hodnocení v oblasti
VaVaI a vytvořit odborné zázemí pro pravidelné a
systematické hodnocení v budoucnosti

6. Rozdílné typy hodnocení ve VaV
5
Kultura
hodnocení
(bez hodnocení
nebude kvalitní
řízení)
Hodnocení
institucí
Hodnocení
programů
účelové
podpory
Hodnocení
projektů
účelové
podpory
Hodnocení
velkých
infrastruktur
VaV
Hodnocení
účasti v
mezinárodní
ch sítích VaV
Hodnocení
jednotlivců a
týmů
Odstíny červené odlišují míru
toho, jak je daný aspekt
obsažen v IPN Metodika.

7. IPN Metodika a hodnocení
6
IPN Metodika
Konsorcium
Technopolis*
Návrh
institucionální
ho hodnocení
Malé pilotní
ověření
Návrh
institucionální
ho financování
Expertní tým IPN
Velké pilotní
ověření
Návrh systému
hodnocení
velkých
infrastruktur
VaV
(hotovo)
Návrh principů
hodnocení
programů
účelové
podpory
Zásady
hodnocení
zapojení ČR do
mezinárodních
sítí VaV
Studie
proveditelnosti
hodnocení
organizujícího
pracoviště
Osvěta a
podpora
lidských zdrojů
pro hodnocení
VaV
*NIFU, TC AV ČR, Infoscience

8. Co se děje právě teď
7
Vyhodnocení veřejné diskuse k 1. dílčí zprávě
Realizace malého pilotního ověření
Příprava 2. dílčí zprávy o institucionálním financování
1. Průběžná zpráva: návrh hodnocení
• Připomínky exp. týmu IPN (8. – 17.10. 2014)
• Proces veřejné konzultace (6. – 26.11. 2014)
• Veřejná konference (7. 1. 2015)
2. Průběžná zpráva: návrh financování
• Připomínky exp. týmu IPN (19.12. – 6.1. 2015)
• Proces veřejné konzultace (20.1. – 6.2. 2015)
• Veřejná konference (konec února 2015)
Závěrečná zpráva: + malé pilotní ověř.
• Připomínky exp. týmu IPN (19. – 30.3. 2015)
• Proces veřejné konzultace (15. – 29.4. 2015)
• Veřejná konference (květen 2015)
Závěrečná zpráva
IPN (podzim 2015)

9. Veřejná diskuse k 1. dílčí zprávě Technopolisu
8
Ukončeno 1. kolo
7. ledna 2015 konference v Pardubicích
Požádali jsme všechny VO a poskytovatele o jmenování kontaktní osoby
Počet respondentů Počet oslovených Návratnost dotazníku
(%)
Poskytovatelé 4 12 33
VO 81 110 74
VVŠ 33 38 87
VVI 12 22 55
Nemocnice 3 3 100
Ostatní 33 47 70

10. Veřejná diskuse k 1. dílčí zprávě Technopolisu
9
Otázka č. 1
What type of information would you need from an evaluation
to support you in the management and future development
of your organisation?
Will the proposed evaluation system respond to these needs?
Počet odpovědí
yes 16
somewhat yes 40
somewhat no 20
no 6
70 % respondentů shledává dokument spíše potřebným
cca 80 % respondentů uvažuje o zapojení do velkého pilotního ověření

11. Odhad post-IPN harmonogramu
10
Příprava hodnocení (2016-2017)
• Legislativa
• Informační nástroje a informace (WoS, IS VaV)
• Hodnocení organizující pracoviště a hodnotitelé
Realizace hodnocení (~2018)
• Sebehodnotící zprávy VO
• Bibliometrické zprávy a další informace
• Práce panelů
Zpracování a využití výsledků (2019-20)
• Syntéza výsledků
• Zpětná vazba pro VO a součásti
• Informace pro strategické řízení na úrovni
vlády/RVVI/poskytovatelů

12. Doplňující informace
• Klíčové aktivity IPN Metodika
• Řídící struktura projektu (bude doplněno)
11
Děkujeme za spolupráci.
Všechny informace jsou na
webových stránkách projektu.
www.metodika.reformy-msmt.cz
Není žádné nekonfliktní řešení
Hledání konsensu